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財(cái)神有約——策略式微信營(yíng)銷,劉俊文內(nèi)訓(xùn)課程


培訓(xùn)講師劉俊文 培訓(xùn)方式講師面授課程時(shí)長(zhǎng)2天;
課程預(yù)約020-34071250;13378458028(可加微信);培訓(xùn)課綱 課綱下載
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:銀行培訓(xùn)

《財(cái)神有約——策略式微信營(yíng)銷》課綱內(nèi)容:

課程背景:
四大行平均利潤(rùn)增長(zhǎng)率從12年的14. 8%下降至16年的0. 03%;
互聯(lián)網(wǎng)金融在存、貸、匯三個(gè)核心領(lǐng)域?qū)鹘y(tǒng)銀行形成沖擊;金融脫媒不可避免且正在加速;
電子銀行交易占比逐年攀升,2017年,絕大部分銀行超過90%,客戶的金融消費(fèi)習(xí)慣正在發(fā)生顯著的變化;
柜臺(tái)渠道的業(yè)務(wù)量逐年下降,大部分網(wǎng)點(diǎn)日均業(yè)務(wù)量不足70筆;
高端客戶的離行化日趨明顯。不計(jì)重復(fù),某國(guó)有大型銀行“年日均金融資產(chǎn)10萬以上”客戶網(wǎng)點(diǎn)到場(chǎng)率僅為3%;
四大行從15年末開始新一輪網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,從增設(shè)智能機(jī)具到“減高增低”無一不體現(xiàn)銀行轉(zhuǎn)型以適應(yīng)客戶市場(chǎng)變化的決心。
客戶在哪里,我們就應(yīng)該在哪里:
▽ 截止2017年,微信月活躍用戶9. 63億;
▽ 微信累計(jì)綁卡用戶3億;
▽ 94%用戶每天登錄微信;
▽ 80%的中國(guó)高資產(chǎn)凈值人群在使用微信;
▽ 企業(yè)員工、自由職業(yè)及個(gè)體合計(jì)占比65. 7%
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn):
▽ 高端客戶不來網(wǎng)點(diǎn)了,如何才能持續(xù)建立互動(dòng)?
▽ 客戶經(jīng)理管戶客戶很多,如何才能夠全面覆蓋?
▽ 現(xiàn)有大客戶的產(chǎn)品滲透率還不錯(cuò),新客戶在哪?
▽ 新出的產(chǎn)品和活動(dòng),如何讓更多客戶深度知曉?
▽ 我們的產(chǎn)品這么多,如何快速批量傳遞給客戶?
▽ 除了業(yè)務(wù)交易數(shù)據(jù),我們還了解客戶哪些信息?

課程收益:
● 什么是財(cái)神有約——策略式微信營(yíng)銷:
本質(zhì)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷。作為金融互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略落地在網(wǎng)點(diǎn)的抓手,課程將通過高頻剛需的社交工具(微信)建立與客戶更緊密的連接,打通線上和線下,幫助網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)持續(xù)的產(chǎn)品銷售和高度的客戶黏性。
● 微信營(yíng)銷是一項(xiàng)技能,練習(xí)是關(guān)鍵。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)要掌握微信營(yíng)銷與服務(wù)的方法和技巧,必須通過大量的操作和練習(xí)。課程在讓銷售團(tuán)隊(duì)了解微信運(yùn)營(yíng)的道理、原理的基礎(chǔ)上,更多地通過案例與工具導(dǎo)入,讓團(tuán)隊(duì)掌握微信營(yíng)銷與服務(wù)的事理(即操作步驟與技巧)。
課程學(xué)習(xí)幫助達(dá)成持續(xù)的銷售&忠誠(chéng)的客戶:
▽ 樹立移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的客戶經(jīng)營(yíng)理念
▽ 打造專業(yè)、立體、正能量的個(gè)人品牌
▽ 掌握微信獲客的九大方法擴(kuò)展客戶群
▽ 掌握微信互動(dòng)技巧開展日常服務(wù)營(yíng)銷
▽ 熟悉社群營(yíng)銷的方法,提高客戶黏性
▽ 玩轉(zhuǎn)朋友圈提升營(yíng)銷、互動(dòng)的達(dá)成率

