聚變勢(shì)能：“快準(zhǔn)狠”微信與新媒體矩陣營(yíng)銷，林海內(nèi)訓(xùn)課程

《聚變勢(shì)能：“快準(zhǔn)狠”微信與新媒體矩陣營(yíng)銷》課綱內(nèi)容：

課程背景：
微信作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界里唯一的“超級(jí)APP”，早已不止一款方便快捷的聊天聯(lián)絡(luò)工具，而成為近十億用戶彰顯個(gè)性、拓展關(guān)系、獲取資訊、商業(yè)互動(dòng)的最高效平臺(tái)。傳統(tǒng)品牌商如何深度挖掘微信的營(yíng)銷價(jià)值，建立以“好友群-公眾號(hào)-朋友圈-小程序”為基礎(chǔ)的高效營(yíng)銷閉環(huán)，將是下一個(gè)十年里，品牌與億萬(wàn)用戶共舞的關(guān)鍵所在。
與此同時(shí)，在數(shù)字化時(shí)代，新媒體早已擺脫“傳統(tǒng)主流媒體之補(bǔ)充”的角色，而成為億萬(wàn)用戶高頻度、高密度聚集的營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)。新媒體的信息濃度、互動(dòng)深度及裂變廣度等特征，讓營(yíng)銷的巨大能量得以疊加與催化。

課程核心目標(biāo)：
通過(guò)“快準(zhǔn)狠”的微信與新媒體矩陣式營(yíng)銷方法，完成企業(yè)在“營(yíng)銷觸點(diǎn)/內(nèi)容沉淀/產(chǎn)品銷售/用戶關(guān)系”的四維升級(jí)，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)在營(yíng)銷實(shí)踐上的“成本減半、效果加倍”。

課程獨(dú)特優(yōu)勢(shì)：
本課程主講林海老師為原阿里巴巴天貓高級(jí)專家、騰訊網(wǎng)媒市場(chǎng)總監(jiān)，現(xiàn)為中國(guó)移動(dòng)、美的集團(tuán)、中國(guó)銀聯(lián)、搜狗等多家500強(qiáng)及行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的特聘營(yíng)銷顧問(wèn)及常年合作講師，確保課程實(shí)戰(zhàn)價(jià)值
本課程案例數(shù)量逾24個(gè)，全部取自行業(yè)最前沿，確保啟發(fā)力與生動(dòng)性
本課程為《成本減半+效果加倍：“快準(zhǔn)狠”互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷》課程系列之一，在知識(shí)深度與技能效度上，確�？茖W(xué)性與系統(tǒng)性

針對(duì)問(wèn)題及課程收益：
● 互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化時(shí)代，微信和新媒體崛起、傳統(tǒng)媒體乏力的本質(zhì)是什么？
● 微信與新媒體矩陣營(yíng)銷中，大企業(yè)需要逾越的認(rèn)知障礙與實(shí)施困難是什么？
● 微信新媒體營(yíng)銷的最終理想目標(biāo)是什么？以及有什么戰(zhàn)略意義？
● 直擊核心，說(shuō)清講透微信新媒體營(yíng)銷的原理、方法與工具，全程無(wú)尿點(diǎn)
● 獲得能在極短時(shí)間內(nèi)迅速落地實(shí)施微信與新媒體矩陣營(yíng)銷的能力
● 透徹掌握由林海老師獨(dú)創(chuàng)的癮級(jí)體驗(yàn)TM精準(zhǔn)營(yíng)銷方法論
● 集中分析最新的營(yíng)銷成功案例，生動(dòng)而直接地獲取可學(xué)習(xí)移植的高營(yíng)養(yǎng)收獲
● 知識(shí)講授+教練引導(dǎo)+行動(dòng)學(xué)習(xí)”，旨在學(xué)習(xí)成果與工作成效的無(wú)縫連接

課程時(shí)間：2天，6.5小時(shí)/天
課程對(duì)象：企業(yè)主與中高層、營(yíng)銷/銷售職能相關(guān)團(tuán)隊(duì)全員、各職能團(tuán)隊(duì)核心成員

