課程背景:
面對(duì)如今中國(guó)強(qiáng)勢(shì)崛起時(shí)代的到來(lái),作為企業(yè)管理者:
1. 你是不是弄不明白什么是國(guó)際關(guān)系的變化?
2. 你是不是經(jīng)常為難以把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)而憂心?
3. 你的企業(yè)是不是難以理解一些時(shí)事新聞熱點(diǎn)?
4. 您是不是想方設(shè)法進(jìn)行學(xué)習(xí)卻無(wú)從下手?
5. 員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到艱深理論卻沒(méi)有學(xué)習(xí)的途徑?
6. 如何讓您的團(tuán)隊(duì)能夠順利了解“一帶一路”與中國(guó)對(duì)外關(guān)系?
——我們獨(dú)家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您在短時(shí)間內(nèi)理解“一帶一路”與國(guó)際關(guān)系概念,了解全球競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),提升競(jìng)爭(zhēng)力,在互聯(lián)網(wǎng)、全球一體化的競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代堅(jiān)如磐石,應(yīng)對(duì)自如。
課程收益:
● 樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、宏觀意識(shí),學(xué)會(huì)將諸多事件結(jié)合分析;
●牢記“一帶一路”與“新常態(tài)”的前世今生,了解國(guó)際地緣政治;
●了解未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀趨勢(shì),掌握新常態(tài)的幾大特征;
●學(xué)會(huì)把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展方向的實(shí)用方法,并在實(shí)際工作中加以體會(huì);
●學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項(xiàng)知識(shí)。
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)骨干員工
課程方式:1、主題講授,2、視頻欣賞,3、現(xiàn)場(chǎng)演練,4、案例研討
課程大綱
第一講:格局與秩序——國(guó)際關(guān)系大背景
一、世界各大國(guó)拿錯(cuò)的劇本?
1. 熊掌:俄羅斯強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張版圖,北極熊兇猛本色
2. 鷹抓:美國(guó)四處點(diǎn)火,中東亞太不寧
3. 獅吼:歐洲債務(wù)危機(jī)全球側(cè)目
4. 龍飛:中國(guó)遭遇各國(guó)抗議
二、亞投行“朋友圈”擴(kuò)容
1. 驚天眾籌:橫跨亞非拉90個(gè)國(guó)家的巨型項(xiàng)目
2. 戰(zhàn)略攻勢(shì):博弈下的三大跨國(guó)金融機(jī)構(gòu)
3. 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖:中國(guó)的外匯儲(chǔ)備Vs美國(guó)國(guó)債風(fēng)險(xiǎn)
第二講:大國(guó)外交——美日俄歐關(guān)系
一、“一帶一路”對(duì)決“重返亞太”——中美關(guān)系
1. 從朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)到越南戰(zhàn)爭(zhēng):中美敵對(duì)期
2. 從對(duì)越反擊到中美建交:中美解凍期
3. 改革開(kāi)放到反恐戰(zhàn)爭(zhēng):中美蜜月期
4. 重返亞太與貨幣危機(jī):中美博弈期
5. 中美關(guān)系小結(jié)
二、“北極熊”與“雙頭鷹”——中俄(蘇)關(guān)系
1. 沙俄時(shí)期:蠶食與鯨吞帶血的領(lǐng)土
2. 蘇俄時(shí)期:國(guó)共相爭(zhēng)的幾次彎路
3. 蘇聯(lián)時(shí)期:大國(guó)陰影之下的小心翼翼
4. 俄羅斯時(shí)期:互相需要的國(guó)家利益考量
5. 中俄關(guān)系小結(jié)
三、敲打日本為哪般
1. 初露爪牙:日本的崛起之路
2. 二次崛起:無(wú)所不在的日本制造
3. 產(chǎn)業(yè)對(duì)決:中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與戰(zhàn)略擴(kuò)張
4. 中日兩國(guó)關(guān)系的未來(lái)
四、歐洲列強(qiáng)的無(wú)力回天
1. “金豬四國(guó)”的笑話——葡萄牙、意大利、希臘、西班牙
2. 五強(qiáng)的尷尬——英法德意西與中國(guó)的關(guān)系
3. 歐盟與歐元區(qū)的未來(lái)
4. 人民幣國(guó)際化與歐洲關(guān)系
5. 小結(jié):中歐關(guān)系的未來(lái)
第三講:不能搬家的鄰居——周邊國(guó)際關(guān)系
一、韓國(guó)——落后逆襲的絕佳范例
1. 南朝鮮:爭(zhēng)議之下的獨(dú)立
2. 樸正熙:獨(dú)裁之下的起步
