課程背景
區(qū)塊鏈由于“不可篡改”和“去中心化”等特點，從2016年開始席卷全球，引發(fā)廣泛關(guān)注，被稱之為“下一代互聯(lián)網(wǎng)”，也就是“價值互聯(lián)網(wǎng)”。
從目前看，區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)仍然處于早期高速發(fā)展階段，創(chuàng)業(yè)者和資本不斷涌入，根據(jù)工信部編制的《2018年中國區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)白皮書》顯示：2018年3月底，我國以區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)為主營業(yè)務(wù)的區(qū)塊鏈公司，數(shù)量已經(jīng)達到了456家，是2015年的3倍多。區(qū)塊鏈由于其獨特的技術(shù)特點和業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)方式，有利于為實體經(jīng)濟提供可信的交易環(huán)境，幫助企業(yè)“降成本”和“提效率”，助推產(chǎn)業(yè)生態(tài)規(guī)范發(fā)展，并且隨著區(qū)塊鏈的逐步普及，也必將催生出新的發(fā)展業(yè)態(tài)和商業(yè)模式。
在如此轉(zhuǎn)折關(guān)頭，企業(yè)十分有必要去學習、研究、跟隨這項新興技術(shù)，甚至在傳統(tǒng)領(lǐng)域進行大膽的探索，占據(jù)未來競爭致勝的先機。
課程收益
1.圍繞“顛覆性技術(shù)+創(chuàng)新性業(yè)務(wù)”兩大主題，獲得技術(shù)收獲感，打開區(qū)塊鏈的大門
2.徹底打消技術(shù)神秘感，完整掌握創(chuàng)新要領(lǐng)
3.結(jié)合公司實際情況，領(lǐng)會區(qū)塊鏈帶來的新機遇
課程對象
1.公司董事長、總經(jīng)理、CFO、CTO等高層領(lǐng)導
2.貴公司業(yè)務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、各業(yè)務(wù)部門負責人
3.業(yè)務(wù)骨干、業(yè)務(wù)主管、各類基層管理人員、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)負責人等
課程特色
1.獨家首創(chuàng)“區(qū)塊鏈技術(shù)沙盤推演”，通過游戲化、場景化的方式呈現(xiàn)重要概念與運營原理
2.強調(diào)學員親身參與，告別區(qū)塊鏈技術(shù)的晦澀，助力學員掌握其內(nèi)涵、把握其本質(zhì)
課程大綱
第一單元 即將到來的區(qū)塊鏈社會——區(qū)塊鏈價值展望
一、區(qū)塊鏈正在重構(gòu)未來社會
1、去中心化、無所不在、無邊界的信息
2、可信任的價值關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
3、“設(shè)備民主”的物聯(lián)網(wǎng)和“數(shù)據(jù)民主”的AI
4、世界范圍內(nèi)的人人經(jīng)濟時代
第二單元 區(qū)塊鏈技術(shù)的基本原理——區(qū)塊鏈是什么
一、區(qū)塊鏈核心概念
1、共識算法（工作量證明）
2、交易監(jiān)聽、打包
3、區(qū)塊傳播、接收、驗證
沙盤推演：精簡版POW記賬法。學員們進行分組，各自扮演區(qū)塊鏈上的角色，采取游戲的方式進行分布式記賬，并體會與傳統(tǒng)中心化技術(shù)的區(qū)別
二、區(qū)塊鏈十大運行原理
1、非對稱加密技術(shù)：解決區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)安全性（身份認證、數(shù)據(jù)保護）問題
2、哈希技術(shù)：解決區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)完整性問題，避免丟失
3、默克爾樹技術(shù)：解決區(qū)塊鏈不可篡改問題，避免修改歷史數(shù)據(jù)
4、P2P技術(shù)：解決去中心化的數(shù)據(jù)傳播問題
5、分布式賬本技術(shù)：解決去中心化的數(shù)據(jù)保存問題
6、拜占庭容錯技術(shù)：解決網(wǎng)絡(luò)上部分節(jié)點失效和作弊問題
7、激勵模型：解決網(wǎng)絡(luò)運行的基礎(chǔ)設(shè)施投入問題
8、賬戶和UTXO技術(shù)：解決雙花問題
9、競爭性挖礦技術(shù)：解決分布式網(wǎng)絡(luò)上記賬權(quán)力的問題
10、最優(yōu)區(qū)塊算法：解決區(qū)塊的最終合法性問題
