課程背景：
隨著中國銀行業(yè)國際化和市場化程度的不斷提高，包括利率市場化、網(wǎng)金融、民營銀行等都使得銀行業(yè)競爭加劇。對公客戶經(jīng)理作為網(wǎng)點一線的營銷人員，肩負著拓展客戶、增加業(yè)績的使命，是銀行網(wǎng)點利潤取得的重要源泉。
現(xiàn)實工作中客戶經(jīng)理總認為銀行產(chǎn)品沒有競爭力、同業(yè)競爭壓力大而抱怨和不滿，營銷技能停滯不前、如何防止其他銀行搶客戶?如何深挖客戶?如何讓客戶經(jīng)理擺正心態(tài)、提升營銷能力、提升駕馭客戶能力，養(yǎng)成良好工作習慣，進而提升網(wǎng)點整體營銷業(yè)績。是本課程關(guān)注的重點。
課程收益：
● 客戶開發(fā)不同方法和渠道，拓寬思路
● 營銷技能技巧，提升作戰(zhàn)實力，增加網(wǎng)點利潤。
課程時間：2天，6小時/天
課程對象：對公客戶經(jīng)理。
課程方式：課程知識講述30%+案例分析30%+模擬演練20%+難題解答30%
1. 課堂講述
2. 案例分析
3. 腦力激蕩
4. 情景演練
5. 短片播放
6. 圖片展示
課程大綱
頭腦風暴：工作中您碰到哪些難題?
每人提出自己工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導。
第一講：客戶關(guān)系管理實務
一、大客戶開發(fā)策略
1. 比競爭對手服務好
2. 業(yè)務深度捆綁
3. 資金捆綁
二、大客戶忠誠度培養(yǎng)策略
1. 戰(zhàn)略合作
2. 情感捆綁
3. 業(yè)務捆綁
三、客戶分層管理技巧
1. 分級管理
2. 分段管理
3. 分行業(yè)管理
四、超越客戶滿意的三種技巧
1. 提高服務品質(zhì)
2. 巧妙地降低客戶期望值
3. 精神物質(zhì)層面滿足
五、客戶轉(zhuǎn)介紹營銷
1. 客戶轉(zhuǎn)介紹營銷時機
2. 客戶轉(zhuǎn)介紹營銷的條件
3. 取得客戶轉(zhuǎn)介紹營銷技巧
六、客戶關(guān)系兩手抓
1. 對公——創(chuàng)造并滿足機構(gòu)核心需求
2. 對私——創(chuàng)造并滿足個人核心需求
七、營建客戶關(guān)系的5大技巧
1. 全員服務客戶
2. 現(xiàn)代客戶關(guān)懷工具的使用技巧
3. 與客戶禮尚往來技巧
4. 溝通頻率與質(zhì)量
5. 敢于表達意愿
八、高層關(guān)系營銷策略
九、大客戶滿意度提高策略
1. 利益滿足
2. 精神滿足
3. 事業(yè)發(fā)展?jié)M足
4. 巧妙訴苦策略
十、他行客戶忠誠度提升案例
1. 招行對公客戶深度關(guān)懷案例
2. 民生銀行對公客戶忠誠度提升案例
3. 建設銀行對公客戶忠誠度培養(yǎng)案例
4. 廣發(fā)銀行對公客戶營銷案例
模擬演練、點評分析：就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
第二講：大客戶業(yè)務拓展與營銷技巧
一、有效的拓展方法
1. 大型會議法
2. 私人定制法
3. 面對面拓展
4. 高層推薦法
5. 郵件拓展
二、業(yè)務拓展的兩個關(guān)鍵點
三、業(yè)務拓展目標客戶MAN法則
1. 金錢（Monky）
2. 需要（Need）
3. 權(quán)利（Authority）
四、拓展戰(zhàn)略細則
1. 明確調(diào)研工作的目的
2. 市場現(xiàn)狀及其趨勢判斷
3. SWOT（深層次）分析
4. 市場定位
5. 建立完善的客戶檔案
6. 飽滿的工作熱情、務實的辦事作風
7. 專業(yè)化的洽談技巧
五、客戶業(yè)務挖掘與識別途徑
1. 緣故法
2. 社交法
3. 網(wǎng)絡法
4. 轉(zhuǎn)介紹法
六、大客戶業(yè)務拓展合作5階段
1. 相識
2. 相知
3. 相愛
4. 經(jīng)營
5. 合作
七、大客戶深層需求及合作心理分析
1. 客戶冰山模型
2. 高效收集客戶需求信息的方法
3. 高效引導客戶需求的方法
4. 大客戶合作決策心理分析
1）大客戶組織架構(gòu)分析
2）大客戶采購決策身份分析
