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NLP情緒與壓力管理,許延穎內(nèi)訓(xùn)課程


培訓(xùn)講師許延穎 培訓(xùn)方式講師面授; 課程時(shí)長(zhǎng)2天;
課程預(yù)約020-34071250;13378458028(可加微信);培訓(xùn)課綱 課綱下載
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:壓力管理培訓(xùn)

《NLP情緒與壓力管理》課綱內(nèi)容:

NLP情緒與壓力管理
——“心”領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)課程

課程背景:
伴隨新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的來臨,現(xiàn)代企業(yè)員工感到工作壓力越來越大,常常感到身心疲憊力不從心;有些員工個(gè)人的身體素質(zhì)不斷下降,對(duì)生活和工作失去了信心,常常遇到挫折卻不知所措;特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不能有效地控制對(duì)壓力的反應(yīng),不能保持自我穩(wěn)定而又彈性的身心狀態(tài),不能自我調(diào)試和提升工作情商的能力,直接影響到領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮,影響團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)績(jī)效的提升。馬加爵事件、富士康事件、新冠肺炎事件等,都說明無論是社會(huì)還是企業(yè),加強(qiáng)在壓力和情緒控制下的心理疏導(dǎo),提升人們的心理素質(zhì)和自控能力刻不容緩。
情緒與壓力管理旨在幫助學(xué)員如何化解壓力為動(dòng)力,掌握如何做好情緒管理技巧,掌握富有成效的放松方法,學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)換非理性思維到理性思維,掌握減少?zèng)_突、增進(jìn)和諧的溝通方式,減輕工作壓力,提高工作績(jī)效,學(xué)會(huì)處理不良情緒的方法,用健康愉悅的情緒感染他人,轉(zhuǎn)化壓力為動(dòng)力,從而實(shí)現(xiàn)心靈成長(zhǎng)。
《NLP情緒與壓力管理》課程將從心態(tài)管理、壓力管理、情緒管理和性格管理四個(gè)方面著手,通過探索壓力源、樂觀思維、自我放松訓(xùn)練等,提供多個(gè)簡(jiǎn)單獨(dú)特的實(shí)用心理學(xué)方法并配合大量演練,提升學(xué)員的情商和壓力處理能力,讓學(xué)員透過對(duì)自己及他人情緒的了解及支持,使他們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,能夠保持正面、積極的心態(tài)面對(duì)各種挑戰(zhàn),與團(tuán)隊(duì)成員一起攜手并進(jìn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的事業(yè)發(fā)展。

課程目標(biāo):
● 通過學(xué)習(xí)提高學(xué)員對(duì)自我及他人情感、壓力和情緒的覺察能力和洞察力
● 妥善處理自己的負(fù)面情緒,掌握快速處理和管理負(fù)面情緒與壓力疏導(dǎo)的技巧
● 正確的認(rèn)知他人情緒背后的出發(fā)點(diǎn),從而在工作中建立優(yōu)質(zhì)、高效的人際關(guān)系
● 掌握有效的自我激勵(lì)和激勵(lì)他人的方法,促進(jìn)管理者保持積極正面的心理狀態(tài)
● 促進(jìn)組織、團(tuán)隊(duì)和諧氛圍建設(shè),提升管理者的“心”領(lǐng)導(dǎo)能力

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:中高層管理者、優(yōu)秀主管及儲(chǔ)備管理人員
課程方式:
演講、互動(dòng)分析、問題討論、管理游戲、工具應(yīng)用和實(shí)戰(zhàn)案例分析相結(jié)合
課程結(jié)構(gòu):
 

課程大綱
第一講:NLP心態(tài)管理
一、心態(tài)管理的原因
1. 心態(tài)與壓力的關(guān)系
2. 心態(tài)營造今天:生命力量的源泉
3. 心態(tài)的力量
1)偉大的“舒適圈”
2)寧靜的心---智慧的力量
4. 心態(tài)的四個(gè)基本理論
1)隱藏動(dòng)力理論
2)全息原理
3)正負(fù)能量原理
4)關(guān)注點(diǎn)原理
5. 產(chǎn)生心態(tài)變化的原因
6. 心態(tài)的三種表現(xiàn)形式
1)情緒
2)語言
3)行為
7. 心態(tài)影響身心與事業(yè)健康
二、NLP心態(tài)疏導(dǎo)的十個(gè)工具應(yīng)用
1. 改變態(tài)度---改變態(tài)度的四大法寶
2. 享受過程---把握生命的“長(zhǎng)度”與“寬度”
3. 活在當(dāng)下---“秀才”告訴你的故事
4. 向下比較---“比”字告訴你煩惱真正的來源
5. 逆境商(AQ)---駱駝與蒼蠅給我們啟示
6. 營造小環(huán)境---如何用積極心態(tài)管理團(tuán)隊(duì)
7. 情感獨(dú)立---如何讓對(duì)方感覺你更有價(jià)值
8. 提升情商(EQ)---教你在溝通中化解怨恨
9. 心造幸福---心造幸福的五大絕招
10. 學(xué)會(huì)感恩---提升心靈品級(jí)
案例分析:觀看《憂郁的心》/案例討論