課程特色:
● 課前專項(xiàng)調(diào)查:依據(jù)員工微信營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行針對(duì)性課程調(diào)整
● 課中多維賦能:9個(gè)實(shí)操練習(xí)、26項(xiàng)工具導(dǎo)入促進(jìn)技能提升
● 課后持續(xù)互動(dòng):建立與學(xué)員的微信連接,提供持續(xù)互動(dòng)服務(wù)

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理等直接開展客戶服務(wù)營(yíng)銷的人員

課程大綱
第一講:背景與依據(jù)——我們?yōu)槭裁匆_展微營(yíng)銷與在線服務(wù)
一、應(yīng)知應(yīng)會(huì)
1. 當(dāng)前銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
2. 客戶金融消費(fèi)習(xí)慣的改變
3. 銀行各層面的關(guān)鍵應(yīng)對(duì)策略
4. 客戶在線上的聚集地——微信
5. 樹立正確的微信營(yíng)銷、服務(wù)觀念
6. 在線服務(wù)營(yíng)銷的應(yīng)知理論:長(zhǎng)尾與4i

第二講:微信獲客法——打造微信個(gè)人品牌、九招獲客促展業(yè)
一、應(yīng)知應(yīng)會(huì)
1. 優(yōu)化名片:打造專業(yè)的微信個(gè)人品牌形象
2. 九招獲客:九大微信獲客實(shí)操技巧
3. 備注標(biāo)簽:及時(shí)備注客戶標(biāo)簽,建立客戶微檔案
二、練習(xí)強(qiáng)化
練習(xí):優(yōu)化個(gè)人微信名片
練習(xí):規(guī)整通訊錄——建立現(xiàn)有客戶“微檔案”
練習(xí):獲客進(jìn)行時(shí)——獲客技巧即時(shí)演練
三、工具應(yīng)用
工具:微信獲客時(shí)驗(yàn)證申請(qǐng)?jiān)捫g(shù)
工具:微信獲客后接入語話術(shù)
工具:不同獲客方式的使用場(chǎng)景列表
工具:六維度客戶檔案框架與示例
工具:四級(jí)客戶分類表

第三講:點(diǎn)對(duì)點(diǎn)互動(dòng)——在線互動(dòng)的原則、情景、要點(diǎn)與禁忌
一、應(yīng)知應(yīng)會(huì)
1. 數(shù)據(jù)分析:銀行人常用溝通方式VS客戶期望的溝通方式
2. 點(diǎn)對(duì)點(diǎn)微信互動(dòng)的本質(zhì)、優(yōu)劣勢(shì)
3. 2個(gè)原則:線上線下相結(jié)合+以客戶為出發(fā)點(diǎn)
4. 8個(gè)場(chǎng)景:各場(chǎng)景的應(yīng)用規(guī)范、步驟、技巧與工具
5. 10個(gè)要點(diǎn):與客戶微信互動(dòng)時(shí)的基礎(chǔ)要求和微信使用技巧
6. 6個(gè)禁忌:銀行人與客戶微信互動(dòng)應(yīng)規(guī)避的6個(gè)錯(cuò)誤
二、練習(xí)強(qiáng)化
練習(xí):規(guī)整收藏夾——建立服營(yíng)工具箱
三、工具應(yīng)用
工具:微信拉存款、請(qǐng)客戶轉(zhuǎn)介與獲取同業(yè)信息的話術(shù)
工具:產(chǎn)品介紹SCBC法則
工具:“產(chǎn)品業(yè)務(wù)介紹”、“業(yè)務(wù)辦理要求”、“客戶見證案例”、“近期營(yíng)銷活動(dòng)”四類營(yíng)銷工具的框架及制作流程:
工具:“服營(yíng)工具——來源”二維對(duì)照表
工具:營(yíng)銷工具在微信平臺(tái)使用的19個(gè)情景
工具:輪崗時(shí)客戶通知微信話術(shù)
工具:易企秀H5制作軟件

