課程背景：
PPT是公眾發(fā)言的最主要媒介之一，無(wú)論是在企業(yè)、學(xué)校、還是政府部門， PPT已被廣泛應(yīng)用于各類場(chǎng)合，協(xié)助講演者進(jìn)行產(chǎn)品介紹、解讀數(shù)據(jù)、培訓(xùn)演講、工作匯報(bào)等。然而我們看到，很多經(jīng)常使用PPT的人員還停留在Word直接黏貼到PPT的原始階段，有一些經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)員工制作的PPT課件缺乏邏輯感、層次感、基本美感，技術(shù)單一、互動(dòng)差，不利于學(xué)員產(chǎn)生畫面感，提升視覺記憶，進(jìn)而影響整體內(nèi)容成效。
PPT的兩大評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分別是“邏輯化”和“視覺化”，本課程從邏輯化出發(fā)，帶領(lǐng)學(xué)員建立有邏輯性的PPT框架，萃取有效的觀點(diǎn)和內(nèi)容；繼而通過步驟化、技巧化的方式，結(jié)合色彩學(xué)、美學(xué)、動(dòng)態(tài)等手法，針對(duì)PPT運(yùn)用的各種場(chǎng)景，全方位提升學(xué)員的整體設(shè)計(jì)理念和實(shí)操技能。
課程收益：
▲ 有針對(duì)性地分析講演受眾，進(jìn)行合適的PPT定位與設(shè)計(jì)
▲ 了解PPT結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則，掌握設(shè)計(jì)的基本套路
▲ 現(xiàn)場(chǎng)學(xué)會(huì)PPT母版與排版技巧，PPT立體感和邏輯性即時(shí)提升
▲ 掌握PPT設(shè)計(jì)的6大技巧，全方位改善PPT呈現(xiàn)效果
▲ 學(xué)會(huì)PPT演示的操作技能，沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)各類突發(fā)和臨時(shí)情況
▲ 實(shí)操性和互動(dòng)性的課程設(shè)計(jì)，保證現(xiàn)場(chǎng)效果的輸出
▲ 課程中提供五大課程包，超過500M的資源可實(shí)現(xiàn)快速套用
▲ 課程中提供超過20種資源渠道和10種PPT插件，實(shí)現(xiàn)敏捷高效
課程時(shí)間：1-2天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)部各級(jí)需要PPT輔助媒介的人員
課程方式：講師講授+案例分析+情景模擬+實(shí)操演練
課程大綱
第一講：PPT的前期分析
一、PPT演示目標(biāo)
二、PPT對(duì)象分析
1. 聽眾的基本信息
2. 聽眾對(duì)主題的了解
3. 聽眾的心態(tài)
4. 聽眾接收的信息風(fēng)格
三、PPT場(chǎng)景分析
1. 定位分析
2. 環(huán)境分析
3. 文稿分析
4. 素材搜集
四、PPT風(fēng)格確定
1. 營(yíng)銷風(fēng)
2. 商務(wù)風(fēng)
3. 藝術(shù)風(fēng)
4. 極簡(jiǎn)風(fēng)
第二講：PPT的結(jié)構(gòu)原理
互動(dòng)：常見PPT結(jié)構(gòu)誤區(qū)
一、金字塔原理
1. 認(rèn)識(shí)金字塔原理
2. 培育結(jié)構(gòu)化思維
3. 縱向結(jié)構(gòu)
4. 橫向結(jié)構(gòu)
5. 綜合結(jié)構(gòu)
二、邏輯性結(jié)構(gòu)
1. PREP（P觀點(diǎn)；R理由；E案例；P觀點(diǎn)）
2. Timeline
3. What-Why-How
4. AIDA結(jié)構(gòu)
三、內(nèi)容式結(jié)構(gòu)
1. 說明式
2. 羅列式
3. 故事式
4. 剖析式
5. 抒情式
四、導(dǎo)航式結(jié)構(gòu)
1. 標(biāo)準(zhǔn)型
2. 網(wǎng)頁(yè)型
3. 同步型
4. 圖表型
5. 場(chǎng)景型
第三講 PPT的設(shè)計(jì)原則與排版
一、幻燈片的設(shè)計(jì)原則
1. 一目了然
案例：高橋演示法
2. 視覺化
案例：?jiǎn)滩妓寡菔?br />
3. 突出關(guān)鍵詞
案例：杰克•韋爾奇
示范演練：現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)學(xué)員PPT呈現(xiàn)效果
案例：別讓“混搭風(fēng)”毀了你的PPT
二、PPT排版三原則
1. 對(duì)齊
1）九宮格
2）圖文排版
3）表格正文
4）頁(yè)面標(biāo)題
5）段落間距
演練：現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整PPT對(duì)齊美感
