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課程名稱：一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升(黃杰)

課程對象：車間主管、生產(chǎn)一線主管、班長／組長／拉長／儲備干部
2025年4月12-13日北京 | 2025年9月20-21日北京

課綱下載：《一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升》.doc

課程名稱：質(zhì)量六大工具(蹤訓(xùn)啟)

課程對象：各部門經(jīng)理/主管、工程師、技術(shù)員、基層班組長及骨干員工。
2025年4月17-19日蘇州 | 2025年9月25-27日煙臺 | 2025年12月18-20日蘇州

課綱下載：《質(zhì)量六大工具》.doc

課程名稱：TQM全面質(zhì)量管理與零缺陷質(zhì)量管理(凌棟梁)

課程對象：管理者代表、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、SQE、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管，車間主任、班組長、企業(yè)研發(fā)設(shè)計部、技術(shù)部、工程部的總工、主管與骨干人員等。
2025年4月18-19日廣州

課綱下載：《TQM全面質(zhì)量管理與零缺陷質(zhì)量管理》.doc

課程名稱：勢在必行的變革–TPM設(shè)備全員維護(hù)與保全(陳飛鳴)

課程對象：企業(yè)內(nèi)部的能源設(shè)備管理的管理人員（工程設(shè)備經(jīng)理，經(jīng)理, 設(shè)備經(jīng)理; 主管設(shè)備主管領(lǐng)班和班組長; 設(shè)備工程師和維護(hù)員等以及公司生產(chǎn)部門各級相關(guān)人員）。
2025年4月18-19日廣州

課綱下載：《勢在必行的變革–TPM設(shè)備全員維護(hù)與保全》.doc

課程名稱：班組建設(shè)與班組長勝任力提升(劉梁平)

課程對象：生產(chǎn)主管，一線主管、一線班組長、倉庫主管。
2025年4月18日合肥 | 2025年4月25日廣州

課綱下載：《班組建設(shè)與班組長勝任力提升》.doc

課程名稱：PMC生產(chǎn)計劃與物料控制(楊學(xué)軍)

課程對象：各職能部門經(jīng)理、主管、主辦科員及生產(chǎn)部門班組長以上干部
2025年4月19-20日廣州

課綱下載：《PMC生產(chǎn)計劃與物料控制》.doc

課程名稱：一線管理者能力提升（工廠實戰(zhàn)班）(陳老師)

課程對象：一線管理者
2025年4月22~23日上海 | 2025年8月19~20日上海

課綱下載：《一線管理者能力提升（工廠實戰(zhàn)班）》.doc

課程名稱：企業(yè)精益化運(yùn)營與降本增效(楊華)

課程對象：制造業(yè)中基層管理人員（經(jīng)理、主任、班組長、儲干）；工程技術(shù)人員
2025年4月25-26日深圳 | 2025年9月26-27日東莞

課綱下載：《企業(yè)精益化運(yùn)營與降本增效》.doc

課程名稱：生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善(陳進(jìn)華)

課程對象：企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)主管，生產(chǎn)工程師，車間主任領(lǐng)班，班組長，以及公司管理改善項目推進(jìn)人員及質(zhì)量、設(shè)備等相關(guān)人員。
2025年4月25-26日廣州

課綱下載：《生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善》.doc

課程名稱：一線主管能力提升(張老師)

課程對象：一線主管在不同的公司稱謂與職位級別存在差異，本項目中的一線主管特指生產(chǎn)經(jīng)理以下與操作員工以上的基層管理群體，包括：線長、班組長、工位長、區(qū)長、主管、車間主任等等
2025年4月29-30日蘇州 | 2025年8月21-22日蘇州

課綱下載：《一線主管能力提升》.doc

課程名稱：8D質(zhì)量問題解決(楊望)

課程對象：生產(chǎn)和質(zhì)量主管及工程師、項目主管、項目工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)支持、人員和班組長、質(zhì)檢員等一線工作
2025年5月15-16日煙臺 | 2025年9月23-24日蘇州

課綱下載：《8D質(zhì)量問題解決》.doc

課程名稱：班組建設(shè)與班組長勝任力提升(楊華)

