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高效雙贏談判,何葉內(nèi)訓(xùn)課程


培訓(xùn)講師何葉 培訓(xùn)方式講師面授; 課程時長2天
課程預(yù)約020-34071250;13378458028(可加微信);培訓(xùn)課綱 課綱下載
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:雙贏談判培訓(xùn)

《高效雙贏談判》課綱內(nèi)容:

課程背景:
    談判小人生,人生大談判!談判技巧的高低直接決定談判的結(jié)果。談判信息、心理及性格的較量中,你是否有氣場,對方是否會以勢壓人?
    如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢,限制對手,如何在談判中掌握主動,如何在原則的基礎(chǔ)上最大限度的贏?
    本課程從談判人員的信息策略準(zhǔn)備、心理準(zhǔn)備;談判的聽說問;談判6大流程角度梳理談判流程,掌握高效的雙贏談判策略

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:銷售主管、銷售經(jīng)理、一線銷售人員、商務(wù)談判人事

課程收益:
● 掌握成為談判高手必備的要素
● 三大準(zhǔn)備贏訂單,獲得談判中的有利地位
● 掌握談判雙贏思維,高效運用雙贏談判技能提升談判效率
● 掌握銷售談判的6個流程及6個技能談判能力

課程特點:“講授—演練—分享—點評—感悟—突破”訓(xùn)練法,運用銷售心理學(xué)、教練技術(shù)等技法,50%理論講述+20%案例研討+20%視頻賞析和游戲互動+10%總結(jié)、點評、糾偏,幫助學(xué)員加深對課程內(nèi)容的認(rèn)識和理解,掌握談判的核心,成為談判高手

課程大綱

第一講:談判信息及策略準(zhǔn)備
一、談判形勢分析準(zhǔn)備(談判前的未雨綢繆)
1. 接近客戶談判前的5W分析
2. 客戶組織結(jié)構(gòu)分析,找到我方的條件柱子
3. SOWT分析法理清我方談判地位
4. 談判工具資料的周密準(zhǔn)備
二、初次談判容易陷入的5大黑洞
1. 準(zhǔn)備不足
2. 匆忙讓步
3. 無蠶食技巧
4. 施壓不力
5. 不懂掛鉤術(shù)
三、談判戰(zhàn)術(shù)的4法準(zhǔn)備
1. 資源增加法
2. 交集法
3. 切割法
4. 掛鉤法
案例討論:高效雙贏談判戰(zhàn)術(shù)4法解析

第二講:高效談判的心理準(zhǔn)備
一、影響客戶認(rèn)同的3大影響力秘密武器
1. 互惠式讓步
2. 承諾和一致性的慣性催眠
3. 社會認(rèn)同原理引導(dǎo)客戶
二、談判收口的3大影響力
1. 喜好一致性原理
1)權(quán)威
2)稀缺原理影響客戶
案例討論:低成本“搞定”談判對手的6大影響力

第三講:談判中的“望、聞、問、切”——談判溝通中的“聽、說、問”
一、談判對手形體語言解讀
1. 談判對手身體會說話
2. 你也可以有感染力
二、怎么提偵探性的問題,獲得競品信息
1. 不問不知道
2. 闡述技巧
3. 答復(fù)技巧
案例討論:如何面對的“江湖型”談判對手

第四講:談判流程訓(xùn)練
一、開局
1. 出牌
2. 高開/低開/平開?
3. 主客之間如何互換?如何借力使力?
視頻感悟:看感悟高效雙贏談判開局術(shù)
案例討論:如何應(yīng)對談判對手的開局
二、挺局
1. 鉗子策略
2. 小題大作?還是大題大作?
視頻:看視頻感悟高效雙贏談判鉗子挺局術(shù)
案例:如何破解談判對手的“故作驚訝”
三、僵局
1. 施壓/紅、白臉
2. 請示、蠶食
3. 切割、休會
四、讓局
1. 談判時如何用好手中的讓步資源
2. 讓步的幅度、次數(shù)、速度該怎么搭配?
五、收局
1. 反悔策略
2. 如何利用“高潮點”進(jìn)行“搭配”?
案例討論:如何讓對方感覺到你的籌碼已經(jīng)觸底
情景案例全程解析:一位談判高手的9式談判連環(huán)計
課程總結(jié)


