培訓(xùn)關(guān)鍵詞:企業(yè)新聞采編培訓(xùn),自媒體傳播培訓(xùn),大V培養(yǎng)培訓(xùn)
企業(yè)新聞采編與自媒體傳播大V培養(yǎng)(孫海藍)課程介紹:
課程背景:
毛澤東說:“凡是推翻一個政權(quán)必先打造輿論!
習(xí)近平總書記說:“黨的新聞輿論工作是黨的一項重要工作,是治國理政、定國安邦的大事!比绾巫屍髽I(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營落地,需要通過文化去造勢,通過傳統(tǒng)媒體和新媒體融合推動企業(yè)內(nèi)部凝心聚力,這個武器媒體聯(lián)動融合——自媒體!如何用自媒體去傳播企業(yè)文化呢?在互聯(lián)網(wǎng)時代需要用創(chuàng)新思維!
“不日新者必日退,明者因時而變,知者隨事而制”做好宣傳思想工作,比以往任何時候都更加重要而且需要創(chuàng)新。
——具有海爾11年資深企業(yè)文化實戰(zhàn)管理經(jīng)驗的孫海藍老師,將通過大量實操案例告訴你如何做內(nèi)刊新聞采編和自媒體管理,包括如何為企業(yè)文化服務(wù)。
課程亮點:
◇ 案例教學(xué)、互動教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)
◇ 翻轉(zhuǎn)課堂激發(fā)學(xué)員互動分享工作經(jīng)驗
◇ 通過答疑學(xué)員問題便于后續(xù)落地實施
◇ 研討+案例分享+頭腦風(fēng)暴
課程收益:
1. 掌握新聞采編的方法工具
2. 掌握新媒體傳播的方法論
3. 如何會起好一個新聞題目
4. 知道好新聞從哪來如何寫
5. 企業(yè)內(nèi)部大V如何來培養(yǎng)
課程反饋:
這個課程找了很久,來上這個課程對我觸動很大,之前自己在做內(nèi)刊和采編包括新媒體傳播方面發(fā)現(xiàn)有很多誤區(qū),通過上孫海藍老師的課程,發(fā)現(xiàn)我還需要去建立內(nèi)部采編體系,如何做好策劃搭建好平臺,讓我們的內(nèi)刊和微信號做的更好,更讓人愛讀愛看。
——上海某外企課長 文靜
學(xué)習(xí)孫海藍老師2天的內(nèi)刊課程,讓我感覺對自己的工作更有信心了,發(fā)現(xiàn)以前自己存在的問題,明白了為什么找不到合適的素材,為什么文化宣傳和戰(zhàn)略主題接軌不高,抓手不對,努力白費,孫老師分享了一些標(biāo)桿企業(yè)的做法非常值得學(xué)習(xí)參考,對工作幫助收獲太大了。
——北京某基金文化負責(zé)人 小雯
課程大綱:
模塊一:能力必備——自身要硬——1.5小時
1. 自媒體小編對企業(yè)文化的理解:7化、八感、4有、5度、4一
◇ 案例分享
2. 自媒體小編自身的三種基本角色
3. 小編應(yīng)該具備的6種互聯(lián)網(wǎng)思維
4. 做好微信應(yīng)該具備的基本功
5. 自媒體小編的2個核心關(guān)鍵點:身入+心到
6. 自媒體小編的5狗精神
模塊二:自媒管理——產(chǎn)品思維——1小時
◇ 內(nèi)刊定位、自媒體定位
◇ 自媒體傳播的特點
◇ 對內(nèi)刊的基本管理
① 推送內(nèi)容、時間選擇
② 同一管控口徑
③ 管理手段,今日頭條
④ 掌握各種自媒體管理和排版工具
⑤ 內(nèi)刊的策劃和每期主題設(shè)計
⑥ 內(nèi)刊的版面邏輯設(shè)計
◇ 眾多企業(yè)案例分享
◇ 自媒體輿情管控管理
模塊三:蒲公英管理——梯隊建設(shè)——1小時
1. 需要建立的4張表
2. 建立通訊員管理機制
3. 推進通訊員蒲公英計劃
◇ 眾多企業(yè)通訊員管理分享
4. 讓通訊員知道如何投稿
5. 如何對通訊員進行激勵
模塊四:造勢傳播——借勢營銷——2.5小時
1. 傳播造勢三大核心:創(chuàng)意+情感+時機
2. 推進傳播6借管理
① 案例演練+輔導(dǎo)案例分享
◇ 如何設(shè)計策劃企業(yè)內(nèi)部活動
① 要學(xué)習(xí)的五狗精神
② 案例分享:活動設(shè)計
◇ 活動策劃的記得要求:
① 痛點、引流、刺激、好奇
② 案例分享:主題活動策劃
◇ 造勢策劃要明白的道理
① 案例分享和演練
◇ 做好微信小編的1223原則
◇ 新聞造勢點的設(shè)計
◇ 如何借助熱點?