第二講:NLP性格管理
一、PDP性格測(cè)評(píng)與分析
1. “支配型”人的思維模式分析
2. “表達(dá)型”人的思維模式分析
3. “耐心型”人的思維模式分析
4. “精確型”人的思維模式分析
二、PDP性格與壓力源
1. “支配型”人的情緒壓力來源
2. “表達(dá)型”人的情緒壓力來源
3. “耐心型”人的情緒壓力來源
4. “精確型”人的情緒壓力來源
三、PDP性格與壓力處理
1. “支配型”人的情緒與壓力處理
2. “表達(dá)型”人的情緒與壓力處理
3. “耐心型”人的情緒與壓力處理
4. “精確型”人的情緒與壓力處理
案例示范講解/個(gè)人案例練習(xí)/小組案例練習(xí)


第三講:NLP壓力管理
一、壓力源的探索
1. 壓力測(cè)試
2. 壓力與績(jī)效的函數(shù)關(guān)系
3. 壓力強(qiáng)度分析及處理
4. 壓力源的分析與處理
二、壓力管理的七大秘訣
1. 優(yōu)先順序法---找出此時(shí)此刻中的“一”是什么
2. 勇敢說“不”法---“三招”教你學(xué)會(huì)拒絕
3. 全腦開發(fā)法---大腦平衡“八式”法
4. 放松腦波法---“四種”腦波放松技法
5. 雙贏策略法---如何與挑釁者過招
6. 情緒連調(diào)整法---壓力的乾坤轉(zhuǎn)移大法
7. 自律訓(xùn)練法---冥想、呼吸緩解壓力
三、常規(guī)解壓的方法——順口溜
“動(dòng)一動(dòng)”、“吼一吼”、“洗一洗”、“按一按”
“修一修”、“看一看”、“做一做”“嘮一嘮”
案例示范講解/個(gè)人案例練習(xí)/小組案例練習(xí)
案例分析:觀看《我不是“暴君”》/案例討論

第四講:NLP情緒管理
一、理解情緒
1. 情緒測(cè)試
2. 對(duì)情緒的正確理解
3. 情緒的真正來源:信念系統(tǒng)(BVR)
4. 正面、負(fù)面情緒的影響
5. 情緒管理最高境界
1)喜怒哀樂是方法,為結(jié)果服務(wù)
2)悲喜憂傷是真情,和親人共享
6. 日常工作中容易產(chǎn)生負(fù)面情緒的兩句話
1)“我是對(duì)的”
2)“我是為了你好”
7. 情緒便秘現(xiàn)象——情緒是相互感染的
二、負(fù)面情緒產(chǎn)生的六大因素
1. 嫉妒,是心靈的毒藥
2. 自卑,是悲劇產(chǎn)生的根源
3. 虛榮心,會(huì)讓人備受煎熬
4. 完美,只能當(dāng)做一種追求
5. 貪婪,讓人苦不堪言
6. 抱怨,只會(huì)讓你更不幸
三、情緒管理的技巧和方法
1. 心平氣和法---平靜面對(duì)問題的方法
2. EQ情商法---“先跟后帶”的處理技巧
3. 意義換框法---換一種思維模式
4. 自我暗示法---催眠大師“鋼板秀”
5. NLP簡(jiǎn)快療法---教你兩招“簡(jiǎn)快”療法
6. 學(xué)位按摩法---三大學(xué)位控制憤怒
四、典型情緒處理
1. “憤怒”情緒的處理
2. “悲觀”情緒的處理
3. “焦慮”情緒與的處理
五、催眠技術(shù)(催眠鋼板秀)
案例示范講解/個(gè)人案例練習(xí)/小組案例練習(xí)
課程答疑
課程回顧


