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讓效率倍增—工作計劃與時間管理

讓效率倍增—工作計劃與時間管理課程
[課程簡介]:時間是世界上最充分的資源,每個人都擁有24小時的一天,然而時間又是世界上最稀缺的資源,每個人只能擁有24小時的一天。同樣的24小時,有人成就斐然,有人收獲無幾,原因何在?著名數(shù)學家華羅庚曾說:“凡是在事業(yè)上有所成就的人,無一不是利用時間的能手”! ...

【時間地點】 2023年10月27-28日 廣州
【培訓講師】 朱老師
【參加對象】 企業(yè)基、中、高層管理干部
【參加費用】 ¥4380元/人 
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:職場新生代培訓

讓效率倍增—工作計劃與時間管理(朱老師)課程介紹:

培訓背景: 
   假如公司年初制定目標計劃達成率為100%,結果到年終執(zhí)行結果:公司高層完成80%,中層完成80%,基層完成80%,最后公司整體完成多少?答案是51.2%!這就是目標推行不力的嚴重后果!
京東的劉強東,在一次會議上,剛剛宣布了公司的目標,就有一高管抗議目標太難無法完成,劉強東直接怒斥:公司請你來是要完成目標的,我想聽到的是如何完成目標,不是來聽你來如何找理由的!故,無論是華為、阿里,還是京東,如果一個企業(yè)沒有強力的目標管理推行體系,將很難在強手如林的市場競爭環(huán)境中生存、發(fā)展和壯大!
     1954年,現(xiàn)代管理學之父彼得.德魯克在《管理的實踐》一書中首次提出了目標管理(MBO)的概念,對二戰(zhàn)后西方世界經(jīng)濟的恢復起到了巨大的推進作用,目標管理亦稱“管理中的管理”。
三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行。人在職場,我們是否經(jīng)常見到這樣的景象---
1)有人每天忙忙碌碌,卻總感覺時間不夠用,工作做不完?
2)有人每天氣定神閑,很少加班,工作卻有條不紊,井井有條?
3)有人做事總是習慣性拖延,慢上半拍,不到最后一刻決不完成?
    看到以上種種,不禁要問:時間都去哪兒了?時間是世界上最充分的資源,每個人都擁有24小時的一天,然而時間又是世界上最稀缺的資源,每個人只能擁有24小時的一天。同樣的24小時,有人成就斐然,有人收獲無幾,原因何在?著名數(shù)學家華羅庚曾說:“凡是在事業(yè)上有所成就的人,無一不是利用時間的能手”!
美國理學大師彼得.杜拉克說:“時間是最為寶貴的資源,如果我們不能管理時間便什么都不能管理”!金錢用完了,還可獲取,而時間用完了,生命即結束了。 其實,時間管理,就是你自己生命的管理!
   如果您剛好這方面的困惑,歡迎我們一起來探討和研究這個話題吧!" 
 
課程收益: 
"1、目標制定不跑偏 – 五個原則:遵循SMART原則
2、目標制定保平衡 – 明確意義:生命目標平衡輪
3、計劃制定按工具 – 一個工具:OGSM制定工具
4、輕重緩急有方法 – 四個象限:時間的4D管理法
5、日事日畢按重點 – 六點優(yōu)先:六點優(yōu)先工作制
6、大事小事無遺漏 – 把事做完:GTD時間管理法 " 
 
課程提綱: 

第一講:目標管理意義—為何要有目標管理?
1.為何你不懂我的心-職場人的三“痛”
2.為何而出發(fā)-目標管理意義是什么?

第二講:何為目標管理—目標管理基礎概念
1.目標管理溯源:
2.目標管理的基本概念認知
案例:華的目標管理
3.目標的基本分類和管理區(qū)分

第三講:如何制定目標—目標制定三步驟
1.第一步:正確理解和接受上級的目標
工具:時間管理的4D法則
2.第二步:目標制定的五原則:SMART原則介紹
學以致用-課堂目標SMART制定練習
3.第三步:目標的審批

第四講:如何實現(xiàn)目標—工作計劃的制定
1.目標是靶計劃是箭-什么是計劃?
2.目標和計劃的五個差異點
3.計劃制定落地工具-OGSM表

第五講:好結果會說話—高效率的時間管理
1.生命清單---管理你的時間
課堂互動:測測你的生命清單還有多長?
2.明確意義---時間管理決定人生成就
工具:生命-工作目標平衡輪
3.要事第一---時間管理的4D法則
4.日事日畢---六點優(yōu)先工作制
5.把事做完-GTD時間管理法
6.克服拖延-四個運用建議
案例:海爾的OEC管理制
7.監(jiān)督檢查-不能自律就要接受他律
8.總結評估—定期總結,效果評估

收尾:心靈引導:假如今天是你生命中的最后一天

培訓講師:朱老師

教育及資格認證:
18年世界500強管理運營經(jīng)驗
EMBA、國家認證高級企業(yè)培訓師
PTT(國際專業(yè)講師)認證高級講師
中山市人力資源協(xié)會特聘專家
北大EMBA(珠中江)運營中心講師
講師經(jīng)歷及專長:
曾任:東莞亞洲光學(世界500強合資企業(yè))丨 資深經(jīng)理
曾任:鳳凰光學(廣東)有限公司丨副總經(jīng)理
擅長領域:MTP/TTT/領導力/執(zhí)行力、團隊建設、人力資源
朱磊老師擁有18年臺、日合資名企生產(chǎn)運營及人力資源經(jīng)營管理經(jīng)驗,故能有“臺灣人的經(jīng)營思想和日本式的管理精髓、兼具中國的管理智慧”,一切源自實戰(zhàn)不講空話和假話;長期擔任企業(yè)管理咨詢顧問故更了解企業(yè)熱點、痛點、難點。
授課風格:
內容實戰(zhàn):結合18年企業(yè)實務經(jīng)驗,課程內容實戰(zhàn),有針對性,落地,追求務實,便于學員結合課程內容來實現(xiàn)創(chuàng)新….
課程生動有趣:致力于給學員打造“快樂感、參與感、價值感”課堂,激情,幽默風趣,注重互動性,有效結合學員課程需求內容,最大限度的將學員培訓效果在企業(yè),工作中落地生效…
風格獨特:擅用引導式語言、情境化模擬,結合多樣化授課風格,課后強化學員感悟….


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