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數(shù)字化轉(zhuǎn)型下冠軍行長的極簡營銷課,孫素丹內(nèi)訓課程


培訓講師孫素丹 培訓方式講師面授; 課程時長2天
課程預(yù)約020-34071250;13378458028(可加微信);培訓課綱 課綱下載
培訓關(guān)鍵詞:銀行培訓

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下冠軍行長的極簡營銷課》課綱內(nèi)容:

課程背景:
贏為目標--冠軍領(lǐng)導力,有什么比競技賽場的比拼更殘酷激烈?是什么讓冠軍脫穎而出?通過研究我們發(fā)現(xiàn),有四項能力對贏得比賽至關(guān)重要:“看見”信念的能力、與壓力同行的能力、高效學習的能力和給出信任能力。不難發(fā)現(xiàn),我們的冠軍行長們都具備這些能力。
然而正當數(shù)字化浪潮席卷全球,掀起了繼工業(yè)革命之后又一場對人類產(chǎn)生深遠影響的新技術(shù)革命。冠軍領(lǐng)導者不僅以贏為目標,而且必須表明對數(shù)字化的迫切需求,以及應(yīng)用AI等技術(shù)對全體員工的益處;對支持數(shù)字化應(yīng)用的工作給予與數(shù)字化技術(shù)本身同等的重視;根據(jù)組織數(shù)字化的成熟程度、業(yè)務(wù)復(fù)雜程度和創(chuàng)新速度,組織數(shù)字化工作;投資對員工的AI等新技術(shù)的培訓的同時,更應(yīng)該不斷更新迭代自己的數(shù)字化營銷智慧大腦。狠狠抓住本質(zhì):數(shù)字化轉(zhuǎn)型往往意味著通過數(shù)字化工具,更好地服務(wù)營銷已知的客戶需求這條金科玉律,方可鋪設(shè)極簡營銷路徑,帶領(lǐng)全員取得全新戰(zhàn)場的戰(zhàn)役勝利,取得冠軍。

課程收益:
● 深刻理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
● 引導冠軍行長找到第二曲線
● 洞察數(shù)字化轉(zhuǎn)型的商業(yè)模式
● 掌握極簡營銷的原理深內(nèi)涵
● 重塑冠軍行長的全能營銷力

課程附加值:
專業(yè)深耕:專業(yè)知識通俗化,晦澀難懂逐一擊破
系統(tǒng)全面:掌握零售業(yè)務(wù)核心,技能上手快人一步
好用易學:案例多元化,生活場景寓教于樂

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:銀行分支行行長、農(nóng)商行董事長、部門主管、中高層戰(zhàn)略部署者、銀行負責人和預(yù)備管理崗
課程方式:主題講授+案例分析+情景模擬+互動問答+視頻欣賞+圖片展示
課程特色:激情洋溢、互動性強、案例豐富、貼近實際、深入淺出、解決難題

課程大綱
第一講:數(shù)字化轉(zhuǎn)型未必等于顛覆
一、組織無需改頭換面,通過調(diào)整改造就能達到最佳效果
1. 迷思一:數(shù)字化需要徹底顛覆企業(yè)價值主張
2. 現(xiàn)實一:數(shù)字化轉(zhuǎn)型往往意味著通過數(shù)字化工具,更好地服務(wù)營銷已知的客戶需求
3. 迷思二:數(shù)字化將取代實體
4. 現(xiàn)實二:兩者并存
5. 迷思三:數(shù)字化和技術(shù)有關(guān)
6. 現(xiàn)實三:數(shù)字化和客戶有關(guān)
7. 迷思四:數(shù)字化需要徹底遺留系統(tǒng)
8. 現(xiàn)實四:實際上更多是嫁接兩者,逐步改造遺留系統(tǒng),并引入數(shù)字化
頭腦風暴:建立數(shù)字化組織最大的難題不是技術(shù),而是?
二、冠軍行長無需數(shù)字焦慮,通過思維革命就能找到第二曲線
1. 數(shù)字化運營的意義
2. 數(shù)字化運營轉(zhuǎn)型攻略
3. 重建客戶旅程,渠道重塑
4. 數(shù)字化崗位運營轉(zhuǎn)型
5. 數(shù)字時代消費者決策路徑3.0
6. 理解數(shù)據(jù)的應(yīng)用價值
7. 數(shù)字銀行如何實現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新
頭腦風暴:如何深刻理解數(shù)字化關(guān)系

