課程背景：
時(shí)代總是在前進(jìn)，社會(huì)也在不斷發(fā)展，每一次的技術(shù)革命都對人類的發(fā)展產(chǎn)生了巨大且不可替代的重要作用。以蒸汽機(jī)為代表的第一次工業(yè)革命開創(chuàng)了蒸汽時(shí)代；以電力大規(guī)模應(yīng)用為代表的第二次工業(yè)革命開創(chuàng)了電力時(shí)代；以計(jì)算機(jī)技術(shù)為代表的第三次工業(yè)革命開創(chuàng)了信息時(shí)代；21世紀(jì)，以人工智能為代表的第四次工業(yè)革命已經(jīng)來到了。
什么是人工智能？大數(shù)據(jù)+機(jī)器深度學(xué)習(xí)。大數(shù)據(jù)是人工智能的基礎(chǔ)，通過大數(shù)據(jù)的收集分析為人工智能提供素材，機(jī)器基于素材的積累實(shí)現(xiàn)深度學(xué)習(xí)——以人的思維方式思考、解決問題。人工智能出現(xiàn)的意義絕不僅僅是機(jī)器人的批量生產(chǎn)與應(yīng)用，而是作為核心驅(qū)動(dòng)力驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、城市形態(tài)、生活方式和科技格局的顛覆式變革。
人工智能，簡單來說就是為了讓機(jī)器能夠完成一些通常需要人類智能才能完成的復(fù)雜工作。中國人錯(cuò)失了前兩次工業(yè)革命，抓住了信息時(shí)代的尾巴，奮起追趕，而在即將到來的智能時(shí)代，絕不容有失，這是國家意志所在。
處在這樣一個(gè)劃時(shí)代的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，如何迎接人工智能爆發(fā)的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，如何在AI商用的垂直細(xì)分領(lǐng)域占據(jù)一席之地，亟需各行業(yè)經(jīng)營者深入思考和密切關(guān)注。
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
課程對象：企業(yè)管理層、研發(fā)、技術(shù)、市場、運(yùn)營相關(guān)領(lǐng)域人員
課程方式：講師講授+案例剖析+互動(dòng)交流
課程大綱
第一講：人工智能的時(shí)代背景和基礎(chǔ)條件
一、5G商用
1. 高速率、低時(shí)延、大帶寬、廣連接
2. 5G之爭：技術(shù)制高點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)
3. 重構(gòu)全球產(chǎn)業(yè)分工體系
案例解析：抗疫停課不停學(xué)VS下調(diào)視頻清晰度
二、萬物互聯(lián)
1. 物聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)：連接一切
2. 物聯(lián)網(wǎng)三個(gè)基本特征
3. 物聯(lián)網(wǎng)的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
4. 人類感官延伸：物聯(lián)網(wǎng)是整個(gè)世界
案例解析：硬核戰(zhàn)疫：無人機(jī)空中喊話，機(jī)器人紅外測溫
三、新能源：大數(shù)據(jù)
1. 數(shù)據(jù)是最大的生產(chǎn)資料
2. 機(jī)器和傳感數(shù)據(jù)——圖文、語音、影像
3. 行為數(shù)據(jù)——位置、軌跡、交易
4. 消費(fèi)數(shù)據(jù)——用戶畫像與個(gè)性化服務(wù)
案例解析：通信大數(shù)據(jù)行程卡，防疫累計(jì)查詢4.5億次
四、云計(jì)算：智能時(shí)代的基石
1. 為了無法計(jì)算的價(jià)值
2. 算力提升與算法優(yōu)化
3. 大數(shù)據(jù)反哺云計(jì)算
4. 企業(yè)上云和政務(wù)上云大趨勢
案例解析：阿里達(dá)摩院：AI算法疑似病例檢測縮至半小時(shí)
第二講：AI應(yīng)用場景與數(shù)字化趨勢
一、智能交通
1. 城市大腦建設(shè)
2. 新能源車普及
3. 無人駕駛操作系統(tǒng)
4. 道路智能化改造
案例解析：滴滴出行的大數(shù)據(jù)金礦
案例解析：百度逆襲：AI戰(zhàn)略——無人駕駛
二、智慧電網(wǎng)
1. 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)
2. 電力設(shè)施巡檢機(jī)器人
3. 輸、配點(diǎn)精準(zhǔn)分析決策
4. 節(jié)能與系統(tǒng)化智能控制
案例解析：電力新藍(lán)圖：泛在電力物聯(lián)網(wǎng)
三、遠(yuǎn)程醫(yī)療
1. 生命體征數(shù)據(jù)
2. 全息技術(shù)應(yīng)用
3. 平臺(tái)+硬件+服務(wù)
4. AI健康管理助手
案例解析：線上問診暴增：無接觸，“云”看病
第三講：擁抱人工智能的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇
一、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與AI深度融合
1. 智能革命的國家頂層設(shè)計(jì)
1）“一帶一路”大棋局
2）供給側(cè)改革的迫切性
3）重新定義全球貿(mào)易規(guī)則
4）創(chuàng)新助力中國“換道”超車
案例解析：從“山寨大國”到“新四大發(fā)明”
2. 為什么創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)在中國持續(xù)引爆
1）擁有全世界最好的創(chuàng)新土壤
2）政策導(dǎo)向：互聯(lián)網(wǎng)+國家戰(zhàn)略
3）中國經(jīng)濟(jì)的后發(fā)優(yōu)勢
4）傳統(tǒng)行業(yè)自我革新意識欠缺
3. 正在到來的萬億級市場
4. 業(yè)務(wù)形態(tài)重塑和流程再造
