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TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,安岷內(nèi)訓(xùn)課程


培訓(xùn)講師安岷 培訓(xùn)方式講師面授課程時(shí)長(zhǎng)1-3天;
課程預(yù)約020-34071250;13378458028(可加微信);培訓(xùn)課綱 課綱下載
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:TQM培訓(xùn),全面質(zhì)量管理培訓(xùn)

《TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課綱內(nèi)容:

課程背景:
    全面質(zhì)量管理是以產(chǎn)品質(zhì)量為核心,建立起一套科學(xué)嚴(yán)密高效的質(zhì)量體系,以提供滿足用戶需要的產(chǎn)品或服務(wù)的全部活動(dòng)。
    全面質(zhì)量管理即TQM(Total Quality Management)就是指一個(gè)組織以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎(chǔ),目的在于通過顧客滿意和本組織所有成員及社會(huì)受益而達(dá)到長(zhǎng)期成功的管理途徑。在全面質(zhì)量管理中,質(zhì)量這個(gè)概念和全部管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有關(guān)。

課程收益:
● 了解什么是質(zhì)量和質(zhì)量管理的定義
● 了解TQM體系構(gòu)成要素和內(nèi)涵
● 掌握現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)檢驗(yàn)的原則
● 掌握如何在部門開展QC小組活動(dòng)的方法和流程
● 掌握TQM七大手法在實(shí)踐中使用方法

課程模型:
 


課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:品管部和生產(chǎn)部主管、品管員、車間主管、班組長(zhǎng)、QC小組成員

課程方式:理論講授(50%)+案例分析、小組研討(30%)+實(shí)操練習(xí)(20%)

課程工具:

1. TQM的三全一多
2. TQM體系構(gòu)成要素
3. 質(zhì)量的基本定義
4. TQM的六大思考方式
5. 戴明環(huán)
6. 質(zhì)量事故原因追查流程
7. QC小組活動(dòng)的十個(gè)步驟
8. QC的七大手法
9. QC工具活用口訣

課程大綱

第一講:TQM的基本含義
1. 質(zhì)量是企業(yè)生存的唯一之道
2. TQM的起源
3. TQM的含義
4. TQM的原理
5. TQM的11大控制環(huán)節(jié)
6. TQM的三全一多
7. 什么是程序文件
8. TQM與ISO9000標(biāo)準(zhǔn)比較
9. TQM體系構(gòu)成要素和內(nèi)涵
10. 質(zhì)量體系文件化

第二講:產(chǎn)品質(zhì)量概述
1. 質(zhì)量的基本定義
2. 管理的基本定義
3. TQM思考方式
4. PDCA戴明環(huán)模型
5. 戴明環(huán)中計(jì)劃詳細(xì)內(nèi)涵
6. 戴明環(huán)中實(shí)施詳細(xì)內(nèi)涵
7. 戴明環(huán)中研討詳細(xì)內(nèi)涵
8. 戴明環(huán)中措施詳細(xì)內(nèi)涵
9. 質(zhì)量事故原因追查流程
10. 質(zhì)量管理的時(shí)代變遷
11. 企業(yè)品質(zhì)目標(biāo)內(nèi)容

第三講:QC小組活動(dòng)
1. QC活動(dòng)在日常工作中的運(yùn)用
2. QC活動(dòng)工作流程
3. QC活動(dòng)形式和步驟
4. QC活動(dòng)計(jì)劃書
5. QC活動(dòng)第一步:發(fā)掘問題
6. QC活動(dòng)第二步:選定項(xiàng)目
7. QC活動(dòng)第三步:追查原因
8. QC活動(dòng)第四步:分析資料
9. QC活動(dòng)第五步:提出辦法
10. QC活動(dòng)第六步:選擇對(duì)策
11. QC活動(dòng)第七步:草擬行動(dòng)
12. QC活動(dòng)第八步:成果比較
13. QC活動(dòng)第九步:標(biāo)準(zhǔn)化
14. QC活動(dòng)第十步:檢討活動(dòng)
15. 開展QC活動(dòng)應(yīng)注意的幾個(gè)問題

第四講:現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)檢驗(yàn)
1. 全數(shù)檢驗(yàn)的原則
2. 在工序內(nèi)檢驗(yàn)的原則
3. 目視化的原則
4. 追究責(zé)任的原則
5. 逮捕現(xiàn)行犯的原則
6. 徹底實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的原則
7. 檢查崗位的原則
8. 沒有抱怨的原則
9. 任務(wù)明確的原則

