“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的事件營(yíng)銷與活動(dòng)策劃，傅強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)課程

《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的事件營(yíng)銷與活動(dòng)策劃》課綱內(nèi)容：

課程背景：
    傳統(tǒng)企業(yè)在企業(yè)品牌與產(chǎn)品推廣的時(shí)候往往選用電視、廣播、報(bào)紙、機(jī)場(chǎng)廊橋、大牌高炮等傳統(tǒng)媒體形式，這類媒體形式的特點(diǎn)是費(fèi)用昂貴，效果還不一定好，千人成本極高，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們認(rèn)為真正好的廣告宣傳是低成本的事件營(yíng)銷，例如：任正非等車、順豐王衛(wèi)的仗義執(zhí)言，讓華為和順豐冠以美名，但這兩家企業(yè)都沒有給微信錢，這就表示這個(gè)互聯(lián)的時(shí)代，是可以做到低成本營(yíng)銷的，那么如何開展這類的營(yíng)銷呢，正是我們開設(shè)這門課程的目的。

課程收益：
通過理論與實(shí)踐案例相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn)，通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
● 了解事件營(yíng)銷的意義及重要性;
● 手把手地教你如何開展事件營(yíng)銷;
● 手把手地教你如何策劃開展線下的社群活動(dòng)。
教學(xué)過程中運(yùn)用大量生動(dòng)且具有實(shí)戰(zhàn)意義的案例，將對(duì)你的思維帶來新的沖擊和啟發(fā)，講師語言生動(dòng)幽默，多次達(dá)到“全場(chǎng)無尿點(diǎn)”的效果。

課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：企業(yè)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷人員及電商、微商從業(yè)人員

課程大綱
引子：從唐三藏為什么要去西天取經(jīng)說起
第一講：事件營(yíng)銷的意義
1. 降低營(yíng)銷成本
2. 吸引消費(fèi)者眼球
3. 提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度
4. 彰顯產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與賣點(diǎn)
例：任正非等車
例：順豐小哥被打耳光

第二講：如何開展事件營(yíng)銷
一、找話題：找一個(gè)引人入勝的話題
例：京東劉強(qiáng)東快遞
1. 前提：挖掘消費(fèi)者內(nèi)心真實(shí)的想法
1）需要（need）
2）想要（want）
例：交運(yùn)校車策劃案
2. 中心：圍繞產(chǎn)品的訴求（賣點(diǎn)）來展開事件營(yíng)銷
1）用一個(gè)詞來概括的產(chǎn)品訴求
2）想清楚你開展事件營(yíng)銷目的：知名度、美譽(yù)度、銷量
二、抓熱點(diǎn)：抓住熱點(diǎn)引爆情緒
1. 新鮮：發(fā)生在當(dāng)下或近期的熱點(diǎn)
2. 非負(fù)面：選擇非負(fù)面的熱點(diǎn)，保護(hù)品牌美譽(yù)度
3. 反常規(guī)：反常規(guī)的事件容易引爆熱點(diǎn)
例：印象舌尖餐廳七夕情人節(jié)幫你抓小三啦
三、做海報(bào)：設(shè)計(jì)一款逼格很高的海報(bào)
1. 設(shè)計(jì)海報(bào)的注意點(diǎn)
1）準(zhǔn)——海報(bào)要圍繞產(chǎn)品的訴求
2）�！粋�(gè)海報(bào)表現(xiàn)一個(gè)主題
3）簡(jiǎn)——海報(bào)語言重點(diǎn)要突出
4）新——海報(bào)設(shè)計(jì)要有創(chuàng)意
2. 商業(yè)海報(bào)的類型
1）產(chǎn)品型海報(bào)
2）活動(dòng)型海報(bào)
例：黃太吉的海報(bào)
3）招聘型海報(bào)
例：黃太吉、渤海銀行招聘海報(bào)
4）情懷型海報(bào)
例：紅米手機(jī)、堅(jiān)果手機(jī)、錘子手機(jī)、水手碼頭、圣米諾硅藻泥、加多寶
四、傍大款：最好能傍到一個(gè)有影響力的大款或品牌
1. 模式一：弱勢(shì)傍強(qiáng)勢(shì)
例：蒙牛的比附營(yíng)銷
2. 模式二：強(qiáng)勢(shì)傍強(qiáng)勢(shì)
例：奔馳為寶馬賀壽
3. 模式三：跨界互傍
例：北大陸步軒賣肉
例：清華真維斯冠名
五、擅娛樂：娛樂性的活動(dòng)更能引起大眾關(guān)注
1. 娛樂性
2. 參與性
3. 傳播性
例：水手碼頭的圣誕夜之花選美社群營(yíng)銷活動(dòng)
例：印象舌尖的情人節(jié)接吻比賽
例：印象舌尖母親節(jié)活動(dòng)
例：印象舌尖端午節(jié)如何巧妙賣粽子
例：藍(lán)鉆天成找狗策劃
六、引媒體：尋找互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)勢(shì)媒體為你宣傳
1. 搜索法：附近的人（精準(zhǔn)加粉——生意與位置有關(guān)的行業(yè)）
例：萬元的哥蔣燁
2. 病毒法：漂流瓶（廣泛擴(kuò)散）
例：奇瑞汽車“奇瑞，感恩四百萬，新春聚劃算”抽獎(jiǎng)活動(dòng)
例：招商銀行的愛心漂流瓶
3. 好處法：搖一搖（神秘感）
例：“搖錢樹”
4. 測(cè)試法
例：開心測(cè)試、星座測(cè)試
5. 答題法
例：雕爺牛腩的答題法
6. 社群法
例：太太的德國(guó)奶粉的第一批粉絲
7. LBS+O2O
例：食神搖搖
例：微信路況
例：招商銀行的小昭
例：大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)
綜合案例：娃哈哈營(yíng)養(yǎng)快線品牌活動(dòng)策劃方案

