金關(guān)二期—加工貿(mào)易管理合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)防范

金關(guān)二期—加工貿(mào)易管理合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)防范(李勇堅(jiān))課程介紹：

課程背景
    按照金關(guān)二期的總體建設(shè)要求，建設(shè)完整的加工貿(mào)易手冊(cè)體系，實(shí)行“料號(hào)級(jí)管理”的新型監(jiān)管模式，相對(duì)過(guò)去加工貿(mào)易企業(yè)使用的系統(tǒng)，新系統(tǒng)將原有20多種保稅底賬，整合為5種，通過(guò)“底賬整合”實(shí)現(xiàn)“流程優(yōu)化、降低成本”。金關(guān)二期建立了以企業(yè)為單元的管理理念，實(shí)現(xiàn)了自主備案、自主核報(bào)；系統(tǒng)支持料號(hào)級(jí)管理，實(shí)現(xiàn)了海關(guān)與企業(yè)管理顆粒度相一致；引入核注清單，進(jìn)一步簡(jiǎn)化了報(bào)關(guān)手續(xù)。同時(shí)能以風(fēng)險(xiǎn)式審核和差別化處置，提升系統(tǒng)自動(dòng)審核比例，企業(yè)辦事更加便捷。
     加工貿(mào)易的最大特點(diǎn)是保稅監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)滯后。隨著金關(guān)二期工程的全面實(shí)施，海關(guān)對(duì)于加工貿(mào)易的管理也向縱深方向發(fā)展，這向企業(yè)的管理，特別是與海關(guān)有關(guān)的事務(wù)，提出了更高的要求。當(dāng)前的加工貿(mào)易業(yè)務(wù)操作不僅僅是懂得加工手冊(cè)備案、進(jìn)出口、核銷(xiāo)等基本作業(yè)，而且還要懂得保稅倉(cāng)庫(kù)的管理、物料的平衡監(jiān)控、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范等技能。
    但是目前專(zhuān)業(yè)和高級(jí)的加工貿(mào)易管理人才非常稀缺，許多的企業(yè)招不到真正的人才。因此，全面系統(tǒng)地深入學(xué)習(xí)加工貿(mào)易知識(shí)，掌握實(shí)際技能操作，將大大豐富與提升學(xué)員的加工貿(mào)易知識(shí)與能力，為現(xiàn)在工作，將來(lái)的發(fā)展帶來(lái)巨大的優(yōu)勢(shì)。
    加工貿(mào)易發(fā)展至今已是加貿(mào)一體化的時(shí)代，海關(guān)監(jiān)管要求和稽查手段都在與時(shí)俱進(jìn)。企業(yè)是否能從手冊(cè)的備案、進(jìn)出口、變更、到核銷(xiāo)做到前后貫穿？使用過(guò)程中是否能和公司的運(yùn)作有效的結(jié)合？保稅貨物管理是否能夠在不影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)的情況下避免海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)？核銷(xiāo)時(shí)是否能真正了解導(dǎo)致差異的原因并合理改善？

目標(biāo)收益
了解金關(guān)二期下加貿(mào)備案和操作要點(diǎn)
理解金關(guān)二期下企業(yè)保稅管理理念
解析加工貿(mào)易單耗管理與內(nèi)控核心
分析加工貿(mào)易平衡思路與差異原因
應(yīng)對(duì)保稅管理風(fēng)險(xiǎn)及海關(guān)稽查

講師簡(jiǎn)介
李勇堅(jiān)，資深海關(guān)業(yè)務(wù)專(zhuān)家，加工貿(mào)易管理專(zhuān)家，在深圳海關(guān)工作逾30年，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。精通加工貿(mào)易和通關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制，著有《從零學(xué)關(guān)務(wù)加貿(mào)菜鳥(niǎo)成長(zhǎng)記》《金關(guān)工程二期加工貿(mào)易系統(tǒng)業(yè)務(wù)解析與疑難解答》。

頒發(fā)證書(shū)
頒發(fā)：“金關(guān)二期—加工貿(mào)易管理合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)防范”培訓(xùn)證書(shū)

研修大綱

本次培訓(xùn)為實(shí)戰(zhàn)課，將充分預(yù)留時(shí)間討論并回答學(xué)員的問(wèn)題。
一、金關(guān)二期下加工貿(mào)易管理合規(guī)的法律依據(jù)
1、海關(guān)對(duì)加工貿(mào)易的監(jiān)管要求
2、加工貿(mào)易主要的管理規(guī)定
3、金關(guān)二期的管理創(chuàng)新（料號(hào)管理、顆粒度、核注清單）
二、生產(chǎn)能力證明部分
1、生產(chǎn)能力證明的基本內(nèi)容
2、生產(chǎn)能力申報(bào)不實(shí)產(chǎn)生的影響
3、生產(chǎn)能力證明申報(bào)要點(diǎn)
三、手冊(cè)設(shè)立(合同備案)部分
1、手冊(cè)備案的內(nèi)容
2、物料核定及歸并風(fēng)險(xiǎn)
3、單耗核定風(fēng)險(xiǎn)
四、手冊(cè)進(jìn)出口部分
1、手冊(cè)進(jìn)出口類(lèi)型簡(jiǎn)介
2、進(jìn)出口常見(jiàn)申報(bào)錯(cuò)誤
4、進(jìn)出口申報(bào)風(fēng)險(xiǎn)防范技巧
五、深加工結(jié)轉(zhuǎn)部分
1、深加工結(jié)轉(zhuǎn)規(guī)定
2、深加工結(jié)轉(zhuǎn)容易發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)
3、深加工風(fēng)險(xiǎn)防范方法
六、外發(fā)加工部分
1、外發(fā)加工管理規(guī)定
2、外發(fā)加工容易發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)
3、外發(fā)加工風(fēng)險(xiǎn)防范方法
七、手冊(cè)平衡管理
1、手冊(cè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系
2、手冊(cè)平衡表設(shè)計(jì)原理
3、手冊(cè)管理應(yīng)用技巧
八、倉(cāng)庫(kù)及物料管理
1、海關(guān)對(duì)于企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理要求
2、海關(guān)加貿(mào)稽查介紹
3、倉(cāng)庫(kù)管控及物料控制方法

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