2. 聚焦
1）內(nèi)容聚焦
2）段落區(qū)隔
3）圖片文字
4）留白
演練：現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整PPT聚焦美感
3. 對(duì)比
1）加粗
2）加大
3）變色
演練：現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整PPT對(duì)比美感
第四講：PPT的美化技巧
一、背景美化
1. 幻燈片背景樣式
1）單色背景
2）漸變色背景
3）設(shè)置圖案和紋理背景
4）使用圖片作為背景
5）隱藏背景圖形
演練：選擇適合場(chǎng)合的背景色調(diào)
2. 母版和模板設(shè)計(jì)
1）母版與模板的關(guān)系
2）快速設(shè)計(jì)母版（添加LOGO、基本定式）
3）版式的選擇與設(shè)計(jì)
3. 配色的單色原則
4. 配色的對(duì)比色原則
演練：根據(jù)主旨內(nèi)容設(shè)計(jì)模板
二、文字美化
1. 字體
1）各種字體的適應(yīng)場(chǎng)合
2）20種常見字體嵌入
3）字號(hào)的選擇
4）對(duì)齊方式
5）文字方向
6）旋轉(zhuǎn)
2. 藝術(shù)字
1）陰影
2）映像
3）發(fā)光
4）棱臺(tái)
5）三維旋轉(zhuǎn)
6）轉(zhuǎn)換
3. 間距
1）文字間距
2）行距
3）段落間距
三、圖片美化
1. 基本處理技巧
1）裁剪
2）壓縮
3）摳圖
4）去水印
5）透明
6）顏色更正（去除背景）
2. 選圖
1）選圖網(wǎng)站推薦
2）選圖的秘訣
3）選圖的標(biāo)準(zhǔn)
四、表格美化
1. 表格和圖表區(qū)別
2. 如何用好表格
3. SmartArt制作圖表
4. 表格設(shè)計(jì)技巧
1）插入表格
2）繪制表格
3）表格布局技巧
4）高級(jí)圖表
五、動(dòng)畫美化
1. PPT頁(yè)面切換效果
2. 動(dòng)畫的四大類型——進(jìn)入、強(qiáng)調(diào)、退出、路徑
3. 動(dòng)畫的時(shí)間選項(xiàng)——開始、延遲、速度、重復(fù)
演練：現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化PPT動(dòng)畫效果
六、多媒體美化
1. 聲音
1）如何插入聲音
2）在幻燈片中直接錄制音頻
3）音頻的播放控制
2. 視頻
1）插入視頻/flash
2）視頻的播放控制
3）錄制PPT畫面
演練：錄制一段微課程
七、第三方美化——美化大師、islide、口袋動(dòng)畫
1. 美化大師簡(jiǎn)介
2. 美化大師操作指南
3. 美化大師示范演示
演練：現(xiàn)場(chǎng)使用美化大師提升PPT效果
第五講：如何演示PPT
一、播放前的準(zhǔn)備
1. 自定義放映
2. 可移動(dòng)媒體
3. 進(jìn)行排練計(jì)時(shí)
4. 使用演示者視圖
5. 播放中的演示技巧
二、播放中的技巧
1. 處理投影儀無(wú)畫面
2. PPT不等于視力檢查表
3. 激光筆的使用
4. 快捷鍵實(shí)現(xiàn)聲音控制
5. 如何打開超鏈接
6. 雙屏顯示3種操作方法
7. 快捷鍵實(shí)現(xiàn)全黑屏/白屏
三、靈活掌握播放形式
1. 演講者放映
2. 觀眾自行瀏覽
3. 在展臺(tái)瀏覽
4. 邊放映邊修改
郭寶健老師 TTT實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家
《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目》版權(quán)課程聯(lián)合研發(fā)導(dǎo)師
廣東工業(yè)大學(xué)職業(yè)導(dǎo)師
Video Arts系列課程講師
UGC微課設(shè)計(jì)與開發(fā)導(dǎo)師
CTMC認(rèn)證案例撰寫師/引導(dǎo)師
《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化》項(xiàng)目認(rèn)證導(dǎo)師
曾任：紅牛集團(tuán)（500強(qiáng)世界功能飲料NO.1）丨高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理
曾任：香江集團(tuán)（中國(guó)100強(qiáng)）丨培訓(xùn)經(jīng)理
曾任：嶺南集團(tuán)（三大國(guó)資旅游巨頭之一）丨培訓(xùn)經(jīng)理
曾任：珠江啤酒集團(tuán)（中國(guó)輕工業(yè)100強(qiáng)）丨人力資源主管
曾任：CH國(guó)際物流集團(tuán)（國(guó)際貨運(yùn)領(lǐng)頭羊）丨培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)
