課程背景：
如果您的企業(yè)因快速發(fā)展而帶來管理問題集中爆發(fā)；如果您的企業(yè)需要提煉已有業(yè)務經(jīng)驗和典范榜樣；如果您的企業(yè)需要一批站著能講課、坐著能編寫課程的優(yōu)秀培訓師；如果您的企業(yè)需要組建自己的培訓體系。
來吧，請與我們一起實施一個“人課合一”的內(nèi)訓師項目吧，三天兩夜，將送給你一個可以看得到的項目收獲。企業(yè)培訓師TTT+課程開發(fā)的合一型訓練，最實戰(zhàn)的訓練課程。
我們可以讓“建立學習型組織的目標”真真正正的在貴企業(yè)生根落地，讓企業(yè)自我擁有真正屬于自己的培訓體系，為企業(yè)發(fā)展提供持久動力。
課程收益：
● 讓每一個學員都會編寫課程，而且是可以完成課件、手冊并統(tǒng)一模版；
● 讓每一個學員都可以獲得侃侃而談的授課能力，有效的提升授課的專業(yè)度和職業(yè)形象；
● 讓訓練貫穿課程的每一個部分，及時提供針對性建議并指導；
● 讓學員學會運用生動幽默、通俗易懂、發(fā)人深省的表述技巧；
● 學習常用的互動技巧、引導技巧、時間控制技巧和激發(fā)固化技巧；
● 整個課程過程，都提供大量的案例給學員學習借鑒。
課程時間：3天+2夜(2小時可選），6小時/天
課程對象：企業(yè)新晉內(nèi)訓師、或經(jīng)過TTT訓練2年內(nèi)的企業(yè)內(nèi)訓師
課程目標：為企業(yè)訓練能講課的企業(yè)培訓師并為企業(yè)提供一整套課程包（課件、講義、學員手冊）。
課程大綱
第一講：成人學習的基本理論
一、學習準備——自我介紹
二、課程介紹——成人學習的基本原理
1. 優(yōu)秀培訓師的特質(zhì)
2. 成人對培訓的期待
3. 培訓成功的要素
4. 本課程的學習原則
5. 學習是什么——成人學習的螺旋
第二講：走上講臺
一、一分鐘抽詞說事
二、克服緊張
1. 緊張的來源
2. 顏色替換法
3. 管理自我
練習：克服緊張的練習
第三講：課程設(shè)計與準備
一、課程復習
二、課程設(shè)計的流程
1. 需求調(diào)查
2. 確定目標
3. 設(shè)計內(nèi)容
4. 設(shè)計教學方法
5. 編寫培訓教材
三、學習目標的強化
四、課程結(jié)構(gòu)——簡潔版
1. 開場與結(jié)尾
1）開場的標準模式
2）開場的個性化模式
3）結(jié)尾的三種模式
練習：練習開場與結(jié)尾
2. 即興公開表達的機構(gòu)模式——框架與時間分配
1）萬能轉(zhuǎn)化器模式強化訓練
第三講：課程設(shè)計與準備(續(xù)）
一、課程結(jié)構(gòu)——進階版 見備注1
1. 常用教學方法——豐富多彩的課堂設(shè)計
2. 選擇教學方法練習
二、編寫培訓教材強化
1. 知識點邏輯化——腦圖、表格、AB目式
2. 素材收集與整理
3. 課程命名
4. 講義、課件、學員手冊、隨堂教案
三、PPT的制作和美化
1. 風格模版選擇
2. 字號、字體標準化
3. 鬼圖
4. 圖片與修飾
5. 內(nèi)容關(guān)鍵字原則
四、備課流程
快速掌握課程內(nèi)容
第一步：理解課程設(shè)計思路
第二步：掌握課程結(jié)構(gòu)
第三步：理解各模塊知識點
第四步：把握重點模塊
第五步：掌握每個培訓活動的操作要點
第六步：把握開場與結(jié)尾
練習：準備一門本單位課程備課計劃
第四講：常用的教學訓練方法——嫻熟的訓練技能
一、強化練習：三分鐘課程展示
二、學習氛圍的營造
1. 講師的魅力來自哪里?
