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企業(yè)流程優(yōu)化培訓(xùn)
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一個職業(yè)經(jīng)理人眼中的流程優(yōu)化管理
　最近一直在閱讀一本《流程圣經(jīng)》的書籍，而我一直是流程作業(yè)線上的人，所以不妨結(jié)合公司一直在搞流程再造和管理升級之類的工作，談?wù)勎易约簩α鞒坦芾淼睦斫夂涂捶�，對于一個組織來說，能夠?qū)崿F(xiàn)高速發(fā)展，制度化...

企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)型的5階段流程
　　一個企業(yè)組織，其實就是其物質(zhì)資本、財務(wù)資本、人力資本、智慧資本及關(guān)系資本的總和。不同的產(chǎn)業(yè)、不同的商業(yè)模式，其資產(chǎn)類型比例就會不同。制造業(yè)的資本主要會投入物質(zhì)資產(chǎn)，而高科技公司則會投資到研發(fā)，以...

產(chǎn)品開發(fā)流程存在的六大主要問題
一、從觀念上，研發(fā)是研發(fā)部門的事情     “研發(fā)是研發(fā)的事情”，所以產(chǎn)品開發(fā)流程也就是研發(fā)流程的事情！研發(fā)部門對此認(rèn)為理所當(dāng)然，自然的非研發(fā)部門也就把自己從產(chǎn)品開發(fā)流...

招聘流程的六個重要“角落”
　　招聘之于企業(yè)發(fā)展的重要性日益顯現(xiàn)，因為高效、科學(xué)的招聘不僅有利于提高企業(yè)人才的競爭力，更是有利于推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。然而，不可否認(rèn)的一個現(xiàn)實是，在當(dāng)今企業(yè)的招聘實踐中，總是或多或少地存在著一...

改變一個流程，業(yè)績翻十倍！
    當(dāng)中國企業(yè)滿世界找“能人”管理企業(yè)的時候，美國人已經(jīng)用“流程”解放了管理，用流程復(fù)制了企業(yè)，！對于那些準(zhǔn)備成長或正在擴張的企業(yè)，中小企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)航者的忠告是：企業(yè)的強大，不...

