[課程簡介]:進出口企業(yè)合規(guī)的本質在于通過建立一種防范、識別和應對違法違規(guī)行為的機制,對于企業(yè)的運作和經營形成完善的規(guī)章制度,對于容易出現(xiàn)合規(guī)風險的業(yè)務方面更要制定合理的機制,排查存在的風險。 ...
【時間地點】 | 2025年6月19-20日 青島 | 2025年9月11-12日 廣州 | 2025年11月13-14日 上海 本課程為線下面授班&線上直播安排,可按需選擇。 |
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【培訓講師】 | 孫怡 | |
【參加對象】 | 涉外企業(yè)總經理、副總經理、貿易合規(guī)總監(jiān)、審計總監(jiān)等高級管理人員物流、財務、關務、采購、審計、合規(guī)等部門相關負責人員。 | |
【參加費用】 | ¥4500元/人 (包含:培訓費、教材、發(fā)票) | |
【會務組織】 | 森濤培訓網(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約! |
課程背景:
隨著關檢機構融合的不斷加深,傳統(tǒng)海關監(jiān)管程序與檢驗檢疫的監(jiān)管邏輯逐漸協(xié)調,涉檢行政處罰的力度不斷加強,進出口企業(yè)對國際貿易和進出口活動中的涉檢申報應當加以重視。
進出口企業(yè)合規(guī)的本質在于通過建立一種防范、識別和應對違法違規(guī)行為的機制,對于企業(yè)的運作和經營形成完善的規(guī)章制度,對于容易出現(xiàn)合規(guī)風險的業(yè)務方面更要制定合理的機制,排查存在的風險。
基于以上背景,本課程將通過案例分析及沙盤演練帶大家梳理企業(yè)進出口業(yè)務合規(guī)管理要點,助力企業(yè)關務合規(guī)體系建設。
課程收益:
1、掌握企業(yè)關務運作的各項費用,有效控制關務運作成本
2、通過企業(yè)關務合規(guī)管理、實現(xiàn)貿易賦能
3、合理運用海關政策,助力企業(yè)經濟利潤最大化
4、建設企業(yè)關務貿易合規(guī)體系,真正做到各部門配合緊密、企業(yè)全員參與關務風險管理制度。
5、提前規(guī)避企業(yè)關務風險,讓通關更加便利化
課程大綱:
第一天:
一、進出口通關環(huán)境分析與海關征稅基礎知識
1)海關基本職能解讀
2)海關通關一體化發(fā)展與監(jiān)管思路
3)海關一體化兩個中心的分工與協(xié)助
4)通關一體化下的海關稽查趨勢
5)海關征稅與完稅價格
6)監(jiān)管方式與征免性質
7)《海關進出口貨物征稅管理辦法》
二、海關估價
1)確定海關完稅價格
2)成交價格調整項目:特許權使用費等
3)成交價格成立條件:特殊關系等
4)運保費與滯期費
5)特殊事項:折扣、賠償、贈品、保修、傭金等
6)典型案例解讀
三、原產地管理
1)《進出口貨物原產地條例》
2)《中華人民共和國海關進出口貨物優(yōu)惠原產地管理規(guī)定》
3)特定原產地規(guī)則——以RCEP為例
4)原產地享惠應用案例
5)原產地違規(guī)案例
四、海關保稅與減免稅監(jiān)管
1)《海關加工貿易貨物監(jiān)管辦法》
2)《海關審定內銷保稅貨物完稅價格辦法》
-加工貿易制成品(殘次品)
-加工貿易邊角料、副產品
-特殊監(jiān)管區(qū)域保稅貨物內銷
3)《海關進出口貨物減免稅管理辦法》
4)典型案例分析
五、特殊貿易方式申報與稅金管理
1)不作價設備
2)租賃
3)退運
4)包裝
5)修理物品
第二天
一、海關稽查與主動披露
1)海關稽查基礎知識
2)海關稽查重點領域
3)海關稽查經典案例
4)主動披露
-相關法規(guī)
-操作流程
-注意事項
二、合理運用海關政策
1)海關預裁定
-相關法規(guī)
-操作流程
-注意事項
2)屬地納稅人管理
三、RCEP背景下關貿籌劃價值創(chuàng)造路徑探討
1)節(jié)省稅費支出
2)定向市場開發(fā)
3)全球產業(yè)鏈布局
四、知識產權海關保護
1)《中華人民共和國知識產權海關保護條例》
2)海關知識產權備案
3)案例分享
五、海關企業(yè)信用管理
1)《海關注冊登記和備案企業(yè)信用管理辦法》
2)《海關高級認證企業(yè)標準》
3)涉稅要素申報規(guī)范要求
4)AEO企業(yè)享惠案例
六、關務合規(guī)體系建設
1)合規(guī)體系框架
2)內部審計
3)規(guī)范改進
七、綜合案例沙盤演練
結合企業(yè)實際設計綜合案例指導學員實戰(zhàn)演練