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互聯網時代下的營銷模式,徐毅內訓課程


培訓講師徐毅 培訓方式講師面授; 課程時長2天;
課程預約020-34071250;13378458028(可加微信)培訓課綱 課綱下載
培訓關鍵詞:營銷模式培訓

《互聯網時代下的營銷模式》課綱內容:

課程背景:
    互聯網的快速發(fā)展給企業(yè)帶來了新一輪的挑戰(zhàn)和機遇。新的游戲規(guī)則正在形成。從傳統(tǒng)營銷到互聯網營銷再到移動互聯網營銷,客戶的信息獲得、消費心理、購買行為發(fā)生了翻天覆地的變化;互聯網時代,新的營銷模式,值得我們去學習借鑒。 客戶向移動端轉移已經成為現實,未來80%用戶的商業(yè)交易都將在移動端完成,新媒體與互聯網營銷已經成為當下最有效的營銷方式。
    在互聯網時代下,越來越多的個人與企業(yè)利用互聯網營銷創(chuàng)造了巨大的奇跡,企業(yè)要想抓住客戶,扭轉局勢,順勢而為,就必須學習新的互聯網營銷模式!無論是互聯網的從業(yè)者,還是傳統(tǒng)領域的創(chuàng)新者,都必須主動、更積極地參與到這場變革中來。有必要將互聯網營銷作為重要的營銷方式。本課程是全新的的互聯網思維與傳統(tǒng)的營銷體系的完美結合,不僅能夠全面的了解互聯網營銷精髓,更重要的是有將互聯網營銷落地的策略和方法。

課程收益:
● 結合互聯網思維,抓住互聯網與傳統(tǒng)企業(yè)關鍵結合點
● 有效掌握互聯網營銷的方法與策略
● 創(chuàng)新營銷思路,通過互聯網工具降低低成本擴大市場效益
● 懂得營銷體系,解決營銷難題;化解成交困惑,擴大客戶成交量
● 完善營銷體系;梳理企業(yè)營銷架構

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:銷售精英、銷售精英、中高層管理人員
課程方式:采用互動式教學+PK訓練+課堂演講等

課程大綱
第一講:互聯網時代營銷思維
一、互聯網發(fā)展的趨勢分析
1. 實體經濟時代
2. 互聯網沖擊實體經濟時代
3. 互聯網結合實體經濟時代
二、“互聯網+”與“+互聯網”的分析
1. +互聯網成功案例分析
2. 互聯網+成功案例分析
三、互聯網創(chuàng)新中的常態(tài)現象
1. 免費使用,后增值服務
2. 免費體驗,后收費使用
3. 免費使用,第三方收費
四、互聯網運營基本模式
1. 燒錢模式分析
2. 口碑模式分析
五、互聯網思維
互聯網思維1:用戶和產品角度
1. 口碑思維
2. 專注思維
3. 極致思維
4. 迭代思維
5. 用戶思維(在時間上、在成本上、在效率上)
互聯網思維2:營銷角度
6. 痛點思維
7. 魚塘思維
8. 屌絲思維
9. 粉絲思維
10. 社會化思維
11. 大數據思維
12. 平臺思維
13. 跨界思維
互聯網思維2的核心:找魚塘—抓客戶—來成交—做追銷—建魚塘
六、互聯帶來的危機和商機
1. 互聯網加營銷——一號外賣企業(yè)突破
2. 互聯網加營銷——設備廠商的成功轉型
3. 互聯網加營銷——奶粉機的商業(yè)價值裂變
七、互聯網帶來的變革
1. 營銷方式的3次階段升級
2. 互聯網與移動互聯網營銷的區(qū)別
3. 移動互聯網的經典營銷模型
八、營銷模式的基本模型
1. 客戶價值:你能夠幫助客戶提供的好處
2. 盈利模式:近期盈利和長期盈利的規(guī)劃
3. 商業(yè)模式:商業(yè)模式的核心是用戶、價值、產品
4. 營銷模式:主張、流程、客戶終身價值

