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高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)
相關(guān)的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理文章及培訓(xùn)資訊

如何判斷一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的前景？
這個(gè)世界變化太快了，回想一下幾年前，很多人不敢創(chuàng)業(yè)，有文化有本事的人選擇的大多是傳統(tǒng)路子，去當(dāng)教授或是從政，現(xiàn)在不是了。有句玩笑話說(shuō)，2015年的中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街，一杯咖啡潑到兩個(gè)人，一個(gè)是CEO，一...

營(yíng)銷體系建設(shè)是支撐創(chuàng)新項(xiàng)目商業(yè)化的基礎(chǔ)
    幾乎在每個(gè)展會(huì)上，我們都能見到各種各樣的創(chuàng)新產(chǎn)品，琳瑯滿目，著實(shí)讓人眼前一亮，但是你是否留意觀察很多獨(dú)具特色，賣點(diǎn)鮮明的新產(chǎn)品在展會(huì)過后成長(zhǎng)的路徑并非如你所料想的那樣，更...

項(xiàng)目管理為華為產(chǎn)品研發(fā)帶來(lái)的管理變革
    華為公司成立于1984年，從3萬(wàn)元人民幣開始創(chuàng)業(yè)，至2011年銷售收入已超過了2000億元。20世紀(jì)末期，華為公司的銷售額已經(jīng)達(dá)到了幾十億元。為了謀求更好地發(fā)展，公司高層...

高效能的5個(gè)項(xiàng)目管理工具
　要想獲得管理的高效率，經(jīng)理必須熟知并熟練運(yùn)用以下幾個(gè)工具： 　　 工具A：招聘面試的STAR原則 　　招聘面試是經(jīng)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，每個(gè)成功的經(jīng)理人都必須具備高超的招聘面試技...

營(yíng)改增后差額征稅項(xiàng)目總結(jié)
　　2016年5月1日開始，全國(guó)范圍開始了全行業(yè)營(yíng)改增試點(diǎn)，為適用營(yíng)改增試點(diǎn)的需要，財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局對(duì)部分行業(yè)或某些業(yè)務(wù)，規(guī)定了可以實(shí)行差額征稅政策。具體有：　　 　　1. 一般納稅人...

如何加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)中的項(xiàng)目管理
產(chǎn)品研發(fā)中的項(xiàng)目經(jīng)理不僅僅要做到細(xì)節(jié)上的管理，還要做到總體上的管理。合格的項(xiàng)目經(jīng)理必須要具備良好的心理素質(zhì)，對(duì)于管理中出現(xiàn)的問題長(zhǎng)抓不懈，要有嚴(yán)格管理的恒心，只有這樣才能把項(xiàng)目做好，才能保質(zhì)保量地完...

企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理淺析
高質(zhì)量的研發(fā)過程是提高企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目業(yè)績(jī)的一個(gè)關(guān)鍵變量，研發(fā)活動(dòng)的計(jì)劃和決策的高風(fēng)險(xiǎn)性、研發(fā)收益評(píng)價(jià)的長(zhǎng)期性、研發(fā)人員創(chuàng)造性協(xié)調(diào)的困難等特征，是研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理困難的原因。建立健全質(zhì)量管理體系，可...

