課程背景：
隨著中華民族偉大復(fù)興時(shí)代的到來：
1.改革開放四十年，浩浩蕩蕩，如何對其進(jìn)行一番小結(jié)和梳理？
2.中國是如何走到今天的，中國未來又會(huì)走向何方？
3.你是否對地區(qū)前景感覺到迷茫？
4.中國是否還能延續(xù)經(jīng)濟(jì)高速增長，如何號準(zhǔn)政策的脈搏？
5.你是否不太理解十九大和2018年兩會(huì)的國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革？
6.如何搭上政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的順風(fēng)車？
本課程為您解決以上所有難題，幫您輕松了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境，理解我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，把握政策動(dòng)向，提升自己的競爭力，讓您在變幻莫測的職場中所向披靡。
課程收益：
◆ 樹立戰(zhàn)略意識(shí)，理解當(dāng)前投資環(huán)境，深刻理解國家經(jīng)濟(jì)政策；把握政策動(dòng)向
◆ 深刻理解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)事件；
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
課程對象：黨和政府各級領(lǐng)導(dǎo)干部
課程方式：主題講授、分組PK、現(xiàn)場演練、案例研討、視頻欣賞
課程特色
◆ 原則方法，體系制勝；大量案例，熔煉辦法；
◆ 深入淺出，通俗易懂；實(shí)務(wù)探討，領(lǐng)會(huì)技術(shù)。
課程大綱
第一講：看世界四十年——城頭變幻大王旗
一、世界格局：風(fēng)云激蕩四十年
1. 美國：強(qiáng)勢綜合國力終成一極霸主
2. 蘇俄：解體休克艱難轉(zhuǎn)型前路漫漫
3. 歐洲：分分合合老態(tài)龍鐘走向沒落
4. 日韓：奇跡崛起頹勢盡顯博弈加劇
5. 貨幣戰(zhàn)爭：美元大周期金錢永不眠
6. 貿(mào)易戰(zhàn)爭：全球分工格局下新體系
7. 科學(xué)技術(shù)：網(wǎng)絡(luò)新興產(chǎn)業(yè)改地?fù)Q天
二、亞太博弈：中國周邊亂局為哪般
1.看日本：無所不在的日本制造
2.看東海：釣魚島局勢與中國擴(kuò)軍之路
3.看南海：南海仲裁案與島礁建設(shè)
4.東北亞：六方博弈與半島局勢
5.陸地鄰國：緬北戰(zhàn)爭與中印對峙
三、全球博弈：如人飲水冷暖自知
1.美蘇爭霸：阿富汗戰(zhàn)爭與中東石油危機(jī)
2.東歐分裂：波黑戰(zhàn)爭與科索沃戰(zhàn)爭
3.中東戰(zhàn)火：兩伊戰(zhàn)爭、海灣戰(zhàn)爭、阿富汗戰(zhàn)爭、阿拉伯之春
4.戰(zhàn)火不停：俄格戰(zhàn)爭、車臣戰(zhàn)爭、恐怖襲擊
第二講：看中國四十年——無法解釋的中國道路
一、中國四十年之道路：西方四百年精華版
1. 1979~1992：沒有規(guī)則，開放搞活，五大特區(qū)
2. 1992~2002：民營春天，國退民進(jìn)，制造啟動(dòng)
3. 2002~2012：房產(chǎn)基建，國企崛起，產(chǎn)能擴(kuò)張
4. 2012~2018：轉(zhuǎn)型升級，供給改革，一帶一路
小結(jié)：西方無法解釋中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的原因
二、中國四十年之陣痛：發(fā)展中出現(xiàn)的問題
1. 產(chǎn)能過剩：九大過剩產(chǎn)能的來源與現(xiàn)狀
2. 房地產(chǎn)庫存：鬼城遍地的尷尬誰來承擔(dān)
3. 銀行壞賬：多重刺激之下的遺癥難化解
4. 地方債危機(jī)：危如累卵的地方債務(wù)難題
小結(jié)：中國經(jīng)濟(jì)的問題全球面面觀
三、中國四十年之轉(zhuǎn)型：供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
1. 去產(chǎn)能：壓縮過剩重化產(chǎn)能
2. 去庫存：消化重頭房地產(chǎn)庫存
3. 去杠桿：防范金融風(fēng)險(xiǎn)
4. 降成本：降低企業(yè)稅負(fù)、利息等成本
5. 補(bǔ)短板：制度、服務(wù)業(yè)等短板
四、中國四十年之黨建：史上最牛中紀(jì)委
1. 八項(xiàng)規(guī)定：最牛中紀(jì)委成績單
2. 四大博弈：中國四大利益分配矩陣
3. 財(cái)稅體系：反腐背后的財(cái)政與國企收入
4. 政策導(dǎo)向：稅率、利率的引導(dǎo)
5. 改革動(dòng)向：國企混合所有制改革
第三講：看產(chǎn)業(yè)四十年——中國各重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)輝煌史
