課程背景：
近年來，隨著勞動者的法律意識不斷增強(qiáng)，勞動爭議及糾紛案件也不斷增多，加大了企業(yè)用工的法律風(fēng)險。如何有效避免和減少企業(yè)勞動爭議及糾紛，在源頭上對勞動用工風(fēng)險加以控制和預(yù)防，并構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，已成了各企事業(yè)單位人力資源管理中急需解決的重要問題。
很多企業(yè)目前仍然對用工風(fēng)險防范沒有引起足夠的重視，在對待勞動者權(quán)益上任性而為，結(jié)果引發(fā)糾紛，仲裁或訴訟中敗訴率很高，造成了很大的損失，也影響了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。通過本課程的學(xué)習(xí)，您可掌握企業(yè)用工面臨的各種法律風(fēng)險，并學(xué)會實用的規(guī)避技巧和應(yīng)對措施，有效提升企業(yè)用工及勞資關(guān)系的和諧度。
課程收益：
▲ 認(rèn)知與提升訂立及履行勞動合同的風(fēng)險意識；
▲ 規(guī)范與規(guī)避企業(yè)用工管理程序內(nèi)容與法律風(fēng)險；
▲ 提高勞動爭議的事前預(yù)防能力及事中控制能力；
▲ 掌握企業(yè)勞動關(guān)系的風(fēng)險管理，提升勞動關(guān)系和諧度。
課程時間：2天，6小時/天
課程對象：企業(yè)各層級管理人員、人力資源經(jīng)理/主管、HR
課程方式：講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練
課程大綱
導(dǎo)引：視頻互動——你會怎么處理？
案例研討：你會選擇如何處理？
1. 你處理的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
2. 你是如何判斷處理結(jié)果是否符合法律法規(guī)？
第一講：法無授權(quán)不可為——企業(yè)制度制定須合法
一、企業(yè)勞動標(biāo)準(zhǔn)及制度制定準(zhǔn)備工作
1. 全面了解企業(yè)的勞動標(biāo)準(zhǔn)制定狀況
2. 全面收集法律法規(guī)及勞動標(biāo)準(zhǔn)
3. 確定企業(yè)勞動標(biāo)準(zhǔn)的制定空間
二、起草企業(yè)工資薪酬標(biāo)準(zhǔn)時應(yīng)注意的問題
1. 參加社會活動期間的工資支付
2. 試用期的工資支付
3. 視同提供正常勞動情形下的工資支付
4. 勞動者患病或非因工負(fù)傷停止勞動情緒的工資支付
5. 用人單位停工、停產(chǎn)時的工資支付
6. 勞動者涉嫌違法犯罪時的工資支付
三、企業(yè)實施特殊工時制度應(yīng)注意的問題
1. 特殊工時制的概念
2. 綜合計算工時制/不定時工作制概念
3. 特殊工時制的工資計算及應(yīng)注意事項
4. 實行綜合計算工時工作制的風(fēng)險防范
案例分析：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金案例
第二講：法無禁止皆可為——勞動合同管理與風(fēng)險防范
1. 勞動合同文本起草的注意事項
1）內(nèi)容合法性原則
2）平等自愿性原則
2. 勞動合同必備條款和約定條款的內(nèi)容
3. 勞動合同試用期約定原則
4. 固定期限合同/無固定期限勞動合同簽訂原則
5. 競業(yè)限制、保密協(xié)議履行義務(wù)與權(quán)力
6. 培訓(xùn)協(xié)議服務(wù)期約定應(yīng)注意的問題
7. 勞動合同履行過程中發(fā)生的問題
案例分析：勞動合同違法簽訂案例分享
第三講：法無要求皆可談——員工申訴與爭議處理
1. 企業(yè)員工申訴程序設(shè)計
1）申訴規(guī)則的制度化
2）申訴機(jī)構(gòu)的正規(guī)化
3）申訴范圍的明確化
4）申訴程序的合理化
2. 企業(yè)調(diào)解委員會設(shè)立程序
3. 集體勞動爭議與個別勞動爭議
4. 簽訂勞動合同發(fā)生的爭議的處理方法
5. 履行勞動合同發(fā)生的爭議的處理方法
6. 仲裁調(diào)解應(yīng)包含的程序
案例分析：員工爭議勞動仲裁案例分享
第四講：法有標(biāo)準(zhǔn)方和諧——企業(yè)勞動關(guān)系風(fēng)險防范及控制技巧
1. 勞動規(guī)章制度公示的方法與技巧
2. 企業(yè)用工標(biāo)準(zhǔn)違法識別與防范
3. 制定企業(yè)獎懲制度應(yīng)注意的問題
4. 勞動規(guī)章制度不公示的法律后果
