課程背景：
互聯(lián)網(wǎng)帶來的跨界轉(zhuǎn)型浪潮正以前所未有之勢顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，那些你不知道的競爭對“跨界”而來搶了你的市場，同時，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的改造也在悄然發(fā)生碰撞和融合，企業(yè)之間、行業(yè)之間的疆界將被打破，這是一個超過萬億的巨大商機，也是一次產(chǎn)業(yè)格局大洗牌的機會。
互聯(lián)網(wǎng)給我們提供了一個更廣闊、更自由的輿論空間，精準營銷將是社會的一種“常態(tài)”，但是它未必是會以傳統(tǒng)的方式存在，它也會被碎片化和模糊化。所以，策劃不僅是傳播樣式的革命，更是一場產(chǎn)業(yè)革命和社會革命的表現(xiàn)形式。
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實操課堂上，老妖為你解讀互聯(lián)網(wǎng)帶給傳統(tǒng)企業(yè)的新機遇，以實戰(zhàn)經(jīng)驗為學(xué)員解析把握新機遇的方法，幫助傳統(tǒng)企業(yè)快速成長為互聯(lián)網(wǎng)的弄潮兒。
課程收益：
● 通過教學(xué)互動學(xué)員能夠?qū)α私鉅I銷策劃的概念
● 幫助學(xué)員建立的互聯(lián)網(wǎng)時代營銷思維
● 通過學(xué)習(xí)學(xué)員能夠用互聯(lián)網(wǎng)的方式建立影響力營銷圈
● 通過學(xué)習(xí)幫助學(xué)員規(guī)劃自己的營銷磁場并打造行業(yè)影響力
● 通過學(xué)習(xí)學(xué)員能夠獨提升自己的互聯(lián)網(wǎng)營銷策劃能力
課程時間：1-2天，6小時/天
課程對象：高管層、市場＼品牌負責(zé)人
課程特色：實戰(zhàn)經(jīng)驗、實用理論、互動性強、實用工具、解決難題
課程形式：課堂講述、案例分析、短片播放、圖片展示、個性解答
課程大綱
前言：從一份完整的營銷策劃方案開始
案例：紅茶T９的營銷策劃書
一、無調(diào)研、不策劃
1. 營銷策劃的概念
2. 營銷機會分析
3. 營銷情報與調(diào)研
4. 營銷環(huán)境的評估
5. 互聯(lián)網(wǎng)營銷解決的關(guān)鍵問題
6. 推廣——讓別人找到我的方法
7. 信任——讓客戶信任的方法
8. 亮點——讓客戶路轉(zhuǎn)粉的技術(shù)
9. 客戶在哪里？市場調(diào)研是基礎(chǔ)
10. 產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品與服務(wù)同質(zhì)化
11. 目標客戶要細分到不能再細分
12. 產(chǎn)品要聚焦到單品類或單品
13. 目標客戶定位做小眾市場或小小眾市場
案例：把小區(qū)做成旅游產(chǎn)品的前期調(diào)研
案例：做一款時尚潮品飲料的前期調(diào)研
案例：社區(qū)讀書目標群體的調(diào)研
二、無策劃，不營銷
1. 營銷策劃的8大基本要術(shù)
2. 目標市場的定位
3. 策劃目標的確定
4. 廣告表現(xiàn)與預(yù)算
5. 策劃案的核心：賣點的提煉技術(shù)
6. 對手沒有的或領(lǐng)先對手的功能與性能
7. 領(lǐng)先對手的各種概念
8. 客戶或消費者的利益點
9. 方案的可行性與可操作性分析與評估
10. 新終端開業(yè)活動策劃技術(shù)
11. 節(jié)假日促銷活動的策劃技術(shù)
12. 公關(guān)活動策劃的重要策略
案例：笨店開業(yè)策劃
案例解析：香氣圖書館的策劃
案例解析：海爾凈水器的活動營銷
實操：參照老師的版本制作自己的策劃書
三、無推廣，不活動
【抖音】魚池的超級流量入口
【SEO】讓客戶在搜索引擎上找到你
【B2B】讓你的關(guān)鍵詞在搜索引擎上遍地開花
【博客】賣產(chǎn)品不如賣自己
【社區(qū)】多吆喝，成為社區(qū)達人
【微博】微博是網(wǎng)上聚人氣的好地方
【微信】人與人之間零距離對話與銷售
【QQ群】類聚的空間簡單粗暴效果直接
案例：復(fù)旦大學(xué)圖書館的營銷策劃
案例：雨后春筍般的讀書會
實操：用腦圖的形式繪出你的推廣策略
老妖蘇靜 超級IP打造專家
26年傳統(tǒng)企業(yè)營銷實踐者
