課程背景：
今天，在全面建成小康社會的決戰(zhàn)階段，在中國特色社會主義進入新時代的歷史時期，如何理解“新時代”，如何理解“決勝階段”。這個時代對于金融服務(wù)業(yè)務(wù)有什么樣創(chuàng)新機遇，如何進行金融創(chuàng)新與創(chuàng)新金融的運營。
課程收益：
●從全球視野解讀新時代
●從中國歷史解讀新時代
●從中國現(xiàn)階段的經(jīng)濟數(shù)據(jù)和經(jīng)濟現(xiàn)狀解讀新時代
●解讀“新時代”的產(chǎn)業(yè)機遇
●從全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度理解“決勝階段”
●從中國金融服務(wù)業(yè)升級的角度理解“決勝階段”
●了解當下的金融行業(yè)的現(xiàn)狀與金融創(chuàng)新的路徑
課程時間：2天，6小時/天
課程對象：
● 希望了解這個時代的每一個中國人
● 正在面臨產(chǎn)業(yè)“決勝階段”的企業(yè)家、投資人、公司高管
● 金融從業(yè)人員、商業(yè)銀行高管、投資銀行高管
課程方式：
● 講解+互動+討論
● 數(shù)據(jù)解讀+現(xiàn)象解讀
●案例分析+實戰(zhàn)演練+方案落地
課程大綱
第一講：十九大報告的框架型概述
一、十九大報告的十大關(guān)鍵詞
1. 新時代
2. 強起來
3. 主要矛盾
4. 四大偉大
5. 全面小康
6. 新征程
7. 特色社會主義思想
8. 土地承包
9. 依法治國
10. 青春夢想
二、十大大報告中“現(xiàn)代經(jīng)濟體系”解讀
1. 轉(zhuǎn)型期解讀
2. 供給側(cè)改革
3. 創(chuàng)新型國家
4. 鄉(xiāng)村振興
5. 區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展
6. 社會主義好市場經(jīng)濟體系
7. 全面開放新格局
第二講：“新時代”的全球視野——全球經(jīng)濟新生態(tài)，商業(yè)進化論
一、新商業(yè)生態(tài)與新商業(yè)物種
1. 移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的產(chǎn)業(yè)革命
2. 突然爆發(fā)的產(chǎn)業(yè)變革
1）超級平臺型企業(yè)
2）超級精英型個體
3. 最近10年世界經(jīng)濟的三大變化
1）高速發(fā)展
2）多元發(fā)展
3）不對等發(fā)展
二、新商業(yè)進化論
1. 商業(yè)的進化
1）商業(yè)進化的加速度
2）商業(yè)物種的多樣性
3）商業(yè)生態(tài)的重構(gòu)化
三、商業(yè)社會的再分層——商業(yè)生態(tài)的重構(gòu)
1. 持續(xù)進化層
2. 勝者通吃的商業(yè)格局
3. 認知落差與認知分層
4. 商業(yè)生態(tài)的重構(gòu)
1）金字塔模型
2）馬拉松模型
第三講：“新時代”的國家視野——中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境的數(shù)據(jù)描述
一、理解GDP的兩個維度
1. 全球維度與總量維度——2016年全球排名
1）美國（18.5691萬億美元）
2）中國（11.1991萬億美元）
3）日本（4.9394萬億美元）
4）德國（3.4668萬億美元）
5）英國（2.6189萬億美元
6）法國（2.4655萬億美元）
7）印度（2.2635萬億美元）
8）意大利（1.85萬億美元）
9）巴西（1.7962萬億美元）
10）加拿大（1.5298萬億美元）
11）結(jié)構(gòu)維度與比例維度
12）關(guān)于地區(qū)差異（通過財政數(shù)據(jù)看地區(qū)經(jīng)濟）
13）關(guān)于投資、消費、出口比例看投資依賴型背后的困境
14）關(guān)于人均
2. 經(jīng)濟數(shù)據(jù)的背后
1）貨幣政策與貨幣政策失效，貨幣增加量是經(jīng)濟增加量的3倍
2）宏觀經(jīng)濟范疇的房地產(chǎn)與微觀經(jīng)濟范疇的人均收入
二、中國宏觀經(jīng)濟變化內(nèi)在邏輯
1. 中國經(jīng)濟運營邏輯的六個因素
1）國際經(jīng)濟地位與后發(fā)優(yōu)勢
2）成本現(xiàn)狀與成本變形
3）人口紅利與人才紅利
4）消費飽和與稀缺市場
5）國際經(jīng)濟環(huán)境與國際市場
6）技術(shù)進步與資源壁壘