3）關(guān)鍵人物性格分析
4）大客戶合作心理分析
5）大客戶購買動機分析
6）大客戶深層需求分析
八、大客戶需求引導五段法
1. 一段：直接陳述引導
2. 二段：提問引導技巧
3. 三段：制造痛苦引導技巧
4. 四段：SPIN技巧
5. 五段：經(jīng)典高效引導技巧
九、新增對公客戶營銷策略
1. 資源整合策略
2. 海量營銷策略
3. 關(guān)系營銷策略
4. 高層營銷策略
5. 體驗營銷策略
6. 網(wǎng)絡利用策略
7. 團隊配合策略
8. 攻心為上策略
9. 主動出擊策略
10. 巧妙訴苦策略
模擬演練、點評分析：就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
十、銀行業(yè)務營銷方案及呈現(xiàn)技巧
1. 影響產(chǎn)品呈現(xiàn)效果的因素
2. 銀行單一業(yè)務推介的三大法寶
3. FABE業(yè)務介紹方法
4. 銀行業(yè)務/產(chǎn)品體驗流程
5. 整體解決方案的設計與策劃
6. 銀行產(chǎn)品呈現(xiàn)方式
十一、異議處理. 商務談判與促成技巧
1. 理解異議
2. 客戶核心異議處理技巧
3. 異議處理/談判的目的：共贏
4. 客戶想爭取更多利益的溝通談判策略
5. 常見的客戶異議處理技巧及話術(shù)
6. 優(yōu)勢談判策略
7. 劣勢談判技巧
8. 摸清對方底線策略
9. 談判中突發(fā)事件的應對策略
10. 商務談判促成技巧
模擬演練、點評分析：就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
第三講：客戶整體金融服務方案設計
一、方案的要求
1. 目標明確
2. 量化分析
3. 條理清晰
4. 吸引力強
二、首頁
1. 標題
2. 公司名稱
3. 地址
4. 聯(lián)系人姓名
5. 電話
三、客戶的核心收益
四、客戶背景分析
1. 需求分析
2. 能力分析
3. 已投融資業(yè)務分析
4. 客戶風險承受力分析
5. 客戶家庭結(jié)構(gòu)分析
6. 分析客戶需求適合業(yè)務及資產(chǎn)分配比例（保險、房產(chǎn)、地產(chǎn)）
五、融資方案
1. 投入資金、人力分析
2. 適合的融資方向、方式及比例分配
1）貸款融資
2）債券融資
3）股權(quán)融資
4）信托融資
5）信用杠桿融資
3. 融資期限
4. 融資成本
5. 融資金額分析
六、投資方案
1. 投入資金、人力分析
2. 適合的投資方式及比例分配
1）法人理財
2）法人高額存款
3）企業(yè)年金
4）保險
5）房地產(chǎn)
6）貴金屬
7）外匯
8）股票
9）企業(yè)股權(quán)
10）期貨
11）基金
12）收藏品
13）企業(yè)信托
3. 投資期限分析
4. 投資成本分析
5. 投資收益分析
七、產(chǎn)品使用要點及注意事項. 跟進服務方式
八、聯(lián)系方式
1. 資產(chǎn)管理公司：公關(guān)法人客戶，接洽、關(guān)鍵人物溝通、企業(yè)談判、企業(yè)融資案例
課程結(jié)束：
1. 重點知識回顧
2. 互動：問與答
3. 學員：學習總結(jié)與行動計劃
4. 企業(yè)領(lǐng)導：頒獎
5. 企業(yè)領(lǐng)導：總結(jié)發(fā)言
6. 合影：集體合影
楊陽老師 銀行網(wǎng)點管理實戰(zhàn)專家
20年國有銀行管理工作經(jīng)驗
10年金融行業(yè)培訓經(jīng)驗
經(jīng)濟師、AFP金融理財師
廈門大學經(jīng)濟學碩士
山東大學軟件工程碩士
中國政法大學EMBA工商管理碩士
曾任：某500強國有銀行支行 儲蓄柜員/團支部書記/信貸部主任/分理處主任/支行行長/內(nèi)訓師/財富管理中心經(jīng)理
曾任：某國有銀行某市分行公司機構(gòu)業(yè)務部 總經(jīng)理