項(xiàng)目培訓(xùn)課程推薦
課程對(duì)象：企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術(shù)人員等
2025年5月19-20日 上海
2025年5月26-27日 深圳 | 2025年6月26-27日 北京 | 2025年6月30-7.1日上海
2025年7月03-04日 成都 | 2025年7月24-25日 深圳 | 2025年8月21-22日 上海
2025年9月22-23日 深圳 | 2025年10月27-28日深圳 | 2025年10月30-31日上海
2025年11月03-04日北京 | 2025年11月27-28日上海 | 2025年12月22-23日上海
2025年12月25-26日深圳
課綱下載：《從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》.doc
課程對(duì)象：總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理產(chǎn)品規(guī)劃與新產(chǎn)品策劃專員、研發(fā)技術(shù)骨干及相關(guān)研發(fā)管理與策劃人員
2025年6月23-24日 北京 | 2025年6月30-7.1日上海 | 2025年7月03-04日 深圳
2025年10月27-28日深圳 | 2025年10月30-31日上海 | 2025年11月03-04日北京
課綱下載：《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理》.doc
課程對(duì)象：公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員
2025年10月27-28日 上海 | 2025年10月30-31日 北京 | 2025年11月03-04日 深圳
課綱下載：《如何打造高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)——研發(fā)人員的選、育、用、留之道》.doc
課程對(duì)象：企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等
2025年5月22-23日 上海 | 2025年6月23-24日 深圳 | 2025年6月26-27日 北京
2025年11月27-28日深圳 | 2025年12月01-02日上海
課綱下載：《產(chǎn)品需求分析與需求管理－－如何搞定市場(chǎng)需求》.doc
課程對(duì)象：公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員
2025年6月23-24日  深圳 | 2025年6月26-27日  上海 | 2025年6月30-7.1日 北京
2025年12月22-23日 上海 | 2025年12月25-26日 深圳
課綱下載：《怎樣當(dāng)好研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理——研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的軟技能提升》.doc
課程名稱：研發(fā)項(xiàng)目管理(董奎)
課程對(duì)象：企業(yè)CEO/總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理、研發(fā)總監(jiān)、總工、總工辦、技術(shù)部門經(jīng)理、主管、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)骨干、項(xiàng)目管理工程師、QA等。
2025年6月26-27日 上海 | 2025年7月24-25日 上海 | 2025年7月28-29日 深圳
2025年7月31-8.1日北京 | 2025年9月18-19日 北京 | 2025年9月22-23日 上海
2025年9月25-26日 深圳 | 2025年11月24-25日深圳 | 2025年11月27-28日上海
2025年12月01-02日北京
課綱下載：《研發(fā)項(xiàng)目管理》.doc
課程對(duì)象：企業(yè)CEO、研發(fā)總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)核心骨干等
2025年7月03-04日 上海
課綱下載：《研發(fā)人員的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力》.doc
課程對(duì)象：企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、測(cè)試部經(jīng)理、中試/試產(chǎn)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理、工藝/工程部經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、高級(jí)制造工程師等
2025年7月21-22日 深圳 | 2025年7月24-25日 北京 | 2025年7月28-29日 上海
2025年12月22-23日上海 | 2025年12月25-26日深圳
課綱下載：《產(chǎn)品中試管理——從樣品到量產(chǎn)》.doc
課程對(duì)象：研發(fā)總經(jīng)理/副總、質(zhì)量部經(jīng)理、QA經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）主任、測(cè)試經(jīng)理等。
2025年8月21-22日 上海 | 2025年8月25-26日 北京 | 2025年8月28-29日 深圳
課綱下載：《研發(fā)質(zhì)量管理－－保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個(gè)根基》.doc
課程名稱：集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）(曹修洪)
課程對(duì)象：企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理等。
2025年9月18-19日 北京
2025年9月22-23日 上海 | 2025年9月25-26日 深圳
課綱下載：《集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）》.doc
課程對(duì)象：研發(fā)總經(jīng)理/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、測(cè)試經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、測(cè)試工程師、質(zhì)量工程師等。
2025年10月27-28日上海 | 2025年10月30-31日北京 | 2025年11月03-04日深圳
課綱下載：《打造高效率的產(chǎn)品測(cè)試體系-產(chǎn)品測(cè)試管理》.doc
