泡病假、醫(yī)療期、“三期”、工傷管理疑難問題及爭議處理技巧

泡病假、醫(yī)療期、“三期”、工傷管理疑難問題及爭議處理技巧(洪老師等)課程介紹：

引言
在傳統(tǒng)標準勞動關系領域，三期、病假、工傷員工的勞動合同訂立、履行、變更、解除終止與一般員工有何不同？公司能否限制產(chǎn)前檢查次數(shù)？哺乳假單位可以不批嗎？異地用工延長生育假按照何地標準執(zhí)行？員工小病大養(yǎng)、工傷員工小傷大養(yǎng)怎么辦？如何與三期、醫(yī)療期、停工留薪期內(nèi)的員工協(xié)商解除合同？其合同解除終止有哪些特殊注意事項？

本課程將全面梳理各類特殊員工勞動管理與一般員工的區(qū)別和差異，通過實際案例提示企業(yè)操作風險和提供解決方案。

活動綱要：

一、“三期”員工的25個和核心問題

1、勞動合同的訂立
入職隱瞞或虛構婚孕信息可否以違反誠信解雇？
試用期懷孕如何證明不符合錄用條件？
合同到期前懷孕是否應續(xù)訂合同？
相關典型案例與實務操作

2、勞動合同的履行
員工休產(chǎn)假可否不發(fā)放年終獎？
員工休產(chǎn)假可否不支付月度績效獎金？
銷售人員的“產(chǎn)假工資”如何計算？
單位平均工資高于生育津貼，企業(yè)是否應補差？
員工未繳納社保，是否應按生育津貼標準確定產(chǎn)假待遇？
相關典型案例與實務操作

3、勞動合同變更
因女職工禁忌調(diào)崗員工是否應服從？
三期女職工不勝任可以強制調(diào)崗嗎？
調(diào)崗能夠同時調(diào)薪嗎？
因公司經(jīng)營需要調(diào)崗，三期員工應否服從？
三期員工崗位被撤銷，勞動合同如何變更？
公司搬遷，三期員工拒絕隨遷怎么辦？
相關典型案例與實務操作

4、勞動合同的解除/終止
曠工解雇三期員工的注意事項？
三期內(nèi)病假是否仍計算醫(yī)療期？
兩次勞動合同到期前懷孕，三期期滿合同可否終止？
違法解聘三期員工一定被恢復勞動關系嗎？
相關典型案例與實務操作

二、病假管理疑難雜癥

1、如何治理“泡病假”
疾病就診瑕疵如何處理（病假單涂改、未掛號、病歷與病假單不符、醫(yī)生科室不符等）
病假程序瑕疵如何處理（材料不齊、未及時提交等）
病假實體瑕疵如何處理（偽造病假資料、找人代診等）
拒絕配合管理指令如何處理（指定醫(yī)院、復查、復診、工作交接等）
相關典型案例與實務操作

2、醫(yī)療期管理
醫(yī)療期如何計算（地區(qū)差異）
醫(yī)療期是否經(jīng)過如何統(tǒng)計
抑郁癥、癌癥等特殊疾病醫(yī)療期
醫(yī)療期提前解除是否應作復工鑒定
醫(yī)療期解除或終止是否必須支付6個月醫(yī)療補助費？
相關典型案例與實務操作

3、病假工資管理
病假工資的托底數(shù)如何理解？
病假工資的封頂數(shù)如何理解？
異地用工病假待遇如何確定？
如何合理設計員工的病假待遇？
相關典型案例與實務操作

三、工傷與員工非因工死亡管理

1、工傷認定疑難雜癥
工傷認定誰應舉證？
公司組織旅游活動員工受傷是否屬于工傷？
出差期間睡覺時猝死能否認定工亡？
上下班途中的合理性認定？
工傷認定誰應舉證？
相關典型案例與實務操作

2、工傷停工留薪期與理賠
工傷“停工留薪期”管理
員工拖延勞動能力鑒定怎么辦？
超過12個月停工留薪期工資如何發(fā)?
工傷復發(fā)、工傷康復如何確定停工留薪期？
工傷員工勞動合同解除終止的限制
相關典型案例與實務操作

3、員工非因工死亡處理
員工非因工死亡單位是否應賠償？
人道主義賠償標準如何確定？
社保能否理賠？
家屬鬧事如何處理？
相關典型案例與實務操作

講師介紹/Lecturer

（不同班次從以下老師中選擇一位講授）

洪桂彬老師
國內(nèi)知名勞動法與員工關系管理專家
洪老師專長于公司法、勞動法與爭議解決，同時熟知人力資源管理與用工成本實踐（社保/財稅），在爭議仲裁訴訟、跨區(qū)域員工關系管理、高管治理、集體勞動爭議處理等領域有豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗。2013年曾參與《勞動合同法修正案》《勞務派遣規(guī)定》《上海市工傷保險實施辦法（修訂）》等多部法規(guī)專家論證，并為多家世界500強在華企業(yè)提供員工關系法律服務。其內(nèi)訓客戶包括：日立、東芝、康寧、米其林、沃爾沃、大陸集團、采埃孚、加特可、EF、TDK、威立雅集團、林德集團、泰科電子、捷普電子、羅氏制藥、宜家、箭牌糖果、寶鋼、太平洋保險、招商銀行、騰訊、萬科、京東、蘇寧等數(shù)十家世界500強企業(yè)。洪老師常年就勞動關系熱點問題接受新聞綜合頻道、東方衛(wèi)視、中國經(jīng)營報、21世紀經(jīng)濟報道等知名媒體采訪發(fā)表專家意見。