華僑大學(xué)工商管理學(xué)院課程教授
清華大學(xué)、北京大學(xué)、西南財大總裁班特邀講師
上海交大PMM特邀講師
上海市互聯(lián)網(wǎng)+專家團成員
聚達信電商公司創(chuàng)始人
漫公關(guān)聯(lián)合創(chuàng)始人
國家專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地中級講師
中國國際電子商務(wù)中心培訓(xùn)學(xué)院特邀講師
電子工業(yè)出版社作家智庫特約作家
2016年中國首屆電商好講師大賽銅獎
2006年入選為“中國最具影響力營銷人１００強”
曾任：貴人鳥中國有限公司（中國500 強）丨直營總監(jiān)
曾任：九牧王中國股份有限公司（品牌500 強）丨品牌總監(jiān)
現(xiàn)任：功夫動漫股份有限公司（國家級文創(chuàng)基地）丨首席公關(guān)
出版著作：《傳統(tǒng)企業(yè)電商之道》《電商時代傳統(tǒng)企業(yè)O2O之道》
《天貓這樣開才賺錢》《移動互聯(lián)網(wǎng)時代：電商戰(zhàn)略與O2O模式》
蘇老師是有實戰(zhàn)影響力的自媒體人，擁有超過七萬人的自媒體微信公眾號—《老妖蘇靜》和超百萬家人的社群—《老妖家園》；同時也是廣東飛雕、江蘇雅鹿、CE童品、美幫在線、功夫動漫、廣州元喜等多家傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型顧問。
蘇靜老師擁有26年大型民企、外企實戰(zhàn)營銷和培訓(xùn)管理經(jīng)驗,先后在企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、品牌總監(jiān)等職務(wù)。全面運作管理營銷通路、傳統(tǒng)企業(yè)電商之路的建設(shè)，在商品管理體系及品牌管理等方面具有很強的實戰(zhàn)經(jīng)驗和成功的案例。熟知現(xiàn)代企業(yè)管理理念和實戰(zhàn)策略，在互聯(lián)網(wǎng)營銷與傳統(tǒng)企業(yè)營銷領(lǐng)域具有獨到見解，能有效的把互聯(lián)網(wǎng)營銷與傳統(tǒng)營銷相結(jié)合，旨在為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展理一條清晰的發(fā)展思路，掃清發(fā)展上的障礙,讓企業(yè)與客戶互動營銷形成了一套有效的互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)管理體系。擅長課題是《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》、《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略實施策略》、《傳統(tǒng)企業(yè)020創(chuàng)新之道》、《移動互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式重構(gòu)》和《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的品牌營建》。
蘇老師獨創(chuàng)了“以商品管理為核心的盈利模式”，近年來通過咨詢輔導(dǎo)項目創(chuàng)新了“咨詢+落地成果輔導(dǎo)”咨詢模式，以專家視角，在技術(shù)支持和經(jīng)營操作模式上幫助企業(yè)找出品牌戰(zhàn)略、營銷體系組織結(jié)構(gòu)、商品運營管理和終端管理等方面的問題，為企業(yè)提供從組織結(jié)構(gòu)到操作流程再到標準控制的操作系統(tǒng)。近年來幫助企業(yè)快速提升品牌影響力，為企業(yè)規(guī)避營銷風(fēng)險，實現(xiàn)銷售額200%增長。