● 講師介紹

許延穎老師  管理心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)專家
NLP執(zhí)行導(dǎo)師
IPTA國際職業(yè)注冊(cè)培訓(xùn)師
中國EAP委員會(huì)注冊(cè)咨詢師
美國PDP企業(yè)管理諮商師
國家二級(jí)心理咨詢師
中國海洋大學(xué)管理學(xué)/心理學(xué)雙碩士
北京大學(xué)、清華大學(xué)、青島大學(xué)EMBA特邀講師
人民網(wǎng)人民職場(chǎng)、搜狐職場(chǎng)一言堂特聘講師
曾任:中石化勝利油田有限公司團(tuán)委組織青工部  部長(zhǎng)
曾任:青島眾拓戶外體驗(yàn)培訓(xùn)有限公司  董事長(zhǎng)
曾任:海爾特種冰箱有限公司領(lǐng)導(dǎo)力咨詢項(xiàng)目組  組長(zhǎng)
許延穎老師有15年的特大型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)及19年企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),先后與海爾、海信、澳柯瑪、馬士基、朗訊、中車等企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo),把培訓(xùn)課程和咨詢產(chǎn)品引入企業(yè),PDP領(lǐng)導(dǎo)力咨詢項(xiàng)目獲得海爾集團(tuán)2016年《優(yōu)質(zhì)咨詢項(xiàng)目獎(jiǎng)》。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
→ 從1995年起,開始從事企業(yè)管理及培訓(xùn)咨詢工作,曾負(fù)責(zé)中石化勝利油田30萬青工的教育培養(yǎng)及技能培訓(xùn)工作,并榮獲全國總工會(huì)“優(yōu)秀青工技能培訓(xùn)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。
→ 1998年把體驗(yàn)式培訓(xùn)引入中國大陸,成為體驗(yàn)式培訓(xùn)的第一代拓荒者,2002年被山東《現(xiàn)代企業(yè)教育》雜志評(píng)為第八期封面人物,為體驗(yàn)式培訓(xùn)在中國的推廣和發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)!
→ 2006年先后跟隨心理學(xué)大師李中瑩、蔡敏麗、林文采等學(xué)習(xí)心理學(xué)理論和技巧,把NLP/PDP/DISC/九型人格等性格分析工具應(yīng)用于課程開發(fā)和課程傳授之中,從心理學(xué)的角度研究領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、管理學(xué),形成了獨(dú)具匠心的管理心理學(xué)課程體系。其《PDP人力資源管理與識(shí)人用人之道》被北京大學(xué)、清華大學(xué)EMBA所采購,在人民網(wǎng)人民職場(chǎng)欄目進(jìn)行了課程的直播錄制。其《情緒與壓力管理》被吉林工商銀行、青島中國銀行、煙臺(tái)恒豐銀行指定為中層管理干部的固定培訓(xùn)課程。

部分成功案例:
● 曾為馬士基貨運(yùn)進(jìn)行《中層干部的有效溝通》課程培訓(xùn),中層干部溝通能力顯著增強(qiáng),并連續(xù)返聘3年,培訓(xùn)了26批中層管理干部;
● 曾為中國聯(lián)通青島分公司支局長(zhǎng)進(jìn)行《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》課程培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)建設(shè)效果明顯,團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng),并連續(xù)返聘2年;
● 曾為中石油海華集團(tuán)進(jìn)行《PDP人力資源管理與識(shí)人用人之道》課程,連續(xù)返聘28期,其中機(jī)關(guān)干部8期,車間主任10期,班組長(zhǎng)10期。
● 曾為L(zhǎng)G集團(tuán)講過《管理者情緒與壓力管理》課程,管理干部減壓效果顯著,經(jīng)老師同意做了現(xiàn)場(chǎng)錄制,并作為L(zhǎng)G集團(tuán)內(nèi)部課程進(jìn)行集團(tuán)的員工學(xué)習(xí),頗受好評(píng),連續(xù)輪訓(xùn)10期;
● 曾為大唐電力進(jìn)行《中層干部6項(xiàng)技能修煉》課程培訓(xùn),中層干部管理技能顯著提升,并對(duì)老師的授課方式和課堂效果給與高度評(píng)價(jià),連續(xù)返聘5期;
● 曾為中冶集團(tuán)進(jìn)行《PDP五型領(lǐng)導(dǎo)力---領(lǐng)導(dǎo)者識(shí)人用人之道》課程培訓(xùn),結(jié)合這次課程,對(duì)3名高層,10名中層干部做了崗位上的調(diào)整,深受贊許!連續(xù)返聘6期;
● 曾為圣元乳業(yè)集團(tuán)進(jìn)行《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》課程培訓(xùn),老師在全國范圍對(duì)12家分公司的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行輪訓(xùn),共講26場(chǎng),得到一致好評(píng)!

主講課程:
(一)PDP性格領(lǐng)導(dǎo)力課程
《PDP五型領(lǐng)導(dǎo)力核心技能提升》
《PDP非人力資源管理與識(shí)人用人之道》
《卓越領(lǐng)導(dǎo)者的6項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)技能提升》
《PDP企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力運(yùn)用咨詢方案》
(二)MTP管理技能課程
《MTP中層管理才能發(fā)展訓(xùn)練》
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力打造》
《職業(yè)素養(yǎng)與管理技能修煉》
(三)NLP心理學(xué)應(yīng)用課程
《心理學(xué)在管理中的應(yīng)用》
《新時(shí)代下的情緒與壓力管理》
《NLP親子關(guān)系全面技巧》
(四)體驗(yàn)式內(nèi)訓(xùn)課程
《戰(zhàn)狼神 團(tuán)隊(duì)魂——卓越領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營》
《團(tuán)隊(duì)共振——卓越團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營》

授課風(fēng)格:
許延穎先生吸納了管理學(xué)、行為學(xué)、心理學(xué)、NLP/PDP等眾多學(xué)科的先進(jìn)理念和精髓,并融入到自身的培訓(xùn)之中,在多年的培訓(xùn)生涯中逐漸形成了一套獨(dú)具匠心、系統(tǒng)科學(xué)的課程體系。他的培訓(xùn)激情四射,親和力強(qiáng),深入淺出,形式多樣,在潛移默化中教會(huì)學(xué)員管理知識(shí)和人生哲理,有感、有趣、有思、有獲 ,讓學(xué)員受益匪淺。

培訓(xùn)課綱 課綱下載
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課程名稱: 《NLP情緒與壓力管理》 課程類型: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
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