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向阿里學(xué)習(xí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與組織致勝創(chuàng)新之道

向阿里學(xué)習(xí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與組織致勝創(chuàng)新之道課程
[課程簡(jiǎn)介]:2021又將面對(duì)新的挑戰(zhàn):國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)正在發(fā)生深刻復(fù)雜的變化,我們要始終保持戰(zhàn)略定力,時(shí)刻準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險(xiǎn)、克服重大阻力、解決重大矛盾;人口紅利逐漸消失,拼資源、拼環(huán)境,拼投資的老路已經(jīng)走不通了,轉(zhuǎn)型升級(jí)成為必然,…… ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2021年5月20-22日 杭州
杭州阿里巴巴西溪總部
【培訓(xùn)講師】 專(zhuān)家團(tuán)
【參加對(duì)象】 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人等高管;強(qiáng)烈建議企業(yè)老總帶領(lǐng)人力資源、文化、營(yíng)銷(xiāo)等團(tuán)隊(duì)共同參加
【參加費(fèi)用】 ¥10780元/人 費(fèi)用包含:考察、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議室費(fèi)用、杭州當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)用、發(fā)票、培訓(xùn)期間午餐
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:向阿里學(xué)習(xí)培訓(xùn),數(shù)字經(jīng)濟(jì)培訓(xùn),創(chuàng)新之道培訓(xùn)

向阿里學(xué)習(xí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與組織致勝創(chuàng)新之道(專(zhuān)家團(tuán))課程介紹:

教學(xué)模式:參觀考察 +主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點(diǎn):杭州




項(xiàng)目背景

新挑戰(zhàn)?
    2021又將面對(duì)新的挑戰(zhàn):國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)正在發(fā)生深刻復(fù)雜的變化,我們要始終保持戰(zhàn)略定力,時(shí)刻準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險(xiǎn)、克服重大阻力、解決重大矛盾;人口紅利逐漸消失,拼資源、拼環(huán)境,拼投資的老路已經(jīng)走不通了,轉(zhuǎn)型升級(jí)成為必然,……當(dāng)然還有許多許多的挑戰(zhàn),問(wèn)題的關(guān)鍵不是我們面對(duì)了哪些挑戰(zhàn),而是作為管理者的我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)?面對(duì)當(dāng)今世界百年未有之大變局,面對(duì)復(fù)雜、動(dòng)態(tài)、突變、激烈的大國(guó)競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)企業(yè)如何才能擁有大智慧、大視野、大情懷,如何在夯實(shí)企業(yè)管理協(xié)同基礎(chǔ)上,在更高維度“見(jiàn)自己、見(jiàn)天地、見(jiàn)眾生“,培養(yǎng)一大批價(jià)值善、戰(zhàn)略準(zhǔn)、制度好的世界一流偉大企業(yè)?走進(jìn)標(biāo)桿學(xué)習(xí)不失為一種少走彎路,遇見(jiàn)高人,立竿見(jiàn)影,生華思維的好方法,在對(duì)標(biāo)先進(jìn)中精進(jìn),在管理提升中躍升,找差距,補(bǔ)短板,強(qiáng)弱項(xiàng),促提升!在當(dāng)今這個(gè)變動(dòng)的時(shí)代,只有很好地應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí),你才可能取勝,否則你就會(huì)陷入巨大的混亂之中,付出慘重的代價(jià)!

新機(jī)遇?
    隨著5G等新科技的快速布局、實(shí)體商業(yè)的不斷回暖,新一輪的商業(yè)變革必將帶來(lái)巨大的生意機(jī)會(huì)。問(wèn)路2021,企業(yè)如何探尋生意增長(zhǎng)的新機(jī)遇?顯然,學(xué)習(xí)是增加視野的唯一途徑,一個(gè)人事業(yè)的邊界在內(nèi)心,要想保證你事業(yè)的邊界不斷增長(zhǎng),就必須擴(kuò)大你心靈的邊界,因此,學(xué)習(xí)并不斷擴(kuò)大心的容量、寬度和廣度是唯的一途徑。
對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō),跨界學(xué)習(xí)則是最有效的學(xué)習(xí)方式:
    讓你眼見(jiàn)為實(shí)、讓你視野開(kāi)闊、讓你打破僵化、讓你撲捉戰(zhàn)機(jī)、讓你改變行為,讓你博采眾長(zhǎng)、讓你立竿見(jiàn)影!

為什么向阿里巴巴學(xué)習(xí)?

