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突破運(yùn)營管理系統(tǒng)瓶頸

【時(shí)間地點(diǎn)】 2021年10月21-22日 上海
【培訓(xùn)講師】 劉寶生
【參加對象】 運(yùn)營管理人員
【參加費(fèi)用】 ¥4680元/人 (含午餐、茶歇)
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:運(yùn)營管理系統(tǒng)培訓(xùn)

突破運(yùn)營管理系統(tǒng)瓶頸(劉寶生)課程介紹:

制造2025:突破運(yùn)營管理系統(tǒng)瓶頸

課程背景:

有沒有感覺企業(yè)運(yùn)營管理進(jìn)入瓶頸期?
1、公司運(yùn)營好像問題越來越嚴(yán)重,成本壓力越來越大,團(tuán)隊(duì)士氣越來越低:
a) 客戶交期越來越難以滿足;
b) 缺料問題越來越普遍;
c) 需求波動巨大;
d) 計(jì)劃變化頻繁;
e) 質(zhì)量問題頻發(fā);
f) 員工離職率高企;
2、大家的努力好像沒有效果,抱怨越來越多,配合越來越差;
3、精益推進(jìn)也是反反復(fù)復(fù),很難取得整體成效,維持更難;
4、隊(duì)伍不好帶,員工不好管!
都是些什么事啊……怎么辦?有點(diǎn)茶飯不香了!
1、大家努力嘗試各種方法,自己想辦法,需求外部支持,好像效果并不好,有點(diǎn)病急亂投醫(yī)的感覺?
2、按住一個(gè)問題,另一個(gè)問題翹起來了…….
3、有點(diǎn)焦頭爛額,或許搞得心慌失眠了……
這是系統(tǒng)性問題,個(gè)別問題解決方式已經(jīng)失效了;就如人的身體,不是局部毛病,而是系統(tǒng)出狀況了;解決問題不能只注重現(xiàn)象,必須求本。
不要急著想解決方案,先搞清楚為什么?
問題清楚了,解決方案的思路自然就清晰了;

課程設(shè)計(jì)思路:
系統(tǒng)性分析把脈:把問題搞清楚,給運(yùn)營管理人員豁然開朗的感覺;
2.針對性、系統(tǒng)性解決方案:系統(tǒng)性問題必須系統(tǒng)性解決方案,層層展開、清晰邏輯;
3.案例和問題研討:具體案例按照上述問題分析和解決方案展開,理論和實(shí)踐驗(yàn)證,堅(jiān)定自己企業(yè)問題解決思路和信心;
4.系統(tǒng)性實(shí)施步驟:有了思路、方案,還要有清晰的路徑,可驗(yàn)證的過程和目標(biāo);
5.從重視事的管理延伸到人:運(yùn)營管理人員多注重事,如何理解事背后的人,管理事和管理人的要點(diǎn);
6.充分調(diào)動人的積極性:有思路、有方法、有路徑,還有管理團(tuán)隊(duì)和員工主動參與、積極思考,在實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的同時(shí)成就自己;

課程大綱:

一、運(yùn)營系統(tǒng)問題研討
1) 我們遭遇了什么問題或困擾?
2) 我們做了哪些嘗試?
3) 我們最大的困惑是什么?

二、運(yùn)營系統(tǒng)問題分析
 ◇ 客戶(市場)需求發(fā)展的趨勢分析;
 ◇ 市場發(fā)展對運(yùn)營系統(tǒng)的挑戰(zhàn);
 ◇ 表象問題背后的系統(tǒng)性問題;
 ◇ 從每一個(gè)問題點(diǎn)展開分析和推導(dǎo):系統(tǒng)性問題和問題根源是什么?
 ◇ 系統(tǒng)漏洞的結(jié)果:失效和失控;
 ◇ 站在更高層面看問題;
 ◇ 運(yùn)營問題得不到解決的問題根源是什么?