課程對象：班組長、拉長、課長、車間主任、主管、經(jīng)理等企業(yè)中基層管理者
2025年5月16-17日廣州

課綱下載：《班組建設(shè)與班組長勝任力提升》.doc

課程名稱：PMC--敏捷生產(chǎn)計劃與精準(zhǔn)物料控制(王國超)

課程對象：廠長，中高層管理者，生產(chǎn)運(yùn)營主管，生產(chǎn)計劃人員，物料計劃人員、班組長。
2025年5月23-24日廣州 | 2025年6月27-28日深圳 | 2025年11月28-29日廣州

課綱下載：《PMC--敏捷生產(chǎn)計劃與精準(zhǔn)物料控制》.doc

課程名稱：一線班組長七大溝通情景與實戰(zhàn)訓(xùn)練(周新奇)

課程對象：車間主任、生產(chǎn)現(xiàn)場一線主管、班組長、儲備干部、后備人才、技術(shù)質(zhì)量工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場工程師等
2025年5月23-24日濟(jì)南

課綱下載：《一線班組長七大溝通情景與實戰(zhàn)訓(xùn)練》.doc

課程名稱：生產(chǎn)現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力顯著提升實戰(zhàn)訓(xùn)練(王小偉)

課程對象：制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長；現(xiàn)場技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員；品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長；設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員
2025年5月24-25日北京

課綱下載：《生產(chǎn)現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力顯著提升實戰(zhàn)訓(xùn)練》.doc

課程名稱：SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善(張老師)

課程對象：制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、輔助部門相關(guān)人員; 參與生產(chǎn)的工程師、主管、專員等; 制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的工程部門，工藝部門，流程優(yōu)化部門，綜合管理部門的專職人員等; 企業(yè)一線班組長、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)工程師、生產(chǎn)主管、人力資源專員等
2025年5月27~28日上海 | 2025年12月09~10日蘇州

課綱下載：《SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善》.doc

課程名稱：TQM-全面質(zhì)量管理(劉老師)

課程對象：企業(yè)高層管理者;生產(chǎn)經(jīng)理、主管;質(zhì)量經(jīng)理、主管、質(zhì)量工程師;工業(yè)工程師、現(xiàn)場首善人員;現(xiàn)場質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場班組長等
2025年6月05~06日上海

課綱下載：《TQM-全面質(zhì)量管理》.doc

課程名稱：設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷實用技術(shù)培訓(xùn)班（DeepSeek賦能設(shè)備管理效率倍增）(唐亞文)

課程對象：工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運(yùn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護(hù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任，維護(hù)主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。
2025年6月09~10日上海

課綱下載：《設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷實用技術(shù)培訓(xùn)班（DeepSeek賦能設(shè)備管理效率倍增）》.doc

課程名稱：新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練--培養(yǎng)實戰(zhàn)的團(tuán)隊管理者(曹禮明)

課程對象：新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長，其他相關(guān)人員（希望對管理建立完整全面認(rèn)識，掌握基本管理原則和方法的人士）。
2025年6月21-22日北京 | 2026年1月10-11日北京

課綱下載：《新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練--培養(yǎng)實戰(zhàn)的團(tuán)隊管理者》.doc

課程名稱：精益智造、人效倍增高級研修班——人員不變，產(chǎn)量翻番！(孫亞彬)

課程對象：企業(yè)老板、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)效率提升負(fù)責(zé)人、IE工程師、車間主任、班組長、人力資源部門負(fù)責(zé)人等等。
2025年6月28-29日北京

課綱下載：《精益智造、人效倍增高級研修班——人員不變，產(chǎn)量翻番！》.doc

課程名稱：現(xiàn)場管理者的TPM管理及自主保全(王老師)

課程對象：生產(chǎn)現(xiàn)場班組長，生產(chǎn)管理者，設(shè)備、工藝工程師，生產(chǎn)/設(shè)備經(jīng)理，TPM/精益推薦負(fù)責(zé)人等。
2025年7月01~02日上海

課綱下載：《現(xiàn)場管理者的TPM管理及自主保全》.doc

課程名稱：做好“兵頭將尾”--基層主管管理技能提升(江磊)