第四講:微信群運(yùn)營(yíng)——存量客戶維系的社群規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)管理
一、應(yīng)知應(yīng)會(huì)
1. 現(xiàn)場(chǎng)微問卷調(diào)查:盤點(diǎn)自己的微信群,找規(guī)律
2. 微信社群運(yùn)營(yíng)的基本認(rèn)知
1)簡(jiǎn)述社群、社群營(yíng)銷;微信群運(yùn)營(yíng)與群質(zhì)量分析四維度
2)社群的分類與銀行客戶的適用性分析
3. 銀行人“建”微信群——客戶分析搭建群結(jié)構(gòu)
1)自身建群與客戶加群的目的、策略,明確群結(jié)構(gòu)
案例:不同類型客戶的建群規(guī)劃
2)微信建群流程、設(shè)置與使用技巧
4. 銀行人“管”微信群——活動(dòng)策劃提高客戶黏性
1)微信群九大運(yùn)營(yíng)攻略
2)群公告、群規(guī)與日常管理技巧
二、練習(xí)強(qiáng)化
練習(xí):編制建群規(guī)劃書
練習(xí):挑動(dòng)你的群——激活微信群的攻略落地練習(xí)
三、工具應(yīng)用
工具:《Q6建群規(guī)劃書》模板
工具:金融微課堂流程
工具:“群類型——群活動(dòng)”二維對(duì)照表
工具:微信群公告模板
工具:微信群群規(guī)模板

第五講:玩轉(zhuǎn)朋友圈——產(chǎn)品批量推廣、與客互動(dòng)與深度分析
一、應(yīng)知應(yīng)會(huì)
1. 朋友圈營(yíng)銷案例與數(shù)據(jù)分析
1)朋友圈營(yíng)銷帶來的價(jià)值
2)華瑞銀行的“朋友圈銀行”
3)朋友圈數(shù)據(jù)分析:客戶關(guān)注什么、什么文案更吸引客戶
2. 銀行人應(yīng)該如何發(fā)朋友圈
1)銀行人在朋友圈應(yīng)發(fā)的內(nèi)容:個(gè)人相關(guān)、銀行相關(guān)、客戶相關(guān)
2)自編“圖文類”朋友圈文案的原則、內(nèi)容、方法、要點(diǎn)與案例
3)理財(cái)、黃金、電子銀行、基金四種典型產(chǎn)品的朋友圈文案編寫
4)“轉(zhuǎn)發(fā)類”朋友圈內(nèi)容的操作、時(shí)間、要求與技巧
3.  在朋友圈與客戶互動(dòng)的方法與技巧
1)點(diǎn)贊的方向與時(shí)機(jī)
2)評(píng)論的技術(shù)與藝術(shù)
4. 查看客戶的朋友圈,深度分析客戶的未知信息
1)案例分析:微信廣告精準(zhǔn)投放帶來的啟示
2)案例分析:分析某客戶的100條朋友圈,建立立體的客戶視圖
3)“看文識(shí)客戶”:分析素材、分析內(nèi)容與分析結(jié)果運(yùn)用
二、練習(xí)強(qiáng)化
練習(xí):進(jìn)擊的朋友圈——現(xiàn)場(chǎng)發(fā)、大家評(píng)
練習(xí):文采大挑戰(zhàn)——點(diǎn)評(píng)客戶朋友圈的技巧
練習(xí):發(fā)現(xiàn)之旅——查看客戶朋友圈建立客戶視圖
三、工具應(yīng)用
工具:五類工作相關(guān)的微信公眾號(hào)
工具:銀行人發(fā)朋友圈的三維內(nèi)容列表
工具:朋友圈發(fā)“產(chǎn)品業(yè)務(wù)信息”的關(guān)鍵詞合集
工具:朋友圈發(fā)投資理財(cái)類產(chǎn)品、批量拉存款話術(shù)
工具:朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)文章“內(nèi)容與來源”對(duì)照表
工具:《基于朋友圈的客戶分析與互動(dòng)營(yíng)銷策略》模板

課程盤點(diǎn)—回顧、任務(wù)布置及日常工作指引
1. 課程要點(diǎn)回顧
2. 課程結(jié)束后立即要完成的8件事
3. 工具應(yīng)用
工具:微信運(yùn)營(yíng)每天7件事
工具:微信運(yùn)營(yíng)每周6件事
工具:微信運(yùn)營(yíng)每月3件事