第二講:互聯時代營銷策略
策略一:體驗營銷
1. 用戶與客戶有什么區(qū)別?
2. 需求VS體驗,哪個更重要?
策略二:參與營銷
1. C2B模式: 和用戶一起創(chuàng)新
2. 粉絲經濟:讓用戶參與活動
3. 眾籌思維:讓用戶變成伙伴
策略三:事件營銷
1. 抓爆點:抓住熱點引爆情緒
2. 等時機:找到這個時間段最關注點
3. 傍大款:最好能傍到一個有影響力的人和事或品牌
4. 引媒體:尋找互聯網強勢媒體為你宣傳
策略四:抓潛營銷
1. 促銷產品營銷法(新用戶開拓)
2. 促銷產品的設計
3. 尋找別人的魚塘
4. 收集客戶數據思考
5. 誰家的魚塘是有魚?
案例:拉斯維加斯酒店拓客
案例:節(jié)能電器設備市場拓展
案例:餐飲店利潤突破
策略五:搜索營銷
1. 建設營銷型網站
2. 推廣頁面最核心模塊
3. SEO營銷運作
4. 關鍵詞推廣核心
案例分析:共贏美業(yè)系統(tǒng)實操
策略六:微信營銷
1. 微信分析:微信在現實生活中的威力——網絡戰(zhàn)爭
2. 第一招全面掃碼:線下獲取粉絲的最快途徑
案例:餐飲行業(yè);菜市場;學校招生
3. 第二招快速抓潛
案例:美容院鎖住意向客戶
現場演練:快速抓潛
工具:使用“貍窩”抓潛
4. 第三招提升知名度:公眾平臺排前策略
5. 第四招快速裂變
1)粉絲=好奇心+信賴感+欲望
案例1:利用愛奇藝pps賬戶年會會員賬戶
案例2:免費送睡衣活動
案例3:洗腳城拓客模式
案例4:手機專賣店拓客模式
2)分析微信紅利期
總結:追求與被追求是裂變關鍵
6. 第五招微信終極模式
1)微信數據庫+數據變現+產品=成功
2)產品轉化成文字的能力(精彩內容)
撰寫文章:文案= 信賴感+欲望+好奇心
3)好處(關聯性)
4)好奇(趣味性)
備注:標題、配圖、內容等注意事項
5)結合索菲爾啟發(fā)(直營、加盟)
策略七:社群營銷
1. 什么是社群?什么人是你的粉絲?
1)社群的含義
2)社群的屬性:成就感、獨特感、歸屬感、安全感
2. 怎樣建立屬于自己的社群?塑造具有個性化價值的主張
1)我崇拜和想成為的人
2)他說了我想說但不敢說或者敢說但說不明白的話
3)他做了我想做但不敢做或者敢做但能力做成的事
3. 建立個性化主張的自媒體
1)社群品牌的定位
2)個性化內容傳播
策略八:大數據營銷
1. 挖掘需求:千萬不要忽視客戶潛在需求
1)數據統(tǒng)計
2)數據分析
2. 精準營銷:根據客戶特點展開針對性營銷
關聯推薦:精準推送
3. 客戶維護:提升個性化服務質量

第三講:互聯網時代營銷變現
一、互聯網時代企業(yè)和產品的定位
1. 什么是定位?
案例:洗發(fā)水的定位分析;不同藥品的定位分析;房子的定位分析
2. 如何找到定位?
1)我做什么?
2)我解決客戶什么問題?
3)我比對手具備的優(yōu)勢?
二、客戶類型深度分析
1. 不同類型應對措施
1)引發(fā)問題、擴大問題
2)講理念、建標準
3)肯定標準、匹配標準
三、解決客戶信賴度
1. 信賴的條件
2. 信賴的推進圖
3. 信賴爆炸點
四、解決客戶抗拒點
1. 問題的類型:誤解、懷疑、缺陷
2. 問題的解決策略
五、成交客戶的科學方法
1. 成交的條件
1)需求、能力、信任、價值、情緒
2. 不成交的原因
1)太貴、效果、服務
3. 本質原因深度分析
4. 解決方案
1)做第三方對比
2)顧客需要的是保證不是證明
3)用個信化服務
5. 銷售實戰(zhàn)演練PK
1)銷售萬能公式傳授
2)銷售萬能流程梳理
六、營銷核心梳理
1. 設計:一個好的主張、一套好的流程、捆綁客戶終身價值
2. 流程:資源合作、找準潛在客戶、實現成交、擴大追銷、圍塘養(yǎng)魚
3. 策略:前端借力、后端借力、前呼后應