三、中國經(jīng)濟的現(xiàn)狀——新常態(tài)
1. 新常態(tài)的兩個定義：新、常態(tài)
2. 新常態(tài)的三大特點：速度、結(jié)構(gòu)、動力
3. 新常態(tài)的四個維度：經(jīng)濟維度、社會維度、政府維度、企業(yè)維度
4. 新常態(tài)的五個維度：轉(zhuǎn)型期、換檔期、消化期、陣痛期、更年期
5. 新常態(tài)的六個方面
四、新常態(tài)的背景原因
1. 中國經(jīng)濟的30年觀尺度察
1）第一階段：一擁而上、低端模仿、魚龍混雜、各自為戰(zhàn)
2）第二階段：大而不強、散而不精、過渡競價、無利繁榮
3）第三階段：行業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)集中、模式致勝、勝者通吃
2. 中國經(jīng)濟3000年周期性變化的
1）中國經(jīng)濟的循環(huán)性
2）管仲模式與商鞅模式
3）中國經(jīng)濟的周期性迭代升級
五、新常態(tài)怎么辦？
1. 新常態(tài)的基礎(chǔ)思路
1）與時俱進
2）轉(zhuǎn)型升級
3）創(chuàng)新驅(qū)動
2. 新常態(tài)的問題與現(xiàn)狀
3. 新常態(tài)的方案與路徑
第四講：“新時代”下的金融服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀
一、中國當下的金融服務(wù)業(yè)的現(xiàn)狀
1. 金融服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀
2. 投資銀行業(yè)現(xiàn)狀
3. 商業(yè)銀行（儲蓄銀行）現(xiàn)狀
4. 商業(yè)銀行的競爭環(huán)境
二、商業(yè)銀行的政策環(huán)境
1.近半年財政部相關(guān)文件
1）財政部50號文
2）財政部87號文
3）財政部89號文
2.從金融工作會議看金融政策環(huán)境
1）中國經(jīng)濟去杠桿、去泡沫邏輯
2）經(jīng)濟政策有可能出現(xiàn)的變化
第五講：銀行業(yè)創(chuàng)新的模式與路徑
一、銀行創(chuàng)新的原理
1. 疊加型創(chuàng)新——銀行+
2. 生態(tài)鏈創(chuàng)新
1）金融服務(wù)半徑
2）影響力半徑
3. 銀行的創(chuàng)新機制——模塊化創(chuàng)新
二、疊加型新業(yè)務(wù)
1.銀行+實業(yè)
1）銀行+供應(yīng)鏈公司
2.銀行+資本運營
1）銀行+投資銀行
2）銀行+基金管理
3）銀行+私募、產(chǎn)業(yè)基金
3.銀行+政府
1）政府PPP項目的機遇
2）政府收益?zhèn)臋C遇
三、新渠道+
1.銀行+新流量入口
1）十大流量入口
2）有效流量入口
2.銀行+新圈子
3.銀行+金融超市
四、新服務(wù)+
1.銀行+知識服務(wù)
1）銀行+銀行家培訓(xùn)
2）銀行+金融知識服務(wù)
2.銀行+身份服務(wù)
1）銀行+投資交流服務(wù)
五、內(nèi)發(fā)型創(chuàng)新（案例分享）
1.基于供應(yīng)鏈整合做“統(tǒng)購統(tǒng)銷”結(jié)算服務(wù)的案例
2.基于渠道整合做消費信貸服務(wù)案例——汽車行業(yè)的渠道整合案例：從“融資租賃”到“以租代購”
3.基于訂單眾籌做“經(jīng)營貸”的案例
李真老師 宏觀經(jīng)濟專家
20年經(jīng)濟趨勢與投資研究
中國證監(jiān)會首批持牌分析師
北京大學(xué)、清華大學(xué)、香港科技大學(xué)特聘講師
國家工信部《銀河企業(yè)家培訓(xùn)計劃》特聘講師
騰訊財經(jīng)《真話真說》創(chuàng)始人/首席經(jīng)濟學(xué)家
深圳福田區(qū)政府財經(jīng)顧問、深圳灣論壇智庫專家
深圳證券交易所首批紅馬甲/上市公司董秘服務(wù)顧問
曾任：深圳廣電集團 財經(jīng)研究員
曾任：廣東金融科技研究院 金融科技研究員
曾任：南方證券 TMT行業(yè)研究員/宏觀經(jīng)濟研究員
曾任：證券時報財經(jīng) 上市公司資本運營與市值管理/研究部總監(jiān)
擅長領(lǐng)域：宏觀經(jīng)濟、人工智能、深圳模式