阿里巴巴,中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司

為什么要向阿里巴巴學(xué)習(xí):
1、從湖畔花園起步,阿里巴巴已成長(zhǎng)為一個(gè)有著共同目標(biāo),相互支撐,具有完整閉環(huán),并具備 “新物種孵化”能力的超級(jí)生態(tài)圈;
2、從18人到11萬(wàn)人,用21年的時(shí)間,阿里巴巴已創(chuàng)造了一個(gè)龐大的“數(shù)字經(jīng)濟(jì)體”;
3、從游擊隊(duì)到正規(guī)軍,一群平凡人建造了一家不平凡的全球化企業(yè);
4、從50萬(wàn)起家到如今市值超8500億美元,2020年500強(qiáng)全球排名132位,比2019年提升50位;
5、以“讓天下沒(méi)有難做的生意”為神圣使命,阿里人把中國(guó)零售平臺(tái)GMV從零增長(zhǎng)到5.7萬(wàn)億,使整個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、文化、品牌、價(jià)值觀等都圍繞著這一核心愿景持續(xù)展開(kāi);
6、只有更高沒(méi)有最高,阿里巴巴用11年時(shí)間把“雙十一”打造成中國(guó)乃至全球絕無(wú)僅有的購(gòu)物狂歡節(jié);
7、阿里巴巴未來(lái)發(fā)展更是不可限量:集中發(fā)力推進(jìn)全球化、內(nèi)需、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算三大戰(zhàn)略,IoT(物聯(lián)網(wǎng))升級(jí)戰(zhàn)略開(kāi)始布局,淘小鋪正式上線,“數(shù)字化外貿(mào)港”在深圳緊鑼密鼓開(kāi)建,讓我們拭目以待。
8、阿里巴巴還是一家極具社會(huì)責(zé)任的公司:疫情期間,開(kāi)發(fā)了健康碼,助力復(fù)工復(fù)產(chǎn);螞蟻森林,綠化種植,改善環(huán)境;阿里云ET城市大腦,讓120救護(hù)車(chē)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間縮短一半;春運(yùn)期間,阿里云承擔(dān)12306系統(tǒng)中75%的流量;開(kāi)發(fā)了“團(tuán)圓系統(tǒng)”,幫助失蹤兒童找到回家的路等等。

螞蟻金服簡(jiǎn)介
    螞蟻金服集團(tuán)是一家旨在為世界帶來(lái)普惠金融服務(wù)的創(chuàng)新型科技企業(yè),總部位于中國(guó)杭州。它起步于2004 年成立的支付寶,2014年10月正式成立。螞蟻金服集團(tuán)與阿里巴巴集團(tuán)一起,共同致力于讓天下沒(méi)有難做的生意。圍繞科技、普惠、全球化戰(zhàn)略,通過(guò)自主研發(fā)的科技創(chuàng)新,幫助全球消費(fèi)者和小微企業(yè)獲得安全、觸手可及、綠色可持續(xù)的普惠金融服務(wù),為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值,給世界帶來(lái)更多平等機(jī)會(huì)。
    螞蟻金服的口號(hào)是不追求大,不追求強(qiáng),追求成為一家活102年的好公司。到2036年,將努力與阿里集團(tuán)一起,服務(wù)20億消費(fèi)者,創(chuàng)造1億就業(yè)機(jī)會(huì),幫助1000萬(wàn)家中小企業(yè)盈利。近年來(lái),國(guó)際和國(guó)內(nèi)的領(lǐng)先銀行紛紛全力投入數(shù)字化轉(zhuǎn)型。據(jù)報(bào)道,全球1000大企業(yè)里面,67%已經(jīng)把數(shù)字化轉(zhuǎn)型定為企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略,而決定數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功與否的是人的思想改變。面向金融科技未來(lái),螞蟻金服結(jié)合與合作伙伴的廣泛探索與自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),自主研發(fā)并開(kāi)放了未來(lái)數(shù)字金融或數(shù)字經(jīng)濟(jì)社會(huì)所需的5個(gè)基礎(chǔ)科技:海量金融交易技術(shù)、金融智能技術(shù)、區(qū)塊鏈技術(shù)、金融安全技術(shù)、新一代交互技術(shù)等。

行程安排

時(shí)間

主題內(nèi)容

第一天:參觀阿里巴巴總部+專(zhuān)題分享

08:30-09:30

行前課:阿里巴巴主要業(yè)務(wù)介紹,阿里巴巴在杭州的布局,阿里巴巴文化基因及其傳承,阿里巴巴文化載體,雕塑和土話經(jīng)典簡(jiǎn)介,阿里巴巴參訪學(xué)習(xí)行程亮點(diǎn)等

09:30-10:00

赴阿里園區(qū)