第二講:數(shù)字化轉(zhuǎn)型下趟的雷多了,變成了路
一、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析
1. 產(chǎn)品模式
2. 羊毛出在豬身上讓狗買單
3. 增值服務(wù)
4. 客戶變現(xiàn)
5. 金融變現(xiàn)
6. 82定律
二、銀行五行戰(zhàn)術(shù)攻略
1. 執(zhí)行效率--土
2. 服務(wù)體驗--水
3. 宣傳推廣--火
4. 資源對接--木
5. 價格收益--金
三、創(chuàng)新,我們也有
1. 創(chuàng)造需求-從邊緣地帶切入
2. 有效調(diào)研-不做調(diào)研的喬布斯
3. 跨越式創(chuàng)新
4. 顛覆式創(chuàng)新
5. 回歸本源
6. 克制的力量
四、服務(wù)營銷體驗的迭代嘗試
1. 基礎(chǔ)層面:多 快 好 省
2. 被動層面:品牌 尊重 安全 理解
3. 主動層面:信用 參與 控制 成就
五、商業(yè)模式成功十大要素
1. 價值主張
2. 目標群體
3. 市場劃分
4. 分銷渠道
5. 客戶關(guān)系
6. 價值配置
7. 核心能力
8. 價值鏈
9. 成本結(jié)構(gòu)
10. 裂變模式

第三講:數(shù)字化轉(zhuǎn)型下最重的傷是穿刺傷,營銷要一點到底
一、數(shù)字化流量思維的運用
1.完善客戶服務(wù)鏈路
1)完善服務(wù)鏈條,目標極致體驗
2)形成生活依賴,目標形成高頻
3)完整生態(tài)獲利,目標形成閉環(huán)
二、完整的生態(tài),不能僅僅做金融
1. 運營為王
2. 多方合作
3. 爭奪資源
4. 搭建通道
5. 其他流量
三、平臺與生態(tài)建設(shè)
1. 金融服務(wù)之外的綜合服務(wù)
2. 全產(chǎn)品歸納服務(wù)平臺
3. 核心或者專屬產(chǎn)品服務(wù)鏈
4. 分類運營
5. 業(yè)務(wù)流與產(chǎn)品設(shè)計
6. 前后站位的客戶與產(chǎn)品
7. 開放平臺建設(shè)
四、沒有營哪有銷
1. 建立營銷問題反饋機制
2. 打造參與感
1)參與的客戶類型
2)參與的方式
五、萬物皆渠道
1. 空中渠道
2. 平臺渠道
3. 服務(wù)渠道
4. 展示渠道
5. 人工渠道
六、線下渠道的進化
1. 航母作戰(zhàn)集群
2. 旗艦網(wǎng)點
3. 標準網(wǎng)點
4. 小型網(wǎng)點
5. 社區(qū)網(wǎng)點
6. 特色網(wǎng)點
頭腦風暴:如何打造銀行的產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)化營銷商業(yè)模式

第四講:數(shù)字化轉(zhuǎn)型下冠軍行長的進階攻略
1. 贏在初見—提升和陌生人的社交能力
2. 贏在心態(tài)—頂級職業(yè)化心態(tài)塑造
3. 隨機應(yīng)變—有效訓練社交應(yīng)變能力
4. 幽默加持—反復(fù)練習提升社交幽默
5. 縱橫職場—有效提升職場說服力
6. 由內(nèi)及外—提升個人底蘊助力社交
7. 財富加餐—提升個人財商助力管理
8. 貴在堅持—常葆工作熱情的技巧和方法
9. 重在安排—時間管理的秘籍和習慣養(yǎng)成
10. 抓住機遇—職場晉升的常規(guī)軌跡和機會掌握
11. 高效談判-從戰(zhàn)勝自己到有效合作

