課程背景：
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了消費互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)思維之后將迎來新的機會——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的到來基于三個必要條件：5G技術(shù)、人工智能、大數(shù)據(jù)，現(xiàn)在條件具備了，東風自然就到了。國家在轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟在轉(zhuǎn)型、市場在轉(zhuǎn)型，這一切的變化都意味著企業(yè)原有的傳統(tǒng)模式難以為繼；80后、90后這一大批互聯(lián)網(wǎng)原住民，不論是現(xiàn)在還是未來，都將成為影響市場消費的主力，成為市場消費很大的主體。企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)破局突圍成為企業(yè)最關(guān)心的命題。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將會對企業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響？企業(yè)如何順應(yīng)這種變化和發(fā)展將成為企業(yè)發(fā)展的核心問題。
課程收益：
● 了解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)；
● 學會互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)思維，人工智能+和5G技術(shù)應(yīng)用下的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維；
● 掌握企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級模型，課程即學即用。
課程特色：
結(jié)合當今企業(yè)競爭與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，通過理論與實戰(zhàn)案例解析相結(jié)合的方式進行授課，內(nèi)容嚴謹充實又不乏輕松幽默，同時加入學員案例現(xiàn)場演練和點評指導(dǎo)，增強課程的互動性和落地性；幫助學員掌握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵點，重新構(gòu)建企業(yè)的核心競爭能力。課程即學即用。
課程時間：1天（6小時/天）
課程對象：董事長，總裁，總經(jīng)理，副總，及其它企業(yè)中高層管理者
課程方式：案例解析+現(xiàn)場演練+點評指導(dǎo)
課程大綱
第一講：動能轉(zhuǎn)換與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
一、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸：效率
1. 中國高速發(fā)展的40年
2. 增速放緩的壓力持續(xù)加大
3. 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的瓶頸：效率
1）創(chuàng)新能力薄弱
2）資源配置慢且不均勻
3）成本控制不易
二、新興產(chǎn)業(yè)瓶頸：市場
1. 互聯(lián)網(wǎng)已造就5萬億市場
2. 互聯(lián)網(wǎng)市場天花板顯現(xiàn)
3. 更多新技術(shù)市場規(guī)�；幻骼�
1）人工智能市場化
2）新技術(shù)商業(yè)化
3）產(chǎn)業(yè)化與規(guī)�；�
三、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：兩者協(xié)同發(fā)展，動能持續(xù)轉(zhuǎn)換
1. 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的“坑”
2. 2傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化升級
3. 推動新興產(chǎn)業(yè)集群化
4. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打通各產(chǎn)業(yè)間、內(nèi)外部鏈接
1）以新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)效率
2）以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場帶動新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模
第二講：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么
一、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的到來是時代發(fā)展的必然結(jié)果
1. 互聯(lián)網(wǎng)是工具：消費互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生與發(fā)展
