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企業(yè)精益智能制造規(guī)劃與落地

企業(yè)精益智能制造規(guī)劃與落地課程
[課程簡介]:課程目標和收益 ◇ 理解工業(yè)4.0、智能制造、精益生產(chǎn)、數(shù)字化、信息化的本質(zhì)及國家智能制造標準體系建設指南 ◇ 識別并規(guī)避信息化、數(shù)字化、自動化、工廠管理的誤區(qū) ◇ 學習精益智能化工廠營運轉(zhuǎn)型、數(shù)字化、產(chǎn)線規(guī)劃步驟與方法 ◇ 了解數(shù)字化、智能制造工廠、規(guī)劃、落地實施的手法與心法 ...

【時間地點】 2022年9月03-04日 廣州
【培訓講師】 林老師
【參加對象】 制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長;負責企業(yè)生產(chǎn)運營的管理者及相關(guān)職能工程師
【參加費用】 ¥3800元/人 費用包含:學費、資料費、休閑點心及其它服務費,交通和食宿費用自理。
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約!
培訓關(guān)鍵詞:智能制造培訓

企業(yè)精益智能制造規(guī)劃與落地(林老師)課程介紹:

主講老師:林老師
 ◇ 中國精益智能制造落地第一人
 ◇ 沃爾沃領(lǐng)克SWE精益智能制造學院總顧問師
 ◇ 東北工業(yè)集團精益智能制造顧問
 ◇ 常州光洋軸承股份有限公司精益智能制造首席顧問
 ◇ 臺灣鋼鐵制程智能制造系統(tǒng)開發(fā)公司副總經(jīng)理
 ◇ 上海寶鋼液壓汽車零部件公司副總經(jīng)理
 ◇ 中國首個綠色鑄造小鎮(zhèn)-竹簀鎮(zhèn)特聘經(jīng)濟顧問

課程目標和收益
 ◇ 理解工業(yè)4.0、智能制造、精益生產(chǎn)、數(shù)字化、信息化的本質(zhì)及國家智能制造標準體系建設指南
 ◇ 識別并規(guī)避信息化、數(shù)字化、自動化、工廠管理的誤區(qū)
 ◇ 學習精益智能化工廠營運轉(zhuǎn)型、數(shù)字化、產(chǎn)線規(guī)劃步驟與方法
 ◇ 了解數(shù)字化、智能制造工廠、規(guī)劃、落地實施的手法與心法

課程大綱
 
一、制造型企業(yè)面對的現(xiàn)況與挑戰(zhàn)
 1、制造型企業(yè)面對環(huán)境現(xiàn)況
 2、我們處在的工業(yè)等級與挑戰(zhàn)

二、工業(yè)4.0概述與案例分享 
 1、工業(yè)4.0概述
 2、工業(yè)4.0成功案例分析 (西門子、未來工廠、亞馬遜)

三、工業(yè)4.0的技術(shù)支撐與應用
 1、萬物互聯(lián)的世界
 2、工業(yè)4.0的技術(shù)九大支柱

四、中國制造2025智能制造技術(shù)組成與應用 
 1、中國制造2025概述
 2、中國制造2025智能制造技術(shù)組成與應用
 3、精益智能制造案例解析 (海爾互聯(lián)工廠)

五、兩化融合、互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)時代的思維與產(chǎn)業(yè)應用
 1、兩化融合概述與案例分享 
 2、互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)時代的思維與應用效益 

六、國家智能制造標準體系建設
 1、總體要求
 2、建設思路
 3、建設內(nèi)容與組織實施

七、精益智能制造發(fā)展規(guī)劃與評價 
 1、智能制造發(fā)展規(guī)劃
 2、智能制造工廠評價與實做分析

八、建構(gòu)智能制造的根基-精益生產(chǎn)
 1、精益化生產(chǎn)概述
 2、精益化生產(chǎn)現(xiàn)狀與管理提升做法

九、信息數(shù)字化與智能制造
 1、信息化、數(shù)字化頂層設計
 2、傳感、內(nèi)嵌、控制系統(tǒng)應用與說明
 3、信息化現(xiàn)狀與管理提升做法(PLM、ERP、MES、WMS)
 4、信息化、數(shù)字化智能工廠案例分享(離散、流程型)

十、自動工業(yè)化與智能制造
 1、自動化的應用趨勢
 2、自動化現(xiàn)狀與管理提升做法
 3、自動化檢測案例分享(自動化試驗檢測設備)

十一、智能工廠實施建設方案與案例解析
 1、智能工廠實施建設方案
 2、智能工廠案例解析(三一重工)

十二、精益智能制造推動思維與心法
 1、精益智能制造的規(guī)劃路徑
 2、精益智能制造的推行的問題趨避(建筑案例分享)
 3、精益智能制造成功推動的思維與心法
培訓課綱 課綱下載


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