企業(yè)流程優(yōu)化培訓(xùn),流程培訓(xùn)課程推薦
課程對象：高層管理者、采購、品管、物流、財務(wù)等部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理
2024年11月23-24日 深圳 | 2024年12月28-29日 廣州
2025年3月29-30日  深圳 | 2025年4月26-27日  廣州
2025年5月10-11日  深圳 | 2025年6月07-08日  廣州
2025年7月26-27日  深圳 | 2025年8月30-31日  廣州
2025年9月27-28日  深圳 | 2025年10月25-26日 廣州
2025年11月29-30日 深圳 | 2025年12月27-28日 廣州
課綱下載：《采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理》.doc
課程名稱：流程變革賦能訓(xùn)練營(陳志強等)
課程對象：1．董事長、總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、COO、CIO、流程建設(shè)推進(jìn)委員會成員（公司高層）；2．流程Owner、流程管理部門負(fù)責(zé)人及專職人員（企管部/總經(jīng)辦/人力資源部/經(jīng)營管理部/質(zhì)量管理部等職能部門總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師）、內(nèi)控部負(fù)責(zé)人及專職人員、信息化管理部門負(fù)責(zé)人。
2024年12月19-22日 上海
課綱下載：《流程變革賦能訓(xùn)練營》.doc
課程對象：總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理產(chǎn)品規(guī)劃與新產(chǎn)品策劃專員、研發(fā)技術(shù)骨干及相關(guān)研發(fā)管理與策劃人員
2025年6月23-24日 北京 | 2025年6月30-7.1日上海 | 2025年7月03-04日 深圳
2025年10月27-28日深圳 | 2025年10月30-31日上海 | 2025年11月03-04日北京
課綱下載：《市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理》.doc
課程名稱：集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）(曹修洪)
課程對象：企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理等。
2025年3月27-28日 上海 | 2025年3月31-4.1日深圳 | 2025年9月18-19日 北京
2025年9月22-23日 上海 | 2025年9月25-26日 深圳
課綱下載：《集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）》.doc
課程對象：1．董事長、總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、COO、CIO、流程建設(shè)推進(jìn)委員會成員（公司高層）；2．流程Owner、流程管理部門負(fù)責(zé)人及專職人員（企管部/總經(jīng)辦/人力資源部/經(jīng)營管理部/質(zhì)量管理部等職能部門總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師）、內(nèi)控部負(fù)責(zé)人及專職人員、信息化管理部門負(fù)責(zé)人。
2024年11月22-23日 上海​
課綱下載：《流程變革領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)戰(zhàn)營》.doc
課程對象：董事長、總（副）經(jīng)理、中高層管理者
2024年11月23-24日 杭州 | 2025年3月27-28日 杭州 | 2025年9月06-07日 江蘇
課綱下載：《業(yè)務(wù)成長驅(qū)動的變革管理與流程優(yōu)化——向世界一流企業(yè)學(xué)管理實訓(xùn)營》.doc
課程對象：各企事業(yè)單位的中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人；人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問；法律從業(yè)者、人力資源從業(yè)者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務(wù)部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校、醫(yī)院、金融等從事勞動合同法及人力資源研究的專業(yè)人士;各有關(guān)企事業(yè)單位工會組織主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。
2024年11月27-01日 南京
2024年12月25-29日 深圳
課綱下載：《人力資源（入職前、在職中、離職后）全流程合規(guī)管理與法律風(fēng)險防范》.doc
課程名稱：EMC設(shè)計流程與案例分析(蔣老師)
課程對象：從事開發(fā)部門主管、EMC設(shè)計工程師、EMC整改工程師、EMC認(rèn)證工程師、硬件開發(fā)工程師、PCB LAYOUT工程師、結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師、測試工程師、品管工程師，系統(tǒng)工程師。
2024年11月29-30日 深圳
課綱下載：《EMC設(shè)計流程與案例分析》.doc
課程對象：制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、輔助部門相關(guān)人員; 參與生產(chǎn)的工程師、主管、專員等; 制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的工程部門，工藝部門，流程優(yōu)化部門，綜合管理部門的專職人員等; 企業(yè)一線班組長、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)工程師、生產(chǎn)主管、人力資源專員等
2024年12月10~11日 蘇州
課綱下載：《SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善》.doc
課程對象：各企、事業(yè)單位各級各部門、辦公室、綜合管理、人力資源、資料管理中心、文控中心、信息管理、工程項目檔案資料員、科室主任及部門經(jīng)理等各類檔案管理專兼職人員等。
2024年12月14-15日 北京
2025年3月28-29日  深圳 | 2025年7月16-17日  上海 | 2025年11月22-23日 深圳
課綱下載：《現(xiàn)代企業(yè)檔案管理全流程專業(yè)規(guī)范與業(yè)務(wù)實操實務(wù)》.doc
課程對象：海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營管理全流程，建議涉外企業(yè)高級管理人員及物流部、財務(wù)部、報關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購部、審計、合規(guī)等部門相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級管理人員務(wù)必參與。本次培訓(xùn)根據(jù)海關(guān)新認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全面分析，逐條剖析，確保企業(yè)根據(jù)新的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求落實所有的工作。
2024年12月19-20日 上海+直播
2025年6月26-27日  上海 | 2025年11月20-21日 上海
課綱下載：《企業(yè)加工貿(mào)易業(yè)務(wù)操作與保稅管理》.doc
課程對象：海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營管理全流程，建議涉外企業(yè)高級管理人員及物流部、財務(wù)部、報關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購部、審計、合規(guī)等部門相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級管理人員務(wù)必參與。本次培訓(xùn)根據(jù)海關(guān)新認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全面分析，逐條剖析，確保企業(yè)根據(jù)新的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求落實所有的工作。
2024年12月26-27日 上海
課綱下載：《進(jìn)出口活動風(fēng)險內(nèi)部審計與企業(yè)健康體檢分析》.doc
課程對象：（一）海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營管理全流程，建議涉外企業(yè)高級管理人員及物流部、財務(wù)部、報關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購部、審計、合規(guī)等部門相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級管理人員務(wù)必參與。本次培訓(xùn)根據(jù)海關(guān)新認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全面分析，逐條剖析，確保企業(yè)根據(jù)新的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求落實所有的工作。（二）為了有效的達(dá)成，建議企業(yè)管理層及主要負(fù)責(zé)人團(tuán)隊參與培訓(xùn)。
2024年12月26-27日 上海
課綱下載：《進(jìn)出口活動風(fēng)險內(nèi)部審計與企業(yè)健康體檢分析（含模板）》.doc
課程對象：企業(yè)管理者
2025年3月29-30日  深圳 | 2025年4月19-20日  上海 | 2025年5月17-18日  深圳
2025年7月19-20日  北京 | 2025年9月20-21日  上海 | 2025年11月22-23日 深圳
課綱下載：《OD實戰(zhàn)：組織設(shè)計與組織流程再造》.doc
課程對象：海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營管理全流程，建議涉外企業(yè)高級管理人員及物流部、財務(wù)部、報關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購部、審計、合規(guī)等部門相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級管理人員務(wù)必參與。本次培訓(xùn)根據(jù)海關(guān)新認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全面分析，逐條剖析，確保企業(yè)根據(jù)新的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求落實所有的工作。
2025年4月24-25日  上海 | 2025年7月24-25日  上海
2025年10月23-24日 北京 | 2025年12月18-19日 上海
課綱下載：《新海關(guān)AEO高級認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)精講與內(nèi)部審計》.doc
課程對象：海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營管理全流程，建議涉外企業(yè)高級管理人員及物流部、財務(wù)部、報關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購部、審計、合規(guī)等部門相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級管理人員務(wù)必參與。本次培訓(xùn)根據(jù)海關(guān)新認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全面分析，逐條剖析，確保企業(yè)根據(jù)新的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求落實所有的工作。
2025年5月22-23日 北京 | 2025年8月21-22日 上海
課綱下載：《揭秘海關(guān)稽查最新動態(tài)與企業(yè)稽查風(fēng)險》.doc
課程對象：總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)/經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人及其他涉及到采購供應(yīng)鏈管理的專業(yè)管理人士等。
2025年5月22-23日 北京
課綱下載：《采購品類策略管理--使企業(yè)盈利最大化戰(zhàn)略方案及實施流程》.doc
課程對象：總經(jīng)理、流程管理負(fù)責(zé)人、運營總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人
2025年5月28-29日 上海 | 2025年10月16-17日 上海
課綱下載：《大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理》.doc
課程對象：供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購、項目管理、材料管理、運營管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財務(wù)、計劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。
2025年7月26-27日 線上
課綱下載：《供應(yīng)鏈管理之物流管理——流程一體化和物流數(shù)字化》.doc
課程對象：企業(yè)CEO、營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、銷售團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、資深銷售骨干；注：本課程不合適經(jīng)驗與資歷較淺的銷售人員，參課人員應(yīng)至少具有3年以上銷售或銷售管理經(jīng)驗
2025年11月27-28日 杭州
課綱下載：《學(xué)習(xí)華為：營銷流程（LTC）業(yè)務(wù)實踐》.doc
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