【時間地點】 | 2021年12月01-02日 上海 | ||
【培訓講師】 | 專職講師 | ||
【參加對象】 | 職業(yè)健康、安全管理人員,現(xiàn)場主管等 | ||
【參加費用】 | ¥4500元/人 | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約! |
課程大綱:
人體工程學
人機工程定義
識別工作中的危險情況
MSD發(fā)展
確認風險因素(案例)
人機工程相關法規(guī)
確認肌肉骨骼疾病風險
人體工程學流程
人體工程學目標
什么是肌肉骨骼疾病 (MSD)?
MSD 進程
MSD 示例
自由討論
MSD 風險因素
風險因素示例
人體工程學風險評估
工業(yè)人體工程風險評估
工業(yè)人體工程學評估工具
人工物料搬運評估
MSD 風險因素
練習——人工搬運工具
重復性動作風險評估
肌肉疲勞分析
降低/消除 MSD 風險
般性人體工程學控制措施
減少 MSD 風險因素
人體工程學成功案例
工業(yè)人體工程學評估工具
練習——糾正措施計劃
費用合理性/優(yōu)先化
合理性分析
MSD 風險相關費用
優(yōu)先化和合理性
辦公室人體工程學
辦公室內的人體工程學風險因素
辦公室人體工程學控制
辦公室解決方案——工程學
管理人體工程學流程
展望未來的 MSD 風險
崗位與工作節(jié)奏因素
環(huán)境
管理
管理該流程
MSD 管理
成功的人體工程學方案
人機工程控制實施
建立人機工程任務團隊
建立人機工程目標
項目紀錄
培訓
人機工程一體化
MSD’s的醫(yī)護管理
人機工程改進舉例