傅強(qiáng)老師  互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家
曾任：上海交通銀行浙江省分行  品牌策劃人
曾任：杭州渤海銀行  品牌策劃人
現(xiàn)任：杭州印象舌尖餐飲文化有限公司  董事長(zhǎng)
現(xiàn)任：杭州水手碼頭主題餐飲有限公司  聯(lián)合創(chuàng)始人
現(xiàn)任：深圳宴蘭亭主題餐飲有限公司    聯(lián)合創(chuàng)始人
清華大學(xué)EDP中心特邀講師
北京大學(xué)深圳研究生學(xué)院特邀講師
北京大學(xué)山西EMBA領(lǐng)軍班特邀講師
浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘教授
上海交通大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)、華僑大學(xué)、重慶大學(xué)、廈門大學(xué)特邀講師
他是互聯(lián)網(wǎng)思維營(yíng)銷的高手。自創(chuàng)品牌，任董事長(zhǎng)，通過互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維的運(yùn)用，開創(chuàng)三個(gè)餐飲品牌，短短一年半時(shí)間發(fā)展到數(shù)家分店，2013-2015年每家店年?duì)I業(yè)額平均達(dá)到1000萬以上，并以每年30%的速度增長(zhǎng)，其互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維和狼性團(tuán)隊(duì)管理理念被當(dāng)?shù)氐亩际锌靾?bào)、錢江晚報(bào)、新浪等媒體紛紛采訪報(bào)道。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
9年銀行工作經(jīng)驗(yàn)，曾在交通銀行浙江省分行、渤海銀行擔(dān)任品牌策劃人：負(fù)責(zé)內(nèi)部新聞宣傳、撰寫行領(lǐng)導(dǎo)重要講話等文稿，連續(xù)三年榮獲總行級(jí)優(yōu)秀信息員和優(yōu)秀通訊員，參與了興業(yè)銀行總行、光大銀行總行、招商銀行上海市分行、平安銀行廣州省分行、工商銀行湖北省分行、中國(guó)銀行江蘇省分行、建設(shè)銀行遼寧省分行、農(nóng)業(yè)銀行山東省分行、交通銀行浙江省分行、渤海銀行杭州分行以及多家郵儲(chǔ)、農(nóng)商行、農(nóng)信社的互聯(lián)網(wǎng)金融專題培訓(xùn)及營(yíng)銷方案策劃!
總裁班項(xiàng)目：為清華、北大、浙大、上海交大及全國(guó)各地多家商學(xué)院總裁班機(jī)構(gòu)上過近500場(chǎng)總裁班課程，課程反饋極好，返聘率達(dá)90%以上（參看課件包中的客戶見證），特別是其三天兩夜的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與全景營(yíng)銷系統(tǒng)課程深受學(xué)員喜愛和推崇。通過總裁班授課，也帶來不少咨詢項(xiàng)目，曾為真功夫、ROSEONLY玫瑰花、好波內(nèi)衣、可樂家、東嶺集團(tuán)、重慶煙草、山東郵政、光大銀行、嶺南香米、內(nèi)蒙古第一農(nóng)機(jī)廠等企業(yè)開展品牌與營(yíng)銷方案策劃。

現(xiàn)任：自創(chuàng)餐飲連鎖品牌，任董事長(zhǎng)，主導(dǎo)餐廳采用了O2O的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)思維模式，線上采購，線下服務(wù)，實(shí)現(xiàn)線上線下的完美對(duì)接。通過網(wǎng)絡(luò)，借助微信線上活動(dòng)平臺(tái)來增加客流，每到節(jié)假日開展微營(yíng)銷活動(dòng)，吸引老顧客重復(fù)消費(fèi)。與傳統(tǒng)餐飲行業(yè)相比，向員工傳授“用互聯(lián)網(wǎng)思維做餐飲”的營(yíng)銷理念，善于制造熱點(diǎn)，從而讓自己的產(chǎn)品快速爆發(fā)，從品牌的宣傳推廣、和顧客的溝通互動(dòng)到服務(wù)的提升等各個(gè)方面，餐廳無不滲透著互聯(lián)網(wǎng)思維。 同時(shí)每月定期舉行全員培訓(xùn)活動(dòng)，用“狼性團(tuán)隊(duì)管理理念”嚴(yán)格要求培訓(xùn)每一位員工，從《員工職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《關(guān)鍵在于執(zhí)行》到《高素質(zhì)員工的八項(xiàng)修煉》，一年半時(shí)間就使餐廳發(fā)展到數(shù)家分店，其互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維和狼性團(tuán)隊(duì)管理理念被當(dāng)?shù)氐亩际锌靾?bào)、錢江晚報(bào)、新浪等媒體紛紛采訪報(bào)道。

主講課程：
《“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代下顛覆式產(chǎn)品設(shè)計(jì)》
《“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代下的微信實(shí)戰(zhàn)兵法》
《“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代下的體驗(yàn)式服務(wù)營(yíng)銷》
《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略》
《“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代下的商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)》
《“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代下的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷與應(yīng)用》
《“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代下的事件營(yíng)銷與活動(dòng)策劃》
《“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代下高勢(shì)能品牌建設(shè)與場(chǎng)景營(yíng)銷》

年授課量超過220天。