課程對象：企業(yè)基層主管
2025年7月04-05日廣州

課綱下載：《做好“兵頭將尾”--基層主管管理技能提升》.doc

課程名稱：AI與DeepSeek賦能高效的班組管理(周老師)

課程對象：主任、經(jīng)理、班組長、骨干。
2025年7月09日上海

課綱下載：《AI與DeepSeek賦能高效的班組管理》.doc

課程名稱：快速換模SMED(李老師)

課程對象：維修部門工程師、經(jīng)理、主管，中高層管理者和生產(chǎn)制造部門經(jīng)理、主管、一線班組長
2025年7月11日上海

課綱下載：《快速換模SMED》.doc

課程名稱：生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理與問題改善(徐興濤)

課程對象：中基層管理人員、課長、主任、基層等同于班組長人員、班組長
2025年7月19-20日廣州

課綱下載：《生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理與問題改善》.doc

課程名稱：設(shè)備精益管理—5大技能提升(唐老師)

課綱下載：《設(shè)備精益管理—5大技能提升》.doc

課程名稱：從技術(shù)能手走向管理高手---新晉班組長快成長的五堂必修課(康建平)

課程對象：生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、班組長、企業(yè)各部門基層管理者。
2025年7月24-25日濟(jì)南

課綱下載：《從技術(shù)能手走向管理高手---新晉班組長快成長的五堂必修課》.doc

課程名稱：生產(chǎn)系統(tǒng)九大浪費精益改善沙盤模擬實戰(zhàn)訓(xùn)練(宋曦)

課程對象：生產(chǎn)副總、各部門經(jīng)理、車間主任、班組長及其他與生產(chǎn)相關(guān)職員
2025年7月25-26日佛山

課綱下載：《生產(chǎn)系統(tǒng)九大浪費精益改善沙盤模擬實戰(zhàn)訓(xùn)練》.doc

課程名稱：金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級版）(黃杰)

課程對象：生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、工段長、科長、班組長等各級生產(chǎn)運(yùn)作管理相關(guān)主管及現(xiàn)場后備培養(yǎng)干部、新上任現(xiàn)場管理人員、從技術(shù)轉(zhuǎn)型做管理工作的工程師、有興趣的相關(guān)人員等。，特別適合參加過《如何做一名出色的班組長》課程的學(xué)員理論和技能升級。
2025年7月26-27日北京 | 2025年12月27-28日天津

課綱下載：《金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級版）》.doc

課程名稱：SPC-統(tǒng)計過程控制(楊望)

課程對象：生產(chǎn)和質(zhì)量主管及工程師、項目主管、項目工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)支持、人員和班組長、質(zhì)檢員等一線工作。
2025年7月31-01日蘇州 | 2025年11月04-05日蘇州

課綱下載：《SPC-統(tǒng)計過程控制》.doc

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TWI一線主管技能提升訓(xùn)練（周天佑）2011年10月21-22日天津
TWI現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善模擬訓(xùn)練（周老師）2011年9月17-18日上海
TWI一線主管管理技能提升訓(xùn)練（贈送參觀）（金福成）課程時間：2011年4月23-24日上海參觀時間：4月25日上午（參觀大眾、通用、寶鋼、可口可樂等企業(yè)中的1家企業(yè)！視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況而定。）
TWI一線班組長管理技能提升（譚老師）2011年1月14-15日廣州
TWI優(yōu)秀班組長管理技能訓(xùn)練（張洪濤）2010年6月19-20日深圳
TWI一線主管職業(yè)技能訓(xùn)練（譚夢）2009年10月31-11月1日上海
TWI現(xiàn)場督導(dǎo)者訓(xùn)練課程（MrMi）2009年10月24-26日上海
TWI一線主管職業(yè)技能訓(xùn)練（JackyWang）2009年9月25-26日上海
TWI一線班組長管理技能訓(xùn)練（JamesJiang）2009年3月20-21日廣州
現(xiàn)場管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升（TWI升級版）（Thomas Tan）
TWI優(yōu)秀班組長核心管理技能提升訓(xùn)練（陳景華）
TWI車間班組長管理技能訓(xùn)練（楊水平）
TWI-車間管理人員技能提升訓(xùn)練（譚老師）

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