梁偉權老師
著名勞資問題解決與公司法專家
◈中國勞資關系研究院院長
◈鳳凰網(wǎng)華人講堂•勞資領域風云人物
◈中國管理科學研究院學術委員會特約研究員
◈中國工商聯(lián)人才交流服務中心客座教授
◈全球商業(yè)智慧共享及實戰(zhàn)互助平臺•師董會導師
◈首席人力資源官（CHO）導師
◈廣州培訓師聯(lián)合會常務副會長
◈重慶HR私董會副會長
◈中國人事法務協(xié)會高級顧問
◈2012年榮獲中國企業(yè)教育百強十佳培訓師稱號
◈2013年榮獲最受職業(yè)經(jīng)理人歡迎的培訓師稱號
◈2015年榮獲搜根網(wǎng)年度十大卓越培訓師稱號
◈2016年榮獲中國人力資源開發(fā)研究會最受企業(yè)歡迎的培訓師稱號
梁導師具有豐富人力資源管理經(jīng)驗及勞動法務實戰(zhàn)經(jīng)驗的企業(yè)勞動法律顧問；以其二十多年的工作經(jīng)歷，參加過被譽為“黃埔四期”的由國家經(jīng)委、團中央舉辦的第四期全國優(yōu)秀青年廠長（經(jīng)理）企業(yè)管理研究班，曾在政府機關擔任處級干部, 以職業(yè)經(jīng)理人身份擔任過3個大型企業(yè)集團和上市公司總裁助理、常務副總、總經(jīng)理的管理工作；宏觀意識強，具前瞻性和全局性，考慮問題，方案設計很全面，親自為多家大型集團公司（上市公司）治理及重組并購等提供專業(yè)方案及指導實施，并受聘為獨立董事，以抓專業(yè)的角度推動公司治理結構進入良性循環(huán)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
長期為企業(yè)轉型提供管理提升咨詢（在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、集團管控模式咨詢、法人治理結構優(yōu)化、企業(yè)組織結構設計、內(nèi)部控制設計、企業(yè)文化咨詢、人力資源規(guī)劃、中高層管理者激勵、員工績效考核和薪酬管理、員工職業(yè)發(fā)展體系設計、客戶關系管理咨詢等方面成績卓著）；成功服務過多個轉型時期的企業(yè)，對企業(yè)內(nèi)部管理非常熟悉和專業(yè)，具有十分豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和項目駕馭能力，為將人力資源規(guī)范整合在中國公司的推廣做出了突出的貢獻，在人力資源管理界具有廣泛的影響和資源。
入選《中國知名專家學者辭典》、《中國驕傲•共和國功勛專家》、《中國當代人力資源》、《感動中國--時代杰出新聞人物》、《東方之子》及《輝煌三十年—中國改革功勛先鋒人物》。
接受過中央電視臺、廣東電視臺、廣州電視臺、太原電視臺、珠江經(jīng)濟廣播電臺、花都電臺和《每日經(jīng)濟新聞》、《廣州日報》、《新快報》、《贏未來》、《人力資源》等多家媒體的采訪；提出近年來在人力資源管理方面存在的理解偏差，特別對引入第三方獨立機構參與協(xié)調(diào)的想法，具有較強的現(xiàn)實意義與指導作用，引起業(yè)界廣泛關注。

張隴老師
▶專注雇主方服務的勞動法解決方案提供商、大中華區(qū)最佳勞動法咨詢與服務機構——勞達咨詢公司/勞達律師事務所高級合伙人、高級咨詢顧問。中關村人才協(xié)會勞動法與員工關系專委會主席。擅長企業(yè)雇傭模式優(yōu)化、人力成本籌劃、離職員工、問題員工的管理問題。精通國家及各地區(qū)的人事法律、法規(guī)、政策等。
▶ 張老師及其團隊，常年服務的世界500強企業(yè)超過140家�，F(xiàn)擔任多家國內(nèi)外知名企業(yè)的員工關系管理顧問，主持、參與組織重啟與人力成本籌劃實施、勞動人事風控體系建立（包括勞動人事SOP、規(guī)章制度體系建立完善等）、人員安置（包括規(guī)模性裁員、組織結構調(diào)整時的人員優(yōu)化、個別問題員工處理等）、集體協(xié)商等各類重大項目上百起，全國各地主講勞動法與員工關系公開課、內(nèi)訓三百余場，均獲得很高評價。

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