課程背景:
歷經(jīng)4年一百場多場課程的洗禮,職業(yè)化體系課程更加成熟。已獲得30多個省市逾萬名學(xué)員高度評價!受到外資、國營、民營企業(yè)在內(nèi)的300多家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一致認可!國內(nèi)首個從職業(yè)化的角度深度解析公司員工職業(yè)化素養(yǎng)與職業(yè)心態(tài)的課程,引領(lǐng)新一年公司員工職業(yè)化素質(zhì)提升與陽光心態(tài)塑造新的實戰(zhàn)詮釋。
課程收益——通過學(xué)習(xí)本課程,您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變:
1. 全面提升員工覺悟,職業(yè)性,自動自發(fā)性,等積極性
2. 認識到是為自己在工作,為將來工作,為家人工作
3. 認識到職業(yè)化的重要性,知道如何體現(xiàn)職業(yè)性,完善自己的職業(yè)性
4. 知道如何去工作,怎樣去工作
5. 完成從校園人到社會人的心理路程,加快個人組織化的轉(zhuǎn)變(新員工適用)
6. 圍繞企業(yè)的目標和希望,確立管理工作的價值感
7. 樹立正確的職業(yè)意識,規(guī)范自己的職業(yè)行為舉止,樹立專業(yè)形象
8. 適應(yīng)角色的變化,掌握人際溝通技巧
9. 掌握有效的時間管理工具,提高工作成效、完成組織目標
課程特點:
絕對實戰(zhàn),以親身經(jīng)歷的案例進行分析\總結(jié)\提煉,實用性、操作性強,并采用現(xiàn)場演練、討論、疑難解答等方式,使學(xué)員在思考體驗中掌握課程所提供的方法、技能,思路。
課程大綱
第一講:忠誠度與職業(yè)素養(yǎng)
一、你在為誰工作?
1. 即將解決的問題:
為何總有人認為自己是替別人打工?到底誰應(yīng)該對自己的工資負責?讓員工認清自己的職業(yè)優(yōu)點!讓員工認識到領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是坐在領(lǐng)導(dǎo)椅上的一個人!能否將來有發(fā)展關(guān)鍵是自己的心智是什么什么層級的!
2. 給出的內(nèi)容
1)你是誰?你是你自己的領(lǐng)導(dǎo)
2)看誰損失的多
3)你準備被誰主宰?
4)分清‘頭銜領(lǐng)導(dǎo)’和‘內(nèi)在領(lǐng)導(dǎo)’
5)優(yōu)秀的員工,領(lǐng)導(dǎo)和普通員工的區(qū)別
6)優(yōu)良員工,領(lǐng)導(dǎo)和普通員工的區(qū)別
7)在工作中實現(xiàn)自己的價值
8)今天工作不努力,明天努力找工作
二、到底你應(yīng)該怎樣工作
1. 即將解決的問題:
讓員工認識到工作是什么!為何總有人眼中只有工資卻沒有成長!讓員工認識到做工作為掙錢更為鍛煉自己!成長自己比錢更重要!
2. 給出的內(nèi)容
1)工作是什么?
2)我為薪水工作,更為價值工作
3)行行出狀元!天下無做不好的行業(yè),只有做不好的人.
4)工作是人類的天職
5)把職業(yè)視作生命的一部分
6)別把眼睛盯在錢上,培養(yǎng)能力更重要
7)要想讓事情變好之前先要自己變好
三、認識和理解領(lǐng)導(dǎo)
1. 即將解決的問題:
讓員工認識到領(lǐng)導(dǎo)是什么?扭轉(zhuǎn)員工同領(lǐng)導(dǎo)之間的對立關(guān)系!從內(nèi)心讓員工認識到什么才是真正的領(lǐng)導(dǎo)!領(lǐng)導(dǎo)是什么?領(lǐng)導(dǎo)是一種精神!領(lǐng)導(dǎo)是一種素養(yǎng)!領(lǐng)導(dǎo)是一種責任!領(lǐng)導(dǎo)是一種“道”
2. 給出的內(nèi)容
1)領(lǐng)導(dǎo)也在為我們工作,
2)領(lǐng)導(dǎo)是讓員工贏利的顧客
3)領(lǐng)導(dǎo)這樣想,一定有他的道理
4)與公司共命運、不要頻繁地跳槽
5)體諒領(lǐng)導(dǎo),未來才能做好老析
6)領(lǐng)導(dǎo)是我們工作導(dǎo)師
7)領(lǐng)導(dǎo)和員工不是對立,而是合作
8)幫助領(lǐng)導(dǎo)成功,你也會獲得成功
9)學(xué)會與領(lǐng)導(dǎo)“換位思考”給老析多一些理解和支持
四、忠誠公司
1. 即將解決的問題:
為何員工的忠誠度不高?員工的忠誠度不高對員工的害處!為何員工要忠誠,忠誠與執(zhí)行的關(guān)系!如何才能使員工忠于職守,忠于職責。
2. 給出的內(nèi)容
1)忠誠是一種職業(yè)生存基礎(chǔ)
2)盡職盡責是最大的忠誠
3)忠誠的最大受益人——自己
4)忠誠是最好的品牌
5)忠誠勝于能力
6)忠誠是一種義務(wù)
第二講:奉獻與職業(yè)心態(tài)
一、如何看待工作中的問題、困難、挫折
1. 即將解決的問題:
讓員工認識到何謂困難?何謂挫折?如何看待這些困難和挫折!從靈魂深處扭轉(zhuǎn)消極被動的情緒狀態(tài)!從根本上扭轉(zhuǎn)怕苦怕難!弱不驚風(fēng)的觀念和性格!