● 講師介紹

劉俊文老師  銀行營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家
10年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)
8年銀行培訓(xùn)及咨詢經(jīng)歷
曾任:某知名咨詢公司銀行研究中心 | 首席顧問
曾任:深圳農(nóng)商行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目 | 項(xiàng)目經(jīng)理
專業(yè)領(lǐng)域:銀行網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域客戶經(jīng)營(yíng)/網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷管理/網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型/營(yíng)銷技巧等課程領(lǐng)域
8年以來,累積了100余場(chǎng)銀行項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn),并與廣東建行、湖南工行、山東農(nóng)信、陜西信合等50多家銀行保持了密切的課程合作鏈接,累計(jì)授課500余場(chǎng)。曾為某大型國(guó)企設(shè)計(jì)并主導(dǎo)實(shí)施為期三年的基層干部勝任力培養(yǎng)項(xiàng)目。2017年主持20余期《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷》項(xiàng)目的輪訓(xùn),成功獲得陜西、內(nèi)蒙古、山東、江蘇等地農(nóng)商行體系的認(rèn)可。劉老師是一位能持續(xù)帶來返聘的銀行營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家!擅長(zhǎng)將理論和實(shí)踐相結(jié)合,講究課程實(shí)戰(zhàn)落地,深受銀行與學(xué)員的認(rèn)可。

銀行輔導(dǎo)典型案例:
◆2017年4月起陜西省《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷》
為陜西省榆林市的5家農(nóng)商行以及咸陽市、銅川市的8家農(nóng)商行進(jìn)行《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷》課程輪訓(xùn),共13期,70天。各區(qū)縣銀行在項(xiàng)目?jī)?nèi)均完成存貸業(yè)務(wù)3000W以上,對(duì)區(qū)域內(nèi)核心客群均梳理出可落地營(yíng)銷方案,受到機(jī)構(gòu)、銀行、學(xué)員的一致好評(píng),實(shí)現(xiàn)理念方法、業(yè)績(jī)指標(biāo)、落地方案的三重收獲,且后續(xù)直接返聘2期。
課程也推動(dòng)了內(nèi)蒙古通遼市農(nóng)商銀行和內(nèi)蒙古農(nóng)信社聯(lián)社2期課程培訓(xùn)的開展!
◆2017年7月太原市《網(wǎng)點(diǎn)一體化營(yíng)銷》
項(xiàng)目針對(duì)廳堂服務(wù)輸出管理、廳堂現(xiàn)場(chǎng)管理、廳堂聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷、人員精準(zhǔn)營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及支行長(zhǎng)管理能力等維度進(jìn)行了深入培訓(xùn)輔導(dǎo)。根據(jù)支行實(shí)際情況針對(duì)性了通過燃星火建標(biāo)準(zhǔn)和漸燎原留工具兩個(gè)階段進(jìn)行導(dǎo)入,網(wǎng)點(diǎn)在6天時(shí)間內(nèi)不僅能力、業(yè)績(jī)雙提升,后續(xù)持續(xù)固化思路也清晰易落地,難怪客戶上下一致好評(píng),并追加返聘1期。
◆2017年12月張家口市《客群開門紅營(yíng)銷》
項(xiàng)目進(jìn)程中遇到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手浮存80%的利率的挑戰(zhàn),根據(jù)老師豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)方案,并通過競(jìng)爭(zhēng)輔導(dǎo)、客群研究、客戶聯(lián)盟方案推動(dòng)等方式最終扭轉(zhuǎn)存款下降頹勢(shì),并在項(xiàng)目結(jié)束前實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng),獲得客戶一致好評(píng),并追加培訓(xùn)輔導(dǎo)時(shí)長(zhǎng)。
◆2017年以前主持8年銀行培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目100余場(chǎng)
①曾主持招商銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)商行等多個(gè)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的產(chǎn)品規(guī)劃、客戶營(yíng)銷、網(wǎng)點(diǎn)管理方面的轉(zhuǎn)型咨詢和人才培養(yǎng)體系設(shè)計(jì)。
②曾在廣東省建行、四川省建行等建行體系主持《客戶經(jīng)理營(yíng)銷能力提升》課程輪訓(xùn)30余場(chǎng),學(xué)員滿意度95%以上,返聘率極高。
③為建設(shè)銀行體系中廣東分行、深圳分行、山東分行、上海分行、南昌分行、云南分行執(zhí)行《網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目》、《基于STM的流程優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目》、《客戶大數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目》、《支行長(zhǎng)、客戶經(jīng)理的崗位勝任設(shè)計(jì)培養(yǎng)項(xiàng)目》大型咨詢服務(wù)項(xiàng)目的開展,其中,廣東與云南部分分行在項(xiàng)目之后陸續(xù)返聘老師《網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人卓越成長(zhǎng)》、《銀行客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷》等課程。
……

