案例教學(xué)基本功

培訓(xùn)關(guān)鍵詞：案例教學(xué)培訓(xùn)

案例教學(xué)基本功(李老師)課程介紹：

——讓案例教學(xué)變得更神奇——

【課程前言】
 ◇ 內(nèi)訓(xùn)師資歷豐富，但不知道如何將案例教學(xué)深入人心，怎么辦？
 ◇ 內(nèi)訓(xùn)課有很多案例，但教學(xué)效果該如何最大化？
 ◇ 內(nèi)訓(xùn)師認(rèn)為案例教學(xué)很重要，但一上臺就容易踩坑，怎么辦？
如何有效提升內(nèi)訓(xùn)師案例教學(xué)的能力？

【課程價值】
本課程以學(xué)員需求為核心，以解決問題為導(dǎo)向，以案例教學(xué)、引導(dǎo)、組織經(jīng)驗萃取等技術(shù)為基礎(chǔ)，全方位地幫助內(nèi)訓(xùn)師提升案例教學(xué)的能力。

【課程大綱】

模塊一 為什么要用案例教學(xué)？
 ◇ 優(yōu)勢：傳統(tǒng)授課和案例教學(xué)的差異
 ◇ 理念：以學(xué)員為中心的教學(xué)方式
 ◇ 流程：案例教學(xué)CAPD模型
 
模塊二 如何進(jìn)行案例教學(xué)？
 ◇ 體驗：案例教學(xué)示范授課
 ◇ 代入：好案例的懸念設(shè)計
 ◇ 引導(dǎo)：激發(fā)學(xué)員群體智慧
 ◇ 評估：測試案例教學(xué)效果
 

模塊三 案例教學(xué)成敗的細(xì)節(jié)關(guān)鍵點有哪些？
 ◇ 提問：深挖案例知識金礦
 ◇ 關(guān)注：捕捉學(xué)員課堂狀態(tài)
 ◇ 教案：寫好案例教學(xué)筆記
 ◇ 誤區(qū)：避免陷入常見“陷阱”

模塊四 案例教學(xué)的日常儲備怎么增強？
 ◇ 建庫：收集優(yōu)秀的管理和業(yè)務(wù)案例
 ◇ 學(xué)習(xí)：毅偉商學(xué)院案例教學(xué)書記推薦
 ◇ 應(yīng)用：在不同場景靈活實施案例教學(xué)

【老師介紹】-李老師
案例資深專家
高級講師
高級顧問

個人經(jīng)歷
加拿大IVEY（毅偉）商學(xué)院案例開發(fā)認(rèn)證。
專注于業(yè)務(wù)培訓(xùn)領(lǐng)域13年以上，具備豐富的零售業(yè)務(wù)經(jīng)驗及案例開發(fā)及指導(dǎo)經(jīng)驗。
曾任 著名零售集團(tuán)連鎖運營中心  案例開發(fā)經(jīng)理
某歐洲著名運動超市        零售部門經(jīng)理

擅長領(lǐng)域
 ◇ 案例開發(fā)工作坊授課及輔導(dǎo)
 ◇ 案例體系建設(shè)
 ◇ 全案例課程開發(fā)及講師培養(yǎng)
 ◇ 課程《案例開發(fā)方法》
 ◇ 課程《如何快速寫出案例素材》
 ◇ 微課《七步成案-從案例開發(fā)到應(yīng)用》
項目經(jīng)驗及服務(wù)客戶
中國銀行、OPPO、國家電投、浦發(fā)銀行、中國電信、恒生電子、微貸網(wǎng)、西奧電梯、吉利集團(tuán)、方太集團(tuán)、羅萊家紡、全友家私、廣匯汽車等
 ◇ 國家電投    人力資源系列案例開發(fā)
 ◇ 浦發(fā)銀行    客戶經(jīng)理及支行長案例開發(fā)
 ◇ 中國電信    4D領(lǐng)導(dǎo)力全案例課程開發(fā)
 ◇ 恒生電子    新任經(jīng)理全案例課程開發(fā)
 ◇ 微貸網(wǎng)      總監(jiān)業(yè)務(wù)類案例課程開發(fā)
 ◇ 西奧電梯    銷售、安裝及維保案例開發(fā)
 ◇ 吉利集團(tuán)    人力資源特戰(zhàn)隊項目案例集開發(fā)
 ◇ 方太集團(tuán)    創(chuàng)新業(yè)務(wù)案例集開發(fā)
 ◇ OPPO      銷售業(yè)務(wù)案例開發(fā)項目
課綱下載

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