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企業(yè)IT治理及管理框架認(rèn)證

【時(shí)間地點(diǎn)】 2021年12月20-22日 廣州
【培訓(xùn)講師】 多名講師
【參加對(duì)象】 不限
【參加費(fèi)用】 ¥7800元/人 考試費(fèi):2500元
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:企業(yè)IT治理培訓(xùn)

企業(yè)IT治理及管理框架認(rèn)證(多名講師)課程介紹:

企業(yè)IT治理及管理框架 (COBIT®2019)認(rèn)證

    COBIT®(Control Objectives For Information and Related Technology),譯為“信息及相關(guān)技術(shù)的控制目標(biāo)”,是IT治理的一個(gè)開放性標(biāo)準(zhǔn)。目前已成為國(guó)際上公認(rèn)的最先進(jìn)、最權(quán)威的信息技術(shù)管理和控制的標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)為IT的治理、安全與控制提供了一個(gè)一般適用的公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),以輔助公司決策層進(jìn)行IT治理。COBIT®實(shí)現(xiàn)了企業(yè)目標(biāo)與IT治理目標(biāo)之間的橋梁作用。COBIT® 2019 Foundation考試以獲取國(guó)際權(quán)威ISACA(目前ISACA委派APMG在全球范圍內(nèi),管理運(yùn)作COBIT®認(rèn)證考試)頒發(fā)的COBIT® 2019 Foundation證書。參加的學(xué)員需要按要求提供注冊(cè)申請(qǐng)表。
1、如果有COBIT 5 Foundation證書,可直接參加COBIT 2019 Bridge考試,紙質(zhì)閉卷,40分鐘,20道選擇題,答對(duì)75%(15/20)通過。
2、如果沒有COBIT 5 Foundation,需參加COBIT 2019 Foundation國(guó)際認(rèn)證考試,遠(yuǎn)程監(jiān)考在線考試,閉卷120分鐘75道單選題(三選一),答對(duì)65%(49/75)通過。

培訓(xùn)背景
    2018年4月新版企業(yè)架構(gòu)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)TOGAF9.2更加注重業(yè)務(wù)能力建設(shè)與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并明確把企業(yè)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建模工具作為重點(diǎn)內(nèi)容。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)正在沖擊我國(guó)各行業(yè)。我國(guó)企業(yè)如何適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,將成為我國(guó)企業(yè)生存的關(guān)鍵;ヂ(lián)網(wǎng)+下企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新必須適應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)思維、面向用戶中心化的企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、面向生態(tài)模式的企業(yè)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型、面向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的下企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型、面向集約化的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型等關(guān)鍵內(nèi)容的復(fù)雜性要求企業(yè)在新時(shí)期我國(guó)企業(yè)必須開展互聯(lián)網(wǎng)+下的頂層設(shè)計(jì),以指導(dǎo)企業(yè)謀篇布局。全球化的頂層設(shè)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,企業(yè)架構(gòu)是必然選擇。
    企業(yè)架構(gòu)如同戰(zhàn)略規(guī)劃的布局,可以幫助企業(yè)執(zhí)行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及制定頂層設(shè)計(jì),順利完成IT規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃。目前,業(yè)界最有名的企業(yè)架構(gòu)框架是TOGAF(The Open Group Architecture Framework)。TOGAF已被80%的 Forbes 500公司使用,并得到IBM、HP、SUN、SAP等國(guó)際主流廠商的積極推動(dòng)。本次培訓(xùn)內(nèi)容將由國(guó)家級(jí)企業(yè)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)專家為您分享十五年的頂層設(shè)計(jì)與企業(yè)架構(gòu)最佳實(shí)踐與體會(huì)。

培訓(xùn)收益
通過此次課程培訓(xùn),學(xué)員可達(dá)到如下目標(biāo):
1. 認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢(shì)與以客戶為中心的業(yè)務(wù)能力端到端建設(shè)重要性;
2. 理解業(yè)務(wù)能力頂層設(shè)計(jì)的重要性,明確頂層設(shè)計(jì)下結(jié)構(gòu)化布局與安排的引導(dǎo)與管控作用;
3. 掌握國(guó)際開放群組企業(yè)架構(gòu)最新版本工作方法TOGAF9.2及其ADM架構(gòu)開放過程框架;
4. 掌握互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)、技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)的實(shí)踐方法與核心精髓;
5. 掌握互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略治理的架構(gòu)管控方法與最佳實(shí)踐策略。
6. 掌握ArchiMate企業(yè)架構(gòu)建模語言。

