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基于五星教學的微課開發(fā)技巧,白瑛內(nèi)訓課程


培訓講師白瑛 培訓方式講師面授; 課程時長3天;
課程預(yù)約020-34071250;13378458028(可加微信)培訓課綱 課綱下載
培訓關(guān)鍵詞:微課開發(fā)技巧培訓

《基于五星教學的微課開發(fā)技巧》課綱內(nèi)容:

課程背景:
“微課”的形式已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所熟知,借助現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),能夠更好的滿足學員碎片化時間學習的需求。但事實真的是這樣嗎?
我們見到了越來越多這樣的問題:
1. 換湯不換藥,只是把課件換了種形式承載;
2. 界面越來越炫,內(nèi)容越來越空;
3. 把原來的大課件“閹割”成N個小課件,多刪點內(nèi)容成為“微課”;
4.“微課”成果搞個在線投票,選個最佳就棄置不用了;
5. 太過于碎片化的知識,最后難以沉淀為有價值的知識…
以上的問題都是我們在微課的開發(fā)及管理中要改進的,正確的理解應(yīng)用“微課”才能使其發(fā)揮更大的威力。同時微課開發(fā)與傳統(tǒng)課程開發(fā)有所不同,具有開發(fā)難度低、制作周期短等特點,更適合崗位專家、技術(shù)能手將自己的經(jīng)驗顯性化,有助于企業(yè)內(nèi)部知識萃取與傳播。

課程時間:3天,6小時/天
課程對象:有一定經(jīng)驗企業(yè)內(nèi)訓師、崗位專家
課程特點:嚴格執(zhí)行培訓全流程管理,課前1周進行學員需求調(diào)研,課后提供學員轉(zhuǎn)化行動計劃及自評表,提高培訓效果轉(zhuǎn)化率
課程目標:每位學員輸出一門基于五星教學理念的微課

課程模型:
 


課程大綱
導入:微課價值點與挑戰(zhàn)點
一、研發(fā)方法
本章目的:通過應(yīng)用建構(gòu)主義的核心工具:五星教學法,迅速捕捉學員需求,進行微課內(nèi)容設(shè)計介紹五星教學的原理
1. 聚焦解決問題
1)兩種不同的開發(fā)思路
2)學員的熱點、痛點與重點
3)聚焦三大要素
2. 激活舊知
1)回憶原有經(jīng)驗
2)提供前提經(jīng)驗(生動化技術(shù))
3)產(chǎn)生交互設(shè)計
3. 論證新知
1)與教學目標一致的素材設(shè)計
2)提供指導
3)選擇輔助素材
4. 應(yīng)用練習
1)知識類微課的檢驗設(shè)計
2)技能類微課的檢驗設(shè)計
3)態(tài)度類微課的檢驗設(shè)計
5. 融會貫通
1)關(guān)聯(lián)實踐
2)交互檢驗
當晚作業(yè)設(shè)計:微課腳本
二、呈現(xiàn)形式
本章目的:通過掌握多種微課呈現(xiàn)方法,用靈活有趣的形式吸引更多學員參與,提升微課效果
1. 微課三種呈現(xiàn)形式及其優(yōu)劣勢分析
1)圖文式
2)H5式
3)視頻式
2. 微課制作要素
1)找素材,圖片、文字、音樂、動畫
2)信息圖制作
3)動畫制作
3. 微課制作軟件應(yīng)用
1)根據(jù)客戶需求選擇1-2種進行詳細應(yīng)用,主推H5工具
2)制作講解
當晚作業(yè)設(shè)計:微課設(shè)計
三、輔導優(yōu)化
本章目的:就輸出進行綜合輔導,強化學員應(yīng)用效果,保證課程成果的輸出質(zhì)量。根據(jù)以往的經(jīng)驗,此階段非常重要,決定于學員融會貫通的效果
1. 制作輔導
2. PK點評


● 講師介紹

白瑛老師 企業(yè)學習產(chǎn)品開發(fā)專家
TTT職業(yè)培訓師標準教程授權(quán)導師
創(chuàng)新思維體系標準教程授權(quán)導師
企業(yè)績效改進師
美國培訓與發(fā)展協(xié)會(ASTD)會員
國家二級心理咨詢師
國家一級企業(yè)人力資源管理師
中國移動移動管院特聘講師
曾任:中國移動集團級培訓師
曾任:中國移動管理學院綜合管理教研組副組長
白瑛老師擁有16年職業(yè)講師授課經(jīng)驗,2014年至2018年平均每年授課天數(shù)150天左右;服務(wù)客戶以通訊、銀行、電力、煙草、大型集團公司、互聯(lián)網(wǎng)公司等行業(yè)為主,授課16年內(nèi)訓場次達1200多場,公開課每年達30多場,受訓學員超10萬人,課程來0投訴,課程好評率高達98%;多次獲得客戶返聘

授課風格:
課程側(cè)重于實戰(zhàn),通過有效的互動、引導,激發(fā)學員的參與度。使學員在培訓結(jié)束時最大程度的達成培訓目的,提升企業(yè)培訓投資回報。課程按照2/7/1原理以實戰(zhàn)為主;培訓與教練技術(shù)的融合。重點關(guān)注培訓前、中、后三階段配合,訓前包括專屬課前調(diào)查問卷、本課程預(yù)習材料;訓后有行動計劃及相關(guān)評估方案;最大程度的保障學習效果的達成。

經(jīng)典案例:
北京機場,鄭州機場,深圳機場,海南機場,鄭州機場 內(nèi)訓師隊伍建設(shè)《TTT全面授課技巧、TTT全流程課程開發(fā)、培訓培訓管理者TTM》各3期9天
廣州工商銀行,長沙中國建行銀行,深圳招商銀行,《TTT全面授課技巧、TTT全流程課程開發(fā)》各4期8天
珠海企業(yè)家公開課《TTT全面授課技巧、TTT全流程課程開發(fā)、培訓培訓管理者TTM》6期12天,深圳人力資源機構(gòu)公開課《TTT全面授課技巧、TTT全流程課程開發(fā)》8期16天
廣州移動,深圳移動,珠海移動,北京移動等《TTT全面授課技巧、TTT全流程課程開發(fā)、培訓培訓管理者TTM》連續(xù)6年長期首選合作老師,通訊管院首批老師

2019年精品課程:
初 階 《TTT系列:全面授課技能訓練》 2天/12H
 《TTT系列:精準呈現(xiàn)--PPT設(shè)計與制作》 2天/12H
中 階 《TTT系列:全流程課程開發(fā)訓練》 2天/12H
 《TTT系列:基于五星教學的微課開發(fā)》 2天/12H
高 階 《TTT系列:培訓培訓管理者TTM》 2天/12H
 《TTT系列:培訓需求設(shè)計與分析》 2天/12H
思 維 《創(chuàng)新思維技術(shù)》 2天/12H
 《思維導圖在職場中的應(yīng)用》 2天/12H

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課程名稱: 《基于五星教學的微課開發(fā)技巧》 課程類型: 企業(yè)內(nèi)訓
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