您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 資料下載 >> 人力資源課程 >> 資料下載信息

全面薪酬體系設(shè)計、招聘及面試技術(shù)與績效管理體系構(gòu)建資料


關(guān)鍵詞:薪酬體系,招聘面試,績效管理
課程簡介
 ◇ 幫助學(xué)員掌握績效管理與績效考核的區(qū)別,以及績效體系構(gòu)建的基本程序、操作要點、步驟與方法;
 ◇ 幫助學(xué)員掌握高效面試的四個保障:設(shè)計合理流程、掌握面試技術(shù)、設(shè)計有效題目、控制面過程;
 ◇ 幫助學(xué)員掌握結(jié)構(gòu)化面試的步驟、掌握勝任力模型的構(gòu)建技巧和方法及評價標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計方法;
 ◇ 幫助學(xué)員幫助學(xué)員掌握如何科學(xué)設(shè)計企業(yè)的薪酬體系、如何充分發(fā)揮薪酬的激勵性及如何體現(xiàn)公平原則。


下載地址:森濤文檔下載中心

培訓(xùn)關(guān)鍵詞:薪酬體系培訓(xùn)招聘面試培訓(xùn),績效管理培訓(xùn)

相關(guān)下載:
  • 年終績效考核與年度人力資源規(guī)劃
  • 卓越績效考核與薪酬體系設(shè)計
  • 痕跡識人,面試讀心——高效招募與選聘技巧
  • 績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢及如何建立多贏的薪酬體系
  • 如何建立多贏的績效薪酬體系
  • 企業(yè)關(guān)鍵人才的招募、留用及管理實戰(zhàn)解析
  • 高效招聘與精準(zhǔn)面試技巧提升
  • 向華為學(xué)習(xí):如何通過績效管理激勵研發(fā)人員
  • 崗位分析與薪酬設(shè)計管理培訓(xùn)
  • 3E薪資設(shè)計與薪酬管理技巧


  • 相關(guān)文章:

  • 如果劉備沒有錄取諸葛亮?
  • 績效管理避免失敗的四種方法
  • 名企招聘面試流程
  • 整合績效管理
  • 全面理解企業(yè)的績效管理
  • 分解績效管理
  • 績效管理,促進“優(yōu)剩劣汰”
  • 績效管理,關(guān)注員工的心理了嗎?
  • 績效管理之水土不服及解決之道
  • 如何避免績效管理中的誤區(qū)
  • 績效管理的問題及解決之道
  • 績效考核:胡蘿卜加大棒一個都不能少
  • 績效管理為什么“管”不下去
  • 給績效管理一個科學(xué)定義
  • 七個問題破解平衡計分卡層層迷霧
  • KPI 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)
  • BSC 平衡計分卡
  • 中國企業(yè)薪酬體系存在八大問題
  • 績效管理常見誤區(qū)
  • 如何基于寬帶思想設(shè)計薪酬體系

  • 關(guān)于我們 | 熱門課程列表 | 培訓(xùn)計劃 | 網(wǎng)站地圖 | 加入收藏
    固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(廣州) 傳真:020-34071978
    地址:廣州市天河區(qū)體育東路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
    粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2013 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)