日程安排

培訓(xùn)安排

培訓(xùn)主題

培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容介紹

第一天
(上午)

Part 1 企業(yè)架構(gòu)導(dǎo)論

1.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的問題

數(shù)字化時(shí)代企業(yè)面臨的問題與風(fēng)險(xiǎn)

2.企業(yè)IT治理概念與內(nèi)容框架

IT治理基本概念

IT治理目標(biāo)、管理要素和管理分類

IT治理內(nèi)容框架

3.企業(yè)IT規(guī)劃方法與基本框架

IT規(guī)劃基本概念及內(nèi)涵

IT規(guī)劃框架與架構(gòu)

常見的IT規(guī)劃方法

4.企業(yè)架構(gòu)與頂層設(shè)計(jì)方法

頂層設(shè)計(jì)基本概念

頂層設(shè)計(jì)方法論

頂層設(shè)計(jì)總體思路、步驟與方法

企業(yè)架構(gòu)與頂層設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)關(guān)系

第一天
(下午)

Part 2 TOGAF 9.2 標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證詳解(一)

1.TOGAF 簡(jiǎn)介

TOGAF 基本概念與內(nèi)容框架

2.TOGAF ADM 架構(gòu)開發(fā)方法

P 預(yù)備階段

R 需求管理

階段 A 架構(gòu)愿景

階段 B 業(yè)務(wù)架構(gòu)

階段 C 信息系統(tǒng)架構(gòu)

階段 D 技術(shù)架構(gòu)

階段 E 機(jī)會(huì)與解決方案

階段 F 遷移規(guī)劃

階段 G 實(shí)施治理

階段 H 架構(gòu)變更管理

3.TOGAF ADM 指南與技巧

ADM應(yīng)用迭代

整體架構(gòu)ADM應(yīng)用

業(yè)務(wù)場(chǎng)景

價(jià)值流

業(yè)務(wù)能力

在TOGAF企業(yè)架構(gòu)中集成風(fēng)險(xiǎn)和安全性

使用TOGAF框架來定義和管理面向服務(wù)SOA的體系結(jié)構(gòu)

利益相關(guān)者管理

第二天
(上午)

Part 3 TOGAF 9.2 標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證詳解(二)

1.TOGAF 架構(gòu)內(nèi)容框架

內(nèi)容元模型

架構(gòu)制品

架構(gòu)交付物

構(gòu)建塊

2.TOGAF 企業(yè)連續(xù)系列

企業(yè)連續(xù)系列統(tǒng)一體

架構(gòu)階段劃分

架構(gòu)存儲(chǔ)庫(kù)

架構(gòu)開發(fā)工具

3.TOGAF 參考模型

TRM 基礎(chǔ)架構(gòu)參考模型

III-RM 綜合信息基礎(chǔ)設(shè)施參考模型

4.TOGAF 架構(gòu)能力框架

構(gòu)建企業(yè)架構(gòu)能力和架構(gòu)技能框架

企業(yè)架構(gòu)委員會(huì)

企業(yè)架構(gòu)契約和架構(gòu)合規(guī)性審查

企業(yè)架構(gòu)治理

企業(yè)架構(gòu)成熟度模型

第二天
(下午)

Part 4 TOGAF 9.2 認(rèn)證演練

1.TOGAF 基礎(chǔ)級(jí)

TOGAF 9 Foundation 掌握 TOGAF 9 的術(shù)語和基礎(chǔ)概念知識(shí),并理解企業(yè)架構(gòu)和 TOGAF 9 核心原則。

2.TOGAF 鑒定級(jí)

TOGAF 9 Certified 通過基礎(chǔ)級(jí),并能夠分析并應(yīng)用 TOGAF 知識(shí)。

第三天
(上午)

Part 5 Archimate 架構(gòu)開發(fā)語言

1.Archimate 簡(jiǎn)介

Archimate語言

TOGAF與Archimate關(guān)系映射

TOGAF與Archimate協(xié)同開發(fā)企業(yè)架構(gòu)

2.Archimate 基礎(chǔ)知識(shí)

Archimate組成

Archimate 核心元素

3.Archimate 擴(kuò)展內(nèi)容

動(dòng)機(jī)擴(kuò)展部分

實(shí)施與遷移擴(kuò)展部分

Archimate視點(diǎn)

4.Archi 企業(yè)架構(gòu)建模工具實(shí)戰(zhàn)

ArchiSurance Case Study 案例

第三天
(下午)