楊陽老師20年來一直任職于世界500強國有大型銀行，分別擔任過儲蓄柜員、團支部書記、信貸主任、證券部經(jīng)理、支行行長(兼銀行內(nèi)訓師)、財富管理中心經(jīng)理、機構(gòu)業(yè)務部總經(jīng)理等多個崗位，從最基層的一線營銷人員到管理崗位過程中積累了豐富的從業(yè)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，同時具備銀行業(yè)理財規(guī)劃、客戶經(jīng)營和團隊管理，營銷提升的理論與實戰(zhàn)。融合銀行業(yè)20多年實戰(zhàn)，深諳金融行業(yè)專業(yè)內(nèi)容和管理方法的傳授之道，善于對商業(yè)銀行業(yè)務風險案例及金融和經(jīng)濟條線合規(guī)法律案例的收集分析整理，精于整合咨詢方法解決銀行業(yè)實際問題，落地實施多個銀行標桿。
工作經(jīng)歷：
☛ 1994.10——1997.04 某國有銀行中心支行營業(yè)部業(yè)務股 副股長
☛ 1997.04——1999.02 某國有銀行支行營業(yè)部信貸股 股長
☛ 1999.02——1999.10 某國有銀行某證券辦 經(jīng)理
☛ 1999.10——2003.07 某國有銀行儲蓄所 主任
☛ 2003.07——2004.01 某國有銀行某分理處 主任
☛ 2006.05——2012.06 某國有銀行支行 行長兼財富中心經(jīng)理
☛ 2012.06——2015.04 某國有銀行支行 行長、黨支部書記
☛ 2015.04——至今某國有銀行某市分行機構(gòu)業(yè)務部 總經(jīng)理
職業(yè)成果：
★ 擔任某國有銀行某支行行長期間，親自開發(fā)營銷服務流程系列課程，并擔任主講老師如《柜員銷售能力提升》，《力量時刻—理財產(chǎn)品營銷技巧》、《高效團隊建設》等，培訓了一批優(yōu)秀的客戶經(jīng)理和銷售能手。
★ 擔任某國有銀行某支行行長期間，嚴格按美國銀行標準帶領(lǐng)支行團隊，個人零售業(yè)務、私人銀行服務、對公業(yè)務及多項重點中間業(yè)務，排名均在當?shù)厮鶎傩刑庍B續(xù)位列前茅，所在支行被評為省級服務明星支行，多次榮獲省市巾幗文明示范崗和服務明星示范崗，是其他各家銀行學習、交流理財業(yè)務的學習點，成為領(lǐng)航財富標桿行。
★ 擔任某國有銀行某支行行長期間，擔任建設銀行某6家標桿網(wǎng)點的建設推廣，培養(yǎng)了20多名優(yōu)秀的個人業(yè)務顧問，其中3人獲得總行嘉獎，17人獲得省市級嘉獎，所在支行員工5人次獲全省保險銷售明星，8人獲基金銷售能手。
★ 擔任分行機構(gòu)部總經(jīng)理期間，分管全市近30個支行網(wǎng)點及公司客戶經(jīng)理團隊，負責對公司類，政府機構(gòu)單位、軍警、事業(yè)法人、學校、醫(yī)院等牽頭營銷，及同業(yè)、保險、證券公司的營銷。中間業(yè)務銷售量及中間業(yè)務收入一直在全省排名名列前矛，帶領(lǐng)對私、對公的專業(yè)理財經(jīng)理隊伍，在客戶拓展和營銷方面多次獲得了總行、省行，市行的多個獎項!
★ 任職期間個人5次獲得全省先進工作者稱號、10次市級先進工作者稱號、3次優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。
主講課程：
《對公客戶聯(lián)動營銷寶典》
《銀行突發(fā)事件與危機公關(guān)》
《公私聯(lián)動與客戶分層營銷》
《銀行支行長能力提升三大核心寶典》
《銀行支行行長(網(wǎng)點主任)管理的核心引擎》
《銀行行長互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新經(jīng)營》
《個金存量客戶深度挖掘與新客戶拓展》
《投訴是寶——銀行客戶投訴抱怨處理技巧》
銀行項目落地：
《銀行網(wǎng)格化精準營銷》
授課風格：
楊陽老師課程中將理論知識聯(lián)系實際工作，演繹得生動易懂，擅于啟發(fā)學員思考與討論，教學互動。授課經(jīng)驗豐富，語言表達能力出色，授課臺風得體優(yōu)雅，善于課堂演練、案例討論等教學方法，解決學員工作中遇到的實際問題，所授課程受到學員高度好評。
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