課程背景
在中國新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式的改變，如何從“中國制造”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸袊鴦?chuàng)造”，是全社會關(guān)注的問題。創(chuàng)造中國品牌，使中國企業(yè)從OEM、ODM發(fā)展為OBM。在全球經(jīng)濟(jì)日益一體化的今天， 品牌從未如今天這般重要。經(jīng)濟(jì)和市場變幻莫測，技術(shù)和創(chuàng)新突飛猛進(jìn)，無論是實業(yè)公司還是網(wǎng)絡(luò)公司都必須大力打造自己的品牌才有可能生存。精準(zhǔn)打造品牌、如何運(yùn)用品牌塑造工具尤為重要。
本課程鄺志輝老師通過系統(tǒng)專業(yè)地分析成功品牌建設(shè)操作，涵蓋了品牌戰(zhàn)略制定、品牌形象制定、品牌傳播、品牌文化制定。涵蓋了品牌建立初期、品牌分析整合、品牌策略定位、品牌規(guī)劃設(shè)計、品牌實施與管理各階段所實施的需要的規(guī)劃實施安排流程，通過分析成功品牌的分享和互動交流來探析品牌塑造的建設(shè)方法，實現(xiàn)品牌的完美變身。
課程收益
1.幫助學(xué)員了解品牌建設(shè)理論與操作實務(wù)，幫助企業(yè)搭建品牌提供方案及操作知識及案例分享，完整邏輯地理解品牌建設(shè)
2.引用“企業(yè)品牌建設(shè)案例”解析品牌塑造、建設(shè)等問題并提出解決方法，引發(fā)學(xué)員思考及提出解決辦法
課程對象：企業(yè)品牌持有人，品牌管理人員、品牌部市場部人員、辦公室管理人員，以及希望系統(tǒng)了解品牌的職場人士
課程特色：課堂講授+案例分析+小組討論+實操演練，突出實戰(zhàn)性與實用性
課程大綱
第一章 企業(yè)品牌建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)意義
1.品牌的定義
1.1品牌的等級
1.2品牌的三大特點
1.3品牌的四個階段
1.4品牌五個成長維度
1.5產(chǎn)品形成品牌的過程
課前思考：我們公司品牌的規(guī)劃目的是什么
第二章 品牌塑造七大要素
1.品牌愿景
分享：蒙牛品牌愿景
2.品牌定位
課前分享：品牌定位戰(zhàn)略案例——加多寶
Usp理論、品牌形象論、定位理論的比較
品牌定位三要素
品牌定位依據(jù)
定位基礎(chǔ)
品牌定位的導(dǎo)向
3.品牌核心價值
分享案例：世界品牌價值排行榜top50、中國品牌價值排行榜100
定義及意義
提煉原則
a.功能性價值
b.精神或情感性價值
C.自我表現(xiàn)價值
品牌核心價值提煉—優(yōu)勢
成功品牌的核心價值特征
案例解析——全球通品牌核心價值
4.品牌個性
意義與目的
5.品牌廣告語
課題互動：我們熟悉廣告語分析與分享互動
品牌廣告語的創(chuàng)作原則
品牌廣告語的延續(xù)性
6.品牌形象提升
品牌形象設(shè)計原則
品牌形象提升的步驟
logo設(shè)計原則
7.品牌傳播
品牌傳播的意義與目的
傳統(tǒng)的品牌傳播模型
IMC整合營銷傳播
IMC的四個發(fā)展階段
IMC模型的品牌接觸傳遞系統(tǒng)
品牌整合傳播體系
IMC模型的品牌傳播模式
案例分析——小米的傳播模式
案例分析——百勝的品牌網(wǎng)
品牌故事演繹
企業(yè)領(lǐng)袖塑造
第三章 品牌升級規(guī)劃--品牌實施與管理
1.戰(zhàn)略管理層職責(zé)制定
2.經(jīng)營管理層職責(zé)制定
3.市場營銷成層職責(zé)制定
分享：某集團(tuán)品牌管理部門工作職能方案
第四章 品牌建設(shè)規(guī)劃
1.品牌市場（內(nèi)外）調(diào)查研究目的與內(nèi)容
2.企業(yè)中遠(yuǎn)期品牌戰(zhàn)略與定位規(guī)劃
3.企業(yè)文化規(guī)劃
4.品牌CI形象系統(tǒng)升級規(guī)劃
鄺志輝老師
品牌管理專家
10年廣告創(chuàng)意管理工作經(jīng)驗
13年企業(yè)品牌管理工作經(jīng)驗
“楊利偉升空全國巡展”策展人
