使命-責(zé)任-擔(dān)當(dāng)企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
——盡職履責(zé)合理規(guī)避法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
課程背景：
習(xí)主席十九大報(bào)告時(shí)說：“樹立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。加快安全防控體系建設(shè)”�？藦�(qiáng)總理在政府工作報(bào)告直面天津化學(xué)物質(zhì)火災(zāi)爆炸、東方之星號沉沒事故，反思說道：“生命高于一切，安全重于泰山，必須堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)和公共安全�！�2018兩會說：“人命關(guān)天，安全至上，安不忘危，興不忘憂”重特大安全事故時(shí)有發(fā)生，我們必須嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，持之以恒抓好安全生產(chǎn)。
黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人頂層設(shè)計(jì)下，國務(wù)院機(jī)構(gòu)進(jìn)行了新一輪改革:“應(yīng)急管理部應(yīng)運(yùn)而生，地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定出臺、消防部隊(duì)光榮退役轉(zhuǎn)制……”
2015年12月15日最高法、最高檢頒發(fā)《危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》，1人死亡3人重傷財(cái)產(chǎn)損失100萬以上已經(jīng)作為了入刑標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)各級管理人員如何找到規(guī)避安全法律法規(guī)“金鑰匙”？如何協(xié)助管理團(tuán)隊(duì)完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、管理制度和考核機(jī)制，落實(shí)安全生產(chǎn)紅線，實(shí)行黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法，堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生，切實(shí)保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
本課程將從公司實(shí)際入手，用系統(tǒng)的工具和方法讓安全結(jié)果越來越好，結(jié)合世界500強(qiáng)標(biāo)桿公司的最佳實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助您系統(tǒng)的完善企業(yè)環(huán)境、健康、安全文化，將其真正落地，逐步用最低的安全成本提升管理水平。
課程收益：
● 系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康相關(guān)法律法規(guī)體系（職業(yè)病防治法），協(xié)助企業(yè)識別相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，盡職履責(zé)、合法規(guī)避法律責(zé)任；
● 學(xué)習(xí)安全相關(guān)法律法規(guī)體系，如何盡職履責(zé)，讓團(tuán)隊(duì)明白安全不是為安監(jiān)/領(lǐng)導(dǎo)/公司而做，認(rèn)知使命、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，明確管理層在安全管理中的作用，做到依法治安，合理避責(zé)；
● 結(jié)合典型事故案例，反思梳理崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單，編制崗位安全責(zé)任制，解決“為什么要、要什么、怎么要”的問題；
做到“不傷害他人，不被他人傷害，不傷害公司財(cái)產(chǎn)”。
課程特色：課前調(diào)研公司環(huán)境、健康、安全文化所處的階層，結(jié)合主講老師十余年的寶貴現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，課程案例均是老師經(jīng)歷或行業(yè)經(jīng)典，跟事故案例學(xué)風(fēng)險(xiǎn)防范，針對性的設(shè)計(jì)和情景模擬讓學(xué)員消化吸收課程知識，結(jié)合分組研討把枯燥的安全課堂歡樂有趣，玩中體驗(yàn)探索EHS奧秘。
課程模型：倒金字塔0事故文化 / EHS法體系
課程時(shí)間：3-6h，0. 5-1天
課程對象：高管團(tuán)隊(duì)、中高層管理者等