部分項(xiàng)目輔導(dǎo)案例:
◆2017年12月張家口農(nóng)商行《開門紅項(xiàng)目》
◆2017年12月臨汾市工行《網(wǎng)格化開門紅營(yíng)銷項(xiàng)目》
◆2017年11月菏澤農(nóng)商行《網(wǎng)格化開門紅營(yíng)銷項(xiàng)目》
◆2017年11月邳州市農(nóng)商銀行《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷課程》
◆2017年10月萊蕪市農(nóng)商銀行《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷課程》
◆2017年9月科左后旗農(nóng)商銀行《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷課程》
◆2017年9月秦都農(nóng)商銀行《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷課程》
◆2017年9月彬縣農(nóng)商銀行《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷課程》
◆2017年8月太原市工行銀行《網(wǎng)點(diǎn)一體化營(yíng)銷課程》
◆2017年8月楊凌農(nóng)商銀行《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷課程》
◆2017年8月長(zhǎng)武農(nóng)商銀行《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷課程》
◆2017年8月耀州農(nóng)商銀行《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷課程》
◆2017年7月興平農(nóng)村信用聯(lián)社《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷課程》
◆2017年7月通遼市農(nóng)商銀行《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷課程》
◆2017年5月清澗農(nóng)商銀行《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷課程》
◆2017年5月內(nèi)蒙古農(nóng)信社聯(lián)社《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷課程》
◆2017年5月綏德農(nóng)商銀行《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷課程》
◆2017年4月米脂農(nóng)商銀行《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷課程》
◆2017年4月子洲農(nóng)商銀行《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷課程》
◆2017年4月靖邊農(nóng)商銀行《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷課程》
◆2016年12月南昌建行《銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型輔導(dǎo)項(xiàng)目》
◆2016年10月上海建行《網(wǎng)點(diǎn)定位項(xiàng)目》
◆2016年9月廣東省建行《銀行網(wǎng)點(diǎn)智慧網(wǎng)點(diǎn)流程再造項(xiàng)目》
◆2016年7月山東建行《智慧網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷能力再造項(xiàng)目》
◆2016年6月深圳建行《智慧網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目》
◆2016年5月上海建行《物理網(wǎng)點(diǎn)定位研究項(xiàng)目》
◆2016年4月廣東建行《智慧銀行區(qū)域客戶經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目》
◆2015年12月深圳建行《建行基于STM上線的網(wǎng)點(diǎn)流程打造》
◆2015年10月安徽建行《客戶經(jīng)理千里馬項(xiàng)目》
◆2015年8月南通農(nóng)商行《網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域客戶經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目》
◆2015年7月江蘇南通農(nóng)商銀行《網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目》
◆2015年6月湖南建行《網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目》
◆2015年5月深圳市建行《網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷培養(yǎng)體系》
◆2015年4月湖南郵儲(chǔ)《信貸人員綜合客戶經(jīng)營(yíng)能力提升項(xiàng)目》
……

主講課程:
課程類
《5A行長(zhǎng)—區(qū)域市場(chǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷管理》
《5A行長(zhǎng)—網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人卓越成長(zhǎng)訓(xùn)練》
《財(cái)神有約—策略式微信營(yíng)銷》
《財(cái)神有約—客戶經(jīng)理卓越成長(zhǎng)訓(xùn)練》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行精準(zhǔn)營(yíng)銷能力提升》
《新零售時(shí)代—客群拓展能力提升》
《新零售時(shí)代—小微客戶拓展與深耕》
《銀行網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷》
培訓(xùn)項(xiàng)目類
《客群開門紅項(xiàng)目》
《外拓精準(zhǔn)營(yíng)銷項(xiàng)目》
《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷項(xiàng)目》
《主題銀行軟實(shí)力建設(shè)》

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課程名稱: 《財(cái)神有約——策略式微信營(yíng)銷》 課程類型: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
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