第五講:TQM的七大手法
一、QC七大手法基本內(nèi)容
二、層別法定義
1. 層別法實(shí)施步驟
2. 分層方法
3. 分層注意事項(xiàng)
案例:按班組分層
現(xiàn)場(chǎng)演練:根據(jù)某公司產(chǎn)量和質(zhì)量分層
現(xiàn)場(chǎng)演練:根據(jù)某公司產(chǎn)量和質(zhì)量分層參考答案
現(xiàn)場(chǎng)演練:根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分層
現(xiàn)場(chǎng)演練:根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分層參考答案
三、檢查表定義和特點(diǎn)
1. 檢查表的目的、要點(diǎn)和用途
2. 記錄用檢查表制作方法
案例:調(diào)查不合格品記錄用檢查表
案例:調(diào)查缺陷發(fā)生位置記錄用檢查表
案例:某公司記錄用檢查表
案例:某車間記錄用檢查表
3. 點(diǎn)檢用檢查表制作技巧
案例:點(diǎn)檢用檢查表
現(xiàn)場(chǎng)演練:設(shè)計(jì)生產(chǎn)線記錄用檢查表
現(xiàn)場(chǎng)演練:設(shè)計(jì)生產(chǎn)線記錄用檢查表參考答案
四、柏拉圖定義和特點(diǎn)
1. 柏拉圖制作方法
2. 柏拉圖制作注意事項(xiàng)
3. 柏拉圖使用時(shí)機(jī)
4. 柏拉圖適應(yīng)對(duì)象
案例:某公司分析質(zhì)量問題柏拉圖
現(xiàn)場(chǎng)演練:根據(jù)某食品公司已知數(shù)據(jù)制作柏拉圖
現(xiàn)場(chǎng)演練:根據(jù)某食品公司已知數(shù)據(jù)制作柏拉圖參考答案
現(xiàn)場(chǎng)演練:根據(jù)某家庭已知數(shù)據(jù)制作柏拉圖
現(xiàn)場(chǎng)演練:根據(jù)某家庭已知數(shù)據(jù)制作柏拉圖參考答案
五、因果圖定義和特點(diǎn)
1. 因果圖制作方法
2. 頭腦風(fēng)暴使用四原則
3. 頭腦風(fēng)暴支持人六大注意事項(xiàng)
4. 5W的使用技巧
5. 因果圖如何使用?
案例:瓶子為什么爆炸
現(xiàn)場(chǎng)演練:復(fù)印機(jī)復(fù)印不清楚進(jìn)行因果分析
現(xiàn)場(chǎng)演練:復(fù)印機(jī)復(fù)印不清楚進(jìn)行因果分析參考答案
現(xiàn)場(chǎng)演練:針對(duì)本部門質(zhì)量問題運(yùn)用因果分析圖
六、簡(jiǎn)易圖表的種類和特點(diǎn)
1. 柱形圖、曲線圖、面積圖制作方法
2. 帶狀圖、點(diǎn)形圖、三角圖、圖坐標(biāo)制作方法
現(xiàn)場(chǎng)演練:制作生產(chǎn)線工位不良率圖表
現(xiàn)場(chǎng)演練:制作生產(chǎn)線工位不良率圖表參考答案
七、散點(diǎn)圖定義和目的
1. 散點(diǎn)圖制作方法
2. 散點(diǎn)圖相關(guān)性判斷
3. 異常點(diǎn)判斷
4. 分層判斷
八、直方圖定義
1. 直方圖專業(yè)術(shù)語
2. 直方圖制作方法
案例:某罐頭公司罐頭重量直方圖
現(xiàn)場(chǎng)演練:根據(jù)某公司電線抽檢數(shù)據(jù)制作直方圖
3. 直方圖觀察方法
4. 直方圖的作用和用途
九、控制圖定義和作用
1. 計(jì)量值控制圖
2. 計(jì)數(shù)值控制圖
案例:某公司設(shè)備裝機(jī)量控制
3. 工程能力指數(shù),相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)差,相應(yīng)措施對(duì)照表
4. 控制圖的判穩(wěn)準(zhǔn)則與判異準(zhǔn)則
5. 控制圖制作注意事項(xiàng)