3. 穩(wěn)幫扶:產(chǎn)業(yè)選擇與崛起
4. 金融戰(zhàn):九七危機(jī)與升級(jí)
5. 文化強(qiáng):韓流攻陷與創(chuàng)造
6. 朝韓爭(zhēng):中韓關(guān)系未來(lái)走勢(shì)
二、印度——新一個(gè)大國(guó)的潛在威脅
1. 不可思議:兩極分化嚴(yán)重的國(guó)度
2. 起飛速度:與中國(guó)并駕齊驅(qū)的速度
3. 南亞大國(guó):地區(qū)霸主的日益膨脹
4. 人口體量:巨大人口產(chǎn)生的天量?jī)r(jià)值
5. 中印關(guān)系:中美俄大背景下的選擇
三、其他周邊國(guó)家關(guān)系
1. 東南亞:下南洋十字路口的爭(zhēng)奪戰(zhàn)
2. 巴基斯坦、伊朗:能否是新的能源替代線路
3. 亞丁灣:關(guān)鍵時(shí)機(jī)護(hù)航?jīng)Q策
4. 非洲:中國(guó)傳統(tǒng)援助之下的戰(zhàn)略考量
5. 中亞:“斯坦”們的騎墻戰(zhàn)術(shù)
6. 西亞:兩千年戰(zhàn)場(chǎng)從未消停
7. 美洲:遙遠(yuǎn)布下的未來(lái)種子
第四講:寫在最后——適合自己的,才是最好的
一、國(guó)際秩序新局面
1. 列強(qiáng)爭(zhēng)霸:五百年秩序變更史
2. 兩次大戰(zhàn):國(guó)際秩序的重新洗牌
3. 格局重塑:冷戰(zhàn)兩極與美國(guó)一極格局
4. 挑戰(zhàn)秩序:中國(guó)是否另一個(gè)蘇聯(lián)?
5. 展望未來(lái):全球未來(lái)經(jīng)濟(jì)格局展望
二、知己知彼,百戰(zhàn)不殆
1. 為時(shí)不晚——對(duì)“一帶一路”與“新常態(tài)”的再認(rèn)識(shí)
2. 未雨綢繆——對(duì)“一帶一路”與“新常態(tài)”的提早準(zhǔn)備
3. 后發(fā)逆襲——戰(zhàn)國(guó)時(shí)代群雄逐鹿
4. 核心在哪——中國(guó)產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)
三、適合自己的,才是最好的
1. 中西方的差距來(lái)源與未來(lái)
2. 制訂自己企業(yè)或行業(yè)的新常態(tài)策略
3. 制勝未來(lái)的信心
黃碩老師 宏觀經(jīng)濟(jì)研究專家
中山大學(xué)工商管理碩士
資深媒體人,高級(jí)培訓(xùn)師
曾任知名報(bào)業(yè)集團(tuán)部門主任
廣東省項(xiàng)目管理學(xué)會(huì) 常務(wù)理事
和訊網(wǎng)專欄作家,央視網(wǎng)財(cái)經(jīng)評(píng)論員
騰訊網(wǎng)媒體顧問(wèn),中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)高級(jí)評(píng)論員
中山大學(xué)中國(guó)品牌研究中心高級(jí)研究員
浙江大學(xué)客座講師,北京大學(xué)特聘講師
“MBA中國(guó)新銳100”的“top10”大獎(jiǎng)
黃老師專注于宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域研究,對(duì)當(dāng)前政治形勢(shì)與經(jīng)濟(jì)政策研究有很深的造詣,尤其擅長(zhǎng)將宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)以及市場(chǎng)營(yíng)銷策劃等方面相結(jié)合的咨詢與教育培訓(xùn)。先后從國(guó)內(nèi)外名師獲得扎實(shí)全面的知識(shí)體系,吸收全新國(guó)際經(jīng)濟(jì)理念,形成了最符合本土智慧的營(yíng)銷理論和應(yīng)對(duì)策略,幫助中國(guó)企業(yè)和政府認(rèn)識(shí)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、并進(jìn)行有效營(yíng)銷為使命。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
三家企業(yè)合伙人
數(shù)十家企業(yè)家私人管理顧問(wèn)
常年擔(dān)任廣東省中小企業(yè)項(xiàng)目咨詢顧問(wèn)專家
黃碩老師 中山大學(xué)工商管理碩士,大學(xué)畢業(yè)后一直服務(wù)于報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)。MBA的求學(xué)經(jīng)歷讓黃碩老師具備了深厚的專業(yè)學(xué)識(shí),畢業(yè)不久就輕松斬獲“MBA中國(guó)新銳100”的“top10”大獎(jiǎng)。十多年報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)的工作經(jīng)驗(yàn)更讓黃老師親歷了各種經(jīng)濟(jì)政策的風(fēng)云變幻。多年來(lái),黃老師悉心研究經(jīng)濟(jì)政策及形勢(shì)的變化,擔(dān)任騰訊網(wǎng)財(cái)經(jīng)評(píng)論員、中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)高級(jí)評(píng)論員、和訊網(wǎng)專欄作家,央視網(wǎng)財(cái)經(jīng)評(píng)論員等。同時(shí),黃老師結(jié)合自身資源,立足于為本土企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù),以幫助企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)為己任,常年擔(dān)任廣東省中小企業(yè)項(xiàng)目咨詢顧問(wèn)專家。