典型培訓(xùn)項(xiàng)目：
中國(guó)移動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)階人才培養(yǎng)/千人計(jì)劃/揚(yáng)帆行動(dòng)”等項(xiàng)目導(dǎo)師
美的集團(tuán)“遠(yuǎn)航計(jì)劃”項(xiàng)目導(dǎo)師、事業(yè)部營(yíng)銷年會(huì)演講嘉賓
搜狗智能硬件“從產(chǎn)品語(yǔ)言到用戶語(yǔ)言”項(xiàng)目導(dǎo)師
德?tīng)柛窦瘓F(tuán)“精英員工賦能”項(xiàng)目營(yíng)銷科目特聘導(dǎo)師
巨人網(wǎng)絡(luò)高層管理人員“buff疊加”項(xiàng)目導(dǎo)師
東軟集團(tuán)“產(chǎn)品經(jīng)理珠峰計(jì)劃”項(xiàng)目營(yíng)銷創(chuàng)新導(dǎo)師
東風(fēng)日產(chǎn)“產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)訓(xùn)營(yíng)”項(xiàng)目營(yíng)銷課程導(dǎo)師
重慶長(zhǎng)安“營(yíng)銷區(qū)域總經(jīng)理繼任者認(rèn)證”項(xiàng)目導(dǎo)師
中國(guó)銀行上海分行“互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品經(jīng)理”項(xiàng)目導(dǎo)師
銀聯(lián)集團(tuán)“銀聯(lián)商務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)”項(xiàng)目導(dǎo)師
易鑫金融集團(tuán)“中層鑫動(dòng)力”項(xiàng)目導(dǎo)師
好未來(lái)集團(tuán)區(qū)域中層“從產(chǎn)品語(yǔ)言到用戶語(yǔ)言”項(xiàng)目導(dǎo)師
廈門文廣傳媒集團(tuán)“骨干人才特訓(xùn)營(yíng)”營(yíng)銷創(chuàng)新導(dǎo)師

課程大綱
第一講：剖析透視篇——微信與新媒體魔力本質(zhì)
一、數(shù)字化時(shí)代，用戶注意力資源碎片狀與稀缺態(tài)
1．信息海嘯：信息量暴增的數(shù)字化時(shí)代
2．接觸碎片化
3．選擇豐富化
4．決策快速化
5．傳播社交化
二、微信與新媒體矩陣的傳播特征屬性
1．豐富觸點(diǎn)集
2．海量信息流
3．完整產(chǎn)品圈
4．自然關(guān)系鏈
5．微信與其他新媒體在傳播屬性的具體對(duì)比差異

第二講：策略方法篇——基于四大支柱的微信與新媒體矩陣式營(yíng)銷
一、豐富觸點(diǎn)集
1．用戶線上觸點(diǎn)的分類：二維度與四象限
2．自有核心觸點(diǎn)
3．主要輔助觸點(diǎn)
4．外圍補(bǔ)充觸點(diǎn)
5．幾類新媒體觸點(diǎn)的屬性本質(zhì)差異
6．企業(yè)如何高效打通幾類觸點(diǎn)
7．企業(yè)員工如何高效打通幾類觸點(diǎn)
二、海量信息流
1．用戶對(duì)信息接受喜好的優(yōu)先級(jí)
2．信息與內(nèi)容的區(qū)別
3．微信與新媒體營(yíng)銷中，好內(nèi)容的衡量標(biāo)尺
4．高吸睛力標(biāo)題的打造
5．高打動(dòng)力內(nèi)容的遴選
6．在內(nèi)容傳遞中如何巧妙植入營(yíng)銷信息
三、完整產(chǎn)品圈
1．企業(yè)產(chǎn)品在微信新媒體生態(tài)下的營(yíng)銷難點(diǎn)
2．微信為什么是獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品營(yíng)銷生態(tài)？
3．什么樣的產(chǎn)品適合利用“微信+新媒體”矩陣實(shí)現(xiàn)可觀銷售？
4．如何打造在“微信+新媒體”矩陣打造超級(jí)爆品？
5．產(chǎn)品在微信與新媒體環(huán)境中的高吸引力展示技巧
四、自然關(guān)系鏈
1．企業(yè)與用戶的關(guān)系變遷
2．企業(yè)員工與用戶的關(guān)系變遷
3．社交關(guān)系鏈價(jià)值的標(biāo)尺三要素
4．自然關(guān)系鏈和裂變式傳播有什么必然聯(lián)系？
5．企業(yè)如何利用關(guān)系鏈打造高裂變的線上營(yíng)銷？
6．企業(yè)如何把用戶變成粉絲，進(jìn)而鍛造鐵粉？
7．企業(yè)員工如何在實(shí)施營(yíng)銷時(shí)為關(guān)系鏈增值？

