| 【時間地點】 | 2021年12月16-17日 上海 | ||
| 【培訓(xùn)講師】 | 專職講師 | ||
| 【參加對象】 | EHS人員，安全/生產(chǎn)經(jīng)理等 | ||
| 【參加費用】 | ￥4200元/人 （含培訓(xùn)費、資料費、午餐等） | ||
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（dbslw.com.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（歡迎來電咨詢） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | ||
課程價值：
BSM(Beh Safety Management )行為安全管理是倍躍咨詢借鑒和吸收世界上最先進(jìn)最有效的行為安全管理工具并結(jié)合國內(nèi)企業(yè)的特點開發(fā)出的一套行為管理工具。它是一種以行為為基準(zhǔn)的觀察計劃，能讓你擁有達(dá)到安全績效卓越的條件。BSM訓(xùn)練你采取行動，幫助員工改變某些工作行為，以達(dá)到安全之目的。它還能培養(yǎng)觀察及溝通技巧，使你能采取積極而正面的步驟，確保一個更安全的工作場所。實際運用BSM，可以減少我們工作中96%的傷害，將使你的工作場所在安全績效及員工溝通方面更上一層樓。
1.BSM理論基礎(chǔ)
◇ 行為安全管理模式的原則和基礎(chǔ)
◇ 行為安全管理模式發(fā)展簡史
◇ 行為管理方法的心理學(xué)原理
◇ 行為安全管理模式的原則和好處
2.BSM實施基礎(chǔ)
◇ 行為改變的ABC模式
◇ 傳統(tǒng)安全管理Vs.行為安全管理
3. 行為安全管理的實施
◇ 行為安全管理實施流程圖
◇ 行為管理觀察卡設(shè)計
◇ 將行為安全管理模式整合到現(xiàn)有的EHS系統(tǒng)中
◇ 行為安全管理的實施要素
◇ 識別關(guān)鍵行為
◇ 設(shè)計關(guān)鍵行為檢查表行為觀察方法及練習(xí)
◇ 有效的溝通策略
◇ 觀察后溝通辦法及練習(xí)
◇ 獎勵和表彰的使用
◇ 積極因素的強化和消極因素的消除
◇ 員工參與最佳實踐
◇ 觀察數(shù)據(jù)的分析及報告編寫
◇ 衡量行為安全管理的指標(biāo)
◇ 現(xiàn)場練習(xí)-針對某一操作實施行為安全觀察
◇ 進(jìn)行現(xiàn)場行為觀察
◇ 進(jìn)行觀察后對話
4.行為安全觀察的持續(xù)改進(jìn)
◇ 確定推動行為安全管理模式的關(guān)鍵職責(zé)
◇ 行為安全觀察的長期策略
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