他是橫跨投資、媒體與培訓(xùn)三界的分析師、講師、媒體人，20年經(jīng)濟趨勢與投資研究，長期致力于經(jīng)濟趨勢、行業(yè)趨勢、企業(yè)價值的研究，擁有豐富的資本實戰(zhàn)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，能夠結(jié)合最新的國際環(huán)境、科技趨勢、產(chǎn)業(yè)動向進行經(jīng)濟熱點的解讀，曾參與深圳衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視、湖北衛(wèi)視等多個媒體的財經(jīng)欄目錄制，包括《股市風云十八年》，并創(chuàng)立了財經(jīng)自媒體欄目《真話真說》(百度搜索“真話真說”)。
課程類型：
宏觀經(jīng)濟類——國際經(jīng)濟、中美經(jīng)濟比較、中國宏觀經(jīng)濟現(xiàn)象解讀
人工智能類——大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈的行業(yè)趨勢
深圳模式類——以深圳發(fā)展歷史、真實企業(yè)轉(zhuǎn)型案例為基點的模式升級模式與路徑
熱點課題：
《2019年的中國經(jīng)濟與深圳模式》
《全球經(jīng)濟環(huán)境與中國經(jīng)濟趨勢》
《大數(shù)據(jù)與人工智能的時代產(chǎn)業(yè)機遇》
《中美貿(mào)易戰(zhàn)與中美經(jīng)濟比較》
《習(xí)近平新時代經(jīng)濟學(xué)思想精華》
2018年部分培訓(xùn)案例：
● 中美貿(mào)易戰(zhàn)系列
中國核工業(yè)集團（6期）：集團領(lǐng)導(dǎo)、高管
福建電子信息集團（3期）：集團領(lǐng)導(dǎo)、高管 、分公司領(lǐng)導(dǎo)
工商銀行（5期）：分行領(lǐng)導(dǎo)、支行行長
● 深圳金控企業(yè)高端定制課
深圳投資控股集團：集團領(lǐng)導(dǎo)，課程：智能時代深投控的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
中國平安集團（6期）：平安銀行、平安證券、平安資管、平安信托等業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)，課程：銀行服務(wù)投行化升級系列（產(chǎn)融結(jié)合、資產(chǎn)證券化、新金融創(chuàng)新）
華僑城集團、華僑城亞洲（香港上市公司）：公司領(lǐng)導(dǎo)高管、資本運營部領(lǐng)導(dǎo)，課程：如何基于香港上市公司實現(xiàn)資產(chǎn)證券化
● 人工智能與通證經(jīng)濟的解決方案
廣東金融科技研究院、深圳互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、大數(shù)據(jù)、人工智能、電子商務(wù)類公司
● 2018年的金融環(huán)境與銀行服務(wù)升級系列
中國農(nóng)業(yè)銀行（10期）：總行領(lǐng)導(dǎo)、重慶分行各支行領(lǐng)導(dǎo)、VIP客戶、業(yè)務(wù)主管
上海農(nóng)商行（2期）：支行領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管、后備領(lǐng)導(dǎo)干部
● 深圳模式與企業(yè)轉(zhuǎn)型案例解讀
省外政企的深圳學(xué)習(xí)參訪：武漢國資委與武漢企業(yè)家、太倉政府領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)家代表、齊齊哈爾政府領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)代表、雙鴨市（黑龍江）政府領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)代表
2018年服務(wù)過的客戶：
總裁班：北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、交通大學(xué)、香港科大……
政府央企：國家工信部（銀河培訓(xùn)計劃）、中國證監(jiān)會（股市風云十八年專題系列）、深交所、深圳金融辦、深圳市南山區(qū)政府、深圳市龍華區(qū)企業(yè)服務(wù)中心、浙江省金融辦、湖南省金融辦、山東省金融辦、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、平安銀行、中國水利集團、中國核工業(yè)集團、中國石化、華僑城集團、福建電子信息集團……
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