培訓會員
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關事務 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓網(wǎng) >> 公開課 >> 人機工程培訓 >> 課程介紹

人機工程

【時間地點】 2021年12月01-02日 上海
【培訓講師】 專職講師
【參加對象】 職業(yè)健康、安全管理人員,現(xiàn)場主管等
【參加費用】 ¥4500元/人 
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:人機工程培訓

人機工程(專職講師)課程介紹:

課程大綱:

人體工程學
人機工程定義
識別工作中的危險情況
MSD發(fā)展
確認風險因素(案例)
人機工程相關法規(guī)

確認肌肉骨骼疾病風險
人體工程學流程
人體工程學目標
什么是肌肉骨骼疾病 (MSD)?
MSD 進程
MSD 示例
自由討論
MSD 風險因素
風險因素示例
人體工程學風險評估

工業(yè)人體工程風險評估
工業(yè)人體工程學評估工具

人工物料搬運評估
MSD 風險因素
練習——人工搬運工具

重復性動作風險評估
肌肉疲勞分析

降低/消除 MSD 風險
般性人體工程學控制措施
減少 MSD 風險因素
人體工程學成功案例
工業(yè)人體工程學評估工具
練習——糾正措施計劃

費用合理性/優(yōu)先化
合理性分析
MSD 風險相關費用
優(yōu)先化和合理性

辦公室人體工程學
辦公室內的人體工程學風險因素
辦公室人體工程學控制
辦公室解決方案——工程學

管理人體工程學流程
展望未來的 MSD 風險
崗位與工作節(jié)奏因素
環(huán)境
管理
管理該流程
MSD 管理
成功的人體工程學方案

人機工程控制實施
建立人機工程任務團隊
建立人機工程目標
項目紀錄
培訓
人機工程一體化
MSD’s的醫(yī)護管理
人機工程改進舉例


培訓課綱 課綱下載


更多人機工程相關課程:

課程專題人機工程培訓


關于我們 | 法律聲明 | 服務條款 |熱門課程列表 | 培訓計劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心 | 培訓需求提交
固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2021 All Rights Reserved 森濤培訓網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓服務