課程方式：講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點(diǎn)評+管理工具+實(shí)戰(zhàn)模擬
課程大綱
第一講：零事故概述（依法治安與使命）
一、零的價(jià)值與安全
案例：行業(yè)典型事故案例剖析
探討：零事故 VS 零風(fēng)險(xiǎn)
1. 安全是什么：當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢/新任務(wù)
2. 事故影響（成本核算）
研討：零事故降低成本，提高生產(chǎn)率
探索：主體責(zé)任（安全3項(xiàng)義務(wù)）
思考：安全為了誰 （視頻分享1/2）
3. 企業(yè)管理人員安全管理屬地認(rèn)知
4. 現(xiàn)場安全管理盲區(qū)
5. 雙重預(yù)防機(jī)制是什么
二、法律法規(guī)責(zé)任與義務(wù)
1. 領(lǐng)導(dǎo)頂層設(shè)計(jì)寄語安全生產(chǎn)
2. 什么是安全主體責(zé)任
視頻：案例回頭看（812天津與82昆山與63吉林）
3. 黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)
4. 各級對安全生產(chǎn)工作主要職責(zé)
1）主要負(fù)責(zé)人七大主體職責(zé)
2）安全管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)
3）研討各部門主要安全職責(zé)（研發(fā)、設(shè)計(jì)、采購銷售、供應(yīng)鏈、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)制造、人力資源、財(cái)務(wù)、工會等）
5. 如何合理規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)
6. 安全生產(chǎn)法與相關(guān)法律法規(guī)
7. 《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》與我們
1）如何堅(jiān)持安全發(fā)展
2）如何堅(jiān)持改革創(chuàng)新
3）如何依法監(jiān)管
4）如何源頭防范
5）如何系統(tǒng)治理
8. 如何有效推行雙重預(yù)防機(jī)制：安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理
第二講：零事故安全領(lǐng)導(dǎo)力
一、安全領(lǐng)導(dǎo)力是什么
1. 安全領(lǐng)導(dǎo) VS 安全管理者
2. 安全領(lǐng)導(dǎo)力6維度
維度1：安全學(xué)習(xí)力
維度2：安全教導(dǎo)力
維度3：安全決策力
維度4：安全執(zhí)行力
維度5：安全組織力
維度6：安全影響力
二、卓越安全領(lǐng)導(dǎo)力十特征
三、如何打造企業(yè)0事故安全文化
1. 安全SWOT分析引導(dǎo)
1）優(yōu)勢
2）劣勢
3）機(jī)會
4）挑戰(zhàn)
2. 倒金字塔0模型：5層人
3. 我們扮演什么角色
4. 系統(tǒng)與過程控制風(fēng)險(xiǎn)：人/物二維度做安全
5. 孫子兵法在安全：五項(xiàng)戰(zhàn)略
1）道：系統(tǒng)思維
2）將：引導(dǎo)執(zhí)行
3）法：標(biāo)準(zhǔn)與方法
4）行：行為與能力
5）根：追根問底
現(xiàn)代安全文化分享：GE與杜邦安全文化
四、如何發(fā)揮/建設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)力
1. 自上而下拉動式安全管理：愿管、會管、敢管
2. 企業(yè)文化如何融入安全文化
3. 落實(shí)有感安全領(lǐng)導(dǎo)
視頻反思：視而不見
五、企業(yè)職業(yè)病防治管理（應(yīng)對）
1. 職業(yè)病危害前期預(yù)防與管理
2. 企業(yè)常見3種職業(yè)危害
危害1：粉塵危害
危害2：聽力危害（噪音聾）
危害3：化學(xué)物質(zhì)急性中毒
3. 勞動過程中的防護(hù)與管理
六、答疑與實(shí)踐分享
1. 促動——引導(dǎo)技術(shù)
1）開放空間/復(fù)盤技術(shù)：我們可以做什么
答疑與互動
鄒軍老師 環(huán)境/健康/安全（EHS）引導(dǎo)師
專注環(huán)境、健康、安全11年
南京大學(xué)法學(xué)學(xué)士
國家注冊安全工程師
國際注冊（安全生產(chǎn)管理方向）生產(chǎn)管理師
曾任：卡克特（蘇州）壓力控制（美資）丨EHS
曾任：德爾福電子（蘇州）（世界500強(qiáng)美資）丨EHS專員
曾任：史丹利百得（世界500強(qiáng)美資）丨中國區(qū)三廠EHS
（百事高五金機(jī)械制造&上海東鐵五金&江蘇東豐五金—冶金熔煉）
職業(yè)成果：
※ 德爾福電子（蘇州）
● SC頒發(fā)：百萬工作小時(shí)無可記錄工傷事故&完美記錄獎?wù)拢?br />