同時通過自己的實踐總結(jié)并出版的作品受到廣大讀者的一致好評。其中《傳統(tǒng)企業(yè)電商之道》從傳統(tǒng)企業(yè)啟動電商應(yīng)從戰(zhàn)略規(guī)劃開始，以實戰(zhàn)的角度，闡述如何定位，如何建立電商管理體系，如何做營銷管理和分銷等一系列內(nèi)容。推動企業(yè)抓住互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、新機遇，快速占領(lǐng)移動互聯(lián)網(wǎng)市場，幫助傳統(tǒng)企業(yè)快速布局電商轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和O2O模式設(shè)計與管理體系建設(shè)并實施輔導(dǎo)。并開發(fā)為實效型課程，受到傳統(tǒng)企業(yè)的肯定和歡迎。在銷量方面也不斷攀升，2013進入電子工業(yè)出版社財經(jīng)電商類暢銷書前三，該書出版二年已加印7次。本書具有非常強的實用性和操作性，是傳統(tǒng)企業(yè)立足互聯(lián)網(wǎng)時代必備之法寶！
主講課程：
新零售：《傳統(tǒng)企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型方案》、《新零售發(fā)展趨勢與營銷創(chuàng)新》
《雙線營銷——連鎖企業(yè)新零售模式與新營銷策略》
品牌打造：《爆紅——個人IP打造與營銷實戰(zhàn)》、《IP打造與營銷實戰(zhàn)——企業(yè)版》
《品牌打造心法》
互聯(lián)網(wǎng)：《互聯(lián)網(wǎng)時代下的新商業(yè)模式分析與實戰(zhàn)策略》
《共享經(jīng)濟大潮下的商業(yè)模式重構(gòu)與創(chuàng)新》
《以爆品創(chuàng)新營銷——傳統(tǒng)企業(yè)電商之道》
網(wǎng)紅：《企業(yè)網(wǎng)紅成長研修院課程設(shè)計》
《網(wǎng)紅來襲 內(nèi)容為王——傳統(tǒng)企業(yè)擁抱網(wǎng)紅經(jīng)濟方法論》
移動互聯(lián)網(wǎng)：《移動互聯(lián)網(wǎng)時代大數(shù)據(jù)營銷實現(xiàn)銷量倍增》《移動互聯(lián)網(wǎng)時代營銷策劃技術(shù)》
農(nóng)村電商：《縣城農(nóng)村電商的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢》、《農(nóng)村電商百萬業(yè)績之道》
微商：《“微”機四伏——新微商生存法則》、《公眾號的商業(yè)化運營》
課程風(fēng)格：
▶ 恪守“實戰(zhàn)、運用”的實用原則，遵循實戰(zhàn)檢驗原則，拒絕空洞的理論說教。
▶ 善于幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)的企業(yè)轉(zhuǎn)型模式，讓學(xué)員能夠真正理解互聯(lián)網(wǎng)帶來的新商業(yè)機會。
▶ 以更多實戰(zhàn)案例分析，以及更具實操性和可行性的運作講解，幫助學(xué)員快速了解互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下新的運作模式。
成功案例：
● 2001——2003.5勁霸男裝成長在勁霸全國終端巡回培訓(xùn)。
為了提升企業(yè)的市場核心競爭力，打造一支高品質(zhì)的終端管理團隊，策劃并推動執(zhí)行《成長在勁霸全國終端巡回培訓(xùn)》為時二年，共31場，開出3742家終端店鋪。
● 2002年 策劃并執(zhí)行“勁霸男裝入選巴黎盧浮宮”事件營銷，開創(chuàng)了本土服裝品牌事件行銷的先例，此案例成為中國服裝行業(yè)經(jīng)典公關(guān)案例。
● 2004年九牧王西褲專家的定位創(chuàng)新了中國服裝行業(yè)單品致勝的品類傳奇。
● 2004年策劃并在全國推動《九牧王西褲文化節(jié)》，首創(chuàng)了服裝品牌文化營銷的先例。
● 2008年打造貴人鳥福建南區(qū)直營樣榜市場，十個月的時間開出六十家直營店鋪，總銷售業(yè)績超億元。晉江花廳口旗艦店年銷售過千萬元。
● 2013-2014年，飛雕智能情景燈飾020模式打造，顛覆了燈飾行業(yè)傳統(tǒng)的重渠道模式，創(chuàng)建了020模式服務(wù)標準化系統(tǒng)，該系統(tǒng)優(yōu)化為可持續(xù)發(fā)展的實效性020模式。
● 2015年美幫在線020模式，兩月的時間線下線上互動聚粉，集聚活躍目標客戶超十萬人。
● 2015年，芭睿芭睿高端女性抗衰護膚品牌的品牌定位及020模式設(shè)計，三個月成功地贏得18萬高端精準粉絲的市場，實現(xiàn)單品銷售超千萬的業(yè)績。
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