沙盤推演：完整版區(qū)塊鏈運行模式。學員們扮演區(qū)塊鏈上的角色，通過分組協(xié)作，采取游戲的方式對區(qū)塊鏈運行的全流程進行模擬，進一步加深對區(qū)塊鏈的認識
三、區(qū)塊鏈四大核心共識算法
1、POW（工作量證明），利用機器計算性能獲得記賬權(quán)力
2、POS（權(quán)益證明），利用財富獲得記賬權(quán)力
3、DPOS（委托權(quán)益證明），利用投票獲得記賬權(quán)力
4、PBFT（實用拜占庭容錯），利用互通消息的方式記賬
沙盤推演：通過分組協(xié)作，學員們扮演角色，采取游戲的方式，對POS、DPOS、PBFT算法進行逐一模擬，能夠了解各自的優(yōu)劣勢
第三單元 區(qū)塊鏈技術(shù)的落地應(yīng)用
一、區(qū)塊鏈主要產(chǎn)品的使用方法
1、以太坊如何使用（客戶端、交易、查看）
2、EOS如何使用（客戶端、交易、查看）
實際操作：學員們在手機上安裝區(qū)塊鏈APP（以太坊），由林海老師指導學員進行現(xiàn)場操作（安裝、注冊、發(fā)起交易、查看賬戶等）確保真正的“看得到”區(qū)塊鏈，能夠深入理解私鑰、公鑰、交易、區(qū)塊、區(qū)塊鏈瀏覽器的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和價值
二、區(qū)塊鏈的主要應(yīng)用場景
1、國內(nèi)外物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用
2、國內(nèi)外分布式能源領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用
3、國內(nèi)外金融科技領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用
4、國內(nèi)外共享經(jīng)濟領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用
5、國內(nèi)外基于產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)盟鏈的創(chuàng)新應(yīng)用
6、國內(nèi)外防偽溯源和知識產(chǎn)權(quán)保護方面的創(chuàng)新應(yīng)用
7、國內(nèi)外社交媒體領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用
8、國內(nèi)外在分布式存儲和CDN領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用
9、國內(nèi)外在數(shù)字化商品領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用
10、國內(nèi)外在人工智能（AI）領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用
案例分析：下一代的UBER是什么樣的？給我們帶來了哪些啟示
第四單元 區(qū)塊鏈生態(tài)圈、廠商布局
一、揭開區(qū)塊鏈生態(tài)圈的神秘面紗
1、區(qū)塊鏈項目開發(fā)和產(chǎn)品運營方
2、區(qū)塊鏈交易所
3、區(qū)塊鏈礦工、礦池、礦場
4、區(qū)塊鏈投資者（基石、私募、公募、二級市場、代投）
5、區(qū)塊鏈媒體
6、區(qū)塊鏈布道者、天使投資
案例介紹：2017年、2018年區(qū)塊鏈行業(yè)發(fā)生的那些事兒
二、國內(nèi)各大廠商在區(qū)塊鏈上的布局
1、騰訊、阿里、京東在區(qū)塊鏈上的布局
2、國內(nèi)二線互聯(lián)網(wǎng)公司在區(qū)塊鏈上的布局
3、國內(nèi)傳統(tǒng)公司在區(qū)塊鏈上的布局
4、國內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司在區(qū)塊鏈上的布局
討論：國內(nèi)外公司在區(qū)塊鏈上的布局，給了我們什么樣的啟發(fā)
第五單元 國內(nèi)外區(qū)塊鏈有關(guān)政策、法律
一、國際上區(qū)塊鏈有關(guān)法律、監(jiān)管態(tài)度
1、美國、歐盟的有關(guān)法律和監(jiān)管態(tài)度
2、日本、韓國、加拿大有關(guān)的法律和監(jiān)管態(tài)度
3、新加坡、香港的有關(guān)法律和監(jiān)管態(tài)度
4、馬耳他、塞舌爾等有關(guān)法律和監(jiān)管
小討論：與其他新興技術(shù)相比（如移動互聯(lián)網(wǎng)），為什么只有區(qū)塊鏈引發(fā)了監(jiān)管問題
二、國內(nèi)區(qū)塊鏈有關(guān)法律、監(jiān)管態(tài)度
1、94文件產(chǎn)生的背景、內(nèi)容和影響
2、政策支持下的無幣區(qū)塊鏈和聯(lián)盟鏈的發(fā)展
3、在創(chuàng)新和監(jiān)管方面的矛盾