三、系統(tǒng)性運(yùn)營解決方案
 ◇ 如何解決交期問題
 ◇ 如何解決需求波動的問題;
 ◇ 如何解決庫存和缺料問題;
 ◇ 質(zhì)量系統(tǒng)的漏洞和堵漏
 ◇ 非質(zhì)量因素導(dǎo)致的質(zhì)量問題;
 ◇ 效率和成本解決思路;
 ◇ 世界級運(yùn)營管理模型;
 ◇ 精益實(shí)施的四個(gè)層級;
 ◇ 案例研討:學(xué)員公司問題和解決研討;

四、系統(tǒng)性實(shí)施步驟
 ◇ 理清問題之間的邏輯關(guān)系和層級;
 ◇ 如何找準(zhǔn)問題切入點(diǎn),建立勢如破竹之效;
 ◇ 如何掌控解決方案推進(jìn)的過程;
 ◇ 消除推進(jìn)中阻力的技巧;

五、案例研討
 ◇ 運(yùn)營系統(tǒng)改進(jìn)案例分析;
 ◇ 課堂學(xué)員運(yùn)營系統(tǒng)和解決方案研討

六、運(yùn)營管理要事和人并重
 ◇ 運(yùn)營管理偏重與事、對人的重視不夠?qū)е碌膯栴};
 ◇ 管好事:把握規(guī)律;
 ◇ 管好人:理解人性;
 ◇ 人性化管理如何落地;

七、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力
 ◇ 執(zhí)行力為什么不好?
 ◇ 有效執(zhí)行力模式;
 ◇ 理解領(lǐng)導(dǎo)力;
 ◇ 領(lǐng)導(dǎo)力要素;
 ◇ 硬實(shí)力和軟實(shí)力;
 ◇ 企業(yè)文化的力量;