● 立5S文化與系統(tǒng)并被新加坡兄弟工廠復(fù)制；
※史丹利——百得
● 導(dǎo)機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)項(xiàng)目改善；
● 東豐五金公司鐵水熔煉團(tuán)隊(duì)0事故；
● 東鐵五金公司團(tuán)隊(duì)事故率下降80%；
● 總部頒發(fā)：Y2011亞太區(qū)“能源節(jié)約”改善項(xiàng)目卓越獎；
● 總部頒發(fā)：Y2011亞太區(qū)“廢棄物減量管理”改善項(xiàng)目卓越獎；
● 團(tuán)隊(duì)建立EHS法律法規(guī)系統(tǒng)，建立的法律法規(guī)評估清單被亞太區(qū)EHS總監(jiān)推廣到亞太區(qū)各分公司；
※ 卡克特（蘇州）壓力控制有限公司
● 0事故；
● EHS委員會與新廠EHS文化；
● EHS培訓(xùn)體系，主導(dǎo)所有EHS培訓(xùn)。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
1.十年制造業(yè)現(xiàn)場EHS專職管理實(shí)戰(zhàn)，熟悉現(xiàn)場管理和EHS文化建設(shè)，對職業(yè)健康安全（H/S）管理體系和環(huán)境（E）管理體系有效運(yùn)行有獨(dú)特見解，可以從“點(diǎn)”到“面”綜合提出解決方案。熟悉汽車電子、五金機(jī)械、冶金熔煉澆注，石油開采設(shè)備、紡織、電力、煙草、建筑、煤礦、船舶等行業(yè)工藝流程及安全管理，具備豐富的相關(guān)行業(yè)現(xiàn)場處置/管理經(jīng)驗(yàn)及溝通技巧。
在史丹利-百得SBD美國總部系統(tǒng)學(xué)習(xí)EHS（環(huán)境、健康、安全），集SBD和德爾福汽車零配件卓越安全管理及現(xiàn)場改善等EHS工作經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)于一身。從參與到主導(dǎo)近10年的相關(guān)企業(yè)ISO14001，OHSAS18001體系審核和建設(shè)，并多次協(xié)助相關(guān)企業(yè)通過ISO9001，TS16949審核，熟悉各類體系建設(shè)要點(diǎn)、審核技巧和應(yīng)對技巧。
2.一直在歐美外資大型企業(yè)，擔(dān)任現(xiàn)場EHS管理。長期領(lǐng)導(dǎo)、組織企業(yè)內(nèi)部EHS管理及企業(yè)文化建設(shè)，成功推行6S，LeanEHS，節(jié)能降耗等企業(yè)革新項(xiàng)目，提高了企業(yè)生產(chǎn)效率，避免安全事故，降低了企業(yè)成本，在安全、職業(yè)健康、環(huán)境、管理咨詢、培訓(xùn)、實(shí)踐、體系建設(shè)、文化建設(shè)工作上具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
返聘課程節(jié)選：
《金牌班組長安全管理技能提升》2016中國建材商學(xué)院連續(xù)返聘16期
《安全》文化系列課程2016中電投錦州港連續(xù)返聘5天
《電氣安全管理》2015蘇州某日資企業(yè)連續(xù)返聘4期
《起重機(jī)械-行車安全管理》2015蘇州某咨詢機(jī)構(gòu)連續(xù)返聘12期
《機(jī)械/電氣安全管理技能提升》2016蘇州某咨詢機(jī)構(gòu)連續(xù)返聘5期
《企業(yè)負(fù)責(zé)人/安全管理人員-職業(yè)衛(wèi)生管理》2017蘇州連續(xù)返聘10期
主講課題：
《零事故安全領(lǐng)導(dǎo)力》
《職業(yè)健康管理技能提升》
《環(huán)境管理意識與技能提升》
《應(yīng)急體系與消防安全管理》
《金牌班組長安全管理技能提升》
《安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理》
《企業(yè)安全 環(huán)境EHS系統(tǒng)化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任 合理避責(zé)》
教學(xué)以模擬實(shí)戰(zhàn)、案例、角色互動、寓教于樂作為目標(biāo)：
學(xué)員游戲中體會，案例分享時(shí)啟發(fā)、角色模擬與情感交流，模擬實(shí)戰(zhàn)后實(shí)踐參與落地，讓課堂充滿激情，活力，讓學(xué)員愿意，樂意和你分享交流安全。
安全不是管出來，而是做出來的；沒有不好的學(xué)生，只有不好的導(dǎo)師。
行為安全引導(dǎo)，塑造零事故卓越的現(xiàn)場；安全/環(huán)保文化引領(lǐng)安康……您值得擁有！
EHS工作坊理念：倒金字塔0事故閉環(huán)系統(tǒng)：
EHS工作坊課程：
二把斧子砍隱患（注：所有課程根據(jù)企業(yè)EHS文化和實(shí)際個(gè)性化定制�。�
課綱下載
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