黃老師一直專注宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域研究與實(shí)踐,在政策研究方面實(shí)力不凡。黃老師深刻理解傳統(tǒng)企業(yè)在宏觀經(jīng)濟(jì)變化中的困惑與不足,注重立足實(shí)踐、結(jié)合國(guó)情,切實(shí)解決企業(yè)問(wèn)題。
黃老師最擅長(zhǎng)講授宏觀經(jīng)濟(jì)、政策研究、戰(zhàn)略管理等方面的專業(yè)課程,并熟悉各行各業(yè)的規(guī)則與背景知識(shí),能夠快速對(duì)客戶和學(xué)員的需求做出積極反應(yīng)及準(zhǔn)確判斷,能根據(jù)企業(yè)具體問(wèn)題編寫培訓(xùn)案例并且提供有效解決方案,為企業(yè)提供有針對(duì)性的咨詢式培訓(xùn),從而有針對(duì)性地解決企業(yè)的各項(xiàng)問(wèn)題。
黃老師的課程更具有嫻熟的培訓(xùn)技巧,培訓(xùn)的內(nèi)容富有理性,而培訓(xùn)的方式卻充滿激情!為多家企業(yè)進(jìn)行成功培訓(xùn),深受學(xué)員喜愛(ài)。先后為中山大學(xué)、可口可樂(lè)、廣州電信,廣東移動(dòng),廣電運(yùn)通,中信銀行,深圳邁瑞,順德米酒、恒豐肥業(yè)、廣發(fā)銀行、南方報(bào)業(yè)、遼漁集團(tuán)等企業(yè)講授課程,因教學(xué)效果好,培訓(xùn)學(xué)員約達(dá)上萬(wàn)人次,受到學(xué)員的一致好評(píng)。
主講課程:
《如何能招招領(lǐng)先——經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)分析與銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)》
《不要與趨勢(shì)為敵——中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)》
《盛世危局與重生——中國(guó)金融業(yè)的危機(jī)與應(yīng)對(duì)》
《我為什么投資你——中國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與投資機(jī)會(huì)》
《誰(shuí)會(huì)第一個(gè)倒下——貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)下的商業(yè)銀行機(jī)遇與挑戰(zhàn)》
《把握時(shí)代的脈博——當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)動(dòng)向與投資機(jī)會(huì)》
《誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞——國(guó)企混合所有制改革解讀》
《我不做大哥很多年——“一帶一路”戰(zhàn)略解析與中國(guó)新常態(tài)》
授課風(fēng)格:
問(wèn)題導(dǎo)向,直擊疑難困惑,深入淺出,富有吸引力;
學(xué)員導(dǎo)向,注重互動(dòng)交流,形象生動(dòng),富有感染力;
教練導(dǎo)向,突出實(shí)務(wù)操作,落地生根,富有拓展力!
客戶見(jiàn)證:
黃老師的真的很厲害,能夠把復(fù)雜的理論知識(shí)用這么簡(jiǎn)單的語(yǔ)言表述出來(lái),而且口若懸河滔滔不絕,簡(jiǎn)單的比喻就讓我們把復(fù)雜的國(guó)內(nèi)國(guó)際事件都了解得一清二楚,真是反復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化,才是牛人。
——華南師范大學(xué)學(xué)習(xí)顧問(wèn) 羅老師
黃老師真是博學(xué)多才,能夠把很多歷史事實(shí)串在短短的課程中,難以想象黃老師的知識(shí)積累是何等的廣博;有時(shí)候逗得大家會(huì)心一笑,有時(shí)候說(shuō)得大家熱淚盈框,有時(shí)候引得我們感動(dòng)身受。聽(tīng)黃老師的課程絕對(duì)是一種享受。
——亞洲商學(xué)院學(xué)習(xí)顧問(wèn)鄭老師
和黃老師真是相見(jiàn)恨晚,課程相當(dāng)實(shí)用和落地,不像一些老師只是理論層面而沒(méi)有辦法實(shí)操。都說(shuō)讀萬(wàn)卷書,行萬(wàn)里路,閱人無(wú)數(shù),高人指數(shù)。 黃老師就是為我們指路的高人啊。
——浙江大學(xué)EMBA學(xué)員
黃老師的課程很有趣,不會(huì)理論性強(qiáng),不會(huì)感覺(jué)到困倦,相反總是讓人耳目一新,充滿激情,而且多種類型的上課方式總能點(diǎn)燃現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,更能用他那淵博的學(xué)識(shí)開(kāi)闊學(xué)員們的視野。能夠把知識(shí)講得這樣活的,能夠這樣落地解決的,能夠這樣表述實(shí)操方案的,我還是第一次見(jiàn)!
——北京大學(xué)總裁班學(xué)員