5. 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換
二、如何植入數(shù)字化基因
1. 用戶思維
1）傻瓜式，簡單可依賴
2）別讓消費(fèi)者做選擇題
3）需求洞察與極致體驗(yàn)
4）保持傾聽，獨(dú)立判斷
5）用戶需求VS應(yīng)用場景
案例解析：今日頭條為什么讓巨頭們恐慌？
案例解析：郵政VS順豐，用戶的槽點(diǎn)在哪里？
案例解析：瞄準(zhǔn)社區(qū)生鮮，錢大媽憑什么火爆？
2. 產(chǎn)品思維
1）無痛點(diǎn)，不產(chǎn)品（服務(wù)）
2）做減法，不做加法（功能）
3）小步快跑，快速迭代（效率）
4）避免過度的產(chǎn)品設(shè)計(jì)（機(jī)制）
案例解析：馬桶上的兩個(gè)按鈕VS蘋果的HOME鍵
案例解析：瞬間白癡論——喬布斯1秒、馬化騰3秒、張小龍5秒
3. 平臺(tái)思維
1）規(guī)則制定者
2）羊毛出在豬身上
3）邊際成本與規(guī)模效應(yīng)
4）利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)
實(shí)戰(zhàn)分享：某新能源配套服務(wù)運(yùn)營平臺(tái)的糾結(jié)
4. 數(shù)據(jù)思維
1）數(shù)據(jù)資產(chǎn)：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和極致體驗(yàn)
2）用戶畫像：精準(zhǔn)營銷與個(gè)性化定制
3）新能源：沒有小數(shù)據(jù)，只有大數(shù)據(jù)
案例解析：從精準(zhǔn)營銷到風(fēng)控管理，看眾安保險(xiǎn)如何玩轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù)
案例解析：門店暴增， “優(yōu)剪”的大數(shù)據(jù)思維和顛覆式創(chuàng)新
5. 跨界思維
1）挾用戶數(shù)據(jù)重構(gòu)市場空間
2）瓦解競爭對手的慣性生存條件
3）“跨界打劫”的本質(zhì)：場景轉(zhuǎn)換與用戶體驗(yàn)
案例解析：銷量持續(xù)下滑：康師傅們?nèi)兆硬缓眠^了
案例解析：遭遇瓶頸，低頭族奪走分眾傳媒的電梯生意
6. 創(chuàng)新思維
1）做別人不做的事
2）創(chuàng)新不是瞎折騰
3）創(chuàng)新不是耍小聰明
4）創(chuàng)新是“有中生無”
5）新——保持饑餓感
案例解析：馬云聲稱的“珍珠港偷襲”
張世民老師 互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略及創(chuàng)新營銷專家
互聯(lián)網(wǎng)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者
O2O項(xiàng)目運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)專家
中國Wi-Fi產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師
華東理工大學(xué)EMBA核心課程講師
中山大學(xué)管理學(xué)院、南開大學(xué)深圳研究院特邀講師
曾任：共享雨傘“JJ傘”丨聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO
曾任：移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)“醫(yī)號館”丨聯(lián)合創(chuàng)始人、COO
曾任：深圳樂多分網(wǎng)絡(luò)科技有限公司丨創(chuàng)始人、CEO
15年互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，歷練于實(shí)戰(zhàn)一線，涉及通信、醫(yī)療、餐飲及共享經(jīng)濟(jì)等多個(gè)領(lǐng)域。曾于深圳自主創(chuàng)業(yè)建立外賣平臺(tái)，任職國內(nèi)最大商用Wi-Fi運(yùn)營商“百米生活”全國拓展總監(jiān)，知名移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)“醫(yī)號館”聯(lián)合創(chuàng)始人、COO，共享雨傘“JJ傘”聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO。具有企業(yè)經(jīng)營全盤管理經(jīng)驗(yàn)，在數(shù)次創(chuàng)業(yè)中，成功完成3起VC融資。對“大智物移云”等領(lǐng)域落地實(shí)踐均有獨(dú)到見解，并積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
張老師結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)開發(fā)和講授相關(guān)課題，服務(wù)對象包括政府機(jī)構(gòu)、高校、銀行、電信、互聯(lián)網(wǎng)、電力、煙草、稅務(wù)、醫(yī)療、地產(chǎn)、零售等行業(yè)，累計(jì)授課時(shí)長超過3500小時(shí)。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
☛ 深圳市街借傘科技有限公司丨聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO
主要負(fù)責(zé)組建研發(fā)、市場、招商、運(yùn)營、供應(yīng)鏈、裝維、客服等部門，制定運(yùn)營策略和執(zhí)行計(jì)劃，統(tǒng)籌并推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展�！癑J傘”是國內(nèi)領(lǐng)先的共享雨傘平臺(tái)，截止2017年7月， JJ傘已進(jìn)入深圳、廣州、上海、南京、杭州、寧波、廈門等城市，合作網(wǎng)點(diǎn)包括：必勝客、螞蟻金服、中國聯(lián)通、招商銀行、漢庭酒店、京基百納廣場、博納影城、蛇口網(wǎng)谷等。于5月26日完成深圳昂若資本天使輪融資，估值人民幣5000萬元，并受到央視財(cái)經(jīng)頻道、南方都市報(bào)、36氪、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易科技、鳳凰網(wǎng)等權(quán)威媒體的廣泛關(guān)注和深度報(bào)道。
