信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師培訓(xùn)班

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師培訓(xùn)班(多名講師)課程介紹：

一、培訓(xùn)收益
通過此次課程培訓(xùn)，可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益：
1.能力提升：除了掌握IT信息技術(shù)以外，同時(shí)還掌握了項(xiàng)目管理的知識(shí)，提升IT人士的綜合能力；
2.以考代評(píng)：獲取項(xiàng)目管理方向中高級(jí)職稱；
3.升職加薪：在79%的軟件行業(yè)雇主更傾向有證的員工，軟考證書也會(huì)成為衡量員工的IT項(xiàng)目管理能力的標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)給予漲薪或獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也是企業(yè)內(nèi)部升職的條件之一；
4.積攢積分：可積攢積分，用于北京、上海等城市積分落戶及辦理工作居住證；

二、培訓(xùn)特色
1.多元服務(wù)：提供面授、在線自學(xué)、群體互學(xué)、專家答疑等。
2.資料最全：最全、最新、最準(zhǔn)的輔導(dǎo)資料，歷年真題解析與答案。
3.預(yù)測(cè)最準(zhǔn)：每期考前輔導(dǎo)提供預(yù)測(cè)，均能保證覆蓋下午科目2/3內(nèi)容。
4.實(shí)用有效：經(jīng)典案例與答案，獨(dú)特的類比答題法；提供論文獨(dú)創(chuàng)模版與高分樣文。
5.專業(yè)平臺(tái)：平臺(tái)展現(xiàn)全國最專、最全的軟考項(xiàng)管課程服務(wù)。

三、日程安排

第一天 上午
 ◇ 項(xiàng)目管理導(dǎo)論
介紹軟考中高級(jí)考前須知

 ◇ 項(xiàng)目基礎(chǔ)管理
1. 項(xiàng)目生命周期
2. 項(xiàng)目干系人管理
3. 項(xiàng)目管理過程

 ◇ 項(xiàng)目整體管理
1. 項(xiàng)目章程的作用
2. 制定項(xiàng)目計(jì)劃
3. 指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行
4. 監(jiān)控項(xiàng)目工作
5. 整體變更控制與變更七步法
6. 項(xiàng)目收尾

第一天下午
 ◇ 項(xiàng)目范圍管理
1. 產(chǎn)品需求與項(xiàng)目范圍關(guān)系
2. 創(chuàng)建WBS，把控任務(wù)可行性
3. 范圍驗(yàn)證與評(píng)審
4. 范圍控制與變更管理

 ◇ 項(xiàng)目進(jìn)度管理
1. 活動(dòng)定義
2. 活動(dòng)排序
3. 活動(dòng)資源估計(jì)
4. 活動(dòng)工期估計(jì)
5. 制訂進(jìn)度計(jì)劃
6. 進(jìn)度控制

第二天 上午
 ◇ 項(xiàng)目成本管理
1. 成本管理基本概念
2. 成本常見類型
3. 常見成本風(fēng)險(xiǎn)
4. PERT三值估算法
5. 基于WBS的自下而上的估算技術(shù)
6. 基于資源的物料清單法
7. 基于模塊的成本估算方法
8. 成本預(yù)算分配的任務(wù)攤銷
9. 基于任務(wù)信息的掙值度量方法
10. 掙值分析與問題診斷方法

 ◇ 項(xiàng)目質(zhì)量管理
1. 質(zhì)量管理基礎(chǔ)
2. 制定項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃包含的主要活動(dòng)
3. 項(xiàng)目質(zhì)量保證活動(dòng)
4. 項(xiàng)目質(zhì)量控制的意義、具體的實(shí)施過程與組織
5. 項(xiàng)目質(zhì)量控制的技術(shù)、工具和方法

第二天 下午
 ◇ 項(xiàng)目人力資源管理
1. 人力資源計(jì)劃
2. 獲取項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
3. 建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
4. 管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
5. 團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核與激勵(lì)體系設(shè)計(jì)

 ◇ 項(xiàng)目溝通管理
1. 溝通計(jì)劃
2. 信息發(fā)布
3. 績(jī)效報(bào)告

第三天 上午
 ◇ IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
1. IT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征概述
2. 常見IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型
3. 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
4. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
5. 定性風(fēng)險(xiǎn)分析
6. 定量風(fēng)險(xiǎn)分析
7. 風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)計(jì)劃，常見風(fēng)險(xiǎn)類型應(yīng)對(duì)策略
8. 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，全程控制

 ◇ 項(xiàng)目采購管理
1. 風(fēng)險(xiǎn)概述
2. 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理
3. 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
4. 實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析
5. 實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析
6. 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
7. 控制風(fēng)險(xiǎn)

 ◇ 項(xiàng)目合同管理
1. 合同管理概述
2. 合同的簽訂管理
3. 合同的履行管理
4. 合同的變更管理
5. 合同的檔案管理
6. 合同違約索賠管理

第三天 下午
 ◇ 文檔與配置管理
1. 配置管理有關(guān)概念
2. 信息系統(tǒng)項(xiàng)目文檔及其管理
3. 配置管理
4. 文檔管理、配置管理工具