授課老師:
劉寶生

劉老師從事咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域十幾年,赴日本研修豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的精髓,與全球頂級顧問一起共事多年,是業(yè)界知名的實(shí)戰(zhàn)派專家。為世界知名企業(yè)(飛利浦、諾基亞、GE…)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù),眾多客戶都是行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。劉老師對精益方法的本土化運(yùn)用有獨(dú)到的見解,對定制化產(chǎn)品(多品種、小批量需求)有深入的研究,并取得突破性成果。為大型國企、民企(沈陽機(jī)床、神華集團(tuán)、三一重工…)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù),幫助中小企業(yè)全面提升核心競爭力(威華機(jī)械、寶飛-優(yōu)斯特、愛樂石油設(shè)備…)。
劉老師開創(chuàng)的“教練式咨詢”和“實(shí)踐性培訓(xùn)”廣受客戶好評,真正做到在完成項(xiàng)目目標(biāo)的同時(shí)培養(yǎng)核心管理團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)客戶期望的“從要我精益”到“我要精益”的轉(zhuǎn)變,認(rèn)識到精益對自身職業(yè)發(fā)展的價(jià)值,從而“熱愛精益”。
劉老師開創(chuàng)的“世杰精益學(xué)院——系統(tǒng)性精益人才培養(yǎng)模式”為業(yè)界先河,為業(yè)界培養(yǎng)懂精益、能精益、愛精益的專家型人才。
最近兩年劉老師提出“快樂精益”理念得到了大家的積極響應(yīng),“快樂學(xué)習(xí)、快樂精益、快樂工作”,然快樂生活,快樂才是人生的最大動力和最終目標(biāo),劉老師將理念踐行于實(shí)際工作中——知行合一,不斷開拓創(chuàng)新精益運(yùn)用方式、方法,持續(xù)改善精益運(yùn)用之道。迄今培訓(xùn)客戶已達(dá)幾千家,培訓(xùn)學(xué)員3萬多人。
咨詢專長:
精益咨詢系統(tǒng)性精益人才培養(yǎng)精益培訓(xùn)
精益企業(yè)系統(tǒng)變革精益精英班(經(jīng)理)精益變革領(lǐng)導(dǎo)力
精益供應(yīng)鏈推進(jìn)精益領(lǐng)袖班精益生產(chǎn)系統(tǒng)
精益工廠布局(新工廠)精益改善工程師精益供應(yīng)鏈管理
精益工廠評估規(guī)劃精益顧問班價(jià)值流分析規(guī)劃VSM
精益項(xiàng)目現(xiàn)場輔導(dǎo)精益核心工具課程
部分合作客戶:
 ◇ 大型裝備及機(jī)械制造行業(yè):利勃海爾機(jī)械(大連)有限公司、上海三一重工科技有限公司、沈陽機(jī)床、上海沃爾沃建筑有限公司、佳木斯煤機(jī)集團(tuán)有限公司、日本工裝自控工程有限公司、賽萊默集團(tuán)、神華集團(tuán)、凱士比泵業(yè)、凱泉集團(tuán)、伊頓液壓集團(tuán)、錫蘭瓦船舶有限公司、梅西埃航空蘇州、常州法力諾鋼管、常州騰普精機(jī)、正泰電氣、盾安集團(tuán)、無錫康明斯發(fā)動機(jī)、舍弗勒集團(tuán)、英格索蘭、重慶機(jī)電等;
 ◇ 汽車及零部件行業(yè):上汽乘用車、浙江吉利汽車、延峰偉世通汽車電子有限公司、麥格納動力總成有限公司、上海海拉電子、大陸電子集團(tuán)有限公司、神龍汽車有限公司通用電器上海有限公司、上海大眾汽車有限公司、宇通客車、北京奔馳汽車、蒂森克虜伯(長春)轉(zhuǎn)向柱有限公司、雙錢載重輪胎有限公司、佳通輪胎有限公司、上海交運(yùn)汽車股份、長安馬自達(dá)、上海比亞迪汽車有限公司、明珞汽車裝備等;
 ◇ 家電行業(yè):廣州飛利浦中國有限公司、蘇泊爾電器、上?评沼邢薰尽⒅袊柤瘓F(tuán)、重慶格力電器、海爾集團(tuán)、日立電器、康佳集團(tuán)、馬尼托瓦餐飲設(shè)備有限公司、三花集團(tuán)、德力西電器、博格步集團(tuán)、麥格納、奧美尼電機(jī)、偉佳家具、亞薩合萊系統(tǒng)(上海、蘇州)有限公司等;
 ◇ 電子通訊行業(yè):東莞諾基亞通訊有限公司、南京愛立信有限公司、西門子聽力儀器蘇州有限公司、南京索愛有限公司、比亞迪電池股份有限公司、杭州東芝信息科技有限公司、羅杰斯科技(蘇州)有限公司、三星電子、泰科電子、思源電氣有限公司、南瑞電氣股份、上海鷹峰電子科技、恒潤科技等;
 ◇ 化工及制藥行業(yè);上海施貴寶制藥有限公司、歐文斯科寧復(fù)合材料(杭州)有限公司、諾維信中國、上海羅氏制藥有限公司、杭州泰爾茂醫(yī)療有限公司、唯德康集團(tuán)、北京中化集團(tuán)、上海雙鶴藥業(yè)有限公司、伽藍(lán)集團(tuán)、恒瑞醫(yī)藥、高露潔、新波生物科技、偉星新材股份等;
 ◇ 食品及飲料:南京衛(wèi)崗乳業(yè)有限公司、上海太太樂食品有限公司、青島啤酒、百威啤酒、三得利啤酒、哈爾濱三精制藥有限公司、內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)、旺旺集團(tuán)、康師傅食品、加多寶集團(tuán)、北京荷美爾食品、益海油脂等;
 ◇ 其它行業(yè):貴州電信、嘉興民豐特紙股份有限公司、上海惠爾美箱包、麥德龍、白雪文具、FMC科技、伏泰信息科技股份、AEG電控、報(bào)喜鳥、開能環(huán)?萍肌Ⅹ椗铺沾;


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