第三講：目標(biāo)錨定篇——微信與新媒體矩陣式營(yíng)銷的理想目標(biāo)
一、流量供給：高品質(zhì)私域流量池
1．高品質(zhì)私域流量池的四大特征
2．“一個(gè)模型+七個(gè)在線”（引用）的高品質(zhì)私域流量池
3．前臺(tái)是如何被最大化賦能的？
4．中臺(tái)是如何與前臺(tái)合作產(chǎn)生巨大價(jià)值的？
5．后臺(tái)是如何完善支撐前臺(tái)與中臺(tái)的？
二、品牌進(jìn)化：圖騰式超級(jí)符號(hào)
1．為什么說(shuō)品牌≠商標(biāo)？
2．卓越品牌的屬性四要素
3．什么是圖騰式“超級(jí)符號(hào)”（引用）？
4．品牌構(gòu)建中圖騰意義的重要性

第四講：實(shí)戰(zhàn)輸出——行動(dòng)學(xué)習(xí)式訓(xùn)練
一、團(tuán)隊(duì)有效共創(chuàng)：微信新媒體矩陣營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)從想法到概念
1. 信息條理化：營(yíng)銷創(chuàng)意的有序貢獻(xiàn)
2. 信息邏輯化：營(yíng)銷方案的邏輯刪減
3. 信息視覺(jué)化：思路想法的視覺(jué)化呈現(xiàn)
二、團(tuán)隊(duì)“投資人會(huì)議”：微信新媒體矩陣實(shí)戰(zhàn)從概念到檢驗(yàn)
1．獲�。簭摹疤釂�(wèn)-回答”入手
2．檢驗(yàn)：從“質(zhì)疑-反應(yīng)”深剖
3．評(píng)估：從“量化-評(píng)分”明確
三、團(tuán)隊(duì)反思升華：微信新媒體矩陣實(shí)戰(zhàn)從檢驗(yàn)到成果
1. 三暗坑：高效復(fù)盤需規(guī)避的三個(gè)暗坑
2. 三叩問(wèn)：高效復(fù)盤流程
3. 下一步：馬上開(kāi)始

“最燒腦的技術(shù)內(nèi)容、最見(jiàn)血的剖析過(guò)程、最苦逼的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、最擼起袖子加油干的欲望，貫穿了游戲化、推演化、案例化、生動(dòng)化的授課過(guò)程”，只有這種效果，才是一場(chǎng)完美的技術(shù)培訓(xùn)！”
我是林海，一個(gè)在IT行業(yè)工作了19年的人！
一個(gè)持續(xù)服務(wù)大型知名企業(yè)的人，如：中興通訊、中國(guó)移動(dòng)、海爾集團(tuán)、南方電網(wǎng)
一直走在技術(shù)最前沿的人！區(qū)塊鏈（2015年）、大數(shù)據(jù)（2012年）、企業(yè)架構(gòu)（2010年）、財(cái)務(wù)共享服務(wù)（2006年）、ERP（2001年）
每一步成長(zhǎng)的腳印，都是我對(duì)外分享的知識(shí)庫(kù)和經(jīng)驗(yàn)庫(kù)！
我的優(yōu)勢(shì)：實(shí)戰(zhàn)出真知！
我的培訓(xùn)理念：激勵(lì)每一個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)的人去成長(zhǎng)！

