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《24 清標(biāo)(征)》條文解讀、工程造價(jià)管理與審計(jì)實(shí)務(wù)重點(diǎn)、EPC計(jì)價(jià)與結(jié)算癥結(jié)破解&案例、項(xiàng)目管理實(shí)踐

【時(shí)間地點(diǎn)】 2024年10月25-30日 南寧
第一天為報(bào)到時(shí)間
【培訓(xùn)講師】 專家講師
【參加對象】 1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門,工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設(shè)工程交易、投資項(xiàng)目評審相關(guān)人員。2.各業(yè)主單位項(xiàng)目管理、合同管理、造價(jià)管理、建設(shè)開發(fā)、財(cái)務(wù)審計(jì)等相關(guān)部門人員。3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備材料供應(yīng)、招標(biāo)投標(biāo)機(jī)構(gòu)、投資咨詢服務(wù)、市場監(jiān)督管理等部門負(fù)責(zé)人。
【參加費(fèi)用】 ¥3600元/人 (含授課、場地、資料、午餐費(fèi)用);住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。統(tǒng)一頒發(fā)電子版結(jié)業(yè)證書,可在中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺官網(wǎng)查詢(首頁->行業(yè)公示->行業(yè)人才信息->中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺)。
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
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培訓(xùn)關(guān)鍵詞:《24 清標(biāo)征》解讀培訓(xùn),工程造價(jià)管理培訓(xùn)

《24 清標(biāo)(征)》條文解讀、工程造價(jià)管理與審計(jì)實(shí)務(wù)重點(diǎn)、EPC計(jì)價(jià)與結(jié)算癥結(jié)破解&案例、項(xiàng)目管理實(shí)踐(專家講師)課程介紹:

各有關(guān)單位:
    2023年11月住建部發(fā)布最新一版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500-2024(征求意見稿)》(以下簡稱“《24 清標(biāo)(征)》”),“新清標(biāo)”有望近期出臺。即將出臺的“新清標(biāo)”與《13 清規(guī)》相比,在標(biāo)準(zhǔn)性質(zhì)和作用、清單責(zé)任歸屬、單價(jià)合同與總價(jià)合同區(qū)分招控價(jià)編制與審核、安全文明措施費(fèi)計(jì)價(jià)與結(jié)算、過程結(jié)算的落實(shí)推行、不平衡報(bào)價(jià)處理、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)價(jià)方法及變更簽證等內(nèi)容上有重大變化。
    目前我國 EPC 投資控制、計(jì)價(jià)與結(jié)算呈現(xiàn)“粗放”態(tài)勢,很多項(xiàng)目最后是 “據(jù)實(shí)結(jié)算”,突破了“限額”和“概算”,造成投資控制的被動(dòng)!督ㄔO(shè)工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》(中價(jià)協(xié)(2022)53號,以下簡稱“《22 總計(jì)規(guī)》”)的出臺施行,填補(bǔ)了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的空白,但在合同形式選擇(傾向總價(jià)合同)、評標(biāo)定標(biāo)機(jī)制(標(biāo)底使用)、指數(shù)法調(diào)價(jià)差、EPC 結(jié)算審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)等方面,《22總計(jì)規(guī)》的規(guī)定與我國EPC計(jì)價(jià)實(shí)踐存在脫節(jié)現(xiàn)象,相關(guān)管理人員仍需通過深入的專業(yè)研修對EPC項(xiàng)目計(jì)價(jià)與結(jié)算作出針對性的完善、改造和創(chuàng)新。
    為幫助各單位相關(guān)人員盡快掌握《24清標(biāo)(征)》與《22 總計(jì)規(guī)》下造價(jià)管控機(jī)理與實(shí)務(wù),厘清項(xiàng)目實(shí)施中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、焦點(diǎn),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)管好投資、控制造價(jià),規(guī)范工程項(xiàng)目管理,有效防控風(fēng)險(xiǎn)。特舉辦“《24清標(biāo)(征)》條文解讀、工程造價(jià)管理與審計(jì)實(shí)務(wù)重點(diǎn)、EPC計(jì)價(jià)與結(jié)算癥結(jié)破解&案例、項(xiàng)目管理實(shí)踐專題培訓(xùn)班”。