① 作業(yè)演練 案例分享
模塊五:新聞采編 ——實操訓(xùn)練——3小時
1. 關(guān)于采編實操手段的訓(xùn)練
◇ 關(guān)于新聞采訪:
① 新聞采編的注意的問題
系列案例訓(xùn)練、演練、分享
◇ 關(guān)于新聞寫作:
2. 關(guān)于題目和內(nèi)容的提煉
① 讓題目抓人,讓文章誘人
② 題目的提煉:一目知文法
案例分享:一目知文法
◇ 關(guān)于通訊、人物的報道寫法(適合微信號)
③ 抓導(dǎo)向,抓立意,講故事
④ 理解意圖更重要
⑤ 鮮活的語言更生動
⑥ 文章寫法的三個一思想
3. 關(guān)于微信號文章寫作訓(xùn)練
◇ 自媒體的寫作特點
◇ 自媒體的文字特點
◇ 自媒體寫作:風(fēng)格即人
◇ 自媒體的寫作訓(xùn)練
◇ 實操訓(xùn)練
① 企業(yè)微信號的管理
現(xiàn)場實操訓(xùn)練:寫法
4. 如何做輿論引導(dǎo)
◇ 標(biāo)題抓人眼球
◇ 激發(fā)讀者欲望
◇ 獲得讀者信任
◇ 引導(dǎo)下一步操作
5. 活動推文寫作流程
◇ 挖掘活動亮點
◇ 設(shè)計推文結(jié)構(gòu)
◇ 內(nèi)容撰寫優(yōu)化
◇ 呈現(xiàn)亮點突出
案例分享和演練
6. 關(guān)于新聞拍照管理
◇ 如何構(gòu)圖
◇ 修圖軟件
◇ 案例賞析
◇ 模板資源網(wǎng)站
◇ 作業(yè)演練點評+ 案例分享
模塊六:培養(yǎng)方向——選拔培養(yǎng)——2.5小時
1. 新媒體短視頻的意義
◇ 通過短視頻宣傳企業(yè)
◇ 工作和日常宣傳記錄
◇ 持續(xù)打造企業(yè)名片
◇ ……
眾多企業(yè)案例分享
2. 內(nèi)部大V的選拔和培養(yǎng)
◇ 最好的演員一定是企業(yè)內(nèi)部員工
◇ 愿意玩自媒體,對自媒體感興趣
◇ 內(nèi)部統(tǒng)一培養(yǎng)和篩選人員團隊
◇ 有想法、有創(chuàng)意、愿意嘗試新鮮事物的人
案例分享
◇ 內(nèi)部大V優(yōu)先培養(yǎng)的幾種人
◇ 大V要明白自己的角色
◇ 大V要有的4大基本特征:揚長、對標(biāo)、垂直、IP
◇ 企業(yè)大VD 的成功的5條法則
◇ 成為大V的必備條件
◇ 大V是怎么養(yǎng)成的?5大動作、3大領(lǐng)域
◇ 建立企業(yè)內(nèi)部大V培養(yǎng)機制
3. 內(nèi)部大V的工作方向
◇ 用戶需求、變現(xiàn)能力、自身優(yōu)勢、興趣愛好、熱門渠道
◇ 短視頻沒有IP,別人就記不住你
案例分享:活動主題設(shè)計策劃
◇ 核心工作方向:運營、直播、選題、拍攝
案例分享
◇ 短視頻選題的注意事項:主題熱度、事件新鮮度、人物熱度、是否有意義
◇ 短視頻6款爆款選題方向
◇ 日常選題從哪里來?借鑒模仿、多看評論、增加選擇、講講段子、數(shù)據(jù)追蹤
◇ 編劇的能力就是講故事的能力:故事5步法、八道工序、黃金拋物線
◇ 用導(dǎo)演思維去刻意練習(xí):8個值得思考的問題
模塊七:課程小結(jié)——課程收獲——0.5小時
1. 收獲 感悟 行動
講師介紹
孫海藍老師
◇ 北大、清華、人大、復(fù)旦、同濟、華南、華東理工MBA、EMBA 特聘教授
