課程背景：
品牌是企業(yè)最重要的無形資產，特別是在當今社會，移動互聯(lián)時代是品牌為王的社會。近年來，一些意識超前的企業(yè)紛紛運用品牌戰(zhàn)略利器，取得了競爭優(yōu)勢并逐漸發(fā)展壯大，從而確保企業(yè)的長遠發(fā)展。在科技高度發(fā)達、信息快速傳播的今天，產品、技術及管理訣竅等容易被對手模仿，難以成為核心專長，而品牌一旦樹立，則不但有價值并不可模仿。結合企業(yè)自身優(yōu)勢，設計差異化、創(chuàng)新性的品牌戰(zhàn)略，運營品牌吸引粉絲，帶動粉絲經濟，使有形價值和無形價值共同形成、實現(xiàn)與提高。
課程收益：
● 了解移動互聯(lián)環(huán)境下品牌塑造特征
● 掌握運用品牌塑造的基本方式方法，與企業(yè)戰(zhàn)略相結合
● 能夠根據大數(shù)據進行環(huán)境消費者洞察并進行消費者畫像
● 掌握借助互聯(lián)網實現(xiàn)線上線下的協(xié)同對接進行品牌塑造
● 熟練運用社交網絡---微信、微博、自媒體等進行深度營銷
● 學會結合企業(yè)自身優(yōu)勢，設計差異化品牌戰(zhàn)略
● 找到品牌塑造整體解決之道，通過移動互聯(lián)品牌戰(zhàn)略，提升品牌影響力 構筑企業(yè)新型戰(zhàn)略優(yōu)勢
● 重點內容（客戶要求部分）與系統(tǒng)知識（相關品牌建設與管理知識體系）相結合，真正迅速提升企業(yè)
課程時間：2天，6小時/天
課程對象：企業(yè)營銷經理、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)領導者、一般營銷人員
課程方式：講師講授+案例分析+互動問答+情景模擬+實操演練
課程大綱
第一講：移動互聯(lián) 品牌塑造特征
一、品牌在移動互聯(lián)環(huán)境下的特征與發(fā)展趨勢
1. 移動互聯(lián)品牌關鍵點之一：體驗
2. 移動互聯(lián)品牌關鍵點之二：感知
3. 移動互聯(lián)品牌關鍵點之三：共創(chuàng)
二、粉絲經濟時代 品牌價值
1. 網紅時代談粉絲
2. 走紅博主帶來電商業(yè)績
三、傳統(tǒng)品牌理念與當今品牌建設模式
四、品牌的五個認識誤區(qū)
1. 廣告認知誤區(qū)
2. 費用認知誤區(qū)
3. 定位認知誤區(qū)
4. 公關認知誤區(qū)
5 管理認知誤區(qū)
第二講：移動互聯(lián) 品牌與戰(zhàn)略
一、移動互聯(lián)環(huán)境 企業(yè)戰(zhàn)略與品牌塑造
1. 外部環(huán)境帶來機遇和挑戰(zhàn)
2. 移動互聯(lián)品牌塑造的三個特征
二、當今環(huán)境 品牌行為
1. 新媒體對品牌的影響
2. 玩轉POE 做好品牌管家
三、企業(yè)品牌定位
1. 移動互聯(lián)主要定位模式
2. 從小罐茶看品牌定位
四、中糧集團品牌戰(zhàn)略定位案例解析
第三講：移動互聯(lián) 消費者感知
一、移動互聯(lián)環(huán)境 消費者體驗
1. 移動互聯(lián)消費者體驗六大特征
2. 理解新生代消費者
3. 讀懂80、90后
二、大數(shù)據環(huán)境消費者洞察 如何進行消費者畫像
1. 大數(shù)據對品牌建設的價值
2. 讀懂品牌背后三種數(shù)據：基礎數(shù)據、行為數(shù)據、態(tài)度數(shù)據
三、農夫山泉品牌戰(zhàn)略解讀
第四講：移動互聯(lián) 品牌傳播
一、移動互聯(lián)環(huán)境 企業(yè)品牌傳播策劃模式
1. 什么是移動互聯(lián)的品牌傳播
2. 品牌傳播管理模式
3. 通過搭建品牌信息屋建設成功的品牌傳播
二、如何進行事件營銷
1. 事件營銷基本模式
2. 事件營銷規(guī)劃的九個特點
3. 事件營銷的關鍵流程
三、可口可樂品牌傳播案例解析
第五講：移動互聯(lián) 品牌體系建設
一、移動互聯(lián)網 品牌體系解析
1. 打造品牌關鍵的五個要素
2. 企業(yè)品牌架構設計的主要三種模式
3. 品牌如何管理
二、建設一個讓別人一眼就記住的品牌
1. 品牌識別測試
2. 品牌符號與品牌推廣
三、如何設計傳播深遠的品牌故事
1. 品牌故事如何結合品牌建設
2. 打造傳奇，可口可樂品牌解讀
3. 品牌故事設計原則
四、設計差異化品牌戰(zhàn)略，江小白品牌案例解讀
第六講：移動互聯(lián) 品牌塑造整體解決之道
一、企業(yè)基于移動互聯(lián) 品牌戰(zhàn)略思考
1. 移動互聯(lián)讀懂消費者
2. 三只松鼠案例解讀移動互聯(lián)品牌建設
二、企業(yè)如何通過低成本建設品牌
1. 如何借助新媒體建設品牌護城河
2. 海爾品牌案例解讀
總結：通過移動互聯(lián)品牌建設，構筑企業(yè)新型戰(zhàn)略優(yōu)勢
總結：現(xiàn)場互動
一、回顧課程
二、互動問答
趙桐老師 戰(zhàn)略營銷專家
