卓越班組長管理能力修煉課綱

---

關(guān)鍵詞：班組長,一線主管
課程簡介：(陳老師主講)
1. 樹立正確的管理者心態(tài)，明確管理者職責 2. 重新認識管理并建立正確的自我管理理念 3. 識別員工的不同發(fā)展階段，展開管理工作 4. 掌握激勵模型，學習員工激勵技巧 5. 學習運用PDCA、5S、目視管理等基礎(chǔ)管理工具 6. 理解溝通基本原則，建立有效溝通模型 7. 學習并掌握豐富、實用、易學的溝通工具...

下載地址一（文檔下載頻道）

下載地址二（森濤課程資料下載中心）

資料熱詞：班組長培訓，一線主管培訓

相關(guān)下載：

一線主管管理能力突破

TWI生產(chǎn)一線主管管理技能提升

一線主管管理能力提升

一線主管安全意識與安全管理技能培訓

生產(chǎn)一線主管實戰(zhàn)特訓營

TWI一線主管管理技能提升

TWI一線班組長管理技能提升

TWI一線班組長管理能力提升

如何當好班組長－一線主管綜合技能提升TWI

從設(shè)計到執(zhí)行——工廠統(tǒng)籌控制體系打造2014版

相關(guān)文章：

車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理辦法

安全生產(chǎn)目標管理的運用

5S與安全文化

加強安全檢查 保障現(xiàn)場管理

班組長培訓心得

萍鄉(xiāng)供電公司注重班組長隊伍建設(shè)

淺議供電企業(yè)班組長應(yīng)具備的基本素質(zhì)

如何做好班組長

班組長的類型

班組長在生產(chǎn)管理中的作用

班組長在生產(chǎn)管理中的責任

班組長在生產(chǎn)管理中的地位

車間管理----如何做好一名稱職的班組長

車間管理、如何履行好車間班組長職責