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幾何尺寸和公差(GD&T)

【時(shí)間地點(diǎn)】 2021年11月08-09日 上海
【培訓(xùn)講師】 張老師
【參加對象】 設(shè)計(jì)、質(zhì)量、工藝和制造工程師,檢驗(yàn)員,CMM測量員,以及相關(guān)需要識圖,用圖和繪圖的人員
【參加費(fèi)用】 ¥4200元/人 (含授課費(fèi),資料費(fèi),午餐費(fèi),茶點(diǎn))
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:幾何尺寸和公差培訓(xùn),GDT培訓(xùn)

幾何尺寸和公差(GD&T)(張老師)課程介紹:

【課程介紹】
    GD&T是“Geometric Dimensioning and Tolerancing”的簡稱,中文的意思是“幾何尺寸和公差的規(guī)范”。GD&T中包含尺寸標(biāo)注和幾何公差兩部分內(nèi)容,尺寸標(biāo)注與我國的國標(biāo)基本相同,幾何公差部分是從設(shè)計(jì)思路、檢測過程和功能實(shí)現(xiàn)(如裝配)的角度出發(fā)去設(shè)定基準(zhǔn),公差分配,從而表達(dá)對零件的要求。本課程的實(shí)用性很強(qiáng),所以將有若干實(shí)用案例(特別是經(jīng)典錯(cuò)誤案例)穿插在整個(gè)兩天的培訓(xùn)中,這些案例將引導(dǎo)學(xué)員剖析GD&T在設(shè)計(jì)、裝配、檢測和應(yīng)用等等方面的優(yōu)點(diǎn),讓學(xué)員理解并學(xué)會應(yīng)用GD&T。 

【課程收益】
 ◇ 認(rèn)識ISO、國標(biāo)和GD&T之間的區(qū)別與聯(lián)系; 
 ◇ 掌握GD&T的幾何公差、符號、術(shù)語、規(guī)則及最經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用方法 
 ◇ 應(yīng)用GD&T的知識降低制造和檢測的難度 
 ◇ 學(xué)會簡單的GD&T檢具知識

【課程大綱】

第一模塊 簡介GD&T符號和術(shù)語
■GD&T基礎(chǔ)知識
歷史淵源,應(yīng)用范圍
 ◇ 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)注
 ◇ 傳統(tǒng)正負(fù)公差標(biāo)注的弊端
 ◇ GD&T與傳統(tǒng)坐標(biāo)的異同
形位公差之間相互約束關(guān)系
■GD&T規(guī)則和概念
 ◇ 規(guī)則#1, 規(guī)則#2
 ◇ 實(shí)效邊界條件 (Virtual Condition)
 ◇ 實(shí)體原則和補(bǔ)償因子: MMC/LMC/RFS
 ◇ 公差補(bǔ)償 (Bonus Tolerance)
 ◇ 基本尺寸、可控半徑等等介紹

第二模塊 基準(zhǔn) (Datum) 的應(yīng)用
■基準(zhǔn)的定義原則
 ◇ 基準(zhǔn)建立
■基準(zhǔn)的標(biāo)注
 ◇ 方法要求及案例
■基準(zhǔn)的應(yīng)用
 ◇ 在設(shè)計(jì)、加工、檢測、裝配之間的關(guān)聯(lián)
 ◇ 經(jīng)典錯(cuò)誤案例
*含糊的基準(zhǔn)標(biāo)注
*基準(zhǔn)錯(cuò)誤對零件檢測的影響
■基準(zhǔn)在實(shí)體狀況的應(yīng)用
 ◇ 基準(zhǔn)最大實(shí)體和最小實(shí)體對檢具的影響
 ◇ 基準(zhǔn)的實(shí)體補(bǔ)償對位置公差檢測的影響

第三模塊 形狀公差
■直線度 (Straightness)
■平面度 (Flatness)
■圓度 (Roundness)
■圓柱度 (Cylindricity)
■尺寸公差與形狀公差間的關(guān)聯(lián)
■測量案例(直線度、平面度 、圓度、圓柱度)

第四模塊 方向公差
■垂直度 (Perpendicularity)
■平行度 (Parallelism)
■傾斜度 (Angularity)
■尺寸公差與方向公差間的關(guān)聯(lián)
■測量案例(垂直度、平行度、傾斜度)

第五模塊  位置公差
■位置度(Position accuracy)
 ◇ 位置度的定義
 ◇ 位置度應(yīng)用
*案例:最大實(shí)體、最小實(shí)體的應(yīng)用
 ◇ 位置度計(jì)算
*案例:檢測中實(shí)體補(bǔ)償?shù)膽?yīng)用
 ◇ 位置度復(fù)合公差的應(yīng)用
 ◇ 同軸度 (Coaxiality)
*同軸度的定義、計(jì)算和應(yīng)用
*位置度與同軸度之間的關(guān)聯(lián)
 ◇ 對稱度 (Symmetry)
*對稱度的定義、計(jì)算和應(yīng)用
*位置度與對稱度之間的關(guān)聯(lián)
■輪廓 (Profile)
 ◇ 面輪廓度 (Surface Profile) 的定義和應(yīng)用
 ◇ 線輪廓度 (Line Profile) 的定義和應(yīng)用
 ◇ 復(fù)合輪廓度復(fù)合公差的應(yīng)用
 ◇ 輪廓度的測量與計(jì)算
■同心度和同軸度的應(yīng)用區(qū)別及測量方法對比
■跳動(dòng) (Runout)
 ◇ 圓跳動(dòng) (Circular Runout)
 ◇ 全跳動(dòng) (Total Runout)
 ◇ 跳動(dòng)測量與計(jì)算