● 講師介紹

徐毅老師  營銷實戰(zhàn)專家
中國團隊管理教練
共贏商學院院長
老板電器特聘講師
中國美業(yè)標準聯合會主席
美爾比麗實業(yè)有限公司董事長
現任:共贏世紀(美咖) CEO
曾任:總裁網 團隊訓練首席教練、營銷總裁
曾任:中國企業(yè)商學院院長聯合會副秘書長
多家企業(yè)團隊訓練顧問及上市集團企業(yè)大學實施顧問
曾策劃執(zhí)行《第11屆國際人才交流大會——第2屆中國企業(yè)商學院院長年度論s壇暨頒獎盛典》、《中國企業(yè)商學院院長首腦會》、《總裁高峰論壇》、《中國培訓行業(yè)同一首歌》等,并多次擔任大型論壇分享嘉賓。

實戰(zhàn)經驗:
一位從一線實干中脫穎而出的卓越管理者。10年以上的營銷管理經驗,用實戰(zhàn)經驗定義管理,用逆向思維激發(fā)團隊,同時也是一位卓越的培訓導師,服務過的企業(yè)超過1000家、學員超過10萬人。目前兼任多家知名企業(yè)的銷售和團隊訓練顧問,擅長企業(yè)營銷戰(zhàn)略制定、銷售團隊訓練、運營管理等。
他是一位從一線銷售干到常務副總、董事長的實踐者。就業(yè)期間個人業(yè)績長年穩(wěn)居公司冠軍寶座,在短短一年時間開辟分公司超過100家。所培養(yǎng)的銷售經理、總監(jiān)在各公司備受老板青睞。帶領的團隊被企業(yè)公認為“靈魂突擊隊”。2012年他創(chuàng)辦了共贏世紀,實現了一年之內穩(wěn)定盈利的佳話,他所帶領的項目“共贏世紀云服務平臺”在全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽上被評為“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最佳項目獎”,榮獲“2013年深圳杰出創(chuàng)業(yè)青年稱號”,被評為不可多得的創(chuàng)業(yè)和管理奇才。2017年的共贏世紀,服務店面超過50000家?蛻艋鶖岛驮鲩L速度行業(yè)領先,已成為行業(yè)第一品牌。他研發(fā)的6+1連鎖店面盈利模式,更是為數千家的店面取得了利潤突破。
他不僅互聯網時代的創(chuàng)業(yè)實踐者,更是營銷體系的執(zhí)行者。他認為要帶好團隊和搞好企業(yè),就是“土匪”加“文化”,不一定要搞多復雜,越簡單的策略越容易落地。他聚焦研究營銷與管理,他特別注重課程結構的體系化、演講內容的邏輯化、傳授風格的幽默化、實戰(zhàn)工具的效果化,即學即用,立竿見影。他的課程通俗、幽默、接地氣,實戰(zhàn)、實用、見實效。他認為企業(yè)管理是一門嚴謹務實的科學,而不是憑空想象的藝術,是一位既注重方法又注重體系建設的實踐者。

經典案例:
★ 上海某涂料公司《連鎖店面盈利模打造》返聘5期
★ 拉芳家化股份有限公司《美業(yè)服務致勝》返聘15期
★ 廣州前程無憂《狼性營銷團隊建設與管理》返聘5期
★ 杭州老板電器《狼性營銷團隊實戰(zhàn)技能訓練》返聘32期
★ 山東幸福人醫(yī)藥連鎖有限公司《門店銷售溝通技巧》返聘8期
★ 富士康科技集團大陸總部《家電銷售與門店管理務實培訓》返聘7期
★ 重慶太極實業(yè)(集團)股份有限公司《門店銷售溝通技巧提升》返聘10期
★ 廣州朵雨國際《店面營銷服務體系建設》項目個性定制和輔導實施長期顧問
……

主講課程:
《大客戶銷售速成計》 《營銷精英心態(tài)激勵與感恩》 《狼性營銷團隊建設與管理》 《狼性管理干部職業(yè)化訓練》 《狼性團隊營銷實戰(zhàn)技能訓練》 《2019互聯網時代下的營銷模式》 《一網打盡-教您如何成為金牌電話銷售》
授課風格:
講課風格:通俗、幽默、接地氣,對實踐案例深入剖析,注重思想碰撞和互動;
注重結果:用績效和結果衡量效果,課程實戰(zhàn)、實用、見實效,拒絕空洞理論;
學員反饋:是思想、技巧、流程、案例、體系相結合的營養(yǎng)大餐。

 

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課程名稱: 《互聯網時代下的營銷模式》 課程類型: 企業(yè)內訓
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