培訓(xùn)內(nèi)容
(一)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(征求意見稿)》內(nèi)容深
度解讀;(二)《22總計(jì)規(guī)》《19總管法》等最新造價(jià)相關(guān)法規(guī)政策解讀(三)結(jié)合《24清標(biāo)(征)》剖析工程造價(jià)管理與審計(jì)實(shí)務(wù)重點(diǎn)及重難點(diǎn)問題針對性解決方案&案例;
(四)結(jié)合《22總計(jì)規(guī)》剖析EPC投資控制、計(jì)價(jià)與結(jié)算實(shí)務(wù)重點(diǎn)及癥結(jié)破解&案例;
(五)新時(shí)代EPC工程總承包項(xiàng)目全過程管控實(shí)踐;
(六)新時(shí)代建設(shè)項(xiàng)目管理難點(diǎn)、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升。

授課師資
擬聘請國家發(fā)改委、住建部、行業(yè)協(xié)會等參與政策制定、文件編寫,且具有較深理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家結(jié)合亟待解決的熱點(diǎn)問題,經(jīng)典案例,進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深入的講解和研討。

課程大綱
第一部分:《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(征求意見稿)》內(nèi)容深度解讀
1.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500—2024出臺的背景、目的和意義;
2.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500—2024修訂的主要內(nèi)容;
3.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500—2024與《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB/T 50500-2013)的關(guān)鍵性區(qū)別;
4.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500—2024造價(jià)管理要點(diǎn);
5.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500—2024內(nèi)容解讀;
(1)總則(2)術(shù)語(3)基本規(guī)定(4)工程量清單編制(5)最高投標(biāo)限價(jià)編制(6)投標(biāo)報(bào)價(jià)編制(7)合同工程計(jì)量(8)合同價(jià)格調(diào)整(9)合同價(jià)款期中支付(10)工程結(jié)算與支付(11)合同價(jià)款爭議的解決(12)工程計(jì)價(jià)成果與檔案管理(13)附錄A--G
6. 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500—2024對建筑業(yè)市場的影響。
第二部分:《22總計(jì)規(guī)》、《19總管法》等最新造價(jià)相關(guān)法規(guī)政策解讀
1.中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會《建設(shè)工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》(T/CCEAS001-2022,中價(jià)協(xié)〔2022〕53號);
2.財(cái)政部、住建部《關(guān)于完善建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算有關(guān)辦法的通知》(財(cái)建〔2022〕183號);
3.財(cái)政部、應(yīng)急部《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》(財(cái)資〔2022〕136號);
4.住建部、司法部《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法(征求意見稿)》(立法意見征集:2023-09-11至2023-10-11);
5.《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于印發(fā)工程造價(jià)改革工作方案的通知》(建標(biāo)[2020]38號)的主要任務(wù);
6.住建部、市場監(jiān)管總局《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216);
7.住建部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》(建市規(guī)〔2019〕12號);
8發(fā)改委、住建部《關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(發(fā)改投資規(guī)〔2019〕515號);
9.中國建筑業(yè)協(xié)會《全過程工程咨詢服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)》(T/CCIAT0024— 2020);