課程對(duì)象：項(xiàng)目管理人員;軟件研發(fā)人員; 技術(shù)工程部門主管、工程師; 品質(zhì)部主管、工程師;嵌入式軟件供應(yīng)商管理人員等其它有興趣的人員
2025年5月20~21日 上海
課綱下載：《嵌入式軟件開發(fā)與質(zhì)量保證》.doc
課程對(duì)象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理層；項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人；希望通過復(fù)盤提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)效能的專業(yè)人士
2025年5月20-21日 深圳
2025年8月26-27日 上海 | 2025年9月10-11日 北京 | 2025年10月21-22日深圳
課綱下載：《共創(chuàng)式復(fù)盤：把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力》.doc
課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者，研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造、行政等部門骨干人員，負(fù)責(zé)改善及革新項(xiàng)目的骨干人員及對(duì)本課程有興趣的人士
2025年5月21-25日 深圳 | 2025年7月16-20日 深圳 | 2025年9月10-14日 深圳
2025年11月26-30日深圳
課綱下載：《六西格瑪綠帶高級(jí)研修實(shí)戰(zhàn)班》.doc
課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者，研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造、行政等部門骨干人員，負(fù)責(zé)改善及革新項(xiàng)目的骨干人員及對(duì)本課程有興趣的人士
2025年5月21-30日 深圳 | 2025年7月16-25日 深圳 | 2025年9月10-19日 深圳
2025年11月26-12.5日深圳
課綱下載：《精益六西格瑪CSSBB黑帶認(rèn)證項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)》.doc
課程對(duì)象：各地政府建設(shè)項(xiàng)目主管部門、各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)院（所）分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、市場(chǎng)開發(fā)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；中、高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)從事相關(guān)工作的人員，各勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢等相關(guān)負(fù)責(zé)人。
2025年5月22-25日 蘇州
課綱下載：《建設(shè)工程工程量計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)下的施工項(xiàng)目管理和工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范下的EPC項(xiàng)目全流程策劃管理、設(shè)計(jì)管理、實(shí)施管理、招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理及案例解析》.doc
課程對(duì)象：建設(shè)行政主管部門、審計(jì)部門及建設(shè)工程相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人；建設(shè)業(yè)主單位及工程建設(shè)企業(yè)（工程承包、建筑施工、勘察設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開發(fā)、工程項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、工程造價(jià)、招標(biāo)代理等）總經(jīng)理、總造價(jià)顧問、法務(wù)總監(jiān)、總工程師，經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)開發(fā)、商務(wù)談判、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、成本管理、法律事務(wù)等中高級(jí)管理人員以及業(yè)務(wù)相關(guān)的直線經(jīng)理人等；律師事務(wù)所律師；高等院校、科研機(jī)構(gòu)有關(guān)人員等。
2025年5月22-25日 昆明
2025年6月25-28日 貴陽(yáng) | 2025年7月23-26日 拉薩
課綱下載：《《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)修訂變化、釋義運(yùn)用以及對(duì)工程合同的影響與對(duì)策暨建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管控、結(jié)算、審計(jì)、財(cái)評(píng)案例實(shí)操》.doc
課程對(duì)象：制造型企業(yè)高管、廠長(zhǎng)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、各級(jí)計(jì)劃管理、MES系統(tǒng)項(xiàng)目等相關(guān)企業(yè)管理人員
2025年5月22~23日 上海
課綱下載：《智能制造趨勢(shì)下的生產(chǎn)計(jì)劃排程與APS系統(tǒng)》.doc
課程對(duì)象：◇ 現(xiàn)有項(xiàng)目出現(xiàn)問題和項(xiàng)目實(shí)施不理想的項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員 ◇ 通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員 ◇ 組織中與項(xiàng)目相關(guān)的職能部門人員 ◇ 希望提升自身職業(yè)能力的人員 ◇ 獲得過PMP認(rèn)證，需要理論深化和實(shí)戰(zhàn)鞏固的學(xué)員 ◇ 其他對(duì)項(xiàng)目管理感興趣的人員
2025年5月22-23日  北京
2025年6月26-27日  廣州 | 2025年7月03-04日  上海 | 2025年7月31-01日  成都