● 講師介紹

何葉老師   銷售業(yè)績突破訓(xùn)練實戰(zhàn)專家
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院工商管理碩士
建材研究院核心講師
曾任:金日集團銷售總監(jiān)
社會勞動保障局創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家
《銷售與市場》雜志“銷售力提升訓(xùn)練”專欄作家
北京大學(xué)營銷管理創(chuàng)新總裁班特聘講師
職業(yè)指南頻道特聘專家、阿里巴巴集團金牌講師
20年市場一線銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗,13年銷售管理經(jīng)驗,專注于企業(yè)業(yè)績突破實戰(zhàn)訓(xùn)練。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
1998年-2008年加入當(dāng)時金日集團-先后擔(dān)任銷售主任、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、總經(jīng)理助理及集團培訓(xùn)師。1998年進(jìn)公司前4年為集團公司產(chǎn)品暢銷北京、華北市場,精耕細(xì)作,足跡踏遍“北京、天津、唐山、石家莊、太原、秦皇島、呼和浩特、邯鄲、滄州、鄂爾多斯、包頭、保定”等城市,放眼全國21省市自治區(qū),逐步總結(jié)了:東南西北客戶的消費購買心理、不同性格客戶的購買習(xí)慣,使得培訓(xùn)更有的放矢接地氣。由于市場一線導(dǎo)購人員及銷售人員銷售能力的大力提升,金日產(chǎn)品一躍成為行業(yè)終端門店顧客購買的第一品牌,金日銷售也成為眾多銷售行業(yè)挖人搶人的圍攻對象,“金日黃埔軍!庇纱嗽跇I(yè)界聲名顯赫!
何老師市場一線摔磨滾打20年,“從干銷售、管銷售,寫銷售、講銷售”,一步一臺階、步步為營,市場一手案例信手拈來,巧妙融入自己的課程教材中,課程頗接地氣!何老師認(rèn)為課程的核心堅持原創(chuàng)、堅持以市場一線案例為原則,也正因此,何老師的課程倍受市場銷售人員歡迎!其中核心課程《一網(wǎng)打盡——金牌電話銷售課程》已成為行業(yè)的標(biāo)桿課程,多次獲客戶滿分高分,曾獲客戶”名師精心指導(dǎo)解惑、打造金牌電銷團隊”錦旗嘉獎!

主講課程:
《影響力溝通——影響力溝通的道法術(shù)》
《金牌客戶服務(wù)技能訓(xùn)練》
《高效銷售團隊建設(shè)與管理》
《高效雙贏談判技能訓(xùn)練》
《一網(wǎng)打盡——金牌電話銷售技能訓(xùn)練》
《信任五環(huán)——超級大客戶銷售拜訪技巧》
《互聯(lián)網(wǎng)時代的影響力銷售——大客戶銷售管理與策略》
《“步步為贏”頂尖銷售特訓(xùn)營——顧客購買心理6層解碼銷售法》

授課風(fēng)格:
課程觀點新穎、課程系統(tǒng)、邏輯性強,思路清晰、語言幽默、案例貼切、氣氛活躍,深入淺出,風(fēng)趣幽默特別容易引起學(xué)員互動和共鳴。將體驗式、激勵式、互動式、啟發(fā)式等培訓(xùn)方式整合運用,透過互動啟發(fā)式研討交流,引導(dǎo)學(xué)員突破舊有思維,注重實際操作!
學(xué)員評價:理論講解有效、有用;案例解析生動有趣;方法闡述抽絲剝繭

培訓(xùn)課綱 課綱下載
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