林海老師
高端前沿技術(shù)培訓(xùn)/業(yè)務(wù)創(chuàng)新咨詢師
TOGAF9 Level2 鑒定師
國(guó)際數(shù)據(jù)管理（DAMA）協(xié)會(huì)會(huì)員
全球企業(yè)架構(gòu)師協(xié)會(huì)（AEA）會(huì)員
中國(guó)企業(yè)數(shù)據(jù)治理聯(lián)盟會(huì)員
Hiblock區(qū)塊鏈社區(qū)專職講師

教育經(jīng)歷
林海老師，1977年出生于遼寧營(yíng)口，42歲，常駐深圳，2000年本科畢業(yè)，是國(guó)內(nèi)少數(shù)的TOGAF9（唯一的企業(yè)架構(gòu)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)）Level2 鑒定師、國(guó)際數(shù)據(jù)管理（DAMA）協(xié)會(huì)會(huì)員，全球企業(yè)架構(gòu)師協(xié)會(huì)（AEA）會(huì)員、中國(guó)企業(yè)數(shù)據(jù)治理聯(lián)盟會(huì)員、Hiblock區(qū)塊鏈社區(qū)專職講師、合譯著作《區(qū)塊鏈開(kāi)發(fā)（solidity）入門》（已由機(jī)械工業(yè)出版社出版）。

工作經(jīng)歷
1.2000-2005  上海國(guó)通供應(yīng)鏈管理有限公司—ERP咨詢顧問(wèn)
2.2005-2011  世界五百?gòu)?qiáng)中興通訊股份有限公司—財(cái)務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理、ERP實(shí)施總監(jiān)
3.2011-至今  深圳某高科技IT集團(tuán)—項(xiàng)目總監(jiān)、研究中心資深經(jīng)理

老師優(yōu)勢(shì)
林海老師已經(jīng)在IT行業(yè)工作了19年，一直在技術(shù)研究和應(yīng)用的最前沿，具有豐富的一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，具有鮮明的“從理論中來(lái)，到實(shí)踐中去”的特色，且服務(wù)客戶均為國(guó)內(nèi)大型知名企業(yè)，更加熟悉企業(yè)在新技術(shù)應(yīng)用、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理規(guī)范化方面的痛點(diǎn)，能夠進(jìn)行“業(yè)務(wù)場(chǎng)景化”的課程講解和“解決方案導(dǎo)向的”互動(dòng)答疑。
林海老師精通區(qū)塊鏈技術(shù)，屬于國(guó)內(nèi)早期研究者和參與者（2015年開(kāi)始研究和參與），因此，對(duì)于區(qū)塊鏈技術(shù)的起源、發(fā)展脈絡(luò)、核心功能、技術(shù)細(xì)節(jié)、主要平臺(tái)應(yīng)用、生態(tài)圈有著豐富的知識(shí)積累，以及廣泛的區(qū)塊鏈人脈關(guān)系，是各大區(qū)塊鏈社區(qū)的積極參與者，能夠把握住最新的技術(shù)熱點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，并創(chuàng)新性的應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域。鑒于區(qū)塊鏈技術(shù)晦澀難懂，林海老師在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)了“區(qū)塊鏈沙盤推演”課程，讓學(xué)員們切身體會(huì)區(qū)塊鏈技術(shù)帶來(lái)的顛覆性變化！
林海老師也是國(guó)內(nèi)少數(shù)TOGAF 9 Level2（TOGAF是唯一的企業(yè)架構(gòu)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)）鑒定師，是企業(yè)架構(gòu)領(lǐng)域的早期實(shí)踐者，具有豐富的領(lǐng)域知識(shí)以及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，可以幫助企業(yè)快速識(shí)別業(yè)務(wù)需求、發(fā)現(xiàn)架構(gòu)問(wèn)題、明確業(yè)務(wù)目標(biāo)，以及設(shè)計(jì)未來(lái)藍(lán)圖和實(shí)施路線圖。
林海老師在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域具有非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從2012年開(kāi)始進(jìn)入該領(lǐng)域，從公司的大數(shù)據(jù)隊(duì)伍搭建、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目售前、項(xiàng)目實(shí)施（近10個(gè)項(xiàng)目實(shí)施），均一手操刀，親力親為，在大數(shù)據(jù)思維、大數(shù)據(jù)算法、大數(shù)據(jù)工具、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新等方面都有著較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到見(jiàn)解。
林海老師早年參與了中興通訊財(cái)務(wù)共享服務(wù)（FSSC）建設(shè)，并且推廣到中國(guó)移動(dòng)、海爾集團(tuán)等大型集團(tuán)企業(yè)，也是國(guó)內(nèi)早期財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)踐者之一，具有全面的財(cái)務(wù)共享服務(wù)組織和流程設(shè)計(jì)、信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，有助于企業(yè)從0開(kāi)始建成財(cái)務(wù)共享服務(wù)。

