【時間地點】 | 2020年11月16-17日 上海 | |
【培訓講師】 | 專職講師 | |
【參加對象】 | 企業(yè)生產(chǎn)管理人員、班組長、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、安全主管等和現(xiàn)場安全管理相關(guān)的人員 | |
【參加費用】 | ¥4200元/人 (包括培訓,資料,茶歇,中午餐) | |
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預(yù)約! |
課程大綱:
1)工廠內(nèi)危害因素識別
包括:危險物料、原材料危害因素識別;工廠生產(chǎn)裝置定點、設(shè)備布局布置偏差危害因素識別;工廠裝置生產(chǎn)工藝(生產(chǎn)線)基本控制系統(tǒng)及常規(guī)作業(yè)活動危害因素辨識;人員操作活動(非常規(guī)作業(yè))危害因素識別;生產(chǎn)管理系統(tǒng)可能的人為因素引起的危害。
2)工廠危害因素識別工具運用與技巧分析
◇ 危險物料、原材料危害因素識別工具——危險物料、原材料系統(tǒng)管理方法——“關(guān)鍵信息收集管理、人員處理操作危險物料活動基本技術(shù)要求、庫房管理——存儲、發(fā)放管理要求”等
◇ 設(shè)計階段裝置定點分析、設(shè)備布局檢查表
◇ 工廠生產(chǎn)工藝流程(生產(chǎn)線)控制系統(tǒng)及常規(guī)作業(yè)活動危害辨識工具——HAZOP 方法運用及基本技巧
◇ 工廠操作規(guī)程(SOP)編制與人員常規(guī)操作風險關(guān)系講解及實用技巧分析——操作規(guī)程起草編制、驗證修訂基本方法介紹運用要求
◇ 人員活動(非常規(guī)作業(yè))危害辨識工具——作業(yè)許可管理+工作安全分析(JSA)
◇ 工廠日常管理活動人為因素風險識別工具——人為因素檢查表
3) 風險控制
內(nèi)容包括:A)風險控制基本概念
◇ 風險的概念
◇ 本質(zhì)安全要求及設(shè)計應(yīng)用
◇ 保護層概念
◇ 風險等級與建議措施提出
◇ 建議措施的回復(fù)及閉環(huán)管理
【授課形式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與