 ◇ 知識(shí)管理
1. 知識(shí)和知識(shí)管理的概念
2. 知識(shí)管理常用的方法和工具
3. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

 ◇ 項(xiàng)目變更管理
1. 項(xiàng)目變更管理的基本概念
2. 項(xiàng)目變更管理的原則
3. 變更管理組織機(jī)構(gòu)與工作程序
4. 項(xiàng)目變更控制系統(tǒng)

第四天 上午
 ◇ 戰(zhàn)略管理
1. 組織戰(zhàn)略管理
2. 組織戰(zhàn)略類型和層次
3. 組織戰(zhàn)略目標(biāo)分解

 ◇ 組織級(jí)項(xiàng)目管理
1. 組織級(jí)項(xiàng)目管理概述
2. 組織級(jí)項(xiàng)目管理對(duì)組織戰(zhàn)略的支持
3. 組織級(jí)項(xiàng)目管理內(nèi)容
4. 組織級(jí)項(xiàng)目管理成熟度模型

 ◇ 流程管理
1. 流程管理基礎(chǔ)
2. 流程重構(gòu)與改進(jìn)
3. 項(xiàng)目管理流程的管理和優(yōu)化

第四天 下午
 ◇ 項(xiàng)目集管理
1. 項(xiàng)目集管理概述
2. 項(xiàng)目集管理過程
3. 項(xiàng)目集治理
4. 項(xiàng)目集生命周期管理
5. 項(xiàng)目集管理過程域

 ◇ 項(xiàng)目組合管理
1. 項(xiàng)目組合管理概述
2. 項(xiàng)目組合管理
3. 項(xiàng)目組合組件
4. 項(xiàng)目組合管理過程
5. 項(xiàng)目組合治理
6. 項(xiàng)目組合管理過程組
7. 項(xiàng)目組合風(fēng)險(xiǎn)管理

第五天 上午
 ◇ 項(xiàng)目計(jì)算模塊
1. �？碱}型的介紹
2. 詳解靜態(tài)回收期與投資回報(bào)率類型解題方法
3. 詳解動(dòng)態(tài)回收期與投資收益率類型解題方法
4. 關(guān)鍵路徑法類型題目詳解
5. 六參數(shù)法類型題目詳解
6. 趕工費(fèi)率類題目詳解
7. 成本估算類題目詳解
8. 掙值分析類題目詳解
9. 決策樹類題目講解
10. 講解運(yùn)籌學(xué)類題目解題方法

第五天 下午
 ◇ 案例分析模塊
1. 案例分析題概況介紹
2. 講解案例分析題目解題思路、方法和技巧
3. 以歷年真題為例具體介紹答題方法

 ◇ 論文寫作模塊
1. 論文考試大綱解讀
2. 知識(shí)點(diǎn)分布分析
3. 論文寫作技巧詳解
4. 論文寫作中常犯錯(cuò)誤介紹
5. 以高分論文分析如何寫一篇合格的論文

四、授課專家

商老師 十八年IT職業(yè)培訓(xùn)生涯，16000學(xué)時(shí)授課經(jīng)歷，國內(nèi)IT培訓(xùn)金牌講師。具有豐富的教學(xué)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)IT職業(yè)培訓(xùn)有深刻的理解。曾參與“國家網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平考試”體系設(shè)計(jì)、課程研發(fā)和教師培訓(xùn)，在項(xiàng)目管理、IT服務(wù)管理、網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、網(wǎng)際互聯(lián)設(shè)備、數(shù)據(jù)庫、信息安全等領(lǐng)域有深入的研究。在國內(nèi)多家大中型企業(yè)擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)劃設(shè)計(jì)顧問。為國內(nèi)多個(gè)行業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理、網(wǎng)絡(luò)與信息安全及數(shù)據(jù)庫課程培訓(xùn)，全國巡講上百場(chǎng)。授課過程理論與實(shí)踐并重，深入淺出，講課詼諧幽默、氣氛活躍，深受廣大學(xué)員好評(píng)。

王老師  著名軟考輔導(dǎo)名師、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、PMP、ITIL講師（APMG全球認(rèn)證授權(quán)講師），從事多年的IT服務(wù)管理工作，擁有豐富的ITIL運(yùn)維及落地項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，曾作為項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為銀行、保險(xiǎn)公司、軍工單位等企業(yè)實(shí)施ITIL落地項(xiàng)目，講課風(fēng)趣幽默，深受學(xué)員喜愛和好評(píng)。

張老師 副教授 北京航空航天大學(xué)碩士畢業(yè)。主要專業(yè)特長包括IT項(xiàng)目管理、IT規(guī)劃、ICONIX、Scrum等項(xiàng)目管理過程并熟練應(yīng)用，擅長UML建模，MVC，設(shè)計(jì)模式，架構(gòu)思想等領(lǐng)域。從事IT行業(yè)10年以上。多年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，千人教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，百人團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。

王老師  國內(nèi)知名信息化專家，主持多項(xiàng)信息化頂層設(shè)計(jì)項(xiàng)目。擁有10年軟件研發(fā)與信息化總體策劃經(jīng)驗(yàn)。對(duì)信息化需求分析、信息化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)有獨(dú)特的認(rèn)知和經(jīng)驗(yàn)積累。

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