第六講:七大手法效益
1. QC手法活用指南
2. QC工具活用口訣

● 講師介紹

安岷老師  精益生產(chǎn)管理專家
40多年制造業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
深圳大學(xué)管理咨詢研究中心研究員
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證高級(jí)管理顧問
曾任:湖南叉車總廠 | 廠長(zhǎng)兼黨委書記
曾任:湖南衡陽造紙廠 | 廠長(zhǎng)
曾任:深圳市綠居裝飾有限公司 | 副總
曾任:深圳奔達(dá)爾制冷設(shè)備有限公司 | 生產(chǎn)副總
研究方向:生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、一線生產(chǎn)管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
安岷老師曾擔(dān)任多家國(guó)有和民營(yíng)企業(yè)總經(jīng)理和高層管理,為韓國(guó)著名企業(yè)三星集團(tuán)做過5S咨詢服務(wù),任首席顧問;44年企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn),從事管理顧問和培訓(xùn)工作10年,在全國(guó)做過的公開課和內(nèi)訓(xùn)課程達(dá)1600多場(chǎng),培訓(xùn)過的企業(yè)達(dá)1000余家,培訓(xùn)過的學(xué)員達(dá)84000余人。

經(jīng)典案例:
■安岷老師在煙臺(tái)講《金牌班組長(zhǎng)五項(xiàng)修煉》大課,講完之后,馬上給企業(yè)客戶迎來18天內(nèi)訓(xùn)課程,效果非常好;
■安岷老師在義烏講《金牌班組長(zhǎng)五項(xiàng)修煉》大課,參加學(xué)員是400人,第一天課程完了之后,學(xué)員都回去打電話給老板,說安老師的課程講得太好了,趕緊過來聽聽,結(jié)果第二天就來了200位老板;
■安岷老師在無錫講《金牌班組長(zhǎng)五項(xiàng)修煉》內(nèi)訓(xùn)課程,講完課程當(dāng)天,企業(yè)老師老板當(dāng)天就給安岷老師簽下了60多萬的咨詢項(xiàng)目;
■安岷老師在鄭州講《金牌班組長(zhǎng)五項(xiàng)修煉》大課,課后第二天企業(yè)老板寄來封信給安老師,其中信里這樣寫道:(安老師,我昨天聽了您的課程感觸很深,聽了這么多場(chǎng)課程,您講的課程對(duì)我?guī)椭,從未有過這樣的感觸,晚上睡覺是哭了醒,哭了睡,醒了哭啊,給我們企業(yè)帶來很寶貴的經(jīng)驗(yàn))至今安老師還把這封信保存著呢;

主講課程:
《精益生產(chǎn)實(shí)操技法》
《生產(chǎn)成本的管理與控制》
《TOC制造業(yè)企業(yè)制勝法寶》
《5S現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化運(yùn)用》
《TPM全面生產(chǎn)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《QCC品管圈小組活動(dòng)的推廣與執(zhí)行》
《準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)下的生產(chǎn)計(jì)劃及物料管理》

課程收益:
■傳授實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),學(xué)到用到;
■幫助學(xué)員全方面得到改變;
■幫助企業(yè)解決真正落到問題。

授課風(fēng)格:
安老師授課以互動(dòng)、情景式培訓(xùn)見長(zhǎng),注重受訓(xùn)人員的感悟及參與,通過各種實(shí)際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員的培訓(xùn)激情,能將枯燥無味的生產(chǎn)課程講得與銷售課程同樣精彩!