第九屆全運(yùn)會VI視覺識別系統(tǒng)設(shè)計者
“藍(lán)帶啤酒，天長地久”創(chuàng)意團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者
“愛多VCD，我們一直在努力”創(chuàng)意團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者
“星期六鞋業(yè)股份”品牌視覺系統(tǒng)制定及導(dǎo)入制定者
“海爾中國造”創(chuàng)意發(fā)起人，海爾世界品牌奠基者之一
教育經(jīng)歷
鄺志輝老師，1972年出生于廣州，47歲，常住廣州，廣州大學(xué)藝術(shù)系商業(yè)美術(shù)專業(yè)本科畢業(yè)。外企/民企/創(chuàng)意總監(jiān)/創(chuàng)作總監(jiān)/策劃總監(jiān)/企劃總監(jiān)/集團(tuán)品牌總監(jiān)/副總經(jīng)理。多家中外企業(yè)品牌管理內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗。擅長從市場、消費者角度分析市場，提出完善解決品牌建設(shè)及導(dǎo)入方案。廣州公共藝術(shù)家協(xié)會會員。
工作經(jīng)歷及成果
1.1995-2004年 廣州4A廣告公司——創(chuàng)意總監(jiān)，總經(jīng)理兼執(zhí)行創(chuàng)作總監(jiān)。主要業(yè)績有：
1）“海爾中國造”創(chuàng)意發(fā)起人，打響民族品牌向世界品牌的升級戰(zhàn)役，是海爾品牌奠基者之一。成功將海爾品牌推向世界，當(dāng)年海爾銷售規(guī)模從108億成功邁入千億銷售
2）“藍(lán)帶啤酒，天長地久”創(chuàng)意團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者
3）“愛多VCD，我們一直在努力”創(chuàng)意團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者
4）“星期六鞋業(yè)股份”VI、SI品牌視覺系統(tǒng)創(chuàng)意者
5）“楊利偉升空全國巡展”策展人
6）第九屆全運(yùn)會VI視覺識別系統(tǒng)設(shè)計者
7）小天鵝集團(tuán)創(chuàng)作業(yè)務(wù)、活力28創(chuàng)作業(yè)務(wù)、華豐食品集團(tuán)創(chuàng)作業(yè)務(wù)、廣東九江酒廠創(chuàng)作業(yè)務(wù)、中國電信廣州分公司創(chuàng)作業(yè)務(wù)、樂華電視創(chuàng)作業(yè)務(wù)、英國BP石油潤滑油公司(VI視覺識別及終端部分廣告推廣等)/BP潤滑油質(zhì)量萬里行、東信手機(jī)售后服務(wù)VI及終端廣告、中國移動廣州分公司廣告設(shè)計、黃振龍涼茶年度廣告創(chuàng)作代理、李錦記食品公司廣告設(shè)計、駱駝嘜食品廣告設(shè)計、日本大橋油漆廣告設(shè)計、三九藥業(yè)集團(tuán)/澳洲/英國大使館教育處宣傳展覽等、星河灣地產(chǎn)/疊彩園/東山錦軒/體育西苑/順德南國奧園/中怡城市花園/美林湖畔/南航國旅/中山大信新都會等
2.2004-2006年 威萊集團(tuán)(威露士，中外合資)日化——策劃部總監(jiān)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場策劃、設(shè)計、推廣工作、終端實施、品牌宣傳等
3.2006-2009年 迪柯尼集團(tuán)（意大利服裝）——品牌推廣部總監(jiān)，負(fù)責(zé)公司品牌發(fā)展、市場發(fā)展規(guī)劃、品牌定位、市場調(diào)研組織、品牌推廣、形象規(guī)劃、廣告創(chuàng)意指導(dǎo)，策劃執(zhí)行“時尚先生最具衣著品味男人選舉”及全國巡展SHOW等