5. 勞動關(guān)系爭議溝通的方法和技巧
6. 職工代表大會代表產(chǎn)生應(yīng)注意的事項
7. 勞資溝通與管理的方法及技巧
1）正式的勞資溝通技巧
2）非正式的勞資溝通技巧
8. 如何處罰侵犯商業(yè)秘密的行為者
風(fēng)險防范實戰(zhàn)案例分享，互動交流
《構(gòu)建和諧企業(yè)勞動關(guān)系實務(wù)》課程——提煉與總結(jié)
分享鴨子學(xué)飛故事，警醒學(xué)員課后學(xué)以致用——結(jié)語
趙達(dá)老師 人力資源管理資深專家
擁有超12年的人力資源管理及咨詢經(jīng)驗
曾任世界500強(qiáng)企業(yè)人力資源高級管理者
曾任：統(tǒng)一企業(yè) 中國大陸華南大區(qū)HRM
曾任：統(tǒng)一企業(yè) 中國區(qū)TrainingManager
曾任：統(tǒng)一企業(yè) 中國區(qū)高級認(rèn)證講師及特聘講師
曾任：廣東廣州大黃埔區(qū)政府性質(zhì)組織 法委會委員
曾任：廣東廣州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)政府性質(zhì)組織 人委會委員
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
擁有大型集團(tuán)企業(yè)和上市公司十二年管理運作經(jīng)驗，十年以上集團(tuán)培訓(xùn)授課經(jīng)驗，曾先后擔(dān)任世界500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理和人力資源經(jīng)理職務(wù)。十二年的工作經(jīng)驗中既深諳制作業(yè)企業(yè)運作流程也熟悉企業(yè)的生存現(xiàn)狀。在豐富的管理理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上潛心研究管理學(xué)、組織行為學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理學(xué)等學(xué)問，研發(fā)出多門提升領(lǐng)導(dǎo)者、員工素養(yǎng)及人力資源效能的課程，涵蓋人才盤點、勝任力、招聘等領(lǐng)域。
長期擔(dān)任人力資源體系高級管理者，長期任職于全球500強(qiáng)快消品公司，曾是外資企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、招聘經(jīng)理、人力資源經(jīng)理，趙老師的長期實戰(zhàn)積累了非常豐富的實踐管理經(jīng)驗。趙老師曾多次主導(dǎo)過集團(tuán)級人力資源體系規(guī)劃及實施，也多次主導(dǎo)過集團(tuán)培訓(xùn)體系規(guī)劃與落地等項目，同時參與過外資集團(tuán)的大型培訓(xùn)項目授課上百場。
趙老師致力于提高人力資源流程管理和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力，過去十多年精研企業(yè)管理和人力資源流程再造方法論，為上百家大型企業(yè)提供過人力資源、管理咨詢及培訓(xùn)體系服務(wù)。趙老師課程設(shè)計狠抓需求及實際性問題、開發(fā)注重經(jīng)驗傳承及工具交付、授課更是著力問題解決及工作遷移應(yīng)用，課程得到了受訓(xùn)企業(yè)及學(xué)員的一致好評！
核心課程：
《辭退員工管理與風(fēng)險防范》
《構(gòu)建和諧企業(yè)勞動關(guān)系實務(wù)》
《人力資源管理實務(wù)-六大模塊》
《高效人才甄選與招聘面試技術(shù)》
《非人力資源主管的人力資源管理》
《互聯(lián)網(wǎng)時代的全面薪酬管理實戰(zhàn)》
《基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的績效設(shè)計與考核》
《高效人才招聘面試技術(shù)與績效考核管理》
授課風(fēng)格：
● 提倡體驗式教學(xué)及符合學(xué)員風(fēng)格的授課、輔導(dǎo)及表達(dá)方式。
● 采用多元成人的教學(xué)方式：點評、體驗式活動、案例、視頻。
● 課程案例豐富可落地，語言幽默風(fēng)趣、氛圍活躍，引發(fā)學(xué)員思考。
● 結(jié)合職場經(jīng)驗，控場自然，講解清晰，分享真誠，活動有趣、練習(xí)實效。
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