低成本解決交貨期的系統(tǒng)化方案課綱

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關(guān)鍵詞：生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制,零庫存,倉儲(chǔ)管理,庫存控制
課程簡介：(陳志華主講)
二十多年前，我們曾為日本豐田推行“準(zhǔn)時(shí)化”生產(chǎn)模式實(shí)現(xiàn)的“零庫存”，感到震驚和羨慕。二十多年來，我們一直在為實(shí)現(xiàn)“零庫存”而學(xué)習(xí)、模仿、推行豐田模式。二十多年后的今天，我們似乎又在為沒有庫存而感到苦惱。因?yàn)槲覀兛偸窃跒榈却锪虾腿绾伪ＷC交貨期而憔慮。這到底是為什么呢？是沒有學(xué)好還是沒有用好？或者說還是根本就沒有領(lǐng)悟到其精髓的所在?很多企業(yè)常年以趕貨為中心，一方面以加班、加人、加設(shè)備甚至擴(kuò)大廠房等方式來滿足交貨期，另一方面又為加班、加人、加設(shè)備和擴(kuò)大廠房后成本上升而感到痛苦不堪。本課題將和您一起探討“產(chǎn)能”、“時(shí)間”和“錢”究竟在哪里。

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資料熱詞：生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn)，零庫存培訓(xùn)，倉儲(chǔ)管理培訓(xùn)，庫存控制培訓(xùn)

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