◇ 中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師,企業(yè)文化領(lǐng)域10大講師
◇ 國內(nèi)多家企業(yè)咨詢培訓(xùn)輔導(dǎo)顧問
◇ IPTS培訓(xùn)師協(xié)會30強金牌講師
◇ 海爾企業(yè)文化體系創(chuàng)始人之一
◇ 曾任海爾某本部企業(yè)文化部長、人力行政部長
◇ 海爾大學(xué)資深高級講師、海爾管理實戰(zhàn)經(jīng)驗11年
◇ 美國正面管教認(rèn)證講師、家庭婚姻青少年教育心理輔導(dǎo)師
◇ 連續(xù)3年走入非洲一帶一路企業(yè)授課
◇ 《現(xiàn)代企業(yè)文化》雜志特約撰稿人
◇ 《樊登讀書會》青島分會名譽副會長
【背景介紹】
曾任海爾職業(yè)經(jīng)理人,海爾管理實戰(zhàn)工作經(jīng)驗10年,海爾內(nèi)部企業(yè)講師5年。
原海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾大學(xué)高級講師。
10年工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源、目標(biāo)管理、行政總監(jiān)等中高級管理崗位。
借鑒海爾管理經(jīng)驗,創(chuàng)建了中國本土備增企業(yè)利潤的管理咨詢模式,國內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級培訓(xùn)師、咨詢師
【主要研究和培訓(xùn)領(lǐng)域】
企業(yè)文化、人力資源、中高層管理技能提升
咨詢核心模塊
企業(yè)文化、人力、6S、培訓(xùn)體系、客服管理體系導(dǎo)入、海爾OEC管理模式
成功咨詢項目幾十個
培訓(xùn)方式:內(nèi)訓(xùn)、公開課、咨詢
【授課風(fēng)格】
實用+分享+互動+參與,可以根據(jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。孫老師的課程實用性很強,和企業(yè)結(jié)合緊密,不忽悠,課程樸實自然,課堂氛圍活躍,學(xué)員參與很高。孫老師本著學(xué)以致用的原則,用心培訓(xùn),用心分享。
孫海藍老師授課中對學(xué)員加以引導(dǎo)、控場能力強、培訓(xùn)中提倡學(xué)員是培訓(xùn)的主角,對學(xué)員具有極大的吸引力和感悟力;訁⑴c性強,并結(jié)合自身豐富的實踐經(jīng)歷,在培訓(xùn)中教授大量的方法和工具,倡導(dǎo)學(xué)以致用。使企業(yè)和學(xué)員感受到實戰(zhàn)、實效、實用,通過實戰(zhàn)的課程培訓(xùn)讓學(xué)員和企業(yè)感受到培訓(xùn)是企業(yè)最好的投資,也是提高員工各種管理技能的最好手段和方法。
【部分服務(wù)客戶】
通訊業(yè):中國移動集團、浙江省電信、江蘇省電信、張家港電信、廣東電信、廣西電信、寧夏移動、廣州移動、黑龍江移動、寧波移動、濮陽移動、菏澤移動、河北移動、江西移動、亳州移動、黑龍江移動、寧波移動、黑河移動、臨沂移動、東營移動、張家口移動……
