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向阿里學互聯(lián)網——“互聯(lián)網+”新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級秘徑

【時間地點】 2019年6月21-22日  杭州阿里總部
【參加對象】 董事長、總經理等高管、電商戰(zhàn)略負責人;強烈建議企業(yè)老總帶領人力資源、企業(yè)文化負責人共同參加
【參加費用】 ¥6800元/人 考察、培訓、會議室、杭州當地交通、發(fā)票、培訓期間午餐
【會務組織】 森濤培訓網(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
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培訓關鍵詞:互聯(lián)網培訓,參觀考察培訓,阿里巴巴培訓

向阿里學互聯(lián)網——“互聯(lián)網+”新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級秘徑(參觀考察)課程介紹:

企業(yè)管理是一種實踐,本質不在于“知”而在于“行”。                           
          ——彼得•德魯克

企業(yè)學習的最好方法是標桿學習法。
         ——陳春花

● 項目背景

是挑戰(zhàn)?
    我們所處這個時代,那些曾經伴隨著人類社會發(fā)展的行業(yè)可能在一夜之間消失或已被取代?逻_破產、360干掉了金山詞霸、余額寶搶了銀行的錢袋,淘寶電子商務讓傳統(tǒng)零售巨頭無以招架、微信更是直接打劫了中國移動、聯(lián)通和電信的飯碗……傳統(tǒng)行業(yè)正在以裂變的速度接受著新一輪互聯(lián)網浪潮的沖擊與行業(yè)顛覆,產業(yè)“老大”不會自己革自己的命,到底是什么革了“老大”的命?


是機遇?
    互聯(lián)網+工業(yè)、互聯(lián)網+商貿、互聯(lián)網+金融、互聯(lián)網+教育、互聯(lián)網+家電,互聯(lián)網+醫(yī)療……大到產業(yè)調整,小到日常生活:上汽聯(lián)手阿里、Uber、微信錢包、手機銀行、百度外賣……在不經意間,互聯(lián)網思維已無處不在。面對日新月異的市場環(huán)境,擁抱互聯(lián)網將是傳統(tǒng)行業(yè)重新煥發(fā)青春的必然選擇。

想“觸網”?


● 為什么向阿里巴巴學習?
阿里巴巴,中國最大的網絡公司和世界第二大網絡公司

1999年            馬云為首的18人于1999年在杭州創(chuàng)立阿里巴巴
2014年9月19日   阿里巴巴集團在紐約證券交易所正式掛牌上市
2014年11月11日  淘寶網聯(lián)手天貓打造的“雙十一購物狂歡節(jié)”創(chuàng)造出驚人的571億銷售神話,再一
                    次創(chuàng)造了中國奇跡,也創(chuàng)造了世界營銷史上的奇跡。
2015年             阿里巴巴總營收943.84億元人民幣,凈利潤688.44億元人民幣。
2016年4月6日     阿里巴巴正式宣布已經成為全球最大的零售交易平臺。
2016年8月         阿里巴巴集團在"2016中國企業(yè)500強"中排名第148位。
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從18人到3萬人,從50萬起家到如今市值超3000億美金,作為互聯(lián)網電商的龍頭企業(yè),阿里如何步步為營,用15年締造了世界企業(yè)發(fā)展史的奇跡?阿里集團有哪些成功的秘訣值得我們去學習?

● 項目價值

走進阿里巴巴,借鑒在阿里創(chuàng)新管理方面的成功經驗

聆聽阿里資深實戰(zhàn)專家講授先進的電商運營理念,揭開淘寶571奇跡背后的秘密

阿里特色的管理三板斧:揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道,鍛煉管理者“眼界”、“胸懷”、“心力”。塑造一個內心強大、使命驅動的優(yōu)秀管理者。