小辯論：（正方）外部監(jiān)管有利于區(qū)塊鏈行業(yè)健康發(fā)展，（反方）外部監(jiān)管會扭曲區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展方向
第六單元 業(yè)務(wù)創(chuàng)新方法和區(qū)塊鏈商業(yè)模式重構(gòu)
一、區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)創(chuàng)新分析模型--商業(yè)模式畫布介紹
1、客戶細分
2、價值主張
3、渠道通路
4、客戶關(guān)系
5、核心資源
6、關(guān)鍵活動
7、重要伙伴
8、成本結(jié)構(gòu)
9、收入來源
頭腦風暴：區(qū)塊鏈（以太坊為例）的商業(yè)模式畫布是怎么樣的？大家一起來勾畫一下
二、區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)創(chuàng)新的方法（五步法）介紹
1、提出顛覆性假設(shè)
2、發(fā)現(xiàn)顛覆性商機
3、形成顛覆性創(chuàng)意
4、設(shè)計顛覆性方案
5、演示顛覆性方案
三、區(qū)塊鏈創(chuàng)新的方向
1、跨界（突破產(chǎn)業(yè)條件和組織邊界）
2、連接（突破組織資源能力，汲取更廣泛的資源）
3、賦能（突破優(yōu)勢選擇）
小討論：結(jié)合前面學到的知識，分析一下區(qū)塊鏈的顛覆性創(chuàng)新體現(xiàn)在哪些方面
四、林海老師演示一個完整的區(qū)塊鏈創(chuàng)新設(shè)計過程（基于區(qū)塊鏈的電子合同）
1、電子合同的業(yè)務(wù)創(chuàng)新設(shè)計
2、電子合同的商業(yè)模式畫布
五、頭腦風暴：以小組為單位，結(jié)合公司和所處行業(yè)的特點，運用區(qū)塊鏈技術(shù)，通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新五步法，挖掘行業(yè)痛點，發(fā)現(xiàn)市場機遇，設(shè)計創(chuàng)新方案，并用商業(yè)模式畫布進行展示
“最燒腦的技術(shù)內(nèi)容、最見血的剖析過程、最苦逼的項目經(jīng)驗、最擼起袖子加油干的欲望，貫穿了游戲化、推演化、案例化、生動化的授課過程”，只有這種效果，才是一場完美的技術(shù)培訓！”
我是林海，一個在IT行業(yè)工作了19年的人！
一個持續(xù)服務(wù)大型知名企業(yè)的人，如：中興通訊、中國移動、海爾集團、南方電網(wǎng)
一直走在技術(shù)最前沿的人！區(qū)塊鏈（2015年）、大數(shù)據(jù)（2012年）、企業(yè)架構(gòu)（2010年）、財務(wù)共享服務(wù)（2006年）、ERP（2001年）
每一步成長的腳印，都是我對外分享的知識庫和經(jīng)驗庫！
我的優(yōu)勢：實戰(zhàn)出真知！
我的培訓理念：激勵每一個愛學習的人去成長！
林海老師
高端前沿技術(shù)培訓/業(yè)務(wù)創(chuàng)新咨詢師
TOGAF9 Level2 鑒定師
國際數(shù)據(jù)管理（DAMA）協(xié)會會員
全球企業(yè)架構(gòu)師協(xié)會（AEA）會員
中國企業(yè)數(shù)據(jù)治理聯(lián)盟會員
Hiblock區(qū)塊鏈社區(qū)專職講師
教育經(jīng)歷
林海老師，1977年出生于遼寧營口，42歲，常駐深圳，2000年本科畢業(yè)，是國內(nèi)少數(shù)的TOGAF9（唯一的企業(yè)架構(gòu)的國際標準）Level2 鑒定師、國際數(shù)據(jù)管理（DAMA）協(xié)會會員，全球企業(yè)架構(gòu)師協(xié)會（AEA）會員、中國企業(yè)數(shù)據(jù)治理聯(lián)盟會員、Hiblock區(qū)塊鏈社區(qū)專職講師、合譯著作《區(qū)塊鏈開發(fā)（solidity）入門》（已由機械工業(yè)出版社出版）。
工作經(jīng)歷
1.2000-2005 上海國通供應(yīng)鏈管理有限公司—ERP咨詢顧問
2.2005-2011 世界五百強中興通訊股份有限公司—財務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)項目經(jīng)理、ERP實施總監(jiān)
3.2011-至今 深圳某高科技IT集團—項目總監(jiān)、研究中心資深經(jīng)理
老師優(yōu)勢
林海老師已經(jīng)在IT行業(yè)工作了19年，一直在技術(shù)研究和應(yīng)用的最前沿，具有豐富的一線實戰(zhàn)經(jīng)驗，具有鮮明的“從理論中來，到實踐中去”的特色，且服務(wù)客戶均為國內(nèi)大型知名企業(yè)，更加熟悉企業(yè)在新技術(shù)應(yīng)用、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理規(guī)范化方面的痛點，能夠進行“業(yè)務(wù)場景化”的課程講解和“解決方案導向的”互動答疑。