2. 給出的內(nèi)容
1)問題是自己能力要提升的信號
2)困難是雕刻機
3)一切“災(zāi)難”都為最好的安排做準備
4)挫折是你必須攻克的成長難關(guān)否則反復(fù)出現(xiàn)
二、如何看待工作中的機會和人生中的機會
1. 即將解決的問題:
讓員工認識到何謂機會!機會怎么來的?為何有人總是抱怨命運不公?為何總有人抱怨沒有機會?為何總有人說我都準備好多年了!為何機會總不降臨呢?
2. 給出的內(nèi)容
1)機會來自準備及智慧——發(fā)現(xiàn)機
2)機會來自優(yōu)異的表現(xiàn)——爭取機會
3)機會來自責任和勇氣——創(chuàng)造機會
三、如何看待付出,及應(yīng)該如何付出
1. 即將解決的問題:
為何付出還沒回報?為何付出很多了但也沒見回報?為何回報那么慢呢?回報為何不通過錢來實現(xiàn)呢?為何社會上有很多好人無好報呢!為何明知某些事有損公司利益但卻視而不見!何謂公平!有無公平可言?為何總有些員工感覺自己不公平?為何員工容易抱怨不平?如何讓員工感覺公平?
2. 給出的內(nèi)容
1)在付出服務(wù)中成長的心態(tài)!
2)成敗都是必然——一切都是因果
3)非凡的付出必有非凡的回報
4)錢是什么?
5)能力/付出和收入成正比
6)不要把眼睛僅盯在錢上,看看其他的收入
7)短視讓你覺得不公平不公正
8)孔中看天讓你覺得不公平不公正
9)上帝永遠是公平的
10)宇宙遵循因果法則
11)順應(yīng)自然法則,社會法則,宇宙法則
四、愛崗敬業(yè)、凡事負責任
1. 即將解決的問題:
為何員工的責任心不強?如何提高員工的責任意識!如何讓員工有一種主人翁的責任意識和執(zhí)行意識,員工的執(zhí)行意識怎樣建立?
2. 給出的內(nèi)容
1)敬業(yè)
2)敬業(yè)的標準做了一個量化
3)敬業(yè)的表現(xiàn):
4)不敬業(yè)的表現(xiàn)
5)讓敬業(yè)變成工作的習(xí)慣
6)自覺自愿,而不是刻意去做
7)干一行愛一行并能成一行的員工
8)負責任——是承擔更大責任的最重要考量
9)一盎司的責任感勝過一磅的智慧
10)負責任是最基本的職業(yè)操守
11)不負責任的代價
12)放棄了責任就等于放棄成長
紀鑒老師 情境體驗引導(dǎo)專家
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
NLP商學(xué)院認證導(dǎo)師
國家二級心理咨詢師
慈善公益全國大學(xué)生起航課程導(dǎo)師
清華大學(xué)深圳管理學(xué)院EMBA班、總裁班指定企業(yè)教練
曾任:龍浩股份企業(yè)學(xué)院 執(zhí)行院長
紀鑒老師于2006年開始專職從事企業(yè)培訓(xùn)和咨詢工作,以情境體驗的獨特方式,培養(yǎng)教練型領(lǐng)導(dǎo)者、打造教練式團隊執(zhí)行系統(tǒng)、推廣企業(yè)EAP陽光心態(tài)課題,讓員工變得認真負責、積極主動、懂得感恩、敢于擔當、勇于創(chuàng)新。截至2017年,作為中國區(qū)企業(yè)教練文化的倡導(dǎo)者和實踐者,為1500多家企業(yè)進行過指導(dǎo)和培訓(xùn),直接服務(wù)學(xué)員人數(shù)達到60000余人次,培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部講師3000多名,企業(yè)教練式管理者9000多名。
同時,紀鑒老師還非常熱心公益,積極傳播正能量,慈善公益課程《生命的彩排—大學(xué)生啟航課程》傳播用陽光心態(tài)感受生活、融入社會、孝道和感恩的人生理念,每年參與主講大學(xué)生公益課程數(shù)十場,鼓舞了當下8000余名飽受困惑的大學(xué)生。
主講課程:
《團隊魂—卓越團隊素質(zhì)重塑特訓(xùn)營》(情境體驗形式課程)
《中層管理者沙盤體驗式管理》(情境體驗形式課程)
《情境體驗——沙漠掘金》(情境體驗形式課程)
《凝聚的力量——卓越執(zhí)行力鑄造》
《員工職業(yè)化塑造與心態(tài)激勵》
《潛能激發(fā)——巔峰銷售》
《員工忠誠、奉獻、感恩》
《打造狼性營銷團隊》
授課風(fēng)格:
紀鑒老師授課經(jīng)驗豐富,語言鮮活幽默,發(fā)問引導(dǎo)和控場能力強,授課內(nèi)容豐富實用,案例真實生動,以極強的語言感染力、生動的現(xiàn)場氛圍獲得了每個受訓(xùn)企業(yè)極高的口碑,反饋效果良好,使學(xué)員重建認知、塑造陽光心態(tài),學(xué)員態(tài)度改變明顯,消除企業(yè)員工職業(yè)倦怠和壓力感;塑造行為,提高工作效率、和諧職場氛圍,激發(fā)潛能,提升個人與企業(yè)的核心競爭力;已幫助多家企業(yè)建立了積極樂觀、專業(yè)化的銷售隊伍、培訓(xùn)師隊伍及高水平的管理團隊。