10:00-11:40
尋根源

參觀考察:阿里巴巴西溪園區(qū)
參觀體驗(yàn)阿里訪客中心/阿里特色會(huì)議室/百年阿里/武俠文化/一三五文化/戰(zhàn)袍文化/初心茶舍等……
收益:零距離感受阿里自由開(kāi)放的辦公空間,感受阿里巴巴在企業(yè)文化和管理方式的創(chuàng)新舉措,了解阿里如何打造幸福企業(yè)。對(duì)標(biāo)貴公司現(xiàn)實(shí)情況,應(yīng)如何建立員工關(guān)懷,如何營(yíng)造自由開(kāi)放平等的新一代辦公環(huán)境,打造幸福企業(yè)。

11:40-13:30

阿里員工餐廳自助午餐(體驗(yàn)阿里后勤服務(wù),周末除外)
園區(qū)自由活動(dòng),感受阿里文化,與阿里員工交流,參觀阿里酷。

13:30-16:30
觀大勢(shì)

專(zhuān)題分享:阿里巴巴生態(tài)圈與數(shù)智化平臺(tái)戰(zhàn)略解讀
1、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與平臺(tái)戰(zhàn)略
2、阿里巴巴生態(tài)圈與數(shù)字經(jīng)濟(jì)體解讀
3、阿里巴巴平臺(tái)戰(zhàn)略演進(jìn)歷程
4、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化:傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
收益:精準(zhǔn)把脈未來(lái)趨勢(shì),盡享數(shù)字紅利,了解阿里巴巴數(shù)字經(jīng)濟(jì)體發(fā)展路徑。

16:30-18:00

晚餐,休息

18:00-20:00

專(zhuān)題分享:阿里巴巴特色文化與績(jī)效管理
1、阿里新“六脈神劍”
2、阿里特色文化(武俠文化、校園文化、小二文化、倒立文化….)
3、阿里如何鍛造鐵軍團(tuán)隊(duì)
4、阿里巴巴績(jī)效管理實(shí)踐
收益:讓管理者可以全景視角看鐵軍文化如何賦能員工。

第二天:系統(tǒng)解讀阿里巴巴管理三板斧+阿里巴巴特色的創(chuàng)新管理政委體系實(shí)操訓(xùn)練

09:00-12:00
理思維

專(zhuān)題分享:阿里的政委體系與運(yùn)作
一、阿里政委體系介紹
1、阿里政委體系的發(fā)展歷史和公司定位
2、政委與傳統(tǒng)HR主要差別
3、阿里政委的價(jià)值與主要職能
4、政委的選拔與培養(yǎng)
二、政委角色詳知
1、了解阿里政委的業(yè)務(wù)敏感度/績(jī)效追蹤能力
2、阿里政委的識(shí)人技能
3、阿里的政委如何介入到人才培養(yǎng)

12:00-14:00

午餐+休息

14:00-17:00
找方法

專(zhuān)題分享:阿里巴巴管理三板斧
一、阿里巴巴成功之道:戰(zhàn)略、文化和組織
1、組織發(fā)展力三要素:?jiǎn)T工意愿、員工能力、員工治理;
2、阿里管理理論要素:底層邏輯、方法論、落地抓手;
二、阿里巴巴成功之法:三板斧
1、頭部三板斧:定戰(zhàn)略;造土壤;斷事用人;
2、腰部三板斧:懂戰(zhàn)略;搭班子;做導(dǎo)演;
3、腿部三板斧:招聘&解雇;團(tuán)建八招;拿結(jié)果;

第三天:參觀螞蟻金服集團(tuán)+專(zhuān)題分享

09:30-10:30

專(zhuān)題分享:螞蟻金服的發(fā)展與文化
1、螞蟻金服的發(fā)展歷程
2、螞蟻文化:觸覺(jué)敏銳、信任聯(lián)盟、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
3、團(tuán)隊(duì)精神:群策群力、腳踏實(shí)地、百折不撓、專(zhuān)

10:30-12:00

專(zhuān)題分享:金融業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思考與實(shí)踐
1、引言:銀行和金融業(yè)為什么要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
2、探究:銀行和金融業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義和內(nèi)涵。
3、分析:銀行與金融業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的細(xì)分差異。
4、實(shí)踐:銀行及金融業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與實(shí)踐。

12:00-13:30

午餐+休息

13:30-14:00

螞蟻金服集團(tuán)總部參觀
1、參觀螞蟻金服展覽大廳
2、參觀螞蟻金服辦公環(huán)境
3、零距離體驗(yàn)螞蟻金服金融科技產(chǎn)品

14:00-16:30

專(zhuān)題分享:螞蟻的數(shù)字創(chuàng)新
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場(chǎng)“存亡戰(zhàn)”;
2、螞蟻的“兩大新型生態(tài)”構(gòu)想;
3、從“流程銀行”到“數(shù)據(jù)銀行”;
4、從“金融敏捷中心”,看螞蟻的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐;
5、螞蟻金融的生態(tài)戰(zhàn)略


備注:具體行程以當(dāng)天實(shí)際安排為準(zhǔn)




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