一、國之重器——制造業(yè)面面觀
1. 中國狂飚：史上最大工業(yè)國的驕傲
2. 大而不強(qiáng)：中國制造業(yè)的危機(jī)
3. 周圍看看：世界工業(yè)強(qiáng)國面面觀
4. 突圍之戰(zhàn)：中國制造2025
5. 產(chǎn)能過剩：九大產(chǎn)能過剩行業(yè)的來源
二、世界之巔——中國互聯(lián)網(wǎng)面面觀
1. 看市場：中國七億網(wǎng)民的天量
2. 看企業(yè)：巨型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的崛起之道
3. 看布局：互聯(lián)網(wǎng)巨頭的未來布局
4. 看未來：中國互聯(lián)網(wǎng)未來格局
三、血火奔流——中國房地產(chǎn)面面觀
1. 危機(jī)開市：1998取消福利分房
2. 大漲調(diào)控：2003~2007從經(jīng)濟(jì)適用房到“國六條”
3. 危機(jī)救市：2008保八托底
4. 放水調(diào)控：2009銀行的措手不及
5. 悄然放松：2012~2015溫和上漲
6. 亂去庫存：2016上半年新一輪暴漲
7. 最嚴(yán)國慶：2016年10月：國慶黃金周最嚴(yán)調(diào)控政策
8. 春天限購：2017年春季：限購升級與雄安新區(qū)規(guī)劃
房產(chǎn)小結(jié)：中國宏觀經(jīng)濟(jì)的晴雨表，幾家歡樂幾家愁
第四講：看未來四十年——中國道路與中國自信
一、關(guān)于中國道路
1. 蘇聯(lián)道路：高度集中的計(jì)劃調(diào)控者
2. 美國道路：放任自由的看不見的手
3. 中國道路：摸索中的分寸尺度火候
二、關(guān)于中國自信
1. 超大規(guī)模經(jīng)濟(jì)資源：大洲級別的內(nèi)部輾轉(zhuǎn)騰挪空間
2. 超大文化包容能力：各種文化和而不同的和諧共處
3. 執(zhí)政黨的高效能力：長期執(zhí)政的中國特色
4. 總結(jié)：不能用別人的昨天，裝扮自己的明天
三、我們的未來：中華民族的偉大復(fù)興
1. 中國經(jīng)濟(jì)與全球經(jīng)濟(jì)的研判
2. 大國崛起背景之下的全球經(jīng)濟(jì)秩序
3. 幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢
4. 政治體制改革與環(huán)境污染的治理
5. 改革與開放的尺度與火候
黃碩老師 宏觀經(jīng)濟(jì)研究專家
中山大學(xué)工商管理碩士
資深媒體人，高級培訓(xùn)師
曾任知名報(bào)業(yè)集團(tuán)部門主任
廣東省項(xiàng)目管理學(xué)會(huì) 常務(wù)理事
和訊網(wǎng)專欄作家，央視網(wǎng)財(cái)經(jīng)評論員
騰訊網(wǎng)媒體顧問，中國日報(bào)網(wǎng)高級評論員
中山大學(xué)中國品牌研究中心高級研究員
浙江大學(xué)客座講師，北京大學(xué)特聘講師
“MBA中國新銳100”的“top10”大獎(jiǎng)
黃老師專注于宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域研究，對當(dāng)前政治形勢與經(jīng)濟(jì)政策研究有很深的造詣，尤其擅長將宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)以及市場營銷策劃等方面相結(jié)合的咨詢與教育培訓(xùn)。先后從國內(nèi)外名師獲得扎實(shí)全面的知識(shí)體系，吸收全新國際經(jīng)濟(jì)理念，形成了最符合本土智慧的營銷理論和應(yīng)對策略，幫助中國企業(yè)和政府認(rèn)識(shí)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、并進(jìn)行有效營銷為使命。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
三家企業(yè)合伙人
數(shù)十家企業(yè)家私人管理顧問
常年擔(dān)任廣東省中小企業(yè)項(xiàng)目咨詢顧問專家
黃碩老師 中山大學(xué)工商管理碩士，大學(xué)畢業(yè)后一直服務(wù)于報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)。MBA的求學(xué)經(jīng)歷讓黃碩老師具備了深厚的專業(yè)學(xué)識(shí)，畢業(yè)不久就輕松斬獲“MBA中國新銳100”的“top10”大獎(jiǎng)。十多年報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)的工作經(jīng)驗(yàn)更讓黃老師親歷了各種經(jīng)濟(jì)政策的風(fēng)云變幻。多年來，黃老師悉心研究經(jīng)濟(jì)政策及形勢的變化，擔(dān)任騰訊網(wǎng)財(cái)經(jīng)評論員、中國日報(bào)網(wǎng)高級評論員、和訊網(wǎng)專欄作家，央視網(wǎng)財(cái)經(jīng)評論員等。同時(shí)，黃老師結(jié)合自身資源，立足于為本土企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，以幫助企業(yè)提升經(jīng)營業(yè)績、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)為己任，常年擔(dān)任廣東省中小企業(yè)項(xiàng)目咨詢顧問專家。