● 講師介紹

孫素丹老師  銀行數(shù)字化場景營銷專家
《Qing主題銀行》原創(chuàng)項目導師
中國人民大學經(jīng)濟系深造中
現(xiàn)場輔導網(wǎng)點數(shù)超過500+
現(xiàn)場輔導銀行數(shù)超過40+
多年銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗
多家大型商業(yè)銀行授課經(jīng)驗
曾任:某銀行北京分行個金部
曾任:某咨詢公司高級講師
    曾參與中國工商銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行、交通銀行、中國郵政儲蓄銀行、中國郵政、國家農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、廣發(fā)銀行、上海銀行、光大銀行、招商銀行、民生銀行、興業(yè)銀行、中信銀行、杭州銀行、南京銀行、平安銀行、徽商銀行、洛陽銀行、甘肅銀行、阜新銀行、浙江農(nóng)信、江蘇省聯(lián)社、貴州省聯(lián)社、內(nèi)蒙古聯(lián)社、河南農(nóng)商行、四川農(nóng)信、邢臺農(nóng)商行、東莞農(nóng)商行、新疆哈密農(nóng)商行、江蘇如皋農(nóng)商行、濟南農(nóng)商行、儀征農(nóng)商行、阜寧農(nóng)商行、海安農(nóng)商行、江南農(nóng)商行、江陰農(nóng)商行、寧夏賀蘭農(nóng)商行、山西孝義農(nóng)商行、湖南益陽農(nóng)商行、湖北神農(nóng)架農(nóng)商行、蚌埠農(nóng)商行、湘西長行村鎮(zhèn)銀行、蚌埠永泰村鎮(zhèn)銀行和FPSB CHINA繼續(xù)教育全國巡回培訓等多家銀行的零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型現(xiàn)場輔導工作及流程導入和崗位培訓。

與其更好不如不同
擅長課程:銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型、場景化創(chuàng)新營銷、崗位轉(zhuǎn)型職業(yè)化、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)標準解讀
擅長項目:場景化營銷、開門紅、網(wǎng)點綜合效能提升、千百佳星級網(wǎng)點打造

精品課程:

2020年孫素丹老師精品課程推薦目錄

序號

精品課程名稱

課程性質(zhì)

課程時間

1

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下冠軍行長的極簡營銷課》

營銷管理類

2天\12時

2

《BANK4.0深度解讀-走進銀行代際躍升的時代》

趨勢分享類

1天\12時

3

《數(shù)字蝶變場景賦能--Bank4.0“盈”銷轉(zhuǎn)型最佳實踐
(銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型智慧)》 

銀行轉(zhuǎn)型類

2天\12時

4

《網(wǎng)點的榮譽之路-創(chuàng)優(yōu)服務(wù)標準4.0解讀》

網(wǎng)點創(chuàng)優(yōu)類

2天\12時

5

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下金融全場景開放銀行平臺建設(shè)》

創(chuàng)新營銷類

2天\12時

6

《金融科技背景下的客戶關(guān)系創(chuàng)新管理與體驗重塑》

關(guān)系管理類

2天\12時

7

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下客戶服務(wù)經(jīng)理核心職業(yè)能力進階路》

職業(yè)提升類

2天\12時

8

《BANK4.0時代下,助力網(wǎng)點長效業(yè)績增長服務(wù)力提升》

服務(wù)提升類

2天\12時

9

《卓越客戶經(jīng)理全場景營銷能力實戰(zhàn)攻略》案例場景式教學

技能提升類

2天\12時

10

《數(shù)字化線上場景獲客營銷升級與模式創(chuàng)新》

創(chuàng)新營銷類

2天\12時

授課風格:
有料——知識結(jié)構(gòu)博學多聞;有聊——實戰(zhàn)實用情景互動;有趣——案例分析雅俗共賞;
有度——深入淺出松緊嚴謹;有魂——主線清晰緊扣主題;有果——落地執(zhí)行效果俱佳。

 

培訓課綱 課綱下載
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課程名稱: 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下冠軍行長的極簡營銷課》 課程類型: 企業(yè)內(nèi)訓
公司名稱: * (開票抬頭) 所在行業(yè):
培訓日期: * 培訓地點: * 參加人數(shù):
聯(lián) 系 人: * 手機/固話: * QQ/微信:
職位: 傳真: E-mail:
備注:
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(此表所填信息僅用于招生工作,請您完整、詳細填寫,我們將在一個工作日內(nèi)安排專人與您聯(lián)系)
 
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