林海老師精通區(qū)塊鏈技術(shù)，屬于國內(nèi)早期研究者和參與者（2015年開始研究和參與），因此，對于區(qū)塊鏈技術(shù)的起源、發(fā)展脈絡(luò)、核心功能、技術(shù)細節(jié)、主要平臺應(yīng)用、生態(tài)圈有著豐富的知識積累，以及廣泛的區(qū)塊鏈人脈關(guān)系，是各大區(qū)塊鏈社區(qū)的積極參與者，能夠把握住最新的技術(shù)熱點和發(fā)展趨勢，并創(chuàng)新性的應(yīng)用到各個領(lǐng)域。鑒于區(qū)塊鏈技術(shù)晦澀難懂，林海老師在國內(nèi)首創(chuàng)了“區(qū)塊鏈沙盤推演”課程，讓學員們切身體會區(qū)塊鏈技術(shù)帶來的顛覆性變化！
林海老師也是國內(nèi)少數(shù)TOGAF 9 Level2（TOGAF是唯一的企業(yè)架構(gòu)的國際標準）鑒定師，是企業(yè)架構(gòu)領(lǐng)域的早期實踐者，具有豐富的領(lǐng)域知識以及實施經(jīng)驗，可以幫助企業(yè)快速識別業(yè)務(wù)需求、發(fā)現(xiàn)架構(gòu)問題、明確業(yè)務(wù)目標，以及設(shè)計未來藍圖和實施路線圖。
林海老師在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域具有非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，從2012年開始進入該領(lǐng)域，從公司的大數(shù)據(jù)隊伍搭建、方案設(shè)計、項目售前、項目實施（近10個項目實施），均一手操刀，親力親為，在大數(shù)據(jù)思維、大數(shù)據(jù)算法、大數(shù)據(jù)工具、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新等方面都有著較強的實戰(zhàn)經(jīng)驗和獨到見解。
林海老師早年參與了中興通訊財務(wù)共享服務(wù)（FSSC）建設(shè)，并且推廣到中國移動、海爾集團等大型集團企業(yè)，也是國內(nèi)早期財務(wù)共享服務(wù)的實踐者之一，具有全面的財務(wù)共享服務(wù)組織和流程設(shè)計、信息系統(tǒng)設(shè)計和開發(fā)經(jīng)驗，有助于企業(yè)從0開始建成財務(wù)共享服務(wù)。
培訓課題
1.區(qū)塊鏈培訓：《區(qū)塊鏈技術(shù)沙盤推演和商業(yè)模式重構(gòu)》
2.大數(shù)據(jù)培訓：《大數(shù)據(jù)思維演變和商業(yè)模式創(chuàng)新》
3.企業(yè)架構(gòu)培訓：《企業(yè)架構(gòu)方法(TOGAF 9)和信息化頂層設(shè)計》
4.財務(wù)共享服務(wù)培訓：《一流財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)和運營實戰(zhàn)》
授課風格
林海老師秉承一以貫之的“誠信、負責”的職業(yè)理念，“勤奮、專注、創(chuàng)新”的工作作風，在多年的職業(yè)生涯中，屢次成功地將新興技術(shù)與企業(yè)需求相融合，創(chuàng)造性的發(fā)現(xiàn)和解決問題。
在講課過程中，將采取“理論聯(lián)系實踐，實踐升華理論”的螺旋模式，運用多樣化的教學方式（如：沙盤推演、案例分析、問題診斷、頭腦風暴等），從當前的現(xiàn)象和問題出發(fā)，運用系統(tǒng)性思維和架構(gòu)性思維，由淺入深，逐步引領(lǐng)，確保學員們既能把握全局，又能洞察細節(jié)，既能啟發(fā)真知、激發(fā)創(chuàng)意，又能掌握方法、設(shè)計落地方案，達到快速消化吸收和掌握實戰(zhàn)能力的培訓目標。
服務(wù)客戶
廣東聯(lián)塑集團控股、深圳龍光物業(yè)集團、海爾集團、青島啤酒集團、蒙牛集團、光明乳業(yè)集團、中興通訊集團、中興網(wǎng)信集團、中興移動集團、中興康訊集團、浙江移動集團、江蘇移動集團、廣東移動集團、海南移動集團、福建移動集團、重慶移動集團、貴州移動集團、云南移動集團、江西移動集團、中國聯(lián)通總部、陜西電信集團、深圳供電局集團、廣東電網(wǎng)集團、廣西電網(wǎng)集團、南方電網(wǎng)總部、南方電網(wǎng)財務(wù)集團，西安財政局、鼎和保險集團、鼎信科技集團、平安科技集團、Hiblock社區(qū)、統(tǒng)率資訊股份集團、深圳康拓普信息技術(shù)集團、上海國通供應(yīng)鏈管理集團等。
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