部分服務(wù)企業(yè):
電子、電器、電力行業(yè):深圳市泰昂電子、東莞東陽光電容器、江門聲輝電器、惠州大亞灣光弘科技電子、TDK東莞長(zhǎng)安華南電子廠(日資)、廣州市雅江光電設(shè)備、惠州住成電裝(日資)、東莞市愛銘數(shù)碼電子(韓資)、深圳市國(guó)電科技、番禺八馬蓄電池、珠海市云田電器、東莞光榮電業(yè)(港資)、廣州梁氏通訊電器(港資)、佛山市廣特電器、東莞元博電子(臺(tái)資)、無錫飛翎電子、深圳南玻偉光導(dǎo)電模、深圳南玻電子、無錫市好達(dá)電子、無錫漢神電氣、惠亞中山皆利士多層線路版、東莞科泰電子(芬蘭)、天津市特變電工變壓器、無錫市惠豐電子、信佳電子(深圳)、常州市快客電子設(shè)備、廣州金溢科技、常州市云宇電子、樂域(東莞)塑膠電子制品、貴州國(guó)電電力織金發(fā)電廠、大唐電力、三門峽電力、東莞萬迪電子、諾基亞、昂擴(kuò)電子、成都三峽集團(tuán)向家壩電廠、深圳華僑水電、寧波三星電氣、西安西電變壓器、深圳市帝晶光電股份有限公司、西電集團(tuán)變壓器公司
機(jī)械、鋼鐵、五金行業(yè):廣東超華科技、東風(fēng)雪鐵龍、臺(tái)翰模具制品(東莞)(臺(tái)資)、惠州市銀基電池配件(港資)、中山寶寶好日用制品、深圳錦祥實(shí)業(yè)(港資)、匯鴻塑膠五金制品(深圳)、深圳雅致五金廠(港資)、惠州富士精工(日資)、新會(huì)英姿五金制品、淄博義升環(huán)保設(shè)備、無錫美業(yè)機(jī)械制造、佛山市迅發(fā)陶瓷機(jī)械制造、蘇州金鼎冶金(臺(tái)資)、南京華舜輪轂、南京晨燦機(jī)械制造、無錫市冠云換熱器、無錫市雙翼消聲器、廣東康力日用品、泰安遠(yuǎn)東國(guó)際貿(mào)易、國(guó)泰精密機(jī)件(無錫)(港資)、廣州雄義精密五金、南京民光高壓油管廠、四川藍(lán)星機(jī)械、佛山顯威五金塑料制品、山東浩信機(jī)械、無錫德昶精密鑄造、四川東汽鑄造、淄博功力機(jī)械制造、東莞利成家具配件、洛陽LYC軸承、天津昊拓汽車檢具、常熟華新特殊鋼(臺(tái)資)、佛山市威瑋機(jī)械、佛山市巨大鋁業(yè)、平頂山隆鑫三輪摩托車、深圳市長(zhǎng)圓新材料股份、天津華北集團(tuán)、東莞市金河田實(shí)業(yè)、昆明鐵路車輛段、江蘇一環(huán)環(huán)境工程、無錫錢橋帶鋼、無錫嘉龍銅業(yè)、常州鴻寶機(jī)械、福建閩侯閩興編織品、常州盛德鋼管、鄭州市薩辛、江陰市華方科技合纖、江陰市勤豐金屬制品、江陰市馬鎮(zhèn)南陽五金廠、無錫市金磊車輛部件、山東華興機(jī)械股份、恒鑫(常州)精機(jī)(臺(tái)資)、無錫市華昌特種鑄造廠、東莞精輝表業(yè)(港資)、河南濟(jì)源興華機(jī)械、河南濮陽油田信宇機(jī)械化工、四川威遠(yuǎn)銀星實(shí)業(yè)、深圳市駿達(dá)制造廠、常州市康利達(dá)頂尖模具、江蘇華遠(yuǎn)電纜、江蘇廣匯電纜、徐州東亞鋼鐵、神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)、山推道路機(jī)械有限公司
包裝、印刷行業(yè):深圳市華力包裝貿(mào)易、深圳敦煌柯式印刷、深圳市國(guó)瑞印刷中心、建泰印刷(東莞)(港資)、江蘇申乾印務(wù)、常熟方正塑料彩印包裝、臨沂愷貝包裝印刷、東莞晨光印刷(港資)、佛山華新包裝股份、臨沂太平洋印刷包裝
紡織、服裝、鞋業(yè):東莞寶德制衣(港資)、無錫潔隆紡織品、江陰南泰家紡用品、山東銀仕來集團(tuán)、佛山南海嘉恒鞋廠、江蘇常熟藝博服裝輔料、無錫愛博紡織服飾、火天集裝袋(南京)、廣州新澳翔服裝、廣州卡美多鞋業(yè)、江陰悅達(dá)印染、常熟創(chuàng)宇織造、深圳瑞基手袋、常熟市曲美制衣、東莞捷西皮革制品(臺(tái)資)、淄博鑫東海服裝、青島大興服裝、東莞愛華服裝人體模型(港資)、江蘇洲艷服裝、中山通偉電腦車花制衣廠(澳資)、中山明興毛織廠、常熟王牌龍服飾、東莞兆凱制衣廠(港資)、東莞潤(rùn)田服裝工藝(港資)、江陰吳盛紡織、江蘇潤(rùn)禾紡織、山東德信皮業(yè)、東莞華堅(jiān)鞋業(yè)集團(tuán)、江陰世紀(jì)龍制衣、江蘇云蝠服飾股份、新騰紡織服裝、利興紡織國(guó)際有限公司(返聘10期)