全面參與熱點主題深度研討,共同探討傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網轉型的秘徑

● 項目收益

01 | 尋根源
零距離感受阿里創(chuàng)新文化與自由開放的辦公空間

02 | 觀大勢
深刻的理解未來商業(yè)的大趨勢

03 | 理思維
看清互聯(lián)網思維背后的規(guī)則,結合自身,理清思路

04 | 找方法
探究自身企業(yè)轉型變革的必由之路

● 行程安排

時間

主題內容

第一天:參觀阿里巴巴總部+解讀阿里巴巴的企業(yè)文化和發(fā)展歷程(阿里巴巴西溪總部+太極禪苑)

09:20-10:00

赴阿里產業(yè)園

10:00-11:40
尋根源

參觀考察:阿里巴巴西溪園區(qū)
參觀體現(xiàn)阿里特色的辦公區(qū)環(huán)境/阿里特色會議室/阿里文化發(fā)展史/楓林晚/阿里食堂等
收益:零距離感受阿里武俠文化與自由開放的辦公空間;感受阿里巴巴在企業(yè)文化和管理方式的創(chuàng)新舉措,了解阿里如何打造幸福企業(yè)。對標貴公司現(xiàn)實情況,應如何建立員工關懷,如何營造自由開放平等的新一代辦公環(huán)境,打造幸福企業(yè)?

11:40-12:30

阿里員工餐廳自助午餐(體驗阿里后勤服務)
園區(qū)自由活動,感受阿里文化、工作氛圍,可與阿里員工交流

12:40-13:20

移步太極禪苑

13:40-14:10

參觀考察:杭州太極禪苑
收益:太極禪苑的經營理念為推廣太極文化,通過了解學習建立新文化圈子,融合道家、
儒家、佛家文化,學會以儒釋道理念之本來做企業(yè)管理。

14:10-16:30
理思維

專題分享:阿里巴巴文化和績效管理
主要內容:◆透徹了阿里巴巴文化發(fā)展之旅
◆阿里六脈神劍是如何實施落地,價值又是如何進行績效管理?
◆案例分享:阿里人的阿里味成長故事!
◆可選擇 現(xiàn)場文化工坊切實教你如何提煉屬于自己公司到文化
分享嘉賓:阿里巴巴文化布道官(太極禪院副院長)

第二天:系統(tǒng)解讀阿里政委體系+阿里巴巴特色的創(chuàng)新管理三板斧實操訓練(酒店會議室)

09:00-12:00
觀大勢

專題講解:阿里巴巴的戰(zhàn)略布局與生態(tài)圈解讀

  1. 解讀阿里巴巴企業(yè)使命、價值觀、愿景

2.分析阿里巴巴18年發(fā)展史上重要節(jié)點、戰(zhàn)略布局
3.了解阿里巴巴最新三大戰(zhàn)略
4.學習阿里巴巴戰(zhàn)略如何落地
5.解讀阿里巴巴生態(tài)圈
收益:◆深入了解中國電子商務市場的發(fā)展脈絡,理解未來電子商務發(fā)展新趨勢
◆學習制定企業(yè)戰(zhàn)略,進行戰(zhàn)略布局,及如何實施戰(zhàn)略落地
◆借鑒互聯(lián)網思維,對標貴公司如何通過上下游企業(yè)進行整合,建立自己的企業(yè)
生態(tài)系統(tǒng)

12:00-13:30

午餐及休息

13:30-17:30
找方法

專題講解:阿里的管理創(chuàng)新、特色人才培養(yǎng)、政委體系、三板斧
1.阿里巴巴如何通過獨特的企業(yè)文化來凝聚3萬名員工的?
2.阿里六脈神劍是如何實施落地,價值觀是如何考核的?
3.如何借鑒阿里的校園文化、軍隊政委文化、績效文化?
4、阿里巴巴強大商業(yè)帝國是如何培養(yǎng)中高層管理者?阿里人總結了阿里特色的管理三板斧:揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道,分別代表著一個中層的管理者,需要具備的三項最核心的能力“眼界”、“胸懷”、“心力”。目的是塑造一個內心強大、使命驅動的優(yōu)秀管理者。
5、阿里創(chuàng)新:賽馬會、 共創(chuàng)會、 產品會。

● 往期回顧

 

 


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