Part 6 TOGAF 企業(yè)架構(gòu)最佳實(shí)踐

1.企業(yè)架構(gòu)啟動(dòng)階段

企業(yè)架構(gòu)最佳實(shí)踐案例(行業(yè)、企業(yè)特定案例分享)

2.業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)

3.應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)

4.數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)

5.技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)

6.遷移規(guī)劃與架構(gòu)治理

第四天

交流與學(xué)員返程

老師介紹

鄧?yán)蠋?/STRONG> 中培特聘專家。二十年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),國(guó)內(nèi)最早引進(jìn)TOGAF方法論的學(xué)者,早年金蝶金牌講師,十年講師授課經(jīng)歷。擅長(zhǎng)于理解企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和價(jià)值觀,對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式、企業(yè)IT現(xiàn)狀等進(jìn)行綜合分析,進(jìn)行業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)和IT產(chǎn)品/服務(wù)規(guī)劃。注重實(shí)際應(yīng)用,在授課過程中引入大量的實(shí)際項(xiàng)目案例。授課條理清晰,深入淺出,通過一個(gè)或多個(gè)實(shí)際案例貫穿整個(gè)課程,語言表達(dá)能力強(qiáng);善于調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)積極性;說明問題耐心細(xì)致,受到學(xué)員一致好評(píng)。

趙老師 中培特聘專家。資深企業(yè)管理和IT咨詢專家,畢業(yè)于北京工商大學(xué),2013年受邀擔(dān)任和君商學(xué)院24節(jié)氣導(dǎo)師。曾擔(dān)任某大型軟件公司產(chǎn)品規(guī)劃部總設(shè)計(jì)師,某石油集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師兼第一試點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理、中航工業(yè)企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師。有12年以上企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)、IT架構(gòu)、管理咨詢、企業(yè)整體信息化解決方案規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)。為中石油、中海油、大唐、華電、雙匯、蒙牛、國(guó)家電網(wǎng)、包商銀行等多家企業(yè)提供過咨詢服務(wù)和企業(yè)整體解決方案的規(guī)劃和實(shí)施工作。致力于利用架構(gòu)思想和開發(fā)方法為企業(yè)提供組織、流程與技術(shù)有效結(jié)合的企業(yè)運(yùn)營(yíng)藍(lán)圖。

王老師 中培特聘專家。國(guó)內(nèi)頂級(jí)架構(gòu)設(shè)計(jì)專家、多領(lǐng)域架構(gòu)評(píng)審委員和技術(shù)架構(gòu)組委員。信息技術(shù)領(lǐng)域具有堅(jiān)實(shí)的學(xué)術(shù)背景和教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),多年研發(fā)和客戶項(xiàng)目高級(jí)管理咨詢能力,多年包括華為IPD研發(fā)管理工作經(jīng)歷。善于用先進(jìn)信息化技術(shù)架構(gòu)和方法指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成設(shè)計(jì)工作,具有雄厚的咨詢能力。具有大型分布式團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)。

周老師 中培特聘專家。獨(dú)立咨詢師,專注產(chǎn)品管理、敏捷開發(fā)、企業(yè)架構(gòu)、個(gè)人成長(zhǎng)。十幾年的IT工作經(jīng)驗(yàn),從技術(shù)到產(chǎn)品,到研發(fā)管理,圍繞軟件產(chǎn)品開發(fā)全生命周期積極探索和實(shí)踐,發(fā)布了多本電子書,《模型驅(qū)動(dòng)軟件工廠》、《報(bào)表引擎設(shè)計(jì)》、《敏捷方法之Scrum》、《開源信息系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái) – OpenExpressApp框架》、《敏捷個(gè)人-認(rèn)識(shí)自我、管理自我》、《業(yè)務(wù)分析與需求》、《規(guī)模化產(chǎn)品開發(fā)方法-產(chǎn)品線工程》、《架構(gòu)語言ArchiMate》、《企業(yè)架構(gòu)框架TOGAF》等, 獲得2010和2011年十大杰出IT博客,在中國(guó)軟件技術(shù)大會(huì)、中國(guó)軟件工程大會(huì)、全球軟件技術(shù)大會(huì)、Scrum Gathering等大會(huì)多次做過企業(yè)架構(gòu)、產(chǎn)品管理、定制化開發(fā)以及敏捷方法等主題演講。給建銀、工行、國(guó)網(wǎng)、中油瑞飛、英華達(dá)、工程設(shè)計(jì)研究院等不同類型企業(yè)做過企業(yè)架構(gòu)、敏捷開發(fā)、需求等方面的培訓(xùn)和咨詢,深受企業(yè)好評(píng)。


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