傳統(tǒng)企業(yè)培訓(xùn)

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的4大誤區(qū)
　　浩浩蕩蕩的互聯(lián)網(wǎng)浪潮之下，一面是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高歌猛進(jìn)，一面是傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)后的慷慨悲歌。不論是對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司，還是對(duì)于曾經(jīng)居高臨下的傳統(tǒng)企業(yè)而言，這就是一個(gè)大變革的時(shí)代。傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，在經(jīng)...

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，哪個(gè)部門(mén)先消失？
　為什么要探討這個(gè)問(wèn)題？是因?yàn)楫?dāng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革需要由創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)時(shí)，中國(guó)企業(yè)變革方向就是要演變?yōu)橐环N能夠創(chuàng)新的企業(yè)，如果企業(yè)依舊停留在傳統(tǒng)企業(yè)形態(tài)，豈不依然走“老路”？當(dāng)“老路”證明走不通時(shí)，就會(huì)變成“死...

電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的影響
    第一，改變企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。電子商務(wù)會(huì)導(dǎo)致傳統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化。企業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)的運(yùn)用，企業(yè)的中層管理層變得多余。企業(yè)中間管理層將從層次型的“金字塔”結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向基于信息的...

當(dāng)傳統(tǒng)企業(yè)遇上互聯(lián)網(wǎng)，我們?cè)趺崔k？
　　支付寶的支付、轉(zhuǎn)賬、余額寶等功能改變?nèi)藗兊纳罘绞剑瑫r(shí)對(duì)銀行的傳統(tǒng)模式形成了強(qiáng)有力的打擊；微信基于互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)的信息溝通，打破了傳統(tǒng)通信運(yùn)營(yíng)商的通道壟斷等等這樣的事情在身邊不停的發(fā)生。這些握有大...

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的分析
    隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)的不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)更加細(xì)致地改變著人們社會(huì)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境和習(xí)慣。中國(guó)處于傳統(tǒng)行業(yè)的傳統(tǒng)型企業(yè),面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),也應(yīng)該有所改變,以更好地適...