TWI一線班組長(zhǎng)管理技能提升課綱

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關(guān)鍵詞：TWI,一線主管,班組長(zhǎng)
課程簡(jiǎn)介：(張老師主講)
眾所周知，在制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50%-80%都是在制造現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的，90%的問題也源于班組現(xiàn)場(chǎng)管理，因此現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低，直接影響著公司的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的生產(chǎn)能力在很大程度上依賴于一線班組長(zhǎng)的管理水平，班組長(zhǎng)不僅僅承擔(dān)著持續(xù)的安期、按質(zhì)、按量交付客戶滿意產(chǎn)品的重要任務(wù)，還要上下溝通協(xié)調(diào)，管理好班組團(tuán)隊(duì)。所以班組長(zhǎng)的管理水平直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理效率。在生產(chǎn)型企業(yè)中，班組長(zhǎng)是生產(chǎn)管理的現(xiàn)場(chǎng)指揮者、組織者和執(zhí)行者，同時(shí)又是企業(yè)生產(chǎn)的直接參與者，是企業(yè)基層的負(fù)責(zé)人。因此，如何使班組長(zhǎng)掌握現(xiàn)代化的生產(chǎn)技能、管理知識(shí)和管理方法，就成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。...

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