4.2009-2013年 路卡迪龍服飾集團(tuán)——企劃部總監(jiān)/品牌管理部副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司品牌運(yùn)營管理，品牌發(fā)展規(guī)劃，市場銷售策略制定，品牌形象提升與維護(hù)，廣告宣傳、大型公關(guān)活動組織，策劃執(zhí)行全國VIP推廣巡展SHOW等
5.2013-2016年 虎彩印藝股份集團(tuán)——集團(tuán)品牌管理部總監(jiān)，制訂和實施公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行公司品牌規(guī)劃及品牌體系建設(shè)，全面負(fù)責(zé)公司各品牌、公關(guān)、策劃、推廣及管理工作，建立和發(fā)展公司的品牌文化、產(chǎn)品文化，建立和維護(hù)公眾關(guān)系，樹立品牌形象，負(fù)責(zé)集團(tuán)個性化影像印刷業(yè)務(wù)/啤酒版塊品牌管理，建設(shè)及宣傳推廣等
6.2016-2019年 廣東XX文化傳播 創(chuàng)意總監(jiān)/品牌負(fù)責(zé)人/合伙人
培訓(xùn)課題
《品牌管理》《品牌塑造/品牌策劃與推廣》《品牌營銷與策劃》《品牌戰(zhàn)略與品牌管理》《品牌發(fā)展規(guī)劃》《從0到1構(gòu)建品牌實務(wù)》《傳統(tǒng)企業(yè)品牌轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電商之道》
老師優(yōu)勢
鄺志輝老師善于從市場出發(fā)、從消費者角度分析市場需求，為品牌規(guī)劃及落地尋找解決方案。熟悉傳統(tǒng)企業(yè)及新零售商業(yè)模式的差異及對企業(yè)品牌O2O策劃、落地執(zhí)行獨到解決方案。對品牌規(guī)劃和戰(zhàn)略制定及品牌戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行有多年經(jīng)驗
熟練技能
1.品牌管理及市場營銷
2.對品牌規(guī)劃、品牌管理、品牌定位、品牌形象提升、品牌美譽(yù)度提升均有獨到經(jīng)驗
3.店鋪形象系統(tǒng)VI建立執(zhí)行，品牌形象SI建立及執(zhí)行
4.廣告推廣、終端推廣、產(chǎn)品陳列
5.媒體運(yùn)作、微信、微博、頭條等，新媒體營銷等有豐富的管理運(yùn)作執(zhí)行經(jīng)驗
6.CRM運(yùn)作管理
授課特點
1.講課生動，激情，感染力強(qiáng)，給學(xué)員帶來很大的啟發(fā)性
2.當(dāng)場解決問題，現(xiàn)場解決問題，隨時隨地解答學(xué)員問題
3.內(nèi)容通俗易懂，能迅速運(yùn)用到工作中；案例全部來源于不同企業(yè)實踐經(jīng)驗
4.課程設(shè)計展開實戰(zhàn)演練、小組討論總結(jié)、組別間辯論、個人發(fā)表等形式進(jìn)行；將研討、發(fā)表、游戲有效結(jié)合，注重學(xué)員參與，寓教于樂
服務(wù)客戶
海爾電器集團(tuán)、中國移動集團(tuán)、中國電信集團(tuán)、英國BP石油集團(tuán)、藍(lán)帶啤酒集團(tuán)、小天鵝電器集團(tuán)、廣電運(yùn)通股份集團(tuán)、威來日化（威露士）集團(tuán)、迪柯尼Dikeni男裝集團(tuán)、比華利保羅BEVERLY HILLS POLO CLUB服裝集團(tuán)、路卡迪龍Lukadilong男裝集團(tuán)、虎彩印藝股份集團(tuán)、山東泰山啤酒集團(tuán)、星期六鞋業(yè)股份集團(tuán)、華豐食品集團(tuán)、廣東九江酒廠集團(tuán)、東信手機(jī)集團(tuán)、廣州新文文化傳播有限公司、李錦記食品集團(tuán)、駱駝嘜食品集團(tuán)、日本大橋油漆集團(tuán)、三九藥業(yè)集團(tuán)、星河灣地產(chǎn)集團(tuán)、南國奧園、新都會、南航國旅集團(tuán)、黃振龍涼茶、東莞市添翔服飾集團(tuán)、廣州弗里歐FOLIO服飾集團(tuán)、廣州4A廣告公司等。
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