第六模塊  其它符號的應(yīng)用
■MMC,LMC
■延伸公差區(qū)域
■Unqual
■SIM REQT
■SEP REQT

第七模塊  GD&T設(shè)計(jì)及應(yīng)用思路
■GD&T與ISO在設(shè)計(jì)、測量和制造的差異
■GD&T測量思路在投影儀/CMM的實(shí)現(xiàn)
 ◇ 建立測量基準(zhǔn)
■與傳統(tǒng)測量方法的區(qū)別
 ◇ 基準(zhǔn)對測量誤差的影響
■GD&T的檢具設(shè)計(jì)思路和測量分析
■案例分析、課堂練習(xí)和學(xué)員疑難圖紙解答。.
(注:在整個(gè)兩天的培訓(xùn)中,將穿插若干經(jīng)典錯(cuò)誤案例,同時(shí)為提高培訓(xùn)效果將安排若干課堂練習(xí))

講師介紹:張老師
 ◇ 上海交通大學(xué)工商管理,機(jī)械工程和工商管理兩大學(xué)科背景
 ◇ 澳大利亞培訓(xùn)評估體系A(chǔ)ETS資質(zhì)
 ◇ 國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師
 ◇ 曾任世界500強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師
工作經(jīng)歷:
在世界500強(qiáng)企業(yè)工作十年,有海外工作背景(美國TRW等)。從業(yè)以來分別在設(shè)計(jì)部,制造部和質(zhì)量部擔(dān)任過新品開發(fā)擔(dān)當(dāng)、制造工程經(jīng)理、項(xiàng)目質(zhì)量管理經(jīng)理等工作。 在汽車行業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),對五大手冊,工藝過程開發(fā)有深入的研究。
張老師分析研究了多個(gè)國家和公司的新產(chǎn)品/新工藝開發(fā)流程、質(zhì)量控制等整套技術(shù),發(fā)表了多篇論文,并將國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到工作實(shí)踐中去,取得了諸多成果,曾在日本獲得某大型跨國株式會社“改善提案獎(jiǎng)”。在技術(shù)管理崗位上長期從事新產(chǎn)品導(dǎo)入及新工藝開發(fā)的工作,在工作中反復(fù)的驗(yàn)證和應(yīng)用五大手冊的知識,并在實(shí)踐中總結(jié)出一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)豐富了《APQP》《FMEA》的內(nèi)容,并降低了這兩本手冊在學(xué)習(xí)和應(yīng)用的難度。
近年來,張老師致力于咨詢培訓(xùn)行業(yè),主要專注和輔導(dǎo)的方向是制造型企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)流程、五大手冊的應(yīng)用;從技術(shù)崗位到團(tuán)隊(duì)管理角色轉(zhuǎn)換、溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等課程。授課經(jīng)驗(yàn)豐富,幽默、親和力強(qiáng)、感染力佳,課程內(nèi)容能深入淺出,使學(xué)員輕松中理解掌握知識點(diǎn)內(nèi)容。
擅長課程:
質(zhì)量系列:《失效模式與影響分析FMEA》、《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP》、《幾何尺寸和公差(GD&T) 》等
精益生產(chǎn)系列:《工業(yè)工程應(yīng)用IE》《精益生產(chǎn)》、《5S實(shí)戰(zhàn)》、《防錯(cuò)技術(shù)》等
管理系列:《從技術(shù)能手到Team Leader》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《人際關(guān)系與溝通管理》等
其他:《TTT》
合作企業(yè):
韓國三星重工、博格華納、耐弛泵業(yè)、采埃孚、日本化學(xué)工業(yè)、歐文斯科寧、上海華特汽車、佛吉亞、大眾、強(qiáng)生中國、上海大道、科帥實(shí)業(yè)、奧比特灌溉、力品格機(jī)械、舒爾電子、龍燈博士摩、意力速、申華化工、愛科空調(diào)、加利派、萊德沃、雅戈?duì)、常州海頓直線電機(jī)、賽博電器、泰事達(dá)機(jī)電、萬順昌高新材料、喬治費(fèi)歇爾、新力金屬、英格斯模具、樂思燈具、東方日升新能源、張家港新力金屬、寧波克浪機(jī)械、寧波躍進(jìn)汽車(隸屬上汽集團(tuán))、愛科空氣處理、安費(fèi)諾、奧麒化工、邦迪、邦迪汽車、第一三共、福維克、哈博、海力達(dá)、漢斯格雅、加利派、江陰市豐華、江陰協(xié)統(tǒng)、科朗設(shè)備、快板、萊騰仕、薩帕鋁、上海英提爾、泰事達(dá)、亞什蘭、浙江巴奧米特、?耸贰⒆磕茈娮


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