☛ 深圳市捷迅高新科技股份有限公司丨聯(lián)合創(chuàng)始人、COO
主要負(fù)責(zé)公司全盤運(yùn)營，包括產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營推廣、市場管理、品牌建設(shè)及融資對接�！搬t(yī)號館”是捷迅科技旗下移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)，服務(wù)于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和社區(qū)居民。依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以“平臺(tái)+硬件”模式，為患者提供在線問診、專業(yè)檢測、專家預(yù)約、健康管理等服務(wù)。醫(yī)號館以助力“分級診療”為己任，致力于成為基層醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者。2016年6月，“醫(yī)號館”獲馬良資本A輪3000萬投資。并在廣東、河南、河北、山東、湖北等地組織及主講多場大型項(xiàng)目推介會(huì)，截止12月底，醫(yī)號館業(yè)務(wù)已覆蓋11個(gè)省及53個(gè)城市，合作基層醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)超過1.2萬家，平臺(tái)藥品庫種類達(dá)到20余萬，服務(wù)患者群體1300余萬人。
☛ 深圳市百米生活電子商務(wù)有限公司丨全國拓展總監(jiān)
主要負(fù)責(zé)全國8家分子公司及200多個(gè)代理城市的市場拓展工作。百米生活是中國最大的Wi-Fi運(yùn)營商，O2O綜合服務(wù)平臺(tái)。覆蓋各類線下商業(yè)實(shí)體，包括餐飲、娛樂、體育場館、酒店、4S店、大型賣場等業(yè)態(tài)，為廣大用戶提供安全快捷的免費(fèi)WiFi服務(wù)。2015年7月，獲得元禾控股及順豐速運(yùn)聯(lián)合投資8000萬美金。任職期間，WiFi熱點(diǎn)數(shù)量從7.9萬增長至17.4萬，在線率從63%增長至71%，日均UV從125萬增長至520萬，日均PV從1100萬增長至4300萬。參加中國WiFi產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首屆主席團(tuán)會(huì)議，任副秘書長。負(fù)責(zé)與中國WiFi產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、公安網(wǎng)監(jiān)系統(tǒng)、微信、360、樂視云計(jì)算、虎撲、58同城等相關(guān)戰(zhàn)略合作項(xiàng)目的接洽和落地，實(shí)現(xiàn)資源對接與共享，同時(shí)引入各類優(yōu)質(zhì)第三方應(yīng)用。
☛ 深圳樂多分網(wǎng)絡(luò)科技有限公司丨創(chuàng)始人、CEO
主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目統(tǒng)籌，體系和制度搭建，主導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)、平臺(tái)運(yùn)營、線上與線下推廣實(shí)施，以及融資對接、BP制作和項(xiàng)目路演。自主研發(fā)PC端、APP訂餐系統(tǒng)，為合作餐廳提供包括訂單處理、自動(dòng)打印、菜品管理、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、客戶服務(wù)在內(nèi)的一整套數(shù)字化運(yùn)營解決方案。平臺(tái)上線3400余家餐廳，匯聚超過27萬道美食，基本覆蓋深圳市內(nèi)的寫字樓、小區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院等場所。項(xiàng)目運(yùn)營期間，訂餐成功率95%以上，用戶留存率67%，客戶投訴率3%以下。
主講課程：
《新基建：智能驅(qū)動(dòng)與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化》
《基于互聯(lián)網(wǎng)思維的商業(yè)模式創(chuàng)新》
《5G技術(shù)革命下的萬億級產(chǎn)業(yè)機(jī)遇》
《智能革命：AI發(fā)展趨勢與商業(yè)應(yīng)用》
《萬物互聯(lián)：IOT應(yīng)用解析與變革力量》
《疫情下互聯(lián)網(wǎng)+助力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革》
《數(shù)字賦能：大數(shù)據(jù)開發(fā)運(yùn)營與應(yīng)用實(shí)踐》
《從IT到DT：大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷與創(chuàng)新服務(wù)》
授課風(fēng)格：
● 以自身實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷為依托，直奔主題，切中要害，真刀實(shí)槍，拒絕假大空。
● 對所授課程吹毛求疵，與時(shí)俱進(jìn)，喜好創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)新趨勢，解決新問題。
● 大氣大方，不失激情，寓教于樂，深刻掌握受眾特性，兼顧深度與趣味。
課綱下載
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