擅長(zhǎng)：企業(yè)培訓(xùn)師選用育留體系建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系搭建、內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)打造與滾動(dòng)化發(fā)展體系、學(xué)習(xí)路徑圖與行動(dòng)學(xué)習(xí)踐行者、內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā)專家。
郭老師擁有15年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，曾在珠江啤酒集團(tuán)、香江集團(tuán)、嶺南集團(tuán)、紅牛集團(tuán)等多家上市公司任職，任職期間擬定和完善了的培訓(xùn)管理制度、內(nèi)訓(xùn)師管理制度、課程開發(fā)管理制度、E-learning管理制度等，并通過組織實(shí)施內(nèi)部兼職講師培訓(xùn)、試講、認(rèn)證、聘用管理等完善了講師資源體系和課程庫(kù)體系，總計(jì)培訓(xùn)多達(dá)300場(chǎng)次，培養(yǎng)優(yōu)秀TTT講師500多位，從而更好推動(dòng)企業(yè)從培訓(xùn)體系到人才培養(yǎng)體系的升級(jí)與發(fā)展。
主講課程：
《STT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)全面提升》
《出師計(jì)劃——授課技能提升訓(xùn)練》
《出師計(jì)劃——敏捷課程開發(fā)訓(xùn)練》
《微力無(wú)限——情景式微課開發(fā)與制作》
《職場(chǎng)說服力——職場(chǎng)PPT設(shè)計(jì)與美化》
《職場(chǎng)說服力——商務(wù)演講提升訓(xùn)練營(yíng)》
《經(jīng)驗(yàn)傳承——案例萃取與撰寫工作坊》
《多維空間——思維導(dǎo)圖在工作中運(yùn)用》
部分工作經(jīng)驗(yàn)：
1. CH賽時(shí)國(guó)際物流集團(tuán)
在某國(guó)際物流集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院擔(dān)任培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)組織架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)體系、講師體系、課程體系、人才培養(yǎng)體系等等，作為集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院負(fù)責(zé)人，發(fā)起和主導(dǎo)新員工系統(tǒng)整合項(xiàng)目及內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)，通過“四期聯(lián)動(dòng)”、“導(dǎo)師+團(tuán)建融入”、“關(guān)卡考核”等方式，為企業(yè)打造出一支優(yōu)秀的講師團(tuán)隊(duì)。
2. 紅牛集團(tuán)
在紅牛集團(tuán)工作期間，作為績(jī)效與培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系建設(shè)與完善制度建設(shè)、月度培訓(xùn)管控、內(nèi)訓(xùn)師與課程體系搭建、人才盤點(diǎn)等，作為集團(tuán)內(nèi)主講老師，主講《微乎其“威”——微課設(shè)計(jì)與開發(fā)》《TTT——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》等課程，并帶出了100多位內(nèi)訓(xùn)師，他們將成為集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn)的中堅(jiān)力量！
3. 珠江啤酒集團(tuán)
廣州珠江啤酒股份集團(tuán)擔(dān)任培訓(xùn)主管，其中負(fù)責(zé)珠江啤酒的ELN項(xiàng)目，通過項(xiàng)目前期的背景分析、業(yè)務(wù)需求和課程需求選定供應(yīng)商，引入企業(yè)之后，采取了“試運(yùn)營(yíng)、獎(jiǎng)懲機(jī)制、行動(dòng)學(xué)習(xí)、微課大賽”等方式，學(xué)習(xí)參與度100%，學(xué)習(xí)通過率90%以上，被評(píng)為供應(yīng)商內(nèi)部標(biāo)桿。
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