2. 如何塑造好的氛圍
1）互動
2）激發(fā)
3）引導
4）強化
5）檢查
3. 建立信任的方法
1）同理心
2）肯定與贊美
三、人性的善與惡提問的技巧——講師的升華版訓練
1. 有問題與無問題
2. 是問題和不是問題
3. 拋出問題與剖析問題
4. 設(shè)計問題與使用問題
5. 躲避問題與期待問題
四、處理課堂異常問題
尊重、引導、激發(fā)、探尋
五、個性化教學：各個學員問題點評與強化訓練
六、肢體語言訓練
1. 標準模式
2. 啞巴的訓練
練習：逐一訓練
七、聲音訓練
1. 情緒與音調(diào)
2. 最重要的提示
音量、音速、語重、吐字
練習：逐一訓練
八、語言與感情的融合訓練
練習：強化晚間作業(yè)：課程設(shè)計知識點輔導，準備次日作業(yè)
第五講：講師風格的建立與培養(yǎng)
一、強化練習：5分鐘課程展示
課程展示點評
二、講師風格的建立與培養(yǎng)
1. 常用的教學訓練方法回顧—嫻熟的訓練技能（進階）
1）什么是講師的風格
2）講師風格與培訓思維
3）故事演繹模式
4）模塊并列模式
5）問題發(fā)散模式
練習：故事演繹模式
三、成為一流培訓師的路徑
1. 簡單
2. 卓越
海天老師 資深TTT訓練專家
思維技術(shù)訓練專家
21年TTT授課經(jīng)驗
8年保險、10年銀行工作經(jīng)歷
曾任：麥肯錫丨項目經(jīng)理
曾任：聯(lián)行財富股權(quán)投資公司丨投資部總經(jīng)理
曾任：某保險股份公司丨歷任業(yè)務主任、業(yè)務經(jīng)理區(qū)經(jīng)理、營銷部經(jīng)理
現(xiàn)任：某股份制商業(yè)銀行丨人事培訓部經(jīng)理、某銀行大學千人講師團最佳講師
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
◆ 至今訓練過1200多位優(yōu)秀培訓師。
◆ 擁有數(shù)千場TTT、思維技能的授課經(jīng)驗，學員覆蓋全國所有省會城市。
◆ 曾參與國家推動的黨校內(nèi)TTT課程落地實施，參與國家資格1、2、3級培訓師認證培訓。
◆ 擁有多家企業(yè)內(nèi)訓師隊伍建設(shè)項目經(jīng)驗，包括韓國三星、美的集團、中海油建、中國移動、中國電信、深圳地鐵、廣州中交城投等眾多知名企業(yè)。
◆ 至今在某股份制商業(yè)銀行工作，因在信用卡、零售、人力資源等條線均有任職經(jīng)歷，系統(tǒng)熟悉零售條線業(yè)務和私行、銀保等產(chǎn)品，并協(xié)助完成了256個銀行制度的制定與頒布。
◆ 完成所在銀行整個信用卡團隊前后線業(yè)務團隊的體系訓練，建立了全體系的銀行（零售）課程，連續(xù)10年獲得銀行最佳培訓管理獎和銀行大學最佳培訓師稱號。
◆ 作為投資戰(zhàn)略顧問，建立起了北京、上海、杭州、深圳等一線城市的靜調(diào)對接體系；建立財富市場融資評估定價系統(tǒng)，成為市場風向標，在市場上具有一定的影響力；截至目前協(xié)助5家小型企業(yè)在九鼎、紅杉、可可資本等融資十億多元人民幣。
主講課程
TTT系列：
《培訓師引導的技術(shù)》
《企業(yè)培訓師中級TTT》
《人課合——蝶式蛻變訓練TTT》
《TTM——高級培訓管理者培訓》
思維技術(shù)系列：
《思維導圖實戰(zhàn)訓練》
《金字塔邏輯思維管理》
《能拓——創(chuàng)新思維訓練》
《七步成詩——解決問題的經(jīng)典思維》
課程特色：
◆ 講師的TTT授課模式區(qū)別于傳統(tǒng)靠逐一點評學員的模式來消磨授課時間的訓練方式，實戰(zhàn)基于需求，問題解決針對性強，學員培訓前后能力變化立竿見影，最后特設(shè)培訓效果匯報評估環(huán)節(jié)，TTT效果是否達到預期，成果一目了然，敢于被檢驗。
◆ 擅長運作大項目組，為企業(yè)制定戰(zhàn)略，可以分享自身在引導組織發(fā)展中的創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維及格式思維等。
部分服務客戶：
金融：中國銀行、工商銀行、招商銀行、中信銀行、平安銀行、農(nóng)業(yè)銀行、郵儲銀行、徽商銀行、興業(yè)銀行、交通銀行、民生銀行、臺州銀行、海南銀行、農(nóng)業(yè)銀行沈陽分行、農(nóng)業(yè)銀行天津分行、工商銀行貴陽分行、建設(shè)銀行嘉興分行、上海廣發(fā)銀行、南京浦發(fā)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行福建分行、舟山農(nóng)信社、黑龍江農(nóng)信社、華夏保險、中銀保險、中國人壽保險、中銀三星人壽保險、棗莊太平保險、君康人壽、信和財富、維信財富、諾亞財富、無錫國聯(lián)證券（3期）……
通信/電力：深圳電信、上海電信（4期）、鄭州移動、江門電信、廣州移動、上海移動（9期）、深圳移動、北京移動、陜西移動、福建移動、海南電網(wǎng)、棗陽電力、濟南電力、山東電網(wǎng)、湖北電力、興化市供電局……
大型知名企業(yè)：上海寶鋼、上海捷豹路虎、一汽大眾、上汽集團、長春馬自達、南京東風悅達起亞、鹽城東風悅達起亞、海南海馬汽車、襄陽東風汽車、鎮(zhèn)江金東紙業(yè)、蘇州宏盛集團、上海地鐵（12期）、深圳地鐵（3期）、北海鐵通、山西鐵路局、蘇州軌交、南京公交集團、廣州中交城投（2期）、美的集團（3期）、東芝中國、萬科物業(yè)、上海萬業(yè)房產(chǎn)、西安陽光城地產(chǎn)、無錫第三建筑公司、蘇州紅星美凱龍、韓國三星(蘇州、天津)、韓國曉星集團、京東、百威啤酒、華潤三九制藥、上海生物制造、南京綠葉制藥、蒙牛江蘇大區(qū)、貴州卷煙廠、蘇州紐威閥門、武漢華工激光、江南造船廠、昆山富士康、丹陽金東紙業(yè)、上海儀電、中石化武漢分公司、中石化南京分公司（2期）、中海油建、銀川煤炭集團、金華中石化、徐工集團、立白集團、中國航天科技、烽火科技集團、南方航空、順豐集團、中國核工業(yè)華興建設(shè)、、魯商集團、南寧日報印刷廠、金龍集團、江蘇興大電梯、三云信部電子五所、上海財經(jīng)大學董秘班……
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