培訓(xùn)課題
1.區(qū)塊鏈培訓(xùn)：《區(qū)塊鏈技術(shù)沙盤推演和商業(yè)模式重構(gòu)》
2.大數(shù)據(jù)培訓(xùn)：《大數(shù)據(jù)思維演變和商業(yè)模式創(chuàng)新》
3.企業(yè)架構(gòu)培訓(xùn)：《企業(yè)架構(gòu)方法(TOGAF 9)和信息化頂層設(shè)計(jì)》
4.財(cái)務(wù)共享服務(wù)培訓(xùn)：《一流財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)和運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)》

授課風(fēng)格
林海老師秉承一以貫之的“誠(chéng)信、負(fù)責(zé)”的職業(yè)理念，“勤奮、專注、創(chuàng)新”的工作作風(fēng)，在多年的職業(yè)生涯中，屢次成功地將新興技術(shù)與企業(yè)需求相融合，創(chuàng)造性的發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。
在講課過(guò)程中，將采取“理論聯(lián)系實(shí)踐，實(shí)踐升華理論”的螺旋模式，運(yùn)用多樣化的教學(xué)方式（如：沙盤推演、案例分析、問(wèn)題診斷、頭腦風(fēng)暴等），從當(dāng)前的現(xiàn)象和問(wèn)題出發(fā)，運(yùn)用系統(tǒng)性思維和架構(gòu)性思維，由淺入深，逐步引領(lǐng)，確保學(xué)員們既能把握全局，又能洞察細(xì)節(jié)，既能啟發(fā)真知、激發(fā)創(chuàng)意，又能掌握方法、設(shè)計(jì)落地方案，達(dá)到快速消化吸收和掌握實(shí)戰(zhàn)能力的培訓(xùn)目標(biāo)。

服務(wù)客戶
廣東聯(lián)塑集團(tuán)控股、深圳龍光物業(yè)集團(tuán)、海爾集團(tuán)、青島啤酒集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、光明乳業(yè)集團(tuán)、中興通訊集團(tuán)、中興網(wǎng)信集團(tuán)、中興移動(dòng)集團(tuán)、中興康訊集團(tuán)、浙江移動(dòng)集團(tuán)、江蘇移動(dòng)集團(tuán)、廣東移動(dòng)集團(tuán)、海南移動(dòng)集團(tuán)、福建移動(dòng)集團(tuán)、重慶移動(dòng)集團(tuán)、貴州移動(dòng)集團(tuán)、云南移動(dòng)集團(tuán)、江西移動(dòng)集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通總部、陜西電信集團(tuán)、深圳供電局集團(tuán)、廣東電網(wǎng)集團(tuán)、廣西電網(wǎng)集團(tuán)、南方電網(wǎng)總部、南方電網(wǎng)財(cái)務(wù)集團(tuán)，西安財(cái)政局、鼎和保險(xiǎn)集團(tuán)、鼎信科技集團(tuán)、平安科技集團(tuán)、Hiblock社區(qū)、統(tǒng)率資訊股份集團(tuán)、深圳康拓普信息技術(shù)集團(tuán)、上海國(guó)通供應(yīng)鏈管理集團(tuán)等。