2. 互聯(lián)網(wǎng)是思維：互聯(lián)網(wǎng)+
3. 互聯(lián)網(wǎng)是基礎(chǔ)設(shè)施：社會化互聯(lián)網(wǎng)即產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+人工智能+5G
4. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基本模式：C2B2B2C閉環(huán)
5. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的推手：信息技術(shù)的綜合應(yīng)用
二、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費互聯(lián)網(wǎng)
1. 基礎(chǔ)設(shè)施不同
2. 用戶群體不同
3. 關(guān)注的焦點不同
4. 達成的目的不同
三、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、智能+
1. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)包括工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
2. 互聯(lián)網(wǎng)+側(cè)重外部鏈接
3. 智能+的核心是人工智能，是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)的關(guān)鍵技術(shù)
第三講：搭建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系
一、市場融合
1. 供應(yīng)與需求精準匹配
2. 產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)跨界協(xié)同
二、產(chǎn)品升級
1. 數(shù)字化
2. 軟軟件
3. 服務(wù)化
三、人機協(xié)同運營
數(shù)據(jù)與算法融入企業(yè)經(jīng)營決策
四、打造彈性組織
1. 網(wǎng)絡(luò)化
2. 扁平化
3. 自適應(yīng)
五、系統(tǒng)互聯(lián)
1. 共建生態(tài)平臺
2. 助力各行各業(yè)向智能+時代升級
第四講：支持各行各業(yè)創(chuàng)新動能
一、智能服務(wù)
1. 供應(yīng)鏈變成供應(yīng)環(huán)
2. 數(shù)據(jù)傳輸
3. 人工智能+大數(shù)據(jù)+云計算
4. 智慧零售：連接、數(shù)據(jù)、體驗
案例：美妝供應(yīng)鏈零售業(yè)的顛覆和重構(gòu)
案例：鞋業(yè)品牌的數(shù)字化戰(zhàn)略
二、智能制造
1. 人與機器的協(xié)同升級
2. 共建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
三、新農(nóng)業(yè)
1. 人與自然的協(xié)同發(fā)展
2. 人+算法》農(nóng)產(chǎn)品+農(nóng)資+環(huán)境
3. 以數(shù)據(jù)驅(qū)動最佳種植方案
四、智慧政務(wù)
1. 數(shù)字政務(wù)建設(shè)的服務(wù)群體——以用戶為中心
2. 數(shù)字政務(wù)為業(yè)務(wù)統(tǒng)籌思維為協(xié)同
3. 公共服務(wù)隨身化
4. 社會治理透明化
黃圣淘老師 互聯(lián)網(wǎng)盈利模式創(chuàng)新導(dǎo)師
阿百商學院院長
國家教育部電子商務(wù)項目研發(fā)者
曾任：淘寶大學 資深講師
阿里巴巴商學院 鉆石講師
阿里軟件講師訓(xùn)練營 營長
現(xiàn)任：中亞聯(lián)投控股集團 營銷總裁
中亞企牛牛 執(zhí)行總裁
網(wǎng)商蜂匯社群聯(lián)盟 創(chuàng)始人
湖南東方蜘蛛研究所 所長
中國信息產(chǎn)業(yè)中心 特約研究員
江西省、山東省商務(wù)廳 電子商務(wù)顧問
11年的互聯(lián)網(wǎng)B2B、B2C電商領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)營銷、電子商務(wù)渠道與咨詢管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
黃圣淘老師一直致力于互聯(lián)網(wǎng)盈利模式和中小企業(yè)觸網(wǎng)解決方案的研究工作。在傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)、品牌電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)渠道搭建和管理、獨立平臺搭建和線上線下結(jié)合的O2O營銷、微信微博微營銷、店鋪運營能力提升方面擁有豐富的理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗，并深入企業(yè)，了解企業(yè)觸網(wǎng)困境及需求，為中小企業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)提供行之有效的落地解決方案。到目前為止，黃圣淘老師在全國各地講授電子商務(wù)課程已超過1000場。