北師大MBA校外導師
北京大學電商總裁班講師
移動互聯(lián)品牌與社會化營銷專家
北京經濟技術開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)導師
編著：《聯(lián)想渠道大客戶手冊》
曾任：新加坡華點通集團丨營銷咨詢顧問
曾任：奧美廣告丨業(yè)務總監(jiān)
曾任：火炬天地體育設施有限公司丨總經理
中國遠洋集團、中航工業(yè)集團、中糧集團、中國工商銀行、聯(lián)想集團、海爾集團、康師傅、屈臣氏集團、樂成集團、伊利集團、蒙牛、光大金控、山東翔龍集團、清華大學、北京大學、北京師范大學、山東理工大學、加拿大皇家大學、天津南開大學等眾多國內知名企業(yè)和知名院校MBA總裁班特約講師及企業(yè)品牌營銷顧問。
【實戰(zhàn)咨詢項目經驗】
▲ 伊利集團-營銷管理
趙老師為伊利八個大區(qū)銷售團隊和市場管理人員營銷體系提升，涉及課程：渠道管理，經銷商管理、銷售分析與管理、銷售技巧、大客戶談判與管理、終端促銷管理與促銷策略、促銷及陳列管理。提升管理人員銷售技巧、談判技巧、經銷商管理能力，學會用數(shù)據說話，掌握銷售業(yè)績分析方法；學習終端賣場促銷策略，提升社區(qū)活動管理；學習經銷商管理模式，掌握高效率談判溝通技巧；學習如何設定銷售目標，提升銷售管理執(zhí)行力。
▲ 蒙牛集團-營銷管理
趙老師為蒙牛六個大區(qū)銷售團隊和市場管理人員營銷體系提升，進行“將官班”、“一線戰(zhàn)地指揮班”訓練，包括“高效團隊管理”、“大客戶管理”、“銷售管理”、“銷售技巧”、終端促銷管理與促銷策略、“經銷商管理”系統(tǒng)訓練。學習區(qū)域市場管理、渠道發(fā)展策略、經銷商管理，建設學習型組織，實現(xiàn)企業(yè)增加運營效果、創(chuàng)造顧客滿意、提升組織靈敏、掌握創(chuàng)新機會。
▲ 樂成集團-品牌戰(zhàn)略
趙老師在全面了解樂成集團后，幫助樂成集團設計整體品牌戰(zhàn)略，包含養(yǎng)老、教育多個版塊的品牌戰(zhàn)略整體規(guī)劃，設計品牌定位和品牌傳播策略。通過集團一年多推廣，樂成集團旗下恭和苑在行業(yè)內、專家口碑、用戶中獲得巨大知名度和影響力，超過泰康之家、和熹會、太申祥和，成為北京地區(qū)第一品牌。樂成集團恭和苑在長居客戶認知準確度、短住客戶認知度、認購意愿、推薦意愿、品牌定位和形象綜合評價排名北京地區(qū)第一品牌。
▲ 泰康人壽旗下理財業(yè)務-品牌戰(zhàn)略
趙老師根據泰康人壽的業(yè)務體系，幫助泰康人壽旗下理財業(yè)務設計品牌戰(zhàn)略、制訂品牌傳播策略，設計個人品牌建設，通過社會化媒體，建設品牌語錄、設計品牌文章、進行品牌沙龍，設計品牌傳播文章：《18年堅守讓我對未來更堅定》，通過品牌整體策略幫助業(yè)績提升到3000萬，實現(xiàn)業(yè)績增長3倍。
▲ 施可豐化工-品牌營銷戰(zhàn)略
幫助企業(yè)診斷業(yè)務存在問題，明確發(fā)展方向，制訂整體營銷戰(zhàn)略，設計品牌規(guī)劃、建立系統(tǒng)營銷管理體系。通過對企業(yè)的診斷，制訂發(fā)展規(guī)劃，設計系統(tǒng)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃解決方案。在幾年執(zhí)行推動后，實現(xiàn)銷售收入從15億增長到40億銷售規(guī)模，成為中國化肥市場百強企業(yè)排行的十大品牌。
▲ 某醫(yī)藥企業(yè)-品牌營銷戰(zhàn)略（與企業(yè)有簽保密協(xié)議）
某醫(yī)藥企業(yè)，幫助企業(yè)實現(xiàn)完成業(yè)績1個億，通過大客戶戰(zhàn)略計劃，覆蓋北京地區(qū)各級醫(yī)院300家，形成單一品牌為核心，多個品牌輔助的系統(tǒng)產品組合，通過市場社區(qū)計劃，實現(xiàn)500個社區(qū)覆蓋，實現(xiàn)單品銷售3000萬。
【主講課程】
01-《企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理》
02-《如何制定企業(yè)營銷策劃》
03-《企業(yè)如何實現(xiàn)低成本傳播》
04-《企業(yè)營銷計劃制定與執(zhí)行》
05-《互聯(lián)網時代下企業(yè)如何成功引爆品牌》
06-《互聯(lián)網時代下企業(yè)新媒體營銷致勝策略》
【授課風格】
趙老師的課程以豐富的理論為基礎，結合10多年實操案例，是一位實踐與理論兼?zhèn)洌袌雠c文化雙修，策略與創(chuàng)意并重，微觀與宏觀共通；能夠兼顧企業(yè)短期生存與長遠發(fā)展，有戰(zhàn)略眼光地解決眼前問題；擅長提煉價值、找準方向、夯實基礎、整合資源、引爆市場。
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