注塑、玩具、文具行業(yè):惠州速力特注塑(韓資)、華豐隆玩具(深圳)(港資)、深圳益智玩具食品(港資)、廣州凱歌文具、淄博齊凱塑業(yè)、長(zhǎng)安美太玩具
家具、建材、陶瓷不銹鋼行業(yè):南海鴻興海綿、佛山市建緣不銹鋼制品、佛山市南;盍揖摺V州西野展示家私、東莞杰高音響家具、佛山南海雙興不銹鋼、中山市華盛家具制造、成都好風(fēng)景實(shí)業(yè)、成都南方家私、變色龍家私、廣東歐派家居、天津歐派廚具、佛山南海瑭虹建材、佛山安基裝飾地磚、山東匯源建材集團(tuán)、美的廚房
化工、能源、礦業(yè)、船舶行業(yè):惠州忠信化工(港資)、山東貝斯特化工、南京銀茂鉛鋅礦業(yè)、山東力諾瑞特新能源、湖北大峪口化工、香港加德士華南投資、廣州安泰化學(xué)、山東齊隆化工股份、廣州中船遠(yuǎn)航文沖船舶工程、無錫東沃化能、深圳市蛇口SCT集裝箱碼頭、深圳赤灣集裝箱碼頭、內(nèi)蒙古博源集團(tuán)、江陰市安基橡膠工業(yè)、四川省芙蓉礦業(yè)、上海超日(洛陽)太陽能、招商局重工(深圳)、江蘇耕耘化學(xué)、湖南尤特爾生化、史丹利(中山)工具、四川福華農(nóng)科投資集團(tuán)、重慶望江工業(yè)、重慶燃?xì)、云南省后所煤礦、西安高新區(qū)熱力、昆明鹽礦、云南華新水泥建材投資有限公司、唐山三友熱電有限責(zé)任公司、唐山三友化工股份有限公司純堿分公司、廣地化工、中鎢高新、哈爾濱鍋爐廠、中船黃埔文沖船舶有限公司、德瑞石油裝備青島有限公司
玻璃、光學(xué)、燈具、工藝裝飾行業(yè):東莞石龍京瓷光學(xué)(日資)、東莞信義玻璃控股(港資)、東莞泰德燈飾(港資)、深圳南玻集團(tuán)、中山市歐帝爾電器照明、濟(jì)南力諾玻璃制品、石家莊市華瑩玻璃制品、明月光學(xué)、深圳寶吉工藝裝飾(美資)、志麟藝品實(shí)業(yè)(惠陽)(臺(tái)資)
造紙、紙制品行業(yè):中山市寶麗紙業(yè)、惠州惠華紙業(yè)、天津茂海紙業(yè)印刷、常州市迪恩電池材料、淄博仁豐紙業(yè)、臨沂凱得晟紙品、江陰市華寶紙業(yè)、廣州新華印刷廠
煙酒、食品、藥業(yè)行業(yè):江西廣豐卷煙廠、成都刀郎酒業(yè)、深圳維他(光明)食品飲料、無錫健特藥業(yè)、山東渤海實(shí)業(yè)股份、北京麥邦食品、四川高金食品股份、沈陽輝山乳業(yè)、湖北惠生藥業(yè)、四川好醫(yī)生藥業(yè)集團(tuán)、云南煙葉復(fù)烤、江西中煙廣豐卷煙廠、國(guó)藥集團(tuán)、五糧液旗下的環(huán)球集團(tuán)、云南煙草集團(tuán)、常德卷煙廠、江中藥業(yè)、紅塔遼寧煙草有限責(zé)任公司沈陽卷煙廠
其他大型制造行業(yè):深圳市皮革協(xié)會(huì)、深圳市嘉旺飲食連鎖、深圳市龍崗交通規(guī)劃研究中心、深圳市萬信達(dá)環(huán)境綠化、佛山市伊麗莎白(國(guó)際)美容美體中心、深圳日本電計(jì)株式會(huì)社(日資)、深圳市福景萊貿(mào)易、深圳市相互廣告、深圳市華熙汽車銷售、蘇州開元物流、光大水務(wù)(濟(jì)南)有限公司二廠、臨沂市政工程、唐山軌道客車(中國(guó)北車)、海南藍(lán)島環(huán)保產(chǎn)業(yè)股份、長(zhǎng)春一汽轎車股份、上海林內(nèi)有限公司、四川金廣實(shí)業(yè)集團(tuán)、浙江華友鈷業(yè)股份、襄樊德納車橋、南京康尼機(jī)電股份、山東新大洋電動(dòng)車、洛軸有限公司、株洲南車集團(tuán)、廣州移動(dòng)、珠海金邦達(dá)保密卡、杭州地鐵運(yùn)營(yíng)分公司、航天科工集團(tuán)動(dòng)力技術(shù)研究院、上海中世物流、中聯(lián)重科、寧波率先減壓閥有限公司、北京城市排水集團(tuán)、太原重工濱海公司、四川省宜賓環(huán)球集團(tuán)有限公司、山東科瑞集團(tuán)、兗礦東華重工

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