2010年黃老師開始創(chuàng)辦阿百商學院，組織國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)營銷和電子商務(wù)類專家共同為企業(yè)觸網(wǎng)作指導(dǎo)和培訓(xùn)，親自扶持與輔導(dǎo)的電子商務(wù)企業(yè)超過200余家，組織并主講了50多期《傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)》，幫助100多家企業(yè)成功轉(zhuǎn)型；同期主講《互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢與企業(yè)商業(yè)模式》、《打造網(wǎng)絡(luò)營銷賺錢系統(tǒng)》等課程在行業(yè)內(nèi)引起強烈反響，累計培訓(xùn)學員超過15000余名。
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
2003年，加入阿里巴巴集團，正式開始互聯(lián)網(wǎng)的工作經(jīng)歷。從銷售人員做起，到成為阿里巴巴商學院鉆石級講師，任職期間，致力于電商企業(yè)職業(yè)化內(nèi)訓(xùn)和實操，服務(wù)群體為電商品牌商、高校。
2005年，在淘寶大學任資深講師，主講淘寶大學開發(fā)的系列課程，熟悉等品牌打造實操模式和線上線下全渠道一體化成功經(jīng)驗，為母嬰、服裝服飾、3C數(shù)碼家電等多家電商品牌商特聘顧問。
2008年，創(chuàng)立深圳商動力科技有限公司，企業(yè)從事電子商務(wù)顧問和運營類培訓(xùn)領(lǐng)域，與阿里巴巴、淘寶、支付寶、一淘、騰訊、百度成為戰(zhàn)略合作商；成為阿里誠信通全國最大的渠道服務(wù)商，淘寶的淘拍檔，淘大總裁項目合作伙伴，百度搜索營銷的有力推進者，騰訊EC商務(wù)通戰(zhàn)略合作伙伴。
2009年，成為阿里軟件講師訓(xùn)練營營長，為全國渠道商訓(xùn)練講師，帶領(lǐng)團隊連續(xù)7個月獲得阿里軟件銷售冠軍，成為阿里資深電子商務(wù)培訓(xùn)師、網(wǎng)絡(luò)營銷顧問專家。
2010年，創(chuàng)立阿百商學院，任職院長，在全國特別是廣東開展電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷方面講座超過1000場，組織并主講了50多期《傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)》，在行業(yè)內(nèi)引起強烈反響。親自輔導(dǎo)仙鋸機械設(shè)備有限公司、嶺美印刷集團、東升藥業(yè)、紅谷皮具、俏丹娜服飾、橋興達包裝等100余家各行業(yè)知名企業(yè)，幫助企業(yè)成功轉(zhuǎn)型并在互聯(lián)網(wǎng)上取得明顯成效。近年來，通過對互聯(lián)網(wǎng)深入了解淘系平臺天貓、聚劃算、淘寶、京東、一號店、易迅等電商平臺的類目運營推廣思路和規(guī)劃，以“打造網(wǎng)商金牌客服”來打造全供應(yīng)鏈電子商務(wù)平臺，操盤大型KA品牌服裝、母嬰和3C類目運營，實際操盤品牌店鋪運營，經(jīng)歷天貓雙11和淘寶雙12的大促活動經(jīng)驗，操盤淘寶店鋪年銷量達6億元。
主講課程：
《用落地模式淘互聯(lián)網(wǎng)的金》
《傳統(tǒng)企業(yè)如何插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀》
《新零售操作全攻略》
《中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三步曲》
《阿里鐵軍打造及企業(yè)文化》
《網(wǎng)絡(luò)營銷之最——霸屏營銷》
《互聯(lián)網(wǎng)的新風口——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》
《新媒體營銷》
授課風格：
黃圣淘老師擁有深厚的互聯(lián)網(wǎng)盈利模式及中小企業(yè)觸網(wǎng)解決方案的專業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，授課風格以題問式引導(dǎo)、顧問式講授方式從互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)角度進行精辟分析。課堂氣氛輕松活躍，富有激情，一針見血，風趣幽默，親和力強，能夠有效的調(diào)動學員的積極性，通過實際案例以深入淺出的方式講解專業(yè)知識。
服務(wù)客戶：
阿里巴巴、淘寶、支付寶、一淘、騰訊、百度、E網(wǎng)、報喜鳥、紅孩兒、嘟迪、小米、七匹狼、韓都衣舍、賽琪運動品牌、城市麗人服裝、森美服裝、安奈爾服裝、美好服飾、美特斯邦威、佐丹奴、經(jīng)典故事、百分百感覺、伊絲艾拉服飾、衡韻女裝、非牌女裝、歐迪芬服飾、利郎男裝、瑞雀服飾、維多利亞、格格屋、愛林服飾、諾和服飾、水中花服飾、杉杉服飾、愛林至善服飾貝爾萊德、小熊電器、麥包包、駱駝、茵曼、POUCH、仙鋸機械設(shè)備有限公司、嶺美印刷集團、東升藥業(yè)、紅谷皮具、俏丹娜服飾、橋興達包裝等
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