黃老師一直專注宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域研究與實(shí)踐，在政策研究方面實(shí)力不凡。黃老師深刻理解傳統(tǒng)企業(yè)在宏觀經(jīng)濟(jì)變化中的困惑與不足，注重立足實(shí)踐、結(jié)合國情，切實(shí)解決企業(yè)問題。
黃老師最擅長講授宏觀經(jīng)濟(jì)、政策研究、戰(zhàn)略管理等方面的專業(yè)課程，并熟悉各行各業(yè)的規(guī)則與背景知識(shí)，能夠快速對客戶和學(xué)員的需求做出積極反應(yīng)及準(zhǔn)確判斷，能根據(jù)企業(yè)具體問題編寫培訓(xùn)案例并且提供有效解決方案，為企業(yè)提供有針對性的咨詢式培訓(xùn)，從而有針對性地解決企業(yè)的各項(xiàng)問題。
黃老師的課程更具有嫻熟的培訓(xùn)技巧，培訓(xùn)的內(nèi)容富有理性，而培訓(xùn)的方式卻充滿激情！為多家企業(yè)進(jìn)行成功培訓(xùn)，深受學(xué)員喜愛。先后為中山大學(xué)、可口可樂、廣州電信，廣東移動(dòng)，廣電運(yùn)通，中信銀行，深圳邁瑞，順德米酒、恒豐肥業(yè)、廣發(fā)銀行、南方報(bào)業(yè)、遼漁集團(tuán)等企業(yè)講授課程，因教學(xué)效果好，培訓(xùn)學(xué)員約達(dá)上萬人次，受到學(xué)員的一致好評。
主講課程：
《如何能招招領(lǐng)先——經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)分析與銀行業(yè)發(fā)展趨勢》
《不要與趨勢為敵——中國房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢》
《盛世危局與重生——中國金融業(yè)的危機(jī)與應(yīng)對》
《我為什么投資你——中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與投資機(jī)會(huì)》
《誰會(huì)第一個(gè)倒下——貨幣戰(zhàn)爭下的商業(yè)銀行機(jī)遇與挑戰(zhàn)》
《把握時(shí)代的脈博——當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)動(dòng)向與投資機(jī)會(huì)》
《誰說大象不能跳舞——國企混合所有制改革解讀》
《我不做大哥很多年——“一帶一路”戰(zhàn)略解析與中國新常態(tài)》
授課風(fēng)格：
問題導(dǎo)向，直擊疑難困惑，深入淺出，富有吸引力；
學(xué)員導(dǎo)向，注重互動(dòng)交流，形象生動(dòng)，富有感染力；
教練導(dǎo)向，突出實(shí)務(wù)操作，落地生根，富有拓展力！
客戶見證：
黃老師的真的很厲害，能夠把復(fù)雜的理論知識(shí)用這么簡單的語言表述出來，而且口若懸河滔滔不絕，簡單的比喻就讓我們把復(fù)雜的國內(nèi)國際事件都了解得一清二楚，真是反復(fù)雜問題簡單化，才是牛人。
——華南師范大學(xué)學(xué)習(xí)顧問 羅老師
黃老師真是博學(xué)多才，能夠把很多歷史事實(shí)串在短短的課程中，難以想象黃老師的知識(shí)積累是何等的廣博；有時(shí)候逗得大家會(huì)心一笑，有時(shí)候說得大家熱淚盈框，有時(shí)候引得我們感動(dòng)身受。聽黃老師的課程絕對是一種享受。
——亞洲商學(xué)院學(xué)習(xí)顧問鄭老師
和黃老師真是相見恨晚，課程相當(dāng)實(shí)用和落地，不像一些老師只是理論層面而沒有辦法實(shí)操。都說讀萬卷書，行萬里路，閱人無數(shù)，高人指數(shù)。 黃老師就是為我們指路的高人啊。
——浙江大學(xué)EMBA學(xué)員
黃老師的課程很有趣，不會(huì)理論性強(qiáng)，不會(huì)感覺到困倦，相反總是讓人耳目一新，充滿激情，而且多種類型的上課方式總能點(diǎn)燃現(xiàn)場的氣氛，更能用他那淵博的學(xué)識(shí)開闊學(xué)員們的視野。能夠把知識(shí)講得這樣活的，能夠這樣落地解決的，能夠這樣表述實(shí)操方案的，我還是第一次見！
——北京大學(xué)總裁班學(xué)員
課綱下載
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