10.國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2017〕19號)。
第三部分:結(jié)合《24清標(biāo)(征)》剖析工程造價(jià)管理與審計(jì)實(shí)務(wù)重點(diǎn)及重難點(diǎn)問題針對性解決方案&案例
1.投資概算與承包價(jià)格的費(fèi)用結(jié)構(gòu)對比分析;
2.工程承包價(jià)格的費(fèi)用性質(zhì)分析:按實(shí)核定與包干固定;
3.最高投標(biāo)限價(jià)編制與監(jiān)管的改革政策;
4.《24清標(biāo)(征)》中關(guān)于合同形式的新規(guī)定及計(jì)價(jià)案例;
5.措施項(xiàng)目清單缺漏項(xiàng)與包干計(jì)價(jià)分析;
6.過程結(jié)算與過程支付的辨析與案例;
7.人材機(jī)調(diào)價(jià)時(shí)單價(jià)差與消耗量確定;
8.工程量增減與不平衡單價(jià);
9.材料單價(jià)不合理情形下變更置換計(jì)價(jià);
10.工程措施方案變更與優(yōu)化的計(jì)價(jià)處理;
11.工程簽證類型與計(jì)價(jià)處理;
12.材料設(shè)備認(rèn)價(jià)性質(zhì)界定與案例;
13.暫估價(jià)項(xiàng)目及總承包服務(wù)費(fèi)計(jì)價(jià)案例;
14.營改增下工程計(jì)價(jià)與計(jì)稅典型案例分析;
15.工程結(jié)算審計(jì)定性、職業(yè)責(zé)任及案例。
第四部分:結(jié)合《22總計(jì)規(guī)》剖析EPC投資控制、計(jì)價(jià)與結(jié)算實(shí)務(wù)重點(diǎn)及癥結(jié)破解&案例
1.EPC價(jià)格構(gòu)成內(nèi)容分析:哪些費(fèi)用能進(jìn)入EPC價(jià)格,哪些費(fèi)用不能進(jìn)入EPC價(jià)格?
2.EPC工程費(fèi)用性質(zhì)分析:區(qū)分不同性質(zhì)的費(fèi)用在結(jié)算處理時(shí)所呈現(xiàn)的不同特征——按實(shí)核定與包干固定;
3.EPC計(jì)價(jià)范圍與計(jì)價(jià)機(jī)制:辨析EPC總價(jià)合同的不同形式,厘清國內(nèi)EPC合同計(jì)價(jià)特點(diǎn);
4.EPC過程結(jié)算/過程支付:區(qū)分EPC過程結(jié)算與施工承包合同計(jì)量支付結(jié)算的本質(zhì)不同;
5.EPC計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)與調(diào)整:EPC限額價(jià)格到底“限”的是什么價(jià)格? EPC竣工結(jié)算價(jià)格能否突破限額價(jià)格?
6.EPC變更計(jì)價(jià):厘清EPC變更計(jì)價(jià)責(zé)任,分析變更對EPC限額與施工圖預(yù)算的影響,通過案例給出EPC變更計(jì)價(jià)的操作方法;
7.EPC暫估價(jià)項(xiàng)目計(jì)價(jià):暫估價(jià)計(jì)價(jià)方式的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)分析,暫估價(jià)材設(shè)的認(rèn)價(jià)內(nèi)涵與方法;
8.EPC計(jì)價(jià)機(jī)制的困境與突破:分析限額模式下EPC計(jì)價(jià)的內(nèi)在矛盾,提出EPC招標(biāo)計(jì)價(jià)創(chuàng)新方案;
9.EPC造價(jià)審計(jì)定性:國內(nèi)EPC總價(jià)合同面臨審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析,澄清運(yùn)用審計(jì)結(jié)果與開展審計(jì)監(jiān)督的概念混淆。
第五部分:新時(shí)代EPC工程總承包項(xiàng)目全過程管控實(shí)踐
1.EPC工程總承包相關(guān)政策解讀;
2.工程總承包項(xiàng)目招投標(biāo)階段存在的主要問題及解決方案;
3.工程總承包項(xiàng)目合同執(zhí)行階段存在的主要問題及解決方案;
4.工程總承包項(xiàng)目結(jié)算與審計(jì)存在的主要問題及解決方案;
5.EPC工程總承包項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量安全管理。
第六部分:新時(shí)代建設(shè)項(xiàng)目管理難點(diǎn)、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升
1.工程建設(shè)項(xiàng)目全生命期及新形勢下合同模式再認(rèn)識;
2.工程建設(shè)項(xiàng)目管理難點(diǎn)、重點(diǎn)與工作建議;
3.工程建設(shè)項(xiàng)目全過程總控管理及風(fēng)險(xiǎn)防范;
4.工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場管理及風(fēng)險(xiǎn)防范;
5.業(yè)主方對聯(lián)合體、總分包及項(xiàng)目計(jì)價(jià)的管理;
6.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程建設(shè)全過程咨詢服務(wù)合同(示范文本)》介紹。
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