2025年8月21-22日  深圳 | 2025年10月15-16日 北京 | 2025年11月13-14日 上海
2025年12月18-19日 深圳
課綱下載：《項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐》.doc
課程名稱：項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐(張老師)
課程對(duì)象：1~3年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理專員、來(lái)自企業(yè)各部門（市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購(gòu)、人力、行政等部門）的參與項(xiàng)目的項(xiàng)目組成員
2025年5月23-24日 濟(jì)南
課綱下載：《項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》.doc
課程對(duì)象：技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理，結(jié)構(gòu)工程師、機(jī)械工程師、質(zhì)量工程師，工藝和制造工程師。具備基本的機(jī)械圖紙閱讀的基礎(chǔ)并在實(shí)際工作中有基本的機(jī)械圖紙應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，以及基本的產(chǎn)品生產(chǎn)過程知識(shí)。
2025年5月23-24日 深圳 | 2025年7月25-26日 廣州
2025年9月19-20日 深圳 | 2025年12月05-06日廣州
課綱下載：《GD&T幾何尺寸與公差高級(jí)培訓(xùn)（圖紙、公差、系統(tǒng)的培訓(xùn)）》.doc
課程對(duì)象：總經(jīng)理、副總，招投標(biāo)部門、財(cái)務(wù)部門、市場(chǎng)部門、項(xiàng)目管理部門、采購(gòu)部及相關(guān)人員
2025年5月23-24日  深圳 | 2025年7月11-12日  深圳 | 2025年9月12-13日  深圳
2025年11月21-22日 深圳
課綱下載：《新形勢(shì)下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》.doc
課程對(duì)象：采購(gòu)工程師、項(xiàng)目采購(gòu)工程師、戰(zhàn)略采購(gòu)工程師、供應(yīng)商管理人員、采購(gòu)主管、經(jīng)理、總監(jiān)、副總，采購(gòu)總經(jīng)理等高級(jí)管理人員。
2025年5月23-24日  深圳 | 2025年6月26-27日  北京
2025年8月21-22日  廣州 | 2025年9月11-12日  上海 | 2025年11月20-21日 杭州
2025年12月18-19日 深圳
課綱下載：《數(shù)字化時(shí)代采購(gòu)管理創(chuàng)新與采購(gòu)人員綜合能力提升訓(xùn)練》.doc
課程對(duì)象：企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、運(yùn)維部經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）主任、其他職能部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干等。
2025年5月23-24日  廣州
課綱下載：《項(xiàng)目全過程控制管理與實(shí)踐演練》.doc
課程對(duì)象：供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購(gòu)、項(xiàng)目管理、材料管理、運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。
2025年5月24-25日 線上 | 2025年10月25-26日 線上
課綱下載：《供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班》.doc
課程對(duì)象：總經(jīng)理、部門主管、采購(gòu)、供應(yīng)鏈、項(xiàng)目主管、法務(wù)、內(nèi)控、財(cái)務(wù)、審計(jì)。
2025年6月03~04日 上海
課綱下載：《打造可持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)鏈-ESG在供應(yīng)鏈管理中的最佳實(shí)踐》.doc
課程對(duì)象：技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、注塑工程師、模具工程師、結(jié)構(gòu)工程師、機(jī)械工程師、質(zhì)量工程師，工藝和制造工程師，直接負(fù)責(zé)塑料件的采購(gòu)人員及想對(duì)注塑工藝及常見問題做全面了解的人員。
2025年6月06-07日 廣州 | 2025年8月01-02日 深圳
2025年10月17-18日廣州 | 2025年12月12-13日深圳
課綱下載：《科學(xué)注塑及缺陷分析與對(duì)策》.doc
課程對(duì)象：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項(xiàng)目/質(zhì)量/工藝工程師等。
2025年6月11~12日  嘉興 | 2025年8月20~22日  上海 | 2025年9月17~18日  蘇州
2025年10月21~23日 上海 | 2025年11月19~20日 嘉興 | 2025年12月09~11日 上海

課綱下載：《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善（問題分析與解決）》.doc
課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。
2025年6月12-13日 上海 | 2025年10月31-11.1日 上海
課綱下載：《戰(zhàn)略落地—業(yè)績(jī)突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊》.doc
課程對(duì)象：從事硬件開發(fā)部門主管、硬件項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、SI工程師、硬件開發(fā)工程師、PCB設(shè)計(jì)工程師、測(cè)試工程師、系統(tǒng)工程師、質(zhì)量管理人員等。
2025年6月13-14日 上海 | 2025年9月12-13日 深圳
課綱下載：《信號(hào)完整性-系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法及案例分析》.doc
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