煙草業(yè):白沙煙草、貴陽煙草、保定煙草、青島頤中煙草
電力業(yè):廣西電力、神華電力集團、貴州電力、南方電網(wǎng)、青海省電力、青海黃化電力、格爾木電力、新疆華能電力、貴州電力、南方電網(wǎng)、華北電網(wǎng)、沈陽電力、貴州遵義電力、云南電力、臨滄電力、邯鄲熱電集團、淄博熱電、北票農(nóng)電局、桐廬供電局
房地產(chǎn)業(yè):上海中建八局、綠城、天津帝旺房地產(chǎn)、中南房地產(chǎn)、濰坊恒信建設(shè)集團、北京云建房地產(chǎn)、鄭州金成房地產(chǎn)公司、合肥華潤置業(yè)、浙江臺州揚帆地產(chǎn)、安徽柏星地產(chǎn)置業(yè)、
鋼鐵業(yè):武漢鋼鐵、寶鋼集團、華凌鋼鐵、梅鋼培訓(xùn)中心、鄂鋼、萍鋼
郵政企業(yè):北京郵政集團公司、濮陽郵政、廣東郵政公司
能源業(yè):中石油、中海油、中石化大慶油田、神華寧煤、晉煤集團、晉煤集團成莊礦、中國石化江蘇石油、海潤集團、北京石油管理干部學(xué)院、天津石化、陜西延油、勝利油田、伊泰集團、漢江集團、張家口煤礦機械、廣西綠城水務(wù)、中山水務(wù)、黃河水利委員會、徐州礦物局
銀行業(yè):中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國儲蓄銀行陜西省分行、中國郵儲銀行信用卡中心、中國民生銀行冶金事業(yè)部、中國中信銀行濟南分行,中國建設(shè)銀行江西省分行、青島銀行濟南分行、深發(fā)展佛山銀行
制造業(yè):蘇州日立光電、、張裕葡萄酒、、蘇州日立光電、寧波歐琳集團、南京奧賽康制藥、益海糧油煙臺公司、青島齊耀瓦錫蘭陵重工、通威股份、河北長城長電極有限公司、重慶金算盤、北京德青源雞蛋、北京新華都變壓器、江蘇安靠電壓附件有限公司、黃山永佳集團、中國兵器東方集團公司、山推工程機械股份、廈工工程有限公司、廣西登高集團、北票農(nóng)電、北京金保聯(lián)印刷、紅日阿康、JB集團、燕京啤酒重慶高速鐵路有限公司、高等教育出版社外語分社、北票農(nóng)電、江蘇藍豐、沈陽飛機工業(yè)(集團)有限公司、天津泰麗戈妮、內(nèi)蒙古紅駿馬集團、江西寶娜斯集團、廣西東塘糖業(yè)有限公司、中國河北香河家具城、煙臺嘉禾樂天家具城、石家莊造幣有限公司、山東魯林木業(yè)、廈門中小企業(yè)聯(lián)合會、焦作市中小企業(yè)聯(lián)合會、江蘇淮安中小企業(yè)協(xié)會、清華大學(xué)研究生、廈門進出口公司MBA、東莞榴花藝術(shù)等等幾百家制造業(yè)。
服務(wù)業(yè):北京首都國際機場、杭州蕭山國際機場、重慶國際機場空港服務(wù)公司、中外運空運發(fā)展股份有限公司、蘇州胥城大酒店、酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心、中國平安保險公司、陜西高速工貿(mào)、青島海景花園大酒店、南昌錦都皇冠酒店、杭州公路質(